劉希海
(新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)干部學(xué)院,新疆 石河子 832003)
習(xí)近平總書記十分重視農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,2018年9月21日在中央政治局第八次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出“要突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,賦予雙層經(jīng)營(yíng)體制新的內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率”。黨的十九大提出:“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體?!迸嘤龎汛笮滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體既是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推動(dòng)力量,更是建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的必然要求。培育以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,有助于形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,始終把農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民“三農(nóng)”工作放在首要位置,提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略,并把培育壯大農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要推動(dòng)力量,系統(tǒng)設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施以農(nóng)業(yè)為主體的整體農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),采用科學(xué)的管理理念和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術(shù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用效率和土地產(chǎn)出率都比較高。相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體更加注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備技術(shù)的應(yīng)用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化優(yōu)勢(shì)比較明顯,以農(nóng)產(chǎn)品商品化為主要生產(chǎn)目的,其代表典型有家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等。由于各個(gè)地域生產(chǎn)方式和自然條件的差異,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的組織形式也呈現(xiàn)出多元化。在新疆兵團(tuán),由于土地規(guī)模較大,主要表現(xiàn)為農(nóng)工合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等形式。
黨的二十大報(bào)告首次明確提出“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”。強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)農(nóng),農(nóng)強(qiáng)方能國(guó)強(qiáng)。建設(shè)中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)是與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果一脈相承的。自古以來,農(nóng)業(yè)是我們立國(guó)之根本,并創(chuàng)造了光輝燦爛的農(nóng)耕文明。在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新征程中,農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)。建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的要求是多方面的,它包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,也包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,還包括農(nóng)村社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,更包括農(nóng)民自身素質(zhì)提升等。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為了提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和商品率,自覺運(yùn)用推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率;自覺使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械,降低人力資本;自覺運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,提高經(jīng)濟(jì)效益,這些措施與建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的要求是一致的,與提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的目標(biāo)是一致的。建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的根本途徑是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的動(dòng)力之源就是培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是“十四五”時(shí)期“三農(nóng)”工作的首要目標(biāo)。2023年4月,習(xí)近平總書記在廣東考察時(shí)強(qiáng)調(diào),“推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化,必須全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,解決好城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡問題。”鄉(xiāng)村振興靠科技、靠人才、靠資源,它涵蓋“三農(nóng)”工作的各個(gè)重要領(lǐng)域。鄉(xiāng)村振興的主體是農(nóng)民,但是傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)很難承載鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)任務(wù),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能夠很好彌補(bǔ)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的短板,并承擔(dān)起全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要使命。培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體可以培養(yǎng)大批農(nóng)業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才,尤其是農(nóng)業(yè)企業(yè)和專業(yè)合作社,通過提高較高社會(huì)福利和良好的工作環(huán)境,吸引大批高學(xué)歷人才流向農(nóng)村;可以引領(lǐng)推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術(shù),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的支撐,家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社為了自身規(guī)?;a(chǎn)需要,主動(dòng)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科技部門合作,在育種、生產(chǎn)環(huán)節(jié)自覺運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術(shù),起到引領(lǐng)推廣示范作用;可以有效整合資源,運(yùn)用市場(chǎng)手段提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒓s化生產(chǎn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成為在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的推動(dòng)力量[1]。
全面建成小康社會(huì)以后,社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)共同富裕成為我們的又一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。黨的二十大報(bào)告指出“著力解決好人民群眾急難愁盼問題,健全基本公共服務(wù)體系,提高公共服務(wù)水平,增強(qiáng)均衡性和可及性,扎實(shí)推進(jìn)共同富?!?。共同富裕是全體人民的富裕,是人民群眾物質(zhì)生活和精神生活都富裕,不是少數(shù)人的富裕,也不是整齊劃一的平均主義,要分階段促進(jìn)共同富裕。傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的低端,難以分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的成果。以家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,一方面依靠現(xiàn)代科技、人才優(yōu)勢(shì)、組織管理等手段,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并憑借“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式向上延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,分享更多的勞動(dòng)價(jià)值,增加農(nóng)民的物質(zhì)財(cái)富,成為帶動(dòng)廣大農(nóng)民推進(jìn)共同富裕的有效渠道;另一方面新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體扎根農(nóng)村,結(jié)合本土鄉(xiāng)村文化,帶動(dòng)鄉(xiāng)村文明與現(xiàn)代城市文明銜接,有利于推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。
近年來,兵團(tuán)黨委為了貫徹落實(shí)黨的十九大、二十大會(huì)議精神,以深化團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革為契機(jī),出臺(tái)了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)施意見》《關(guān)于大力促進(jìn)和規(guī)范農(nóng)工合作社發(fā)展的意見》《兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案(2022—2025年)》等相關(guān)政策文件,各師、團(tuán)場(chǎng)出實(shí)招、真抓實(shí)干積極培育壯大兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體取得了顯著成績(jī)。一是兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì),規(guī)模不斷擴(kuò)大。截止2023年4月,兵團(tuán)各類農(nóng)工專業(yè)合作社6 470家,合作社社員8.2萬人,合作社注冊(cè)商標(biāo)465個(gè),家庭農(nóng)場(chǎng)863家,聯(lián)合社81家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)135家,帶動(dòng)職工增收20.6萬人。目前兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量比2021年的536家增加了61.01%;各類合作社數(shù)量比2021年的4 310家增加了50.12%,入社社員比2021年的5.6萬人增加了46.43%,注冊(cè)商標(biāo)個(gè)數(shù)比2021年的217個(gè)增加了114.29%。截止2023年4月,兵團(tuán)共建成“龍頭企業(yè)+合作社+職工”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制合作社944家,占各類合作社總數(shù)的14.6%,兵團(tuán)級(jí)及以上示范社191 家,占各類合作社總數(shù)的2.95%。二是支持培育兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的政策體系不斷完善,作用發(fā)揮明顯。比如財(cái)政資金扶持政策方面,近3年來,兵團(tuán)共安排財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金3 494萬元,發(fā)揮財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)的“指揮棒”激勵(lì)作用,對(duì)獲得“國(guó)家級(jí)、兵團(tuán)級(jí)示范社”稱號(hào)的合作社以及規(guī)范運(yùn)行一年以上的農(nóng)工合作社給予資金扶持,促進(jìn)合作社在特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面快速發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),結(jié)合合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況,加大水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供良好發(fā)展環(huán)境;在金融信貸服務(wù)方面,對(duì)于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)具、建設(shè)廠房和設(shè)施大棚時(shí),根據(jù)資金需求程度,簡(jiǎn)化審批流程,給予一定的信貸支持;在人才培養(yǎng)方面,實(shí)施新型農(nóng)工培育工程,依托石河子大學(xué)、塔里木大學(xué)的師資和農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)舉辦合作社規(guī)范發(fā)展培訓(xùn)班,提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)管理能力。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是兵團(tuán)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視,建立兵團(tuán)統(tǒng)籌、師級(jí)負(fù)責(zé)、團(tuán)場(chǎng)抓落實(shí)的工作機(jī)制。團(tuán)場(chǎng)安排專兼職人員跟進(jìn)各項(xiàng)政策切實(shí)有效執(zhí)行和落地生根。兵團(tuán)以創(chuàng)建國(guó)家、兵團(tuán)、師三級(jí)示范合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)為抓手,制定考核標(biāo)準(zhǔn),完善“管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、社務(wù)信息化、產(chǎn)品安全化、成員技能化、服務(wù)全程化”機(jī)制,提升合作社規(guī)范化建設(shè)和整體發(fā)展水平。目前,一個(gè)又一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力提升為目標(biāo)的合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體奮進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持。
2018年兵團(tuán)全面推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革,打破了過去行政命令的“五統(tǒng)一”,擴(kuò)大了職工承包經(jīng)營(yíng)自主權(quán),進(jìn)一步釋放了職工自主經(jīng)營(yíng)的活力,激發(fā)了職工創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的動(dòng)力,助推兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展走上了快車道。但是,仍然還存在諸多問題。一是各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之間發(fā)展不均衡,目前兵團(tuán)成立的6 470家合作社,主要集中在種植、農(nóng)機(jī)、養(yǎng)殖等領(lǐng)域,而設(shè)施農(nóng)業(yè)、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售類合作社數(shù)量偏少,培育發(fā)展不足,沒有形成“種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷”一體發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的良性局面,一定程度上反映出部分團(tuán)鎮(zhèn)連隊(duì)產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展還不均衡,大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“重”種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)、“輕”加工銷售環(huán)節(jié)的發(fā)展態(tài)勢(shì)還沒有取得根本性突破。二是金融服務(wù)不精準(zhǔn)。目前,兵團(tuán)由于大部分合作社發(fā)展尚處在起步階段,自有資金有限,在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模過程中,遇到的最大難題是缺少資金。雖然目前兵團(tuán)各師市金融機(jī)構(gòu)對(duì)連隊(duì)身份地職工的信貸政策已經(jīng)惠及職工個(gè)人,對(duì)職工小額貸款額度達(dá)到5萬元,信用等級(jí)高的職工貸款額度最高可達(dá)到30萬元。但是金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前尚未有根據(jù)不同類型特點(diǎn)、不同資金需求,專門為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“量身定制”的信貸政策,出于對(duì)經(jīng)營(yíng)不可預(yù)見性、放貸安全性等因素,金融機(jī)構(gòu)往往不愿意向合作社放貸,即使放貸,審核門檻高,額度也小。三是產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)不緊密。目前,兵團(tuán)僅有14.6%的農(nóng)工專業(yè)合作社初步形成了“加工企業(yè)+合作社+職工”的發(fā)展模式,形成了利益聯(lián)接機(jī)制,大部分合作社的產(chǎn)業(yè)鏈尚未成形,缺少銷售企業(yè)加盟,產(chǎn)品銷路成為難題,銷售環(huán)節(jié)形成的高額利潤(rùn)合作社職工根本享受不上,挫傷了合作社擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的信心。
加快培育壯大兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、職工增收,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的有效載體。針對(duì)當(dāng)前兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展中存在的問題,需要發(fā)揮創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念的思想引領(lǐng)作用,加快培育壯大兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
以創(chuàng)新發(fā)展理念,增強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的自我發(fā)展能力。鼓勵(lì)支持有實(shí)力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,開拓休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂、電商等新業(yè)態(tài),發(fā)展新業(yè)態(tài)。另外,創(chuàng)新金融服務(wù),金融機(jī)構(gòu)要制定適合各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的信貸政策,合理確定信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),建立適合的信貸評(píng)級(jí)制度,針對(duì)不同發(fā)展階段、不同類型新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的融資需求特點(diǎn),創(chuàng)新金融服務(wù)方式,豐富金融服務(wù)產(chǎn)品供給,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)資金保障。
以協(xié)調(diào)發(fā)展理念,在穩(wěn)固“存量”的同時(shí),拓展“增量”,有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍廣、規(guī)模較大、產(chǎn)值較高、發(fā)展勢(shì)頭較好的合作社的培育力度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),力爭(zhēng)形成“入統(tǒng)一批、培育一批、儲(chǔ)備一批”的大合作社梯次培育發(fā)展格局,讓合作社真正成為促進(jìn)兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。同時(shí),兵團(tuán)各師市綜合考慮每個(gè)團(tuán)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿?、區(qū)位條件、職工意愿等因素,制定出團(tuán)鎮(zhèn)合作社發(fā)展規(guī)劃,務(wù)必要與各團(tuán)鎮(zhèn)“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展等規(guī)劃相互銜接與融合,進(jìn)一步明確新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展方向,促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體沿著正確方向健康發(fā)展。
以綠色發(fā)展理念,打造“綠色、有機(jī)、健康”知名品牌。兵團(tuán)行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)管部門要高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體品牌建設(shè),積極引導(dǎo)實(shí)施“品牌強(qiáng)社”“品牌富民”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)引導(dǎo)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立健全統(tǒng)一的、全流程的、閉環(huán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、分級(jí)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的指導(dǎo)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。指導(dǎo)幫助各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)有機(jī)、綠色食品,按照“一團(tuán)一品、一連一品”的品牌發(fā)展思路,加大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)力度,開展產(chǎn)品品牌認(rèn)證工作,著力培育打造一批叫得響、含金量高的名優(yōu)品牌,提高兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品知名度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮品牌效應(yīng),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,助力職工增收。
以開放發(fā)展理念,加快兵地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合發(fā)展,鼓勵(lì)支持有能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,打破連域、團(tuán)域、師域、兵地限制,跨連跨團(tuán)跨師跨兵地,整合同類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,牽頭成立合作聯(lián)社,支持有條件的合作社流轉(zhuǎn)相鄰地方鄉(xiāng)村土地,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,做大做強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體[2]。同時(shí),堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略,以共商為機(jī)制、以共建為路徑、以共享為宗旨,打造更多務(wù)實(shí)的合作模式、以“一帶一路”為主線,帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易。
以共享發(fā)展理念,支持更多合作社按照“企業(yè)+生產(chǎn)+加工+銷售”模式,建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,健全利益聯(lián)結(jié)共享機(jī)制。引導(dǎo)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極與其他主體進(jìn)行合作和聯(lián)合,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)可以利用其他主體的規(guī)模優(yōu)勢(shì)來建立自己的生產(chǎn)基地,形成規(guī)模效益,保障自己可靠原材料同時(shí),給其他主體確保了可靠的銷路,合作雙方最終實(shí)現(xiàn)雙贏,帶動(dòng)更多職工群眾致富。
在新發(fā)展階段,兵團(tuán)以新發(fā)展理念引領(lǐng)加快培育壯大各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。