陳玲
本文對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)下會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)行分析,闡述了財(cái)務(wù)共享推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化的重要意義,如不斷提升管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平、推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理效果等,提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的措施,主要包括做好信息安全防護(hù)、充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、注重財(cái)務(wù)管理信息化績(jī)效考核、加強(qiáng)云計(jì)算在財(cái)務(wù)共享中的應(yīng)用、完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、確保業(yè)務(wù)流程和實(shí)際操作更加匹配、重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才、完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理。
基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)下的管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì),與此同時(shí),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化,能夠明確財(cái)務(wù)信息共享制度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)發(fā)展水平。
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)概念
財(cái)務(wù)共享服務(wù)是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程體系不斷梳理,集中企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要工作,將其在共同服務(wù)板塊中合理納入。從實(shí)質(zhì)上講,就是改變信息傳遞模式。
在信息化時(shí)代背景下,要求具有較高的工作水平?;诖?,應(yīng)進(jìn)一步改革企業(yè)內(nèi)部管理工作,解決會(huì)計(jì)管理方面的問(wèn)題。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù),加強(qiáng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理,促進(jìn)其進(jìn)步,提升企業(yè)利潤(rùn)水平。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心就是合理運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化,解決企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)中重復(fù)投入問(wèn)題,提高工作水平。借助財(cái)務(wù)共享,企業(yè)能合理利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)信息化的含義
管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)有直接的聯(lián)系,管理會(huì)計(jì)是進(jìn)一步分析企業(yè)歷史數(shù)據(jù),并在投資經(jīng)營(yíng)中,為企業(yè)做出明智的決定提供重要幫助,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高其經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是匯總已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并形成相應(yīng)的報(bào)告。所以,管理會(huì)計(jì)就是分析歷史數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī),逐步實(shí)現(xiàn)評(píng)估預(yù)測(cè)模型構(gòu)建,預(yù)測(cè)以后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),以便依據(jù)它做出正確的決策。管理會(huì)計(jì)信息化就是合理利用計(jì)算技術(shù),為管理會(huì)計(jì)提供良好的服務(wù),確保管理會(huì)計(jì)工作順利實(shí)施,提升管理水平。
三、財(cái)務(wù)共享推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化的重要意義
(一)不斷提升管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平
財(cái)務(wù)共享體系通過(guò)明確目標(biāo),從繁重的賬務(wù)處理中,解放企業(yè)財(cái)務(wù)人員。其目標(biāo)有集中會(huì)計(jì)人員辦公,避免增加會(huì)計(jì)成本,使會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)企業(yè)日后管理和發(fā)展等??傮w來(lái)講,在財(cái)務(wù)共享體系下,促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員更好地執(zhí)行管理工作,提升企業(yè)發(fā)展水平。
(二)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
就當(dāng)前的情況來(lái)看,企業(yè)主要是對(duì)各種信息化會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件給予合理的利用,這些軟件有效地整合了相關(guān)信息資源,讓資源實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享。與此同時(shí),把會(huì)計(jì)人員從繁重的信息處理工作中解放出來(lái),提升了會(huì)計(jì)信息處理效率。通過(guò)財(cái)務(wù)共享體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)核算和計(jì)算環(huán)節(jié)有效開(kāi)展工作,降低了企業(yè)成本,也降低企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的概率。
(三)增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理效果
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享,提升管理水平,避免出現(xiàn)增加運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)人員可朝著經(jīng)營(yíng)管理這一方向轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)具體需要,有效整合服務(wù)系統(tǒng),提升財(cái)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化水平,獲得良好的管理效果,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效開(kāi)展。財(cái)務(wù)共享主要功能就是對(duì)財(cái)務(wù)制度加以完善,這樣就需要合理配置財(cái)務(wù)人員,合理制定相關(guān)制度緩解財(cái)務(wù)人員的工作壓力。例如,企業(yè)逐步加強(qiáng)構(gòu)建金融服務(wù)中心。集團(tuán)結(jié)合實(shí)際情況,制定財(cái)務(wù)管理制度,形成良好的體系。一方面,會(huì)計(jì)人員可以為基層單位提供各種服務(wù),尤其是咨詢服務(wù)和管控服務(wù)。另一方面,財(cái)務(wù)人員在確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,為集團(tuán)決策提供依據(jù)。
四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展重點(diǎn)
(一)關(guān)注“云計(jì)算”的使用
“云計(jì)算”是新興計(jì)算模式中重要的一種,具有通用性、高效性及穩(wěn)定性,已經(jīng)在社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域得到合理的應(yīng)用。這是IT產(chǎn)業(yè)的一個(gè)深刻變革,同時(shí),“云計(jì)算”也對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。在未來(lái),把“云計(jì)算”滲透在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中,并合理應(yīng)用,已經(jīng)成為一個(gè)主要趨勢(shì)。
(二)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及
借助互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,移動(dòng)辦公已經(jīng)全面普及,從某種程度上會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。在未來(lái)發(fā)展中,如何把一些功能從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,提高服務(wù)質(zhì)量,已經(jīng)成為信息化建設(shè)的重點(diǎn)。
(三)關(guān)注會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全性
借助現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注信息數(shù)據(jù)的安全性。隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心很有可能出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心存儲(chǔ)會(huì)計(jì)資料為例,很有可能發(fā)生數(shù)據(jù)泄漏的風(fēng)險(xiǎn),而且在客戶端和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心傳遞會(huì)計(jì)信息期間,信息很容易被第三方截取?;诖耍ㄔO(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化,提升會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)安全性已經(jīng)成為主要的前提條件。
五、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化的有效措施
(一)做好信息安全防護(hù)工作
在財(cái)務(wù)共享中心,企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和全面預(yù)算,能確保工作順利實(shí)施,不斷提升工作水平。首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息管理,避免發(fā)生泄漏的現(xiàn)象;其次,監(jiān)測(cè)使用者的行為習(xí)慣,使之不斷改進(jìn)。還應(yīng)對(duì)使用者進(jìn)行劃分,合理設(shè)置數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限等級(jí),讓數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享的同時(shí),做好信息保密工作,降低會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)安全問(wèn)題概率;最后,企業(yè)應(yīng)定期或是不定期升級(jí)網(wǎng)絡(luò)通信和財(cái)務(wù)軟件,解決存在的漏洞,促使系統(tǒng)軟硬件設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提升其安全性。
(二)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)
為提升財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)特點(diǎn),采取新的管理模式,加大整合力度,有效整合各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是財(cái)務(wù)管理人員管理和資金管理等環(huán)節(jié),進(jìn)而避免增加財(cái)務(wù)成本,促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。
(三)注重財(cái)務(wù)管理信息化績(jī)效考核
在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)期間,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理這一角色,對(duì)財(cái)務(wù)信息軟件合理利用,降低成本。
不管是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,還是轉(zhuǎn)變職能方面,財(cái)務(wù)人員都起著重要的作用。企業(yè)應(yīng)持續(xù)培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,更好地對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)給予合理應(yīng)用。除此之外,可把企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)信息合理利用在企業(yè)績(jī)效考核中,調(diào)動(dòng)員工積極性,提升其參與性。在制度方面,要建立激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各個(gè)方面表現(xiàn)比較好的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)較差的員工則做出相應(yīng)的懲罰,進(jìn)而激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率。
(四)加強(qiáng)云計(jì)算在財(cái)務(wù)共享中的應(yīng)用
在5G時(shí)代背景下,云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)在各方面得到合理的應(yīng)用,企業(yè)無(wú)需在軟硬件方面進(jìn)行更多的投入,避免增加企業(yè)成本。大力推行云服務(wù),方便企業(yè)數(shù)據(jù)及時(shí)跨部門(mén)傳輸,提升財(cái)務(wù)管理水平。
(五)完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
財(cái)務(wù)部門(mén)可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)咨詢系統(tǒng)的構(gòu)建,促進(jìn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和子系統(tǒng)相互之間協(xié)作,以分享咨詢資料。合理優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,提升企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)集成度,提升運(yùn)營(yíng)水平。以云計(jì)算為基礎(chǔ),構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)以及決策部門(mén)不斷提升協(xié)同水平。除此之外,云上數(shù)據(jù)管理和共享提高了辦公效率,只要利用手機(jī)即可把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供給財(cái)務(wù)共享中心,提升數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。
(六)確保業(yè)務(wù)流程和實(shí)際操作更加匹配
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)更好地適應(yīng)企業(yè)的多樣化發(fā)展,確保業(yè)務(wù)流程和實(shí)務(wù)操作之間更加匹配,并對(duì)整個(gè)程序運(yùn)作效率加以監(jiān)督,不斷修正。不管是流程的實(shí)際需求,還是實(shí)施的具體步驟,應(yīng)包含在整個(gè)流程體系內(nèi)。
(七)重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化,提升信息化水平,應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的人才。工作人員不僅要掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)和財(cái)務(wù)管理知識(shí),還要熟練掌握計(jì)算機(jī)和各類(lèi)財(cái)務(wù)軟件。同時(shí)要加大培訓(xùn)力度,開(kāi)展各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng),以定期或不定期的方式培訓(xùn)工作人員,強(qiáng)化工作人員各方面能力,提高工作人員的綜合素質(zhì)。除此之外,根據(jù)管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需要,合理明確工作職責(zé),促進(jìn)工作順利進(jìn)行。
(八)完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃,防范安全隱患
企業(yè)為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,提升信息化水平,最主要的方法就是實(shí)施財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,這就要結(jié)合實(shí)際情況,合理制定企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和應(yīng)急突發(fā)事件方案。與此同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理,提前合理設(shè)定安全權(quán)限,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目有效開(kāi)展,降低存在安全問(wèn)題的概率,提升財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的安全性。
結(jié)語(yǔ):
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)高度重視信息管理工作。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí),需要企業(yè)合理制定管理制度,注重對(duì)云計(jì)算的應(yīng)用,做好工作人員的培訓(xùn)工作,合理制定戰(zhàn)略計(jì)劃,并大力實(shí)施。