國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合思考

朱莉

國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的有效融合，不僅能夠?yàn)閲衅髽I(yè)迎來全新的發(fā)展契機(jī)，還可以讓國有企業(yè)形成一個(gè)更為優(yōu)秀的內(nèi)控環(huán)境。因此，國有企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)革新管理理念，重新解讀二者融合的重要意義以及作用價(jià)值，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，構(gòu)建出更為完善的融合策略，促使國有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，國有企業(yè)也應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，采取更為科學(xué)合理的融合手段，充分發(fā)揮出二者融合的能效，保證企業(yè)最終獲得經(jīng)濟(jì)效益能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

一、革新觀念，貫徹以人為本原則

現(xiàn)如今，國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)負(fù)責(zé)人既需要革新管理觀念，還應(yīng)該仔細(xì)分析二者之間的內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)借助更為科學(xué)合理的融合方式，將員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的訴求與企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃有效整合在一起，并從多方面、多角度進(jìn)一步提升融合力度，保證思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)最終顯現(xiàn)的融合功效能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。從另一種角度而言，貫徹以人為本原則既能夠促使思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)深度融合，還可以提升員工的歸屬感以及幸福感。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，主動(dòng)探索、創(chuàng)新融合對(duì)策，以滿足員工各種需求為側(cè)重點(diǎn)，讓員工逐漸樹立主人翁意識(shí)，最終形成“企業(yè)發(fā)展、員工獲利，員工努力、企業(yè)強(qiáng)大”的良好格局。

二、以思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)二者融合

創(chuàng)新不僅僅是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，同樣也是促使思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)深度融合的主要方式。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)重新解讀二者之間的差異、關(guān)聯(lián)，以思想政治工作為重要依托，豐富企業(yè)文化建設(shè)方式，比如，合理運(yùn)用紅色資源，彰顯企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。其次，國有企業(yè)還需要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，準(zhǔn)確把握二者之間的共同性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題，創(chuàng)新融合方式與方法，從多方面、多角度進(jìn)一步提升融合工作的實(shí)效性。與此同時(shí)，還需要借助內(nèi)容、形式更為新穎的思想政治教育活動(dòng)轉(zhuǎn)變員工思想，讓員工意識(shí)到自身工作的重要性。除此之外，還應(yīng)該充分發(fā)揮出思政工作的機(jī)制、力量以及宣傳優(yōu)勢，以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)，具體分解目標(biāo)任務(wù)，完善責(zé)任分配和績效評(píng)估工作，優(yōu)化資源配置，從而使思政工作的力量逐步轉(zhuǎn)變成企業(yè)文化建設(shè)工作的主要力量。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要發(fā)揮好黨員干部的帶頭作用，使黨員干部熟悉和把握公司文化工作的內(nèi)涵、要求以及工作流程，讓員工逐漸成為弘揚(yáng)企業(yè)文化的宣傳人，并在各項(xiàng)工作中主動(dòng)踐行企業(yè)文化。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為載體，提升思想政治工作能效

要想充分發(fā)揮思政工作的優(yōu)勢與價(jià)值，應(yīng)以企業(yè)文化建設(shè)為主要依托，不斷創(chuàng)新思政教育方式。從另一種角度而言，以企業(yè)文化建設(shè)為主要載體的思想政治工作，既能夠拓寬員工的視野，還可以為思想政治工作的順利開展奠定良好基準(zhǔn)。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)通過以下幾種方式，助力思想政治工作與企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

其一，以企業(yè)文化為基準(zhǔn)，提升黨組織工作能效。通過建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的企業(yè)文化，讓黨組織內(nèi)部逐漸形成更為清廉的環(huán)境氛圍，同時(shí)提高了組織在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位和影響，進(jìn)一步提升廣大員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，讓廣大員工主動(dòng)約束自己的不良行為，從而形成一個(gè)立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良以及敢作敢當(dāng)?shù)墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)。

其二，深度解讀企業(yè)發(fā)展情況，最終形成一個(gè)更為科學(xué)合理的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。先進(jìn)的國有企業(yè)文化既能夠?yàn)槠髽I(yè)思政工作營造一個(gè)良好的工作氛圍，還可以形成一個(gè)齊抓共管的工作格局。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中樹立一個(gè)正確的輿論導(dǎo)向，讓員工逐漸形成良好的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)自身的責(zé)任感以及使命感，讓員工形成和公司是命運(yùn)共同體的理念，進(jìn)而為國有企業(yè)全面落實(shí)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合工作，打下更加扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

其三，利用企業(yè)文化活動(dòng)提升思政工作效果。大多數(shù)國有企業(yè)會(huì)經(jīng)常開展讀書學(xué)習(xí)等活動(dòng)，而這些文化活動(dòng)的順利開展，不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)黨組織與普通員工的交流，還可以在第一時(shí)間了解并掌握員工的思想狀態(tài)。由此可見，此種思政教育方式，既可以更好地維護(hù)員工的利益，還可以進(jìn)一步提升思政工作與企業(yè)文化的整體效能。

四、創(chuàng)新融合方式，助力國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

新時(shí)期背景下的國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化有著極其密切的關(guān)聯(lián)，這就需要相關(guān)工作人員實(shí)施更為健全的融合方式，避免二者在融合過程中出現(xiàn)不匹配企業(yè)發(fā)展情況等狀況，讓兩者真正意義上實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，保證國有企業(yè)逐漸形成高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。從現(xiàn)狀來看，相關(guān)工作人員應(yīng)從理念、制度、內(nèi)容、方式等各個(gè)層面出發(fā)，通過更為科學(xué)合理的文化整合、重塑企業(yè)價(jià)值觀等方式，讓員工所具備的人文素養(yǎng)不斷提升，同時(shí)實(shí)時(shí)關(guān)注每名員工的思想狀況，準(zhǔn)確落實(shí)“同心合力”原則，最終讓二者從理念上形成一致的工作目標(biāo)。其次，更為健全的保障制度不僅僅是二者實(shí)現(xiàn)深度融合的前提條件，同樣也是充分發(fā)揮出二者能效的主要手段，所以，國有企業(yè)應(yīng)借助高度統(tǒng)一的思想管理體系和制度，來規(guī)范國有企業(yè)思政教育和企業(yè)文化建設(shè)工作，促使國企思政教育工作與企業(yè)文化建設(shè)順利開展的同時(shí)，最終形成“1+1>2”的合力效果。對(duì)于在內(nèi)容層面的融合情況而言，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有著極多的共同之處，這就需要企業(yè)定期開展形式更為豐富的教育活動(dòng)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育等重要內(nèi)容融入到教育活動(dòng)中去，讓最終顯現(xiàn)的教育整合情況達(dá)到預(yù)期效果，防止國有企業(yè)出現(xiàn)“教育資源浪費(fèi)”等狀況。其次，企業(yè)負(fù)責(zé)人與政工人員也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，主動(dòng)探索出全新的“黨建+企業(yè)文化”融合模式，在思路與實(shí)際做法上形成合力，進(jìn)一步提升融合效果的能效。

結(jié)語：

總而言之，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合價(jià)值不言而喻，這就需要國有企業(yè)負(fù)責(zé)人深度解讀二者之間的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，以革新觀念、創(chuàng)新融合方式為主要手段，重點(diǎn)提升企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)能夠徹底落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，新時(shí)期背景下的思政教育與企業(yè)文化融合也需要以結(jié)合時(shí)代特色為前提條件，通過舉辦形式、內(nèi)容更為新穎的活動(dòng)，在活動(dòng)中，企業(yè)員工既能夠了解黨建工作與思政教育的融合優(yōu)勢，還可以讓員工意識(shí)到自身的工作職責(zé)。

（作者單位：太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司新紀(jì)分公司）