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    行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性及措施

    2023-09-04 03:48:02揚(yáng)中市財(cái)政局
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2023年19期
    關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)

    馮 丹 揚(yáng)中市財(cái)政局

    一、前言

    行政事業(yè)單位加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)步伐,有助于高效實(shí)現(xiàn)單位戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),助力財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。但實(shí)際上,目前很多單位在建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)方面還存在一定不足,主要體現(xiàn)在管理意識(shí)、建設(shè)制度、建設(shè)層次、信息安全保護(hù)以及數(shù)據(jù)共享等方面,需要單位立足相關(guān)視角優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)措施,以充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效率。

    二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性

    (一)有助于高效實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

    行政事業(yè)單位在信息時(shí)代背景下加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)步伐,能為高效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供重要保障。單位結(jié)合中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,積極樹立服務(wù)于社會(huì)、提升社會(huì)效益的思想,以提升內(nèi)部管理水平為目標(biāo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),不斷提升建設(shè)層次,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方法及手段,更高效、廣泛、精準(zhǔn)地收集、加工、整理及分析財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上科學(xué)編制財(cái)務(wù)管理方案,對(duì)財(cái)務(wù)收支情況做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),并融合有關(guān)模塊,為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)管理決策等提供可靠參考,可充分滿足戰(zhàn)略發(fā)展需求,高效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)[1]。

    (二)有助于推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

    加快財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè),一方面,可使行政事業(yè)單位在信息技術(shù)支持下有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以會(huì)計(jì)核算、記賬報(bào)賬為中心的財(cái)務(wù)工作方式,將更多基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作交給智能機(jī)器人、財(cái)務(wù)軟件等來完成,并使財(cái)務(wù)人員有更多時(shí)間和精力處理其他財(cái)務(wù)事項(xiàng),推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化,促進(jìn)信息升級(jí),不斷完善及更新財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),利用系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)加快財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,更充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在業(yè)務(wù)決策以及業(yè)務(wù)管理等方面的服務(wù)作用。另一方面,可在信息化手段支持下,借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升會(huì)計(jì)核算效能,幫助財(cái)務(wù)人員減輕工作壓力,并合理拓展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,深挖財(cái)務(wù)管理潛能,并對(duì)財(cái)務(wù)處理流程加大監(jiān)控力度,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從封閉轉(zhuǎn)為開放,同步利用信息化技術(shù)嚴(yán)控各類財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)系統(tǒng)安全,高效地開展財(cái)務(wù)管理工作,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。

    三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

    (一)信息化管理意識(shí)較弱

    目前,我國(guó)依舊有一些行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有所忽視,未在單位管理范疇內(nèi)納入財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,出現(xiàn)這一現(xiàn)狀,主要是因?yàn)閱挝桓邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)信息化缺乏正確認(rèn)識(shí),直接將財(cái)務(wù)信息化視作會(huì)計(jì)信息化,覺得只要在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用電子憑證就屬于財(cái)務(wù)信息化,受到這種錯(cuò)誤的想法影響,導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程相對(duì)緩慢。另外,目前依舊有部分行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作人員會(huì)采取傳統(tǒng)管理模式,忽視技術(shù)革新,影響信息化財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、更新與升級(jí)。

    (二)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)制度不完善

    行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,很多管理方式和傳統(tǒng)管理模式不同,這就需要提出新的財(cái)務(wù)管理要求,及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理制度,在制度約束下促進(jìn)各部門加強(qiáng)配合,共同解決財(cái)務(wù)管理問題。但實(shí)際上,目前很多事業(yè)單位在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中并未同步優(yōu)化與改進(jìn)財(cái)務(wù)管理流程,并且未清晰劃分信息化建設(shè)中的各方權(quán)責(zé),忽視落實(shí)責(zé)任到人制度,導(dǎo)致信息化建設(shè)工作相對(duì)隨意。同時(shí)在缺乏制度引導(dǎo)和約束情況下,單位各部門各自為政,很少交流與溝通,影響建設(shè)效果。

    (三)信息化建設(shè)層次較低

    行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,主要是以科學(xué)管理思想為基礎(chǔ),通過AI、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),經(jīng)管理流程再造,提升系統(tǒng)的規(guī)范性、適用性[2]。所以單位要首先立足整體層面確定信息化建設(shè)目標(biāo),盡量提升建設(shè)層次,利用新系統(tǒng)、新軟件以及新技術(shù)解決以往財(cái)務(wù)管理中的多項(xiàng)問題,有效提升管理效能。而實(shí)際上,目前很多單位受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維影響,并未明確財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)總目標(biāo),大多只確定了短期目標(biāo),未站在長(zhǎng)遠(yuǎn)視角規(guī)劃建設(shè)方案,導(dǎo)致先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用不足,使整體信息化層次過低。比如,部分單位只是在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算軟件,而且不同系統(tǒng)以及不同模塊間無法共享數(shù)據(jù),未從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式,難以真正提升財(cái)務(wù)工作效率?;蛘卟糠謫挝粫?huì)受到思想、資金等約束,在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)之初未搭建業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng),影響業(yè)財(cái)深度融合,導(dǎo)致業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)依舊有溝通壁壘,無法大量、高效、及時(shí)地共享與傳遞數(shù)據(jù)信息,影響財(cái)務(wù)工作效率,只是通過信息技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)工作,如會(huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及記賬報(bào)賬等,未充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)在財(cái)務(wù)分析以及決策支持等方面的功能,不利于提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平。

    (四)信息安全保護(hù)不足

    為使財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)更順利可靠,要求行政事業(yè)單位不僅要積極拓展系統(tǒng)多項(xiàng)功能,還要維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定性能,在系統(tǒng)建設(shè)中重視網(wǎng)絡(luò)安全管理,使整體信息系統(tǒng)具有更強(qiáng)的防護(hù)性能,避免數(shù)據(jù)安全受到威脅。但實(shí)際上,目前一些單位未樹立正確的網(wǎng)絡(luò)安全觀念,對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)缺乏正確認(rèn)識(shí),沒有在系統(tǒng)建立中積極引入多元化的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),也未明確各方在信息系統(tǒng)防護(hù)方面的責(zé)任,而且單位相關(guān)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)信息被篡改或者數(shù)據(jù)造假等情況缺乏足夠的洞察力,使信息化系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻的安全風(fēng)險(xiǎn)。比如,一些事業(yè)單位未針對(duì)內(nèi)網(wǎng)采取有效的安全防護(hù)措施,一些工作人員會(huì)利用外網(wǎng)進(jìn)行線上溝通,比如,會(huì)通過微信、QQ 等進(jìn)行工作數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的傳輸,這就可能導(dǎo)致內(nèi)網(wǎng)受到外部病毒入侵,從而影響單位信息安全,甚至危及國(guó)家利益。

    (五)信息化管理模塊間共享程度低

    在信息時(shí)代背景下,很多行政事業(yè)單位開始將多樣化的信息技術(shù)用到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中,由此不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率及質(zhì)量提升。另外,國(guó)家有關(guān)部門也會(huì)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能研發(fā)多元化的信息模塊,用于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等,但相關(guān)模塊建設(shè)中會(huì)存在信息重復(fù)情況,沒有及時(shí)整合與共享,這使得部分財(cái)務(wù)人員會(huì)存在重復(fù)勞動(dòng)情況,難以真正利用信息系統(tǒng)提升工作效率。比如,當(dāng)前一些單位的財(cái)務(wù)工作人員不僅要利用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)展開預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、跟蹤評(píng)價(jià)、績(jī)效申報(bào)、財(cái)政性資金收支管理等工作,還需要通過財(cái)務(wù)核算軟件進(jìn)行多種核算工作,并統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)報(bào)表[3]。除此之外,還需要用到國(guó)家有關(guān)部門所研發(fā)并投用的機(jī)關(guān)運(yùn)行成本統(tǒng)計(jì)、部門決算報(bào)告、政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制、內(nèi)控報(bào)告編制以及資產(chǎn)管理系統(tǒng)等,在多系統(tǒng)模塊運(yùn)行中,會(huì)存在數(shù)據(jù)重復(fù)填報(bào)等情況,嚴(yán)重影響工作效率,而且不同系統(tǒng)模塊之間不能高效共享及傳輸數(shù)據(jù)信息,很多數(shù)據(jù)分別存在于不同系統(tǒng)內(nèi),無法共享及整合,使得有關(guān)單位科室以及職能部門相互之間無法順暢地交流信息,也不能有效提升工作效率。

    四、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

    (一)增強(qiáng)信息化管理意識(shí)

    為使行政事業(yè)單位更順利、高效地建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),需要單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有正確認(rèn)識(shí),明確這項(xiàng)工作的重要意義,給予高度重視,有力支持傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向新型財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。單位領(lǐng)導(dǎo)要立足宏觀層面對(duì)這項(xiàng)工作作出正確指導(dǎo),并要將信息化建設(shè)任務(wù)納入到全局主要任務(wù)內(nèi)容當(dāng)中。在實(shí)際建設(shè)中,要將財(cái)務(wù)部門視作中心,同時(shí)要求其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門都踴躍配合,并鼓勵(lì)所有財(cái)務(wù)工作人員以及管理者均主動(dòng)參與并有力支持信息化建設(shè)。同時(shí),單位領(lǐng)導(dǎo)要自上而下地傳遞信息化管理理念,促使財(cái)務(wù)工作者甚至各部門工作人員正確認(rèn)識(shí)并高度重視信息化管理。在信息化系統(tǒng)建設(shè)之后,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息化系統(tǒng)操作技能,有效地利用信息化系統(tǒng)促進(jìn)工作效率提升。

    (二)完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)制度

    單位在加快財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)期間,還要配合制定相關(guān)管理制度,著重將信息化財(cái)務(wù)管理制度和以往所實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度結(jié)合起來,重點(diǎn)解決信息化制度和以往管理制度之間存在的矛盾,同時(shí)要求信息化制度應(yīng)始終和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以及單位整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致。另外,要在針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)制度中明確指出財(cái)務(wù)工作不僅需要管理層以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),還需要單位各個(gè)部門全面參與,共同支持。所以制度建設(shè)中要明確劃分各部門在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面的權(quán)責(zé),體現(xiàn)在制度中,在對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行合理分解之后,將細(xì)化目標(biāo)落在各個(gè)部門以及所有工作人員身上,促使單位全員都踴躍參與,并積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。單位在制定相關(guān)管理制度之后,要廣泛公開制度內(nèi)容,并要呈現(xiàn)在信息化系統(tǒng)內(nèi),方便所有員工及時(shí)查閱,保證信息化建設(shè)工作能夠有章可循,使信息化建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),有力地指導(dǎo)工作人員利用信息化系統(tǒng)更高效、高質(zhì)量地工作。

    (三)提高信息化建設(shè)層次

    行政事業(yè)單位要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)這項(xiàng)工作具有系統(tǒng)性,需要在實(shí)際建設(shè)中結(jié)合單位發(fā)展情況確定長(zhǎng)、中以及短期目標(biāo),積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì),使單位整體財(cái)務(wù)管理能力不斷提升。在信息化建設(shè)中,為盡量提升建設(shè)層次,保證系統(tǒng)充分發(fā)揮其功能作用,更有力地服務(wù)于財(cái)務(wù)及各部門工作,需要單位基于業(yè)財(cái)融合建設(shè)財(cái)務(wù)一體化管理系統(tǒng),根據(jù)單位實(shí)際情況盡量擴(kuò)大系統(tǒng)覆蓋范圍,拓展系統(tǒng)功能。其一,要在信息化建設(shè)期間全面滲透新理念、新技術(shù),逐步優(yōu)化信息化建設(shè)方案。其二,要及時(shí)采集、提取、分析以及加工數(shù)據(jù)信息,立足整體層面統(tǒng)一化的構(gòu)建數(shù)據(jù)信息共享以及交換平臺(tái),促進(jìn)各個(gè)部門、各個(gè)主體之間順暢的傳遞信息,使信息化系統(tǒng)更有力地服務(wù)于決策制定,并對(duì)單位所有資金收付以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等展開動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的監(jiān)督,及時(shí)判斷相關(guān)活動(dòng)是否合理、合規(guī),若有問題要及時(shí)解決[4]。其三,要關(guān)注信息資源集成與共享,結(jié)合不同部門以及不同崗位其實(shí)際工作要求,相匹配地設(shè)置權(quán)限,方便工作人員隨時(shí)查閱以及調(diào)用所需信息資源,不斷提升信息利用率。其四,要對(duì)資金流以及信息流等加大整合力度,促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合,加快財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型步伐,有效提高信息化系統(tǒng)建設(shè)層次。

    (四)加大信息安全保護(hù)力度

    單位在建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)過程中,不可避免會(huì)面臨一定安全風(fēng)險(xiǎn),需要完善地建立安全保護(hù)體系,適時(shí)調(diào)整安全管理策略,有效增強(qiáng)安全管理意識(shí),確保系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定、可靠,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息能夠完整保存并安全傳遞。為使財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行更穩(wěn)定、安全,單位要積極利用HDFS 加密、數(shù)字簽名、防火墻以及訪問控制等加密技術(shù)以及防護(hù)機(jī)制[5]。比如,某單位就在財(cái)務(wù)信息化安全管理相關(guān)細(xì)則當(dāng)中明確指出系統(tǒng)設(shè)備安裝、操作安全、網(wǎng)絡(luò)安全、病毒防護(hù)等方面的要求,如對(duì)遠(yuǎn)程訪問加大控制力度,同步設(shè)置訪問權(quán)限,還會(huì)定期掃描系統(tǒng),一旦發(fā)現(xiàn)有安全漏洞,會(huì)同步存檔網(wǎng)絡(luò)異常情況,構(gòu)建文件清單,從而為后續(xù)審計(jì)提供參考。另外,該單位在加強(qiáng)病毒防護(hù)管理中還統(tǒng)一化地設(shè)置殺毒軟件,要求工作人員每日都要展開病毒檢查工作,若發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)病毒要及時(shí)處理,同步發(fā)出預(yù)警信息,上報(bào)有關(guān)部門。

    (五)利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)信息共享

    為加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)步伐,助力財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,需要各單位以及相關(guān)部門統(tǒng)一化的構(gòu)建數(shù)據(jù)采集還有共享平臺(tái),結(jié)合各部門業(yè)務(wù)需求,確定數(shù)據(jù)共享以及采集等權(quán)限,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)系統(tǒng)集成,并高效共享及交換數(shù)據(jù)信息。在搭建數(shù)據(jù)交換平臺(tái)期間,要在其內(nèi)部結(jié)構(gòu)中劃分出若干模塊,交換中心為核心模塊,主要結(jié)合具體需求明確數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),圍繞數(shù)據(jù)類型相匹配的設(shè)置數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程,并以集成中間制執(zhí)行數(shù)據(jù)交換任務(wù)。在數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建立及運(yùn)行中,可使不同系統(tǒng)更順暢地對(duì)接,以實(shí)時(shí)、高效地共享信息,切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作效率及質(zhì)量。

    五、結(jié)語(yǔ)

    行政事業(yè)單位建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),可促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率與質(zhì)量提升,并能集中管理財(cái)務(wù)信息,使財(cái)務(wù)管理工作更有力地服務(wù)于決策制定。因此,相關(guān)單位要基于實(shí)際需求,深入分析信息化建設(shè)期間存在的不足與問題,積極探索優(yōu)化措施,改進(jìn)管理模式,逐步提升財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化以及智能化水平。

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