全媒體時代城市臺紀(jì)錄片的突圍與創(chuàng)新

李 潔

一、全媒體時代城市臺紀(jì)錄片面臨的困境

全媒體時代，傳統(tǒng)媒體正在發(fā)生著前所未有的巨大變革。隨著媒體融合向縱深推進(jìn)，央媒、省媒、縣媒均找到了自己發(fā)展的方向，而地市級媒體的融合發(fā)展仍顯滯后，陷入“上下夾擊”的窘境，其紀(jì)錄片創(chuàng)作也面臨著一系列不可回避的困難。

（一）媒體轉(zhuǎn)型帶來的空間擠壓

當(dāng)前，尷尬的生存困境是城市臺電視紀(jì)錄片欄目已經(jīng)或正在面臨的難題。一方面，媒體格局正發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)媒體的生存發(fā)展面臨全新挑戰(zhàn)，特別是一些改革創(chuàng)新相對滯后的城市臺，內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、供給能力和供給結(jié)構(gòu)與群眾不斷增長、日益升級的個性化需求之間，形成了日益凸顯的矛盾，受眾和市場份額持續(xù)下行，電視紀(jì)錄片欄目收視率和廣告份額也同步下降，對觀眾的號召力和影響力不斷減弱；另一方面，城市臺紀(jì)錄片的資金來源長期以自我供給為主，加之制作周期長、盈利模式單一、廣告收入少，導(dǎo)致有限的資金和人力成本流入回報率更高的領(lǐng)域，紀(jì)錄片能得到的資金支持微乎其微，甚至許多曾頗具影響力的地市品牌紀(jì)錄片欄目已被叫停，或是全面退出電視主流媒體的黃金時段，或是變?yōu)樯虡I(yè)廣告的播出平臺。

（二）創(chuàng)作理念的傳統(tǒng)固化

作為主流媒體的城市臺承擔(dān)著“圍繞中心、服務(wù)大局”的使命任務(wù)，紀(jì)錄片主流化思想突出，創(chuàng)作手法和表現(xiàn)形式相對嚴(yán)肅，一定程度上限制了觀眾從不同角度對表現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行審視。從文化定位來看，紀(jì)錄片長期以來屬于電視內(nèi)容產(chǎn)品中的“陽春白雪”，創(chuàng)作者的“精英視角”與媒體的大眾屬性存在一定沖突，其中蘊(yùn)含的創(chuàng)作者對社會人文歷史的哲思、注重理性思辨的創(chuàng)作路徑、對社會群體的教育感化功能等元素交織疊加，一定程度上與互聯(lián)網(wǎng)用戶拉開距離，若不及時轉(zhuǎn)變語態(tài)、調(diào)整風(fēng)格，難免與觀眾漸行漸遠(yuǎn)。同時，城市臺紀(jì)錄片多注重區(qū)域文化解讀，往往擅長宏大敘事但故事性略顯不足，在業(yè)界也許會有一定影響，但在觀眾中反響不夠，一定程度上顯得曲高和寡。此外，由于城市臺紀(jì)錄片編導(dǎo)長期在有限且相對固定的范圍內(nèi)從事紀(jì)錄片生產(chǎn)活動，容易受到地市環(huán)境和個人思維等因素的影響，在創(chuàng)作中更易陷入模式化、表象化的困境，有限的素材來源和有限的主題深度，使得紀(jì)錄片的深度和意義在日常節(jié)目生產(chǎn)進(jìn)程中逐漸被消解。

（三）體制機(jī)制的制約

長期以來，城市臺紀(jì)錄片采用傳統(tǒng)的制播合一、自產(chǎn)自銷的生產(chǎn)體制，加之行政區(qū)域限制，一定程度上阻礙了其在行業(yè)市場中的自由流通，久而久之難免陷入低投入、低質(zhì)量、低收視率、低回收的惡性循環(huán)。此外，紀(jì)錄片欄目化的運(yùn)作模式也一定程度制約了紀(jì)錄片的多元形態(tài)和個性表達(dá)。一旦紀(jì)錄片欄目化之后，就必然按照流水線式的快速生產(chǎn)方式，以滿足欄目按時播出的硬性規(guī)定，這與紀(jì)錄片需要長期觀察積累素材的創(chuàng)作規(guī)律相沖突。從選題策劃機(jī)制、申報把關(guān)到拍攝按部就班，欄目對片長有具體限制，因而整個創(chuàng)作變得程式化、定型化，形式、內(nèi)容、題材和話語風(fēng)格在這種情境下難有突破，更難適應(yīng)全媒體時代的傳播規(guī)律和受眾需求。

（四）專業(yè)創(chuàng)作人員的持續(xù)流失

隨著媒體環(huán)境的變化，傳媒行業(yè)人才流失已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)長期存在的問題。究其原因，既有新媒體的沖擊，也有傳統(tǒng)媒體日漸式微的影響，或者是一顆顆向往商業(yè)模式的躁動之心，這其中也不乏一些紀(jì)錄片著名導(dǎo)演主動“出走”。2018 年6 月，在第24 屆上海電視節(jié)的“《風(fēng)味人間》嘗鮮會”上，原《舌尖上的中國》總導(dǎo)演陳曉卿以騰訊視頻副總編輯身份亮相，負(fù)責(zé)騰訊視頻平臺所有紀(jì)錄片工作，同時他還兼任稻來紀(jì)錄片實驗室負(fù)責(zé)人和《風(fēng)味人間》總導(dǎo)演。由于我國“獨(dú)立紀(jì)錄片”有著較為深厚的基礎(chǔ)，且全媒體時代給予了獨(dú)立紀(jì)錄片人前所未有的舞臺和空間，使得紀(jì)錄片人離開體制的成本更小，而城市臺的生存壓力也使得紀(jì)錄片導(dǎo)演離職的意愿更加強(qiáng)烈。

二、全媒體時代城市臺紀(jì)錄片面臨的機(jī)遇

無論全媒體時代給傳統(tǒng)電視媒體和城市臺紀(jì)錄片生產(chǎn)帶來怎樣的挑戰(zhàn)，電視紀(jì)錄片的社會、歷史和文化價值都不應(yīng)因現(xiàn)實壓力和經(jīng)濟(jì)利益而被忽視，紀(jì)錄片仍應(yīng)成為體現(xiàn)電視媒體專業(yè)能力與內(nèi)涵品位的重要標(biāo)志。對于城市臺紀(jì)錄片而言，在認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展存在的問題和困境的同時，也應(yīng)看到媒體深度融合的語境之下同樣擁有前所未有的機(jī)遇。

（一）政策的傾斜性為發(fā)展提供保障

國家廣電總局于2010 年出臺了《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，這是推動和扶持中國紀(jì)錄片發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，且制定了紀(jì)錄片發(fā)展中長期規(guī)劃。同時，國家廣電總局設(shè)立了國產(chǎn)紀(jì)錄片及創(chuàng)作人才扶持項目發(fā)展專項資金，積極引導(dǎo)民間資本進(jìn)入紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)。一些省份也以多種形式對紀(jì)錄片創(chuàng)作進(jìn)行扶持，如江蘇省的“百人紀(jì)錄片扶持計劃”，計劃3年內(nèi)扶持100 名具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的紀(jì)錄片人才，扶持創(chuàng)作15-20 部現(xiàn)實題材紀(jì)錄短片。同時省市級文化創(chuàng)新項目申報也注重對地市紀(jì)錄片的傾斜，這些扶持計劃和創(chuàng)新項目往往有相應(yīng)資金注入，這些資金能在一定程度或很大程度上解決城市臺紀(jì)錄片資金短缺的困難，讓創(chuàng)作者能夠更加專注于創(chuàng)作本身。

（二）傳播的廣泛性提升“出圈”概率

全媒體時代，內(nèi)容精彩、制作精良的城市臺紀(jì)錄片比以往更容易走出去、被看見、被關(guān)注，甚至成為點擊量客觀的“現(xiàn)象級”產(chǎn)品。如展現(xiàn)地市美食文化的紀(jì)錄片《尋味順德》，由佛山電視臺順德分臺和中央電視臺紀(jì)錄頻道和聯(lián)合攝制，據(jù)《2017 中國紀(jì)錄片發(fā)展報告》顯示，在2016 年度紀(jì)錄片總評榜上，《尋味順德》電視播出收視率和網(wǎng)絡(luò)點擊量均位列第五。此外，近年來幾乎每年都有紀(jì)錄片在院線上映，愿意花錢觀看紀(jì)錄片的觀眾也越來越多，這放在10 年前根本無法想象，當(dāng)然，這其中少不了新媒體的助推。因而在全媒體時代，城市臺參與創(chuàng)制的紀(jì)錄片具有以往不可比擬的廣闊市場。

（三）傳播的碎片化讓創(chuàng)作相對簡易

“碎片化”是全媒體時代傳播的重要特征之一，為了適應(yīng)這一傳播特性，短視頻、微視頻成為當(dāng)前視頻產(chǎn)品的主流。對大多數(shù)傳統(tǒng)紀(jì)錄片來說，“微紀(jì)錄”意味著片長的縮短，這無疑降低了制作的總成本，同時隨著手機(jī)攝錄功能和剪輯功能的不斷完善，越來越多的非專業(yè)創(chuàng)作者開始用影像的方式記錄生活，紀(jì)錄片創(chuàng)作不再需要昂貴的設(shè)備和專業(yè)的團(tuán)隊，制作也更加便捷，比如包括央視在內(nèi)的主流媒體也會讓主持人通過Vlog 的形式在現(xiàn)場進(jìn)行“觀察式記錄”。當(dāng)然，傳播的碎片化不等同于內(nèi)容的碎片化，對主題的把握、結(jié)構(gòu)的搭建、素材的取舍、畫面的呈現(xiàn)都提出了比傳統(tǒng)紀(jì)錄片更高的要求，需要更加用情用心。

（四）內(nèi)容的互動性讓受眾更愿貼近

“互動性”是全媒體時代傳播的另一重要特征。如今在技術(shù)與用戶等多重因素的共同作用下，互動式紀(jì)錄片應(yīng)時而生。這類紀(jì)錄片通常是在新媒體平臺上發(fā)布，通過對多種新媒體技術(shù)的綜合運(yùn)用，將紀(jì)錄片特質(zhì)與交互功能有機(jī)統(tǒng)一，打破了原有的線性編輯，視頻不再是唯一的敘事主體，敘事更加靈活且更富吸引力。同時，用戶可以通過參與互動了解紀(jì)錄片的內(nèi)容，甚至參與紀(jì)錄片內(nèi)容的生產(chǎn)。被稱為“中國第一部互動紀(jì)錄片”的作品《古墓派? 互動季》，把探案融入觀看的過程中，設(shè)置了一些需要動手參與的環(huán)節(jié)，線性的影像變成節(jié)點式的“游戲”，把觀眾帶入與傳統(tǒng)紀(jì)錄片完全不同的場景中?；有缘募尤氪蚱屏艘酝^眾與紀(jì)錄片的穩(wěn)定關(guān)系，改變了生產(chǎn)與消費(fèi)的兩端，不僅為紀(jì)錄片提供了新的創(chuàng)作可能，也為其找到了更具黏性的用戶。

（五）作者的專業(yè)性讓市場更加信賴

全媒體時代是“人人都有麥克風(fēng)”的時代，每個人都可以成為信息的生產(chǎn)者與傳播者，但同時各種煩冗復(fù)雜、良莠不齊的信息和內(nèi)容產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，也會讓受眾無所適從，迫切需要專業(yè)人士進(jìn)行“把關(guān)”。此時包括城市臺在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢就愈加顯現(xiàn)：一是擁有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力，二是擁有專業(yè)化的生產(chǎn)機(jī)制，三是具有較好的受眾基礎(chǔ)，四是相比自媒體，傳統(tǒng)媒體制作團(tuán)隊更為專業(yè)。對于城市臺紀(jì)錄片創(chuàng)作者而言，應(yīng)當(dāng)放大而不是放棄自己的專業(yè)優(yōu)勢，勇于面對全媒體時代新的市場，開拓城市臺紀(jì)錄片創(chuàng)作的新天地。

三、全媒體時代城市臺紀(jì)錄片創(chuàng)作的突圍與創(chuàng)新路徑

不論媒體形態(tài)如何變化，與時俱進(jìn)是應(yīng)對變化的最佳策略。面對全媒體時代的新特點和新要求，城市臺紀(jì)錄片創(chuàng)作在堅守藝術(shù)本體的同時，也要通過轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新求變贏得更廣闊的發(fā)展空間。

（一）堅持移動優(yōu)先，重構(gòu)生產(chǎn)流程

媒體融合背景下，全媒體傳播具有規(guī)模大、速度快、互動強(qiáng)、個性化等特點，這就要求紀(jì)錄片的整個生產(chǎn)和傳播流程都要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，以符合新型傳播模式和媒體融合規(guī)律。近年來，無論是《故宮100》《百煉成鋼》等每集5 到10 分鐘的“微系列”紀(jì)錄片，還是《生門》《人間世》等每集時長45 分鐘到50 分鐘的長紀(jì)錄片，大多數(shù)爆款紀(jì)錄片產(chǎn)品都是通過互聯(lián)網(wǎng)傳播“出圈”。受眾在哪里，紀(jì)錄片傳播的發(fā)力點就應(yīng)該集中在哪里，因此“堅持移動優(yōu)先策略”也應(yīng)成為城市臺紀(jì)錄片要遵循的重要原則。

（二）樹立用戶思維，采用創(chuàng)新表達(dá)

城市臺也要及時跟進(jìn)受眾需求心理，積極尋求內(nèi)容與形式之間的創(chuàng)新與平衡。內(nèi)容上不僅要立足本土文化、尋找情感共性，也要拓寬視野、跳出區(qū)域局限。要堅持題材的大眾化，將鏡頭對準(zhǔn)普通人，掌握敘事技巧，以小切口展現(xiàn)大主題，以小人物反映新時代。形式上要更加靈活，可一次采集，根據(jù)主題內(nèi)容和平臺特征，做成不同版本，多渠道分發(fā)。鹽城廣播電視總臺制作的紀(jì)錄片《鹽城味道》根據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳播特點制作了6 集系列微紀(jì)錄片版本，同時也根據(jù)欄目播出需要制作了30 分鐘版本，在不同平臺播出，均取得不錯收視效果，并成功入選“2022江蘇百人紀(jì)錄片扶持計劃”重點項目。在“一菜多吃”的同時，要把握“微紀(jì)錄片”的要義，“微”不等同于“短”“小”“淺”，而是全媒體時代下符合受眾碎片化閱讀需求、具有工業(yè)化制作流程和完備生態(tài)傳播鏈的概念闡釋，其內(nèi)涵應(yīng)包括“微而廣”“微而深”“微而全”等意義表達(dá)，本質(zhì)上是由制作技術(shù)決定的敘事策略、傳播互動、營銷方式的變化。此外，城市臺紀(jì)錄片創(chuàng)作在資金和技術(shù)允許的情況下也可嘗試植入VR、動畫等手法，采用互動模式增加紀(jì)錄片的創(chuàng)新性和參與性。

（三）內(nèi)容渠道并重，謀求市場空間

渠道的作用是將內(nèi)容進(jìn)行有效傳播，選擇對的渠道，可以讓內(nèi)容充分發(fā)酵，達(dá)到事半功倍的效果。2016 年，紀(jì)錄片《我在故宮修文物》在B 站上線，播放量在短時間內(nèi)達(dá)到數(shù)百萬，這一數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)頗為驚嘆，也更新了圈內(nèi)對紀(jì)錄片受眾群體的認(rèn)知。而該紀(jì)錄片之前在央視和衛(wèi)視等主流媒體播出，收視并不如意。由此可見，看似冷門的紀(jì)錄片，在B 站卻成為年輕人的“寵兒”。對于當(dāng)下的紀(jì)錄片創(chuàng)作來說，內(nèi)容為王依然重要，但渠道的作用更不容忽視。當(dāng)前，紀(jì)錄片發(fā)布重點已經(jīng)向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)移。面對紀(jì)錄片的市場化發(fā)展，城市臺要結(jié)合時代背景，注重市場細(xì)分，探索多渠道營銷，關(guān)注當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺，并根據(jù)用戶特征對平臺進(jìn)行“有的放矢”的選擇。特別要關(guān)注紀(jì)錄片本體能否適應(yīng)不斷升級的消費(fèi)需求，根據(jù)用戶需求反向?qū)ふ覂?nèi)容和渠道，也是當(dāng)前城市臺紀(jì)錄片贏得市場的可選路徑。

（四）創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制，培養(yǎng)核心人才

全媒體時代，城市臺紀(jì)錄片生產(chǎn)也應(yīng)根據(jù)媒體融合的實際要求，對機(jī)制進(jìn)行革新，可打破中心、部門或欄目的限制，采取工作室、項目小組等扁平化的模式進(jìn)行運(yùn)作。當(dāng)前大量紀(jì)錄片生產(chǎn)都是在確定內(nèi)容后組建創(chuàng)作團(tuán)隊，在有項目時集中一段時間進(jìn)行生產(chǎn)制作，項目結(jié)束后可快速進(jìn)入下一個領(lǐng)域，這種模式的靈活性非常適合城市臺紀(jì)錄片生產(chǎn)，能夠有效提升生產(chǎn)效率。同時要形成參與紀(jì)錄片業(yè)界活動的常態(tài)機(jī)制，關(guān)注創(chuàng)優(yōu)評獎以及各種行業(yè)扶持計劃，通過了解行業(yè)動態(tài)保持創(chuàng)作時刻“在線”，而不至于因地方局限與行業(yè)脫軌。最后，城市臺一方面要積極培養(yǎng)本臺紀(jì)錄片創(chuàng)作的“核心人才”和“靈魂人物”，可以在接到創(chuàng)作任務(wù)時迅速組建團(tuán)隊并擁有關(guān)鍵技術(shù)，一方面也要學(xué)會“借梯登高”“借船出?！?，加強(qiáng)與社會力量合作，在團(tuán)隊組建、選題挖掘、生產(chǎn)創(chuàng)作等各環(huán)節(jié)與上級媒體和相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)手，通過構(gòu)建更加優(yōu)質(zhì)的營銷方案和盈利模式實現(xiàn)“雙贏”，以促進(jìn)地方臺紀(jì)錄片走出去、打得響。