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      上市公司財(cái)務(wù)舞弊動(dòng)因分析與對(duì)策探析
      ——以龍力生物為例

      2023-09-01 08:43:16沈倍羽
      全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2023年15期
      關(guān)鍵詞:舞弊生物財(cái)務(wù)

      沈倍羽

      (上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),上海 201620)

      一、緒論

      1.研究背景

      企業(yè)是資本市場(chǎng)中不可或缺的主體,并且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要作用,而資本市場(chǎng)具有高效配置資源、合理分配收益的功能。為保證資本市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,需要對(duì)各類(lèi)在資本市場(chǎng)中獲取的信息進(jìn)行一定保障,其中最關(guān)鍵的就是財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)信息的可靠精準(zhǔn)、合法合規(guī)與諸多利益相關(guān)者有重要聯(lián)系。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),上市公司的數(shù)量也日益增多,財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生層出不窮,對(duì)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展產(chǎn)生阻礙影響,也對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展造成沖擊。

      財(cái)務(wù)舞弊的影響是多方面的,一方面,對(duì)于外部投資者而言,他們是上市公司財(cái)務(wù)舞弊的直接受害者,財(cái)務(wù)舞弊行為會(huì)給他們帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,從而削弱投資者參與資本市場(chǎng)投資的積極性。另一方面,在上市公司財(cái)務(wù)舞弊的情況下,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將受到影響,企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況無(wú)法反映給投資者或國(guó)家監(jiān)督機(jī)關(guān),進(jìn)而精準(zhǔn)的投資戰(zhàn)略分析和相關(guān)的行業(yè)政策無(wú)法制定。此外,財(cái)務(wù)舞弊行為還將導(dǎo)致資本市場(chǎng)的資源有效分配受到影響,使得非公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象愈演愈烈,從而阻礙資本市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

      2.研究目的及意義

      本文以龍力生物為研究對(duì)象,分析其財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因,提出具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)舞弊防范措施和建議,從而降低財(cái)務(wù)舞弊對(duì)企業(yè)、投資者以及資本市場(chǎng)產(chǎn)生的負(fù)面影響,保證上市公司公平、有序、健康發(fā)展,希望能夠?qū)ν袠I(yè)的財(cái)務(wù)舞弊研究提供相關(guān)理論依據(jù)。

      二、龍力生物公司概況及案例回顧

      1.龍力生物公司簡(jiǎn)介

      龍力生物公司(全稱(chēng):山東龍力生物科技股份有限公司)成立于2001 年6 月,注冊(cè)地位于山東德州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),法定代表人為程少博。該公司注冊(cè)資本為59956.1402 萬(wàn)元,于2011 年7 月28 日在深圳證券交易所A 股成功上市,以玉米芯、玉米為生產(chǎn)原料,制作工藝采用現(xiàn)代生物工程技術(shù)生產(chǎn)淀粉、淀粉糖、功能糖等產(chǎn)品,并回收、循環(huán)利用生產(chǎn)中產(chǎn)生的玉米芯廢渣生產(chǎn)新能源產(chǎn)品以及高分子材料產(chǎn)品,例如第2 代燃料乙醇、木質(zhì)素等。公司在2016 年決定收購(gòu)兩家互聯(lián)網(wǎng)公司,轉(zhuǎn)型成為以互聯(lián)網(wǎng)的渠道和資源、以“大健康+互聯(lián)網(wǎng)”為戰(zhàn)略的上市公司,提升公司產(chǎn)品推廣,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,為公司注入新的活力。

      2.案例主要內(nèi)容回顧

      2017 年底,龍力生物爆發(fā)債務(wù)危機(jī),公司虧損達(dá)到34.86億元;2018 年,龍力生物因涉嫌信息違規(guī)披露,被證監(jiān)會(huì)依法立案調(diào)查,出現(xiàn)退市風(fēng)險(xiǎn);2019 年,龍力生物虧損達(dá)到8.12 億元,歸屬上市公司股東的凈資產(chǎn)為-40.46 億元。

      根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2021 年1 月13 日出具的《行政處罰決定書(shū)》以及《市場(chǎng)禁入決定書(shū)》,龍力生物主要存在三方面的違法事實(shí)。

      一是定期報(bào)告中銀行及對(duì)外借款存在虛假記載。龍力生物公司通過(guò)修改、偽造大量會(huì)計(jì)憑證、相關(guān)單據(jù)等行為虛增銀行存款,以刪除應(yīng)付票據(jù)及部分債務(wù)對(duì)應(yīng)的保證金賬戶的方式,導(dǎo)致2015 年年度、2016 年半年度、2016 年年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)表中銀行存款項(xiàng)目存在虛假記載。通過(guò)刪除借款類(lèi)、往來(lái)類(lèi)、票據(jù)類(lèi)科目中與借款相關(guān)記賬憑證,虛減短期借款負(fù)債;通過(guò)刪除與借款相關(guān)的利息費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)等記賬憑證的方式,虛減財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用,上述違法行為在龍力生物《2015 年年報(bào)》《2016 年半年報(bào)》《2016 年年報(bào)》以及銀行存款明細(xì)賬、各銀行賬戶資金流水等證據(jù)中足以認(rèn)定。

      二是未履行披露擔(dān)保的義務(wù)。2016—2018 年,龍力生物公司未按照有關(guān)規(guī)定,履行21.86 億元擔(dān)保的披露義務(wù),并且未及時(shí)披露訴訟、仲裁案件合計(jì)金額約2.4 億元。

      三是龍力生物公司未經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議,擅自改變IPO 募集資金用途,一些年度披露的募集資金專(zhuān)戶余額存在虛假記載。

      三、龍力生物公司財(cái)務(wù)舞弊的違規(guī)行為分析

      1.偽造會(huì)計(jì)憑證,虛增、虛減銀行存款

      2015—2016 年,龍力生物公司將部分募集資金從專(zhuān)戶轉(zhuǎn)入一般戶歸還欠款、補(bǔ)充流動(dòng)資金。同時(shí),龍力生物通過(guò)刪除、偽造了大量相關(guān)會(huì)計(jì)憑證,致使虛增銀行存款,還通過(guò)刪除相關(guān)債務(wù)對(duì)應(yīng)的保證金賬戶虛減銀行存款。

      表1 龍力生物虛增銀行存款情況

      2.刪除借款相關(guān)記賬憑證,虛減負(fù)債

      龍力生物公司通過(guò)刪除借款類(lèi)、往來(lái)類(lèi)、銀行票據(jù)類(lèi)科目中與借款相關(guān)記賬憑證,造成2015 至2017 年年度報(bào)告和半年度報(bào)告存在虛假記載和披露。

      上述期間龍力生物少披露(即虛減)的短期借款等負(fù)債金額分別為171930 萬(wàn)元、238980 萬(wàn)元、282354 萬(wàn)元、290282萬(wàn)元。龍力生物2015 年年度、2016 年半年度、2016 年年度、2017 年半年度報(bào)告對(duì)外披露的資產(chǎn)總額分別為269686.04 萬(wàn)元、343713.06 萬(wàn)元、422644.93 萬(wàn)元、437541.99 萬(wàn)元[1],各期間虛減的負(fù)債金額較大,占對(duì)外披露總資產(chǎn)的60%以上。

      表2 龍力生物虛減負(fù)債情況

      3.虛減財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用,虛增利潤(rùn)

      龍力生物的管理層通過(guò)刪除與借款相關(guān)費(fèi)用的記賬憑證,造成公司2015—2017 年年度報(bào)告和半年度報(bào)告存在虛假記載或誤導(dǎo)性陳述。各期間虛減費(fèi)用總額超過(guò)當(dāng)期對(duì)外披露利潤(rùn)總額,使上述年度報(bào)告不具有真實(shí)性,且誤導(dǎo)了投資者對(duì)公司的判斷。

      上述期間龍力生物少披露(即虛減)的財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息支出、服務(wù)費(fèi))、管理費(fèi)用分別合計(jì)為13942.77 萬(wàn)元、8631.39 萬(wàn)元、24677.11 萬(wàn)元、19729.54 萬(wàn)元,導(dǎo)致虛增當(dāng)期利潤(rùn)總額分別為13942.77 萬(wàn)元、8631.39 萬(wàn)元、24677.11 萬(wàn)元、19729.54萬(wàn)元。龍力生物2015 年年度、2016 年半年度、2016 年年度、2017 年半年度報(bào)告對(duì)外披露的利潤(rùn)總額分別為6411.42 萬(wàn)元、5323.26 萬(wàn)元、14086.98 萬(wàn)元、7206.53 萬(wàn)元[1],由于各期間虛減融資費(fèi)用,致使利潤(rùn)總額虛增,約占對(duì)外披露利潤(rùn)總額的162.14%~273.77%。

      表3 龍力生物虛減費(fèi)用情況

      4.隱瞞對(duì)外擔(dān)保和訴訟情況

      自2015 年起,龍力生物公司給多家山東企業(yè)提供擔(dān)保,卻未在信息披露中對(duì)外公布。2016—2018 年度,龍力生物公司未履行合計(jì)金額21.86 億元擔(dān)保的臨時(shí)信息披露義務(wù)共計(jì)103 筆。對(duì)于上述的103 筆對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)和2015 年發(fā)生的39 筆,累計(jì)金額72500 萬(wàn)元的擔(dān)保,除在2017 年年報(bào)中披露的35 筆,其余107 筆累計(jì)金額213585 萬(wàn)元的擔(dān)保均未在相應(yīng)的年度報(bào)告中予以披露。2017 年12 月起,龍力生物公司涉及的大量訴訟、仲裁案件,未披露重大訴訟、仲裁合計(jì)金額284327.56 萬(wàn)元。

      5.未經(jīng)法定程序?qū)徸h,擅自挪用募集資金

      2011 年7 月,龍力生物公司通過(guò)IPO 募集資金合計(jì)100200萬(wàn)元,扣除發(fā)行費(fèi)用后募集資金凈額92700 萬(wàn)元。但龍力生物公司出于償還負(fù)債和緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金缺口的壓力,在收到募集資金后卻并未按照相關(guān)規(guī)定,未履行股東大會(huì)審議表決的程序,擅自將募集資金從專(zhuān)戶轉(zhuǎn)入一般戶。

      同時(shí),龍力生物公司的募集資金也未做到專(zhuān)款專(zhuān)用。2014年,經(jīng)股東大會(huì)決議,龍力生物決定將超募資金1.32 億元用于“食品保健品GMP 項(xiàng)目”;2015 年股東大會(huì)決議將其他項(xiàng)目結(jié)余募集資金0.98 億元用于上述項(xiàng)目,兩年共募集資金2.30 億元投入該項(xiàng)目。然而在實(shí)際情況中,龍力生物僅將0.47 億元如期投入該項(xiàng)目,其余資金約1.84 億元卻用于償還貸款。

      四、龍力生物公司財(cái)務(wù)舞弊動(dòng)因深入分析

      1.貪婪因素

      “貪婪”是財(cái)務(wù)舞弊的首要原因,人們?yōu)榱酥\得一己私利,實(shí)施財(cái)務(wù)舞弊,獲取非法的利益。龍力生物案例中的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理程少博作為公司的實(shí)際控制人,其余高管一定經(jīng)過(guò)他的授意才會(huì)相應(yīng)采取行動(dòng),因此龍力生物財(cái)務(wù)舞弊程少博難辭其咎。

      截至2017 年12 月31 日,實(shí)際控制人程少博質(zhì)押龍力生物股份11032.76 萬(wàn)股,質(zhì)押股份占其所持股份的99.99%,且質(zhì)押股份中10616.76 萬(wàn)股用于個(gè)人融資,可見(jiàn)他有很大的資金需求。為了向銀行貸款出更多資金,他選擇采用財(cái)務(wù)舞弊的方式維持公司股價(jià)穩(wěn)定。同時(shí),他通過(guò)違規(guī)向其他公司提供擔(dān)保,以較低的成本利用被擔(dān)保公司提供反擔(dān)保的形式獲取資金,進(jìn)而幫助自己融資。

      此外,除了程少博個(gè)人因貪圖利益占用龍力生物資金獲取個(gè)人利益外,龍力生物公司財(cái)務(wù)舞弊行為的動(dòng)因在于貪圖政府補(bǔ)貼。龍力生物公司屬于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)公司,生產(chǎn)的新能源產(chǎn)品以及高分子材料屬于國(guó)家積極倡導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè),因此,龍力生物會(huì)享受到國(guó)家對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中支出的固定資產(chǎn)、原材料、費(fèi)用等財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策。出于此原因,龍力生物利用偽造財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足國(guó)家政策優(yōu)惠相關(guān)要求,以獲得高額政府資金補(bǔ)助。

      2.并購(gòu)戰(zhàn)略產(chǎn)生的資金需求

      龍力生物公司在國(guó)內(nèi)最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即最先開(kāi)始生產(chǎn)燃料乙醇的中糧集團(tuán)。中糧集團(tuán)擁有配套完全的產(chǎn)業(yè)鏈,還與國(guó)外公司有合作研發(fā)項(xiàng)目,各方面成本較龍力生物都控制較低,由此,龍力生物必須選擇一條創(chuàng)新性的發(fā)展道路,尋求多樣化經(jīng)營(yíng)。程少博看到了互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)蓬勃發(fā)展的前景,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合給許多企業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī),因此,他決定進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),制定實(shí)施“大健康+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,為公司注入新活力。

      龍力生物公司為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,于2016 年并購(gòu)了廈門(mén)快云和兆榮聯(lián)合兩家互聯(lián)網(wǎng)公司,進(jìn)行了大幅舉債經(jīng)營(yíng),然而,這使得公司發(fā)生了高額并購(gòu)溢價(jià),面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為避免募集配套資金失敗,龍力生物以財(cái)務(wù)造假的虛假報(bào)表,換得了投資者的現(xiàn)金。

      因?qū)嵤┎①?gòu)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2015—2018 年期間,龍力生物的短期款項(xiàng)總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),甚至在2017 年達(dá)到120717 萬(wàn)元,2018 年為97223 萬(wàn)元,其中2018 年期末已逾期尚未償還的短期借款一共24 筆,總額達(dá)到94233 萬(wàn)元,債務(wù)違約率高達(dá)96.92%[2]。

      根據(jù)龍力生物的年報(bào)總結(jié)得出,由于公司經(jīng)營(yíng)不佳,龍力生物2015—2017 年存在嚴(yán)重的資不抵債問(wèn)題,2016 年和2017年兩年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~均低于短期借款金額,公司償債壓力不斷增大,財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。出于償還負(fù)債和彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金缺口的目的,迫使龍力生物公司未經(jīng)股東大會(huì)審議表決,首次擅自變更募集資金用途。

      3.避免退市原因

      龍力生物于2015 年實(shí)際凈利潤(rùn)已為負(fù)值,為避免退市風(fēng)險(xiǎn),也是龍力生物財(cái)務(wù)舞弊的一個(gè)動(dòng)因。龍力生物2015 年銷(xiāo)售毛利潤(rùn)已呈下降趨勢(shì),2017 年變?yōu)樨?fù)值,在2017 年年報(bào)中,公司將2011 年首次公開(kāi)發(fā)行股票募集的資金投入了6 個(gè)項(xiàng)目中,其中晶體麥芽糖醇因市場(chǎng)前景終止研發(fā)投入,其余項(xiàng)目因研發(fā)成功率較低,最終導(dǎo)致虧損的局面,利潤(rùn)不斷下滑。

      如果龍力生物被退市,不僅會(huì)喪失資金來(lái)源,給投資者帶來(lái)巨大損失,同時(shí)也會(huì)造成公司面臨破產(chǎn)的局面。因此,龍力生物采取虛減財(cái)務(wù)費(fèi)用、虛增凈利潤(rùn)的手段,以財(cái)務(wù)造假行為拖延退市時(shí)間。

      4.治理結(jié)構(gòu)失衡

      完善的治理結(jié)構(gòu)有助于上市公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、保持高質(zhì)量發(fā)展,而治理結(jié)構(gòu)如若出現(xiàn)失衡,會(huì)為財(cái)務(wù)舞弊行為提供一定的機(jī)會(huì)和空間[2],也可能會(huì)對(duì)上市公司的持續(xù)發(fā)展造成一定的打擊。

      自2011 年龍力生物公司上市,其股權(quán)結(jié)構(gòu)未發(fā)生較大變動(dòng)。根據(jù)2011 年龍力生物公司年報(bào),創(chuàng)始人程少博持股比例為22.52%,是龍力生物公司的控股股東,山東高新創(chuàng)投位列第二,其余股東的持股比例均低于5%。根據(jù)表4 所示,2019 年程少博持股比例為17.41%,仍為公司控股股東,山東高新創(chuàng)投持股比例10.14%,位列第二,表中其余股東持股比例均低于3%。通過(guò)分析龍力生物公司年報(bào)可知,該公司創(chuàng)始人程少博是公司的控股股東,擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的同時(shí),也是公司的法人代表,能夠在重大決策中享有更高的話語(yǔ)權(quán)。

      表4 2019年龍力生物前十名股東持股情況

      此外,程少博掌握獨(dú)立董事的任命情況,龍力生物公司所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)未分離,沒(méi)有其他股東進(jìn)行制衡與監(jiān)督,致使獨(dú)立董事的監(jiān)督效能大幅下降,高管層財(cái)務(wù)舞弊,公司的監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事以及內(nèi)部審計(jì)部門(mén)均未進(jìn)行識(shí)別與制約,缺乏科學(xué)完善的管理制度支持,對(duì)內(nèi)控效力的發(fā)揮起到極大的阻礙。

      根據(jù)龍力生物公司各年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的控制權(quán)主要集中在程少博等高管手中,獨(dú)立董事基本不反對(duì)公司作出的關(guān)鍵決策,也支持其他相關(guān)的事務(wù),從而龍力生物公司的決策將更多服從于高級(jí)管理層的意志,影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。當(dāng)公司實(shí)際控制人為一人時(shí),兩權(quán)分離度越低的公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效越差[3],因此龍力生物治理結(jié)構(gòu)失衡、權(quán)力高度集中是公司發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊的原因之一。

      5.內(nèi)部控制環(huán)境薄弱

      良好的內(nèi)部控制有助于公司提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。而若內(nèi)部控制制度存在缺陷,可能會(huì)使得上市公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化,甚至對(duì)上市公司是否走向退市產(chǎn)生一定的影響[4]。

      龍力生物公司權(quán)力高度集中、管理層串通舞弊,反映出公司內(nèi)部控制環(huán)境薄弱。龍力生物大多數(shù)高管通過(guò)股權(quán)質(zhì)押和減持套取現(xiàn)金,并營(yíng)造公司經(jīng)營(yíng)狀況良好、前途光明的假象,提供虛假信息誤導(dǎo)投資者,從而推動(dòng)股價(jià)不斷上漲。這反映出公司內(nèi)部控制環(huán)境極其薄弱,對(duì)董事會(huì)、高管層人員無(wú)法做到監(jiān)督和管理工作,因而導(dǎo)致了一系列財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。

      在龍力生物監(jiān)事會(huì)中,企業(yè)任用多位工作年限長(zhǎng)、資歷深的老員工,未履行應(yīng)有的監(jiān)督職能。在審計(jì)委員會(huì)成員組成方面,公司雖按照要求由三名至七名董事組成,且獨(dú)立董事占多數(shù),但獨(dú)立董事中未有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士,審計(jì)委員會(huì)沒(méi)有履行內(nèi)部控制過(guò)程的監(jiān)督職能,參與財(cái)務(wù)信息舞弊和造假。

      龍力生物雖發(fā)生的多筆債務(wù)違約和對(duì)外擔(dān)保違規(guī)行為,但監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)均未發(fā)現(xiàn)任何跡象,也未提出異議,可見(jiàn)公司內(nèi)控徒有其表,也沒(méi)有行使相應(yīng)的監(jiān)督職責(zé)。

      五、財(cái)務(wù)舞弊對(duì)策探析

      1.完善公司治理結(jié)構(gòu),提升高管層的道德素養(yǎng)

      公司治理結(jié)構(gòu)的完善和合理與否是上市公司績(jī)效和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升、成本降低和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)鍵與核心。明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層之間權(quán)利、責(zé)任、利益關(guān)系也有助于公司資源優(yōu)化配置,進(jìn)而使經(jīng)營(yíng)效率提高,核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展也具有重要意義。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)由其他股東進(jìn)行制衡與監(jiān)督,避免股權(quán)集中的問(wèn)題。同時(shí),管理層的職業(yè)道德也需要得到培養(yǎng),他們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念和誠(chéng)信的企業(yè)文化,從而避免未來(lái)高管層財(cái)務(wù)舞弊、造假的行為。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部道德建設(shè)、文化培育和法制建設(shè),公司應(yīng)當(dāng)將誠(chéng)信、創(chuàng)新、勤勉等工作精神納入公司章程,盡可能多開(kāi)展企業(yè)文化宣傳交流活動(dòng),營(yíng)造良好的控制環(huán)境,增強(qiáng)道德建設(shè)。對(duì)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)積極宣揚(yáng)科學(xué)的價(jià)值觀,提升管理層、領(lǐng)導(dǎo)層的職業(yè)道德素養(yǎng),以積極健康的公司文化為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),同時(shí)也將在一定程度上提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感與凝聚力。

      2.優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

      內(nèi)部控制能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理建立良好的內(nèi)部環(huán)境,并對(duì)其人員、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的規(guī)范、管理,通過(guò)控制活動(dòng)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不合規(guī)事項(xiàng),并予以傳遞和匯報(bào)給相應(yīng)級(jí)別的人員,進(jìn)行有效的處置和改進(jìn),從而規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和效率[5]。

      在龍力生物的案例中,因其公司內(nèi)部監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)未履行、落實(shí)相關(guān)職能,管理層為了自身利益財(cái)務(wù)舞弊,對(duì)外披露虛假信息,導(dǎo)致內(nèi)部控制環(huán)境薄弱,最終使得龍力生物經(jīng)營(yíng)失敗。因此,未來(lái)上市公司管理層應(yīng)當(dāng)要更加注重獨(dú)立董事、監(jiān)事的作用,聘請(qǐng)有助于公司健康運(yùn)轉(zhuǎn)的獨(dú)立董事,例如具有財(cái)務(wù)、金融、法律等相關(guān)領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng)的人才,在重大決策前咨詢(xún)他們的相關(guān)意見(jiàn),并接受獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性,幫助公司完成正確的決策。

      3.正確戰(zhàn)略分析,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      大多企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因在于自身發(fā)展源動(dòng)力不足,主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力下降導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生困境,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本控制在較低水平是保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)方式。

      因此,制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略有助于企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),激發(fā)企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司首先應(yīng)當(dāng)以自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),基于SWOT 分析等分析方法,分析內(nèi)外部環(huán)境,關(guān)注未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。在進(jìn)行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定時(shí),不僅應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)型方向與原先經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性,也要契合行業(yè)發(fā)展的大方向,結(jié)合公司自身發(fā)展特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行判斷,謹(jǐn)慎作出戰(zhàn)略選擇。

      正如案例中龍力生物看見(jiàn)了互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)蓬勃發(fā)展的前景,身處互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)新興發(fā)展模式,搭建與客戶連接的橋梁,例如泰萊公司利用各類(lèi)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo),在推廣產(chǎn)品的同時(shí)介紹食譜和基于其產(chǎn)品的食品飲料解決方案,而不是如龍力生物僅僅通過(guò)網(wǎng)站宣傳專(zhuān)利與獎(jiǎng)項(xiàng),從而拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離,提高產(chǎn)品與市場(chǎng)契合度,避免存貨積壓,擴(kuò)大銷(xiāo)量。

      4.激勵(lì)制度與懲罰制度

      政府部門(mén)對(duì)相應(yīng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善信用評(píng)級(jí)制度,以政策及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)高管層自覺(jué)提升道德素養(yǎng)和誠(chéng)信意識(shí)。例如,對(duì)于信用評(píng)級(jí)為A 級(jí)的企業(yè),辦理相關(guān)納稅業(yè)務(wù)時(shí)可以減少材料的提交和簡(jiǎn)化一定的流程,從而節(jié)約信用等級(jí)優(yōu)秀企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間和人力資源。諸如此類(lèi)的做法可以進(jìn)一步推廣到其他部門(mén)中,使企業(yè)切實(shí)體會(huì)到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)給自身和企業(yè)帶來(lái)的好處與優(yōu)勢(shì),讓越來(lái)越多的人注重道德修養(yǎng)的提升。

      除了正向的政策激勵(lì)引導(dǎo),還應(yīng)當(dāng)有懲罰與制裁。對(duì)于未勤勉盡責(zé)和為了一己私利非法謀取錢(qián)財(cái)?shù)母吖艹诉M(jìn)行罰款,還應(yīng)當(dāng)記入誠(chéng)信檔案,使其名下的公司在未來(lái)受到更多制約和管束,承擔(dān)對(duì)應(yīng)的后果。同時(shí),自媒體平臺(tái)可以增加事件曝光度,并限制劣跡企業(yè)和劣跡高管在平臺(tái)上的言論自由度,向大眾起到警示作用,以公平公正的法律手段督促相關(guān)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng),營(yíng)造誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。

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