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    外貿(mào)再過坎

    2023-09-10 18:30:09王延春
    財(cái)經(jīng) 2023年18期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)

    王延春

    東莞港。攝影/巫業(yè)通

    穿行東莞鳳崗鎮(zhèn)雁田,拐進(jìn)一條小道,梁偉浩創(chuàng)辦的東莞得利鐘表有限公司(下稱“得利鐘表”)就坐落在這里。

    1989年,鐘表廠學(xué)徒出身的梁偉浩董事長(zhǎng)從香港來到香江對(duì)岸的東莞鳳崗,創(chuàng)辦自己的“三來一補(bǔ)”鐘表廠。那時(shí),正值港澳臺(tái)資涌入珠三角的大潮。一晃30多年,梁偉浩已70多歲,企業(yè)也從一家普通的加工貼牌企業(yè)成長(zhǎng)為集創(chuàng)意設(shè)計(jì)、智能制造、品牌運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)和時(shí)間科學(xué)五位一體的大型鐘表制造跨國(guó)集團(tuán)。年出口高端成表360萬只,瑞士名牌高端表殼70萬只,業(yè)務(wù)遍布全球十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    得利鐘表總經(jīng)理劉仁對(duì)《財(cái)經(jīng)智庫》調(diào)研組表示,“疫情三年,企業(yè)營(yíng)收逆勢(shì)上揚(yáng),得益于企業(yè)這些年無論多難都堅(jiān)持走工藝創(chuàng)新、研發(fā)設(shè)計(jì)、全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造、自主品牌培育的路子?!?/p>

    如今得利鐘表在瑞士盧加諾的工廠從設(shè)計(jì)到工藝,贏得了瑞士企業(yè)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了讓手表印上“Swiss Made”(瑞士制造)的夢(mèng)想。瑞士是鐘表王國(guó),但全球80%以上數(shù)量的鐘表都產(chǎn)自中國(guó),而其中又有80%來自廣東。像得利鐘表這樣的跨國(guó)企業(yè)在鳳崗鎮(zhèn)還有不少。這里是中國(guó)鐘表制造和智能穿戴的加工基地。如今在廣東,從表帶、表殼、表鏡、表針、鐘巴等各類零配件形成了完善的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。30多年前,鳳崗鎮(zhèn)“村村點(diǎn)火”的工業(yè)園區(qū)遍地開花,如今則形成了規(guī)模相當(dāng)?shù)膸状螽a(chǎn)業(yè)集群。

    像鳳崗鎮(zhèn)一樣,長(zhǎng)安、虎門、厚街、大朗、橫瀝、石排等村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)通過“工改工”“騰籠換鳥”“園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)”“產(chǎn)業(yè)集群聚合”,形成了電子信息、電氣機(jī)械及設(shè)備、紡織服裝鞋帽、食品飲料、造紙及紙制品等支柱產(chǎn)業(yè),培育出新材料、智能手機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),東莞又是一個(gè)特殊的城市,內(nèi)銷和出口各半,外資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各半,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的鮮活度和制造韌性均居全國(guó)之首。截至2023年4月,東莞已有外商投資企業(yè)13800多家,全市累計(jì)合同利用外資1049.5億美元,累計(jì)實(shí)際利用外資833.6億美元。

    從厚街和大嶺山的家具到塘廈的電子信息,從長(zhǎng)安的五金模具到中堂的牛仔服洗水印染,從虎門的服裝到大朗的毛紡織品……1.3萬家外向型制造企業(yè),廠房看上去并不氣派,但每個(gè)工廠都連接著世界各國(guó)的市場(chǎng)。從調(diào)研組的走訪情況看,東莞外貿(mào)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),破局鼎新之勢(shì)正在顯現(xiàn)。

    作為最早開始加工貿(mào)易的地方,東莞不斷吸引來自港澳臺(tái)地區(qū)以及世界的投資。全球每5臺(tái)電腦就有1臺(tái)、每5件羊毛衫就有1件、每4雙運(yùn)動(dòng)鞋就有1雙來自東莞。東莞依靠“三來一補(bǔ)”,外貿(mào)進(jìn)出口從1978年的0.4億美元,增加到2022年的2095.7億美元,40多年間增長(zhǎng)5239倍,連續(xù)多年穩(wěn)居全國(guó)城市外貿(mào)總量前五名,東莞也因此成為“世界工廠”“制造名城”。

    然而,40多年過去,東莞還能否繼續(xù)守住“世界工廠”的位置?當(dāng)40多年前來東莞“淘金”的港澳臺(tái)商已年邁,大部分企業(yè)面臨接班問題,東莞制造由誰支撐?加工貿(mào)易不是低端行業(yè),其貿(mào)易特點(diǎn)決定著必須依附全球產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)鏈位移,東莞制造的底氣和根基是什么?

    全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)新局

    全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)已成趨勢(shì)。

    疫情前持續(xù)的中美貿(mào)易戰(zhàn)擾亂了全球價(jià)值鏈的穩(wěn)定性,加之三年疫情沖擊、俄烏沖突,全球產(chǎn)業(yè)鏈變得更加脆弱。一方面,第五次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)不可阻擋,全球產(chǎn)業(yè)正從中國(guó)向東南亞發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。另一方面,美歐等國(guó)家推動(dòng)制造業(yè)回流,以國(guó)家安全名義采取“近岸外包”“友岸外包”等政策,全球產(chǎn)業(yè)鏈朝著本土化、區(qū)域化和多元化方向重構(gòu)。

    從數(shù)據(jù)看,疫情三年中國(guó)完備的產(chǎn)業(yè)鏈彌補(bǔ)了海外生產(chǎn)的不足,中國(guó)外貿(mào)出口表現(xiàn)出一定的韌性。京東集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈建光分析,疫情后中國(guó)政府采取“保市場(chǎng)主體”的政策和美歐實(shí)施刺激需求、給居民發(fā)現(xiàn)金的政策耦合,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易份額得以快速提升。根據(jù)WTO(世界貿(mào)易組織)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)在全球出口份額大幅提升至14.7%,扭轉(zhuǎn)了中美貿(mào)易摩擦以來的下滑趨勢(shì)。2021年中國(guó)出口實(shí)現(xiàn)29.6%的同比增長(zhǎng),占全球出口的份額更是突破15%。2022年,盡管海外產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù),中國(guó)出口份額依然保持在14.4%的高位。

    圖1:近年來,拉美、非洲、俄羅斯出口份額均有上升

    資料來源:海關(guān)總署。制圖:顏斌

    然而,國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的變局讓中國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨深遠(yuǎn)挑戰(zhàn),出口增速整體呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢(shì),增長(zhǎng)速度逐季降低。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2022年四個(gè)季度,中國(guó)出口增速分別為15.8%、12.9%、9.99%和-6.81%。以美元計(jì),今年6月,中國(guó)出口同比下降12.4%。

    當(dāng)前,中國(guó)外貿(mào)承壓主要有四方面的原因:

    一是全球經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致外需不振。疫情雖已過去,但世界經(jīng)貿(mào)復(fù)蘇步履蹣跚。全球制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)已經(jīng)連續(xù)九個(gè)月低于榮枯線,主要經(jīng)濟(jì)體的通脹仍然處在高位,消費(fèi)處于低迷狀態(tài)。目前,歐美市場(chǎng)還在去庫存階段,訂單投放減少。

    二是歐美國(guó)家貿(mào)易投資正在加速走向“去中國(guó)化”。區(qū)域重組可能導(dǎo)致生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)減少對(duì)中國(guó)的依賴。2022年下半年以來的種種跡象表明,美國(guó)聯(lián)合盟友加大對(duì)華貿(mào)易、科技脫鉤力度;美國(guó)與印度在半導(dǎo)體、高技術(shù)等領(lǐng)域簽署了一系列協(xié)議,以強(qiáng)化供應(yīng)鏈多元化,減少對(duì)中國(guó)的依賴;荷蘭限制部分光刻機(jī)型號(hào)對(duì)中國(guó)出口等等。由于美國(guó)等國(guó)家對(duì)貿(mào)易鏈控制,搞“小院高墻”“脫鉤斷鏈”,跨國(guó)公司的訂單和產(chǎn)能被迫從中國(guó)向外轉(zhuǎn)移。中國(guó)社科院世界政治與經(jīng)濟(jì)研究所研究員徐奇淵等團(tuán)隊(duì)研究表明,2017年,中國(guó)占到美國(guó)全部進(jìn)口的21.6%,2022年下降至16.5%,2023年1月-5月,該占比進(jìn)一步降至13%。同一時(shí)期,墨西哥、加拿大、東盟在美國(guó)的進(jìn)口占比中持續(xù)上升。2017年至2022年期間,東盟在美國(guó)進(jìn)口中的份額上升了3.1個(gè)百分點(diǎn),與中國(guó)同期下降5.1個(gè)百分點(diǎn)形成了鮮明反差。

    三是產(chǎn)業(yè)外遷對(duì)中國(guó)在全球貿(mào)易中的格局帶來一定影響。盡管適度的外移是產(chǎn)業(yè)梯度升級(jí)的自然規(guī)律,合意的國(guó)際區(qū)域重組可以發(fā)揮中國(guó)市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),形成以中國(guó)為中心的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈合作,東盟、拉美與中國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這些承接中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的市場(chǎng),有利于驅(qū)動(dòng)中國(guó)機(jī)械設(shè)備和中間品出口,形成新的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),有待進(jìn)一步做強(qiáng)新興市場(chǎng)。但是,值得警惕的是“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)。

    圖2:2022年BOP口徑外商直接投資大幅回落

    資料來源:國(guó)家外匯管理局

    圖3:2022年前三季度,中國(guó)吸引的外商直接投資占比下降

    資料來源:OECD

    按照商務(wù)部數(shù)據(jù),2022年下半年外商直接投資下滑了7%,今年1月-5月同比下跌5.6%。當(dāng)前跨國(guó)公司采取“中國(guó)+1”策略保證供應(yīng)鏈安全。東南亞的越南、柬埔寨、泰國(guó)和印尼,北美的墨西哥等,均成為“+1”的熱土。比如,2022年,應(yīng)美國(guó)政府要求,蘋果將在中國(guó)的部分生產(chǎn)線遷往印度、越南、泰國(guó)、印尼等國(guó)家。2022年,在珠海已有30多年歷史的佳能珠海有限公司生產(chǎn)線移回日本國(guó)內(nèi)。富士康、三星、英特爾、阿迪達(dá)斯、耐克等在2022年也加大了在印度和越南的投資,接連建起新工廠。

    值得注意的是,通過調(diào)研企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分產(chǎn)業(yè)鏈外遷影響的是產(chǎn)業(yè)鏈上的大批企業(yè),一個(gè)大企業(yè)的外遷帶走的可能是當(dāng)?shù)匾淮笈涮灼髽I(yè)。一些不愿意離開的民營(yíng)企業(yè)迫于客戶的要求,只能到印度等地建廠。一位東莞制造企業(yè)的董事長(zhǎng)說,“我不去,客戶就說,新一代產(chǎn)品的訂單就不給我了。”

    四是中國(guó)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)正悄然發(fā)生改變。一方面,區(qū)域結(jié)構(gòu)的變化:美國(guó)、歐洲等常年占據(jù)主要出口目的地的份額正下降,而東盟、俄羅斯以及非洲的占比在快速上升。目前,對(duì)東盟、非洲、俄羅斯、拉美出口上升的市場(chǎng)體量還無法覆蓋傳統(tǒng)發(fā)達(dá)市場(chǎng)下降的份額。今年一季度東盟出口份額已經(jīng)攀升至16.9%,躍升為我國(guó)第一大出口目的地,歐盟(15.3%)緊隨其后,而美國(guó)(14.0%)已跌至第三。

    另一方面,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化:新能源汽車、光伏組件、鋰電池、通信電子等出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,被稱為“新三樣”的出口成為新動(dòng)能,而傳統(tǒng)的服裝、鞋帽箱包、家電家具則有所收縮。值得注意的是,傳統(tǒng)出口行業(yè)背后是大批民營(yíng)中小企業(yè),這些企業(yè)背后是數(shù)以千萬的家庭就業(yè)和收入,而新型產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化提升,雇傭人數(shù)有限。這一變化可能影響到中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)?!敦?cái)經(jīng)智庫》調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在廣州、深圳、東莞等地,隨著中小出口企業(yè)倒閉,連帶批發(fā)物流市場(chǎng)關(guān)門,影響到大批就業(yè)崗位。

    這些變化是否將加劇中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈外遷?中國(guó)“世界工廠”的地位是否將被動(dòng)搖?外向型制造企業(yè)將如何轉(zhuǎn)型才能與全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈形成黏性?

    在商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)所所長(zhǎng)許英明等專家看來,短期來看,目前產(chǎn)業(yè)外遷還是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)低端環(huán)節(jié)為主,而且中國(guó)有門類齊全配套完備的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的地位不會(huì)改變。但長(zhǎng)期來看,需要避免跨國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭等產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域外遷,亟待推動(dòng)外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展,發(fā)展跨境電商、市場(chǎng)采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、海外倉等外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式。鞏固提升中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的地位。全力拼營(yíng)商環(huán)境、法治環(huán)境,不斷吸引外資向中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈高端布局。

    外貿(mào)承壓

    復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì),讓東莞外貿(mào)企業(yè)承壓前行。

    走進(jìn)虎門服裝批發(fā)市場(chǎng),各種服飾琳瑯滿目,價(jià)格便宜。各類制衣廠的店鋪比肩排開。然而,來自全球的訂貨客商卻少了很多。一位賣運(yùn)動(dòng)衣的老板娘說,目前企業(yè)訂單多是間歇性的,這個(gè)月有、下個(gè)月就放假了。去年以來,長(zhǎng)單變短單,批量大單變零碎小單增多,員工也裁減了幾百人。

    東莞外貿(mào)出口依存度是中國(guó)城市中最高的,目前外貿(mào)總量達(dá)1.3萬億元,2022年的外貿(mào)依存度達(dá)到了124.3%,并且主要依靠出口制造業(yè)支撐。國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,對(duì)東莞的影響最為明顯。根據(jù)黃埔海關(guān)數(shù)據(jù),今年一季度,東莞出口同比下滑4.4%。

    走進(jìn)虎門執(zhí)信歷史文化街區(qū)的太平手袋陳列館,看著一張張老照片和模擬場(chǎng)景,過去40多年外貿(mào)加工企業(yè)的輝煌歲月?lián)涿娑鴣怼?/p>

    1978年7月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《對(duì)外裝配業(yè)務(wù)試行辦法》,允許廣東和福建等地作為試點(diǎn),率先開展“三來一補(bǔ)”,由外商提供設(shè)備、原料、樣品和銷售渠道,內(nèi)地提供土地、廠房和勞動(dòng)力。東莞依靠距離香港近的優(yōu)勢(shì),抓住了機(jī)遇。1978年12月,東莞集中15個(gè)有關(guān)部門,成立了來料加工裝配業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人懷揣公章上班,只要與外商談好項(xiàng)目立刻蓋章;各村鎮(zhèn)也紛紛騰出空地改造成廠房,在無資金、無基礎(chǔ)、無先例的條件下踴躍承接“三來一補(bǔ)”訂單。太平手袋就是中國(guó)第一家“三來一補(bǔ)”企業(yè)。

    東莞一位官員回憶:過去40多年,東莞主要抓住了兩件事:一件事是把全世界有錢的企業(yè)吸引到東莞來投資;另一件事是把全中國(guó)大批農(nóng)民吸引到東莞打工。

    太平手袋所在的虎門當(dāng)年只是一個(gè)小漁村,區(qū)位優(yōu)勢(shì)讓虎門誕生了全國(guó)有名的“洋貨一條街”?;㈤T人常常趁著出海或販賣海鮮的機(jī)會(huì),從香港或深圳沙頭角等地取得一些布料、服裝、鞋襪等,然后返回虎門在地?cái)偵蠑[賣,隨著地?cái)倲[賣者的數(shù)量越來越多,現(xiàn)在的虎門執(zhí)信公園一帶吸引了大批客商。一批當(dāng)年從東莞出去的港商、臺(tái)商看到需求,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資,當(dāng)?shù)厝艘操I來縫紉機(jī)加工服裝,辦起了小作坊。1996年,虎門舉辦了第一屆中國(guó)(虎門)國(guó)際服裝交易會(huì),吸引了美國(guó)、法國(guó)、意大利等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的282家參展商,逾40萬人參觀,“服交會(huì)”一時(shí)成了虎門一個(gè)國(guó)際性商貿(mào)平臺(tái),向世界打開了珠三角制造的一扇窗?;㈤T經(jīng)過幾十年的積淀,成為中國(guó)女裝名鎮(zhèn)、中國(guó)童裝名鎮(zhèn)、全國(guó)服裝(休閑服)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。截至2022年底,虎門有服裝服飾生產(chǎn)企業(yè)3000多家,有40個(gè)專業(yè)市場(chǎng),年銷售額超850億元。

    表1:東莞市主要進(jìn)出口市場(chǎng)分布

    資料來源:東莞市商務(wù)局

    表2:東莞市主要出口商品

    注:1.機(jī)電產(chǎn)品中包括高新技術(shù)產(chǎn)品;2.七大類傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品包括服裝及衣著附件、家具及其零件、鞋類、紡織紗線、織物及制品、玩具、箱包及類似容器、塑料制品。資料來源:東莞市商務(wù)局

    大約2000年始,中國(guó)臺(tái)灣的電子IT產(chǎn)業(yè)開始向東莞轉(zhuǎn)移,以IT產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)又一次涌向東莞,本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也在為外資企業(yè)的配套代工中壯大起來。在外資和民營(yíng)企業(yè)的共同努力下,東莞一步步成為享譽(yù)全球的“世界工廠”。當(dāng)年中央政研室和中財(cái)辦在全國(guó)開展改革開放30年的調(diào)研,總結(jié)了改革開放18個(gè)典型案例,東莞是其中之一,被譽(yù)為改革開放精彩生動(dòng)的縮影。

    事實(shí)上,2008年的全球金融危機(jī)爆發(fā)也使出口處于巔峰狀態(tài)的東莞幡然驚醒,轉(zhuǎn)型升級(jí)從那時(shí)就開始了。40多年來肩負(fù)著工業(yè)使命的一部分“三來一補(bǔ)”加工企業(yè)完成了工業(yè)周期,退出市場(chǎng);另一部分企業(yè)則利用40多年來的積累,走上科技創(chuàng)新、品牌培育、全球布局的新路。

    不可否認(rèn),轉(zhuǎn)型升級(jí)不能一蹴而就,而是一個(gè)艱難波折的長(zhǎng)周期。特別是2018年,美國(guó)對(duì)我國(guó)部分商品加征25%關(guān)稅后,外資企業(yè)訂單轉(zhuǎn)移趨勢(shì)逐步形成。

    東莞外資企業(yè)中代加工的比重較大,主要以貼牌生產(chǎn)為主。東莞商務(wù)局官員介紹,這兩年受中美經(jīng)貿(mào)摩擦和疫情的影響比較大,訂單轉(zhuǎn)移情況也越來越復(fù)雜,而且行政強(qiáng)制的比重越來越高?!拔胰ヒ患译娐钒迤髽I(yè)調(diào)研,美國(guó)政府部門直接書面通知那些大企業(yè),要求它們不要把訂單下給中國(guó)?!边@個(gè)說法得到某蘋果代工廠的證實(shí):企業(yè)是蘋果、微軟供應(yīng)鏈上的企業(yè),主要做連接器、連接線、充電器,iPad、Apple Pencil觸控筆,Beats的耳機(jī)等配套產(chǎn)品,由于地緣政治的影響,目前陷入兩難。一方面,東莞制造鏈條完整,每個(gè)環(huán)節(jié)的工藝水平都符合要求。另一方面,客戶擺明了將下一代產(chǎn)品遷到海外,蘋果優(yōu)選印度,微軟優(yōu)選越南,公司只能選擇在緬甸、印度建廠,但緬甸國(guó)內(nèi)動(dòng)蕩,印度對(duì)中資企業(yè)并不友善,配套和工藝也達(dá)不到要求。“企業(yè)一直沒做起來。但我們也沒得選,每一次移動(dòng)都是成本,雖然很多企業(yè)在印度過得不好,在越南也未必會(huì)好,但現(xiàn)在客戶不給我們選擇?!睋?jù)東莞相關(guān)部門近期問卷調(diào)查顯示,存在訂單轉(zhuǎn)移的企業(yè)占比達(dá)到21.9%,比去年的問卷調(diào)查高6.9個(gè)百分點(diǎn)。

    在與《財(cái)經(jīng)智庫》專家座談中,于健平介紹:他所在的企業(yè)生產(chǎn)電纜線,一些高壓電纜的原材料聚乙烯原本從中東等國(guó)家進(jìn)口,現(xiàn)在這部分產(chǎn)量全部回流到歐洲、美國(guó)本土后,高端原料缺貨,產(chǎn)品停了三個(gè)多月了,“錢交了,什么時(shí)候交貨不知道”。目前國(guó)內(nèi)110千伏以上的電纜原材料全部依賴進(jìn)口,“國(guó)內(nèi)沒有一家企業(yè)的聚乙烯可以做高端電纜”。國(guó)內(nèi)的材料質(zhì)量不穩(wěn)定,時(shí)間久了,電纜會(huì)爆炸,會(huì)打穿。這也影響了一大批類似的高端產(chǎn)品出口。

    此外,中小微企業(yè)在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)中也遇到很大壓力,它們?nèi)狈夹g(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓的能力,往往是被動(dòng)接單,難以主動(dòng)應(yīng)對(duì)。課題組調(diào)研中了解到,國(guó)內(nèi)的企業(yè)為了搶訂單,“卷得厲害”。為了生存下去,為了穩(wěn)住客戶,沒有利潤(rùn)也要將訂單搶過來。調(diào)研的祥鑫科技原來模具出口比例在60%-70%,現(xiàn)在模具出口只占20%。疫情三年,客戶不能來中國(guó),企業(yè)不能出國(guó),把市場(chǎng)丟了。這類情況的企業(yè)也不少。

    不過,東莞商務(wù)局分析,對(duì)東莞外貿(mào)當(dāng)前的困難也應(yīng)理性觀察,不必太過焦慮。出口數(shù)據(jù)下降背后固然有長(zhǎng)期因素,但也有統(tǒng)計(jì)擾動(dòng)。

    第一,原材料國(guó)產(chǎn)替代漸趨明顯,相應(yīng)削減進(jìn)口總量規(guī)模。隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套能力和原材料品質(zhì)的提升,部分進(jìn)口原材料可實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代。據(jù)東莞商務(wù)局問卷數(shù)據(jù)顯示,2022年原材料進(jìn)口大幅下降,企業(yè)國(guó)內(nèi)采購原材料占原材料采購總額比重較前年提升2.9個(gè)百分點(diǎn),一定程度上造成東莞市進(jìn)口減少。第二,國(guó)貨復(fù)進(jìn)口減少帶來出口數(shù)據(jù)下降。比如三星視界跟小米、OPPO、vivo做手機(jī)屏幕,以前做好后全部出口到香港,再根據(jù)小米、OPPO、vivo的訂單從香港進(jìn)口過來,這樣一出一進(jìn)多了兩次進(jìn)出口。疫情三年,三星把屏幕直接從厚街拉到長(zhǎng)安,不去香港,沒有了進(jìn)出口數(shù)據(jù)。據(jù)估算,類似這種情況一進(jìn)一出加起來1000億元。第三,疫情導(dǎo)致全球?qū)οM(fèi)出現(xiàn)誤判。當(dāng)時(shí)全球采購商認(rèn)為2020年之后經(jīng)濟(jì)會(huì)很快復(fù)蘇,所以各大主要消費(fèi)市場(chǎng)加大采購庫存,到目前為止還處在去庫存階段。

    外貿(mào)求變

    如何在不確定的情況下尋求東莞外貿(mào)的可持續(xù)之道?

    調(diào)研發(fā)現(xiàn),東莞一方面推動(dòng)貿(mào)易投資或經(jīng)貿(mào)關(guān)系多元化、分散化,開拓新的國(guó)際市場(chǎng);另一方面,積極培育以品牌、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量為核心的外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),打造外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地的“東莞樣本”。

    東莞工信局負(fù)責(zé)人表示,無論外部環(huán)境怎樣變化,東莞產(chǎn)業(yè)這十多年一直堅(jiān)守著迭代、進(jìn)化、再布局的思路。從產(chǎn)業(yè)突圍的角度,東莞主要抓住“三個(gè)化”:高端化、智能化、綠色化。

    目前東莞外貿(mào)突圍主要呈現(xiàn)五大趨勢(shì):

    開拓新興市場(chǎng),尋找外貿(mào)出口新藍(lán)海;發(fā)展自主品牌,開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    《財(cái)經(jīng)智庫》調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)開拓美國(guó)以外新的市場(chǎng),用以彌補(bǔ)美國(guó)市場(chǎng)的下滑。東莞市商務(wù)局表示,東莞正推動(dòng)?xùn)|莞港實(shí)施“東盟快航”航線拓展方案,開辟更多直達(dá)RCEP(《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系內(nèi)定》)航線。爭(zhēng)取空港項(xiàng)目頻次提升至天天班,深化與香港自由港規(guī)則銜接,持續(xù)打造高能級(jí)外貿(mào)新平臺(tái)。東莞政府推出政策支持企業(yè)參展抓訂單,加大企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)開拓市場(chǎng)的支持力度。據(jù)了解,今年5月、6月境外展就有37場(chǎng)。組織企業(yè)組團(tuán)參加了四個(gè)“一帶一路”和東南亞國(guó)家的參展項(xiàng)目。

    時(shí)代皮具有限公司總經(jīng)理李市在交流中表示,貼牌加工話語權(quán)不在自己手里,利潤(rùn)持續(xù)被壓榨。在與國(guó)際品牌合作中,也被品牌溢價(jià)深深觸動(dòng),公司希望創(chuàng)造自己的品牌,讓國(guó)內(nèi)民眾用親民的價(jià)格買到奢侈包?!袄习宸浅?春脟?guó)內(nèi)穩(wěn)定成長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng),所以收購了海外的國(guó)際品牌,并建立了自主品牌,由代工出口轉(zhuǎn)為自產(chǎn)自銷?!蹦壳皶r(shí)代皮具全國(guó)線下開了100多家直營(yíng)門店,在抖音直播上也不輸國(guó)外大牌,這讓企業(yè)更有信心將自主品牌推向海外。

    部分企業(yè)采取改善自身產(chǎn)品性能、增加產(chǎn)品多樣性,通過提高產(chǎn)品附加值,轉(zhuǎn)入內(nèi)銷市場(chǎng)或者與內(nèi)資品牌合作代工也是普遍談及的路徑選擇。為了發(fā)展自主品牌,東莞市推進(jìn)“東莞制造”品牌戰(zhàn)略,目前玩具、嬰童用品兩個(gè)國(guó)家級(jí)出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)正式通過國(guó)家認(rèn)定;為了發(fā)展自主營(yíng)銷,東莞連續(xù)舉辦了12屆加博會(huì),提升“東莞制造”在國(guó)內(nèi)的影響力。境內(nèi)展方面,5月、6月有約1000家次參加境內(nèi)展11場(chǎng),并有8場(chǎng)展會(huì)在東莞市舉辦。

    值得注意的是,外貿(mào)企業(yè)“換擋”也帶來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“內(nèi)卷”,價(jià)格戰(zhàn)更為激烈。一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題是,對(duì)于做慣外銷市場(chǎng)的企業(yè)而言,拓展內(nèi)銷市場(chǎng)并不容易。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),外貿(mào)企業(yè)在拓展內(nèi)銷市場(chǎng)時(shí),通常都面臨著拓展銷售渠道、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向、品牌建設(shè)等困難。一家外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,多年來的生產(chǎn)線及運(yùn)營(yíng)模式都是根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)匹配,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在渠道、品牌、定價(jià)等方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)。

    制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,區(qū)域布局優(yōu)化,產(chǎn)品附加值和高技術(shù)含量不斷提升。

    “今天不主動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,明天就會(huì)被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整?!边@是東莞決策層普遍的危機(jī)感。

    通過一些指標(biāo)的細(xì)微變化,反映出東莞高新技術(shù)產(chǎn)品比重和產(chǎn)品附加值在不斷增加。這一變化背后是東莞近年來在培育企業(yè)研發(fā)能力、促使企業(yè)向產(chǎn)品微笑曲線兩端延伸的努力。有統(tǒng)計(jì)顯示,高新技術(shù)產(chǎn)品占出口比重從2011年的34.9%,增長(zhǎng)到2022年的37.6%。目前東莞國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)居全省地級(jí)市第一,R&D占比排名全省第二,傳統(tǒng)的代加工逐步用科技創(chuàng)新去引領(lǐng)先進(jìn)制造,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    調(diào)研梳理下來,東莞主要通過幾招優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):一是“鏈條升級(jí)”,即在產(chǎn)業(yè)中從智能化、數(shù)字化入手,全面提升各條產(chǎn)業(yè)線的智能化水平;二是“騰籠換鳥”,通過村鎮(zhèn)零散低端工業(yè)園區(qū)的整合升級(jí),讓高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)逐步替換低技術(shù)含量、低附加值的產(chǎn)業(yè);三是“要素替換”,在既定的產(chǎn)業(yè)中通過資本和技術(shù)替代勞動(dòng)力和土地要素,大幅度提高技術(shù)含量和全要素生產(chǎn)率;四是產(chǎn)業(yè)體系和區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。目前東莞市產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“三四二”的布局體系。“三”指的是三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);“四”指的是制造業(yè)中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè);“二”指的是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。東莞還按照“多中心、分片區(qū)、網(wǎng)絡(luò)化”的理念優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快建設(shè)中心城區(qū)、松山湖、濱海灣新區(qū)“三位一體”的都市核心區(qū)空間格局和“三心六片”城市格局,六大片區(qū)分別為城區(qū)片區(qū)、松山湖片區(qū)、濱海灣片區(qū)、水鄉(xiāng)新城片區(qū)、東部產(chǎn)業(yè)園片區(qū)和東南臨深片區(qū)。東莞正在形成先進(jìn)制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪并轉(zhuǎn)”、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的態(tài)勢(shì)。

    發(fā)展外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新業(yè)態(tài),開拓跨境電子商務(wù)等新渠道。

    早在三年前,得利鐘表就開始試水電商,鼓勵(lì)員工嘗試直播帶貨,進(jìn)駐天貓、京東、抖音、小紅書等電商平臺(tái)。依托電商,近三年得利鐘表的內(nèi)銷營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了300%,應(yīng)對(duì)了疫情對(duì)企業(yè)的沖擊。如今,得利鐘表也與洋蔥集團(tuán)、亞馬遜及阿里巴巴國(guó)際站合作,通過它們的全球數(shù)字供應(yīng)鏈交易平臺(tái),進(jìn)一步打開自主品牌SAGA世家表的內(nèi)外銷市場(chǎng)。

    在位于東城的東莞跨境貿(mào)易電子商務(wù)中心園區(qū)(下稱“中心園區(qū)”),云數(shù)據(jù)大屏幕上顯示著園區(qū)的“當(dāng)日貨量”“當(dāng)日貨值”等數(shù)據(jù)。品類豐富的“東莞制造”產(chǎn)品直接從該園區(qū)發(fā)往全球超200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    而虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群也與跨境電子商務(wù)融合協(xié)同。服裝企業(yè)從設(shè)計(jì)、打版、裁剪、縫紉到最后銷售,已經(jīng)進(jìn)入了品牌時(shí)代。以純集團(tuán)為代表,東莞著力打造國(guó)際“時(shí)尚谷”,將“培育一批知名品牌,打造一批有影響力的區(qū)域品牌”。許多服裝企業(yè)依托電商,通過線上與線下互動(dòng)結(jié)合,獲取了更多訂單渠道?;㈤T鎮(zhèn)也被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為“國(guó)家電子商務(wù)示范基地”,成為全國(guó)首個(gè)服裝類國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地。數(shù)據(jù)顯示,2022年虎門鎮(zhèn)電商主體通過第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售額573.8億元,增長(zhǎng)3.2%,年快遞業(yè)務(wù)量超6.4億票,日均電子商務(wù)快遞業(yè)務(wù)量超175萬票,約占東莞市快遞業(yè)務(wù)量的四分之一。

    東莞已經(jīng)在沙田、南城、清溪等鎮(zhèn)街建設(shè)了多個(gè)跨境電商園區(qū),跨境電商業(yè)務(wù)在東莞市呈現(xiàn)“多點(diǎn)開花”的態(tài)勢(shì)。以東莞跨境電商中心園區(qū)為載體,東莞構(gòu)建的“園區(qū)倉儲(chǔ)+公共平臺(tái)+智能核放”跨境電商體系已經(jīng)成為東莞外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

    加工貿(mào)易韌性突圍,本土跨國(guó)鏈主型企業(yè)逐步壯大。

    7月21日,東莞得利鐘表智能科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地,投資總額超10億元。該項(xiàng)目是東莞市“工改工”重大項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)園包括研發(fā)及創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、手表及首飾全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造產(chǎn)業(yè)集群、自主品牌營(yíng)銷中心、高端珠寶首飾品牌獨(dú)立工坊等功能,希望能整合鐘表和時(shí)尚配飾行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐,協(xié)同打造鐘表和時(shí)尚配飾行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈配套的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群基地。提升東莞鐘表、首飾行業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。

    龍頭企業(yè)帶動(dòng)小微企業(yè),加工貿(mào)易創(chuàng)新突圍走上一條新路子,這化解了過去大多數(shù)中小企業(yè)孤軍奮戰(zhàn),自主創(chuàng)新能力低,缺乏自主品牌,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的抱團(tuán)聯(lián)動(dòng)的痼疾。

    像得利鐘表一樣,東莞加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型突圍進(jìn)入攻堅(jiān)期。調(diào)研發(fā)現(xiàn),東莞加工貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新、創(chuàng)意創(chuàng)新含量明顯提升,加工貿(mào)易向價(jià)值鏈兩端即研發(fā)設(shè)計(jì)和服務(wù)環(huán)節(jié)延伸的方向凸顯。東莞市今年上半年抽樣調(diào)查的4000家生產(chǎn)性外資企業(yè)中,有43.9%的企業(yè)計(jì)劃進(jìn)一步提高研發(fā)投入,比去年增加了12.3個(gè)百分點(diǎn)。在“機(jī)器換人”方面,有40.6%的企業(yè)計(jì)劃購買先進(jìn)設(shè)備,比去年提高了10.5個(gè)百分點(diǎn)。

    東莞的玩具及文體用品制造業(yè)也是東莞五大傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)之一,全市玩具生產(chǎn)企業(yè)超過4000家。如今東莞玩具行業(yè)以文化賦能實(shí)體,提升產(chǎn)品的品牌力、附加值,讓傳統(tǒng)玩具制造進(jìn)入新藍(lán)海。從代工玩具轉(zhuǎn)向做原創(chuàng)IP潮玩的城仕(東莞)文化科技有限公司就是代表。走進(jìn)公司潮玩生活空間,運(yùn)動(dòng)少女“羅拉”、熊貓潮玩“國(guó)喜福福”等各類潮玩令人耳目一新。公司創(chuàng)始人鄭波告訴課題組,這些原創(chuàng)潮玩都是公司自主設(shè)計(jì)研發(fā),公司成立短短三年發(fā)展迅速,年銷售額已破億元?!斑^去做代工,主動(dòng)權(quán)在別人手里。現(xiàn)在有了自己的IP和品牌,出口日本韓國(guó)勢(shì)頭正旺。”公司目前設(shè)計(jì)師占總員工數(shù)近三成,產(chǎn)品利潤(rùn)比做代工時(shí)增長(zhǎng)至少三四倍。

    而虎門,瞄準(zhǔn)電子信息制造業(yè)、信息傳輸線纜業(yè)、紡織服裝鞋帽制造業(yè)等產(chǎn)業(yè),以加工貿(mào)易為切入點(diǎn)參與國(guó)際分工,發(fā)展成為了擁有3100家服裝服飾生產(chǎn)企業(yè)、超5萬個(gè)服裝服飾品牌、超20萬從業(yè)人員的“中國(guó)服裝服飾名城”。數(shù)據(jù)顯示,2022年,虎門服裝服飾業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值超420億元,年銷售額超830億元,年產(chǎn)服裝約4億件(套),成為虎門一張亮麗的城市名片?;㈤T正在夢(mèng)想籌劃以大灣區(qū)國(guó)際時(shí)尚谷、大灣區(qū)衣流時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)為依托,致力于打造一個(gè)以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為主的千億產(chǎn)業(yè)“世界級(jí)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群先行區(qū)”。

    加工貿(mào)易不是落后產(chǎn)業(yè),是中國(guó)龐大而堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ),也是連接國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的橋梁。加工貿(mào)易不是簡(jiǎn)單的代工,實(shí)質(zhì)上是一種重要的參與國(guó)際分工協(xié)作的方式,也是企業(yè)動(dòng)態(tài)了解國(guó)際市場(chǎng)和最新工藝、制造流程的重要途徑,當(dāng)年東莞快速工業(yè)化發(fā)展正是得益于加工貿(mào)易的發(fā)展。

    對(duì)此,希望國(guó)家深入研究加工貿(mào)易,逐步實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易的價(jià)值提升,從頂層設(shè)計(jì)上支持加工貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展,以放緩中國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)向東南亞等地遷移的速度。

    構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)格局,形成產(chǎn)融生態(tài)與產(chǎn)業(yè)集群。

    長(zhǎng)期以來,東莞各鎮(zhèn)街(園區(qū))堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家,零散的園區(qū)正在集中發(fā)展。培育出長(zhǎng)安、虎門、厚街、大朗、常平等傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)特色鎮(zhèn)。分布在各鎮(zhèn)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群,撐起東莞強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)。其中,長(zhǎng)安鎮(zhèn)得益于本土成長(zhǎng)起來的OPPO、vivo等龍頭企業(yè)的帶動(dòng),成為全球最大的電子信息和智能手機(jī)生產(chǎn)基地;虎門依靠以純集團(tuán)等東莞服裝服飾行業(yè)的代表企業(yè)坐鎮(zhèn),發(fā)展成為世界級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)集群先行區(qū);大朗是全國(guó)最具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的毛織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);作為“中國(guó)糧食物流加工第一鎮(zhèn)”的麻涌則全力打造出了具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的糧油全產(chǎn)業(yè)鏈。

    從單純通過承接港臺(tái)及日韓電子產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,到“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”的突圍,東莞形成了完備的不同產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。為了提升外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,東莞正在推動(dòng)貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)融合、物流與制造協(xié)同的機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游協(xié)作,東莞寄望不久將成為中國(guó)“先進(jìn)制造業(yè)之都”。

    要持續(xù)激發(fā)東莞內(nèi)生動(dòng)力,唯有不斷挖掘要素富礦。目前東莞從“優(yōu)化增量”和“盤活存量”兩個(gè)方面發(fā)力,挖掘要素潛力,筑牢“制造東莞”的根基。為破解土地要素制約,東莞將“畝產(chǎn)”納入評(píng)價(jià)體系,積極推進(jìn)“工改工”和“工業(yè)上樓”。據(jù)悉,今年東莞計(jì)劃整備推出3000畝產(chǎn)業(yè)用地,打造不少于1000萬平方米優(yōu)質(zhì)低成本產(chǎn)業(yè)空間。為釋放數(shù)據(jù)要素潛力,東莞從2014年左右就率先在全國(guó)啟動(dòng)“機(jī)器換人”,近年來更加快了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合步伐。截至2022年末,東莞共推動(dòng)5191家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,234家省級(jí)專精特新企業(yè)中有超過80%的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施或正在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    通過調(diào)研總結(jié),東莞堅(jiān)持制造業(yè)立市不動(dòng)搖,一路篳路藍(lán)縷,抓住了每一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。目前東莞培育的幾大新興產(chǎn)業(yè)還不能完全填補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制造轉(zhuǎn)移留下的空缺,依靠貼牌、加工模式,提升外貿(mào)企業(yè)科技創(chuàng)新能力和自主品牌的培育,繼續(xù)吸引高技術(shù)高附加值的外資依然是東莞應(yīng)該堅(jiān)守的道路選擇。

    中國(guó)的“世界工廠”能否繼續(xù)深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈;中國(guó)制造能否在爬坡過坎中依然保持新優(yōu)勢(shì);運(yùn)用線上線下結(jié)合的營(yíng)銷方式能否擴(kuò)寬新的國(guó)際業(yè)務(wù),打開海外新市場(chǎng);通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和區(qū)域布局,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代制造業(yè)體系……東莞的蛻變,也將是中國(guó)制造的蛻變,中國(guó)外貿(mào)的蝶變,東莞拭目以待。

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