新媒體環(huán)境下報社新媒體運營路徑分析

莫艷妮

摘要：在新媒體環(huán)境背景下，從中央到地方各個新聞單位積極地投身于新媒體的發(fā)展，不斷地探索契合新媒體環(huán)境的發(fā)展之路，借此來大力發(fā)展新媒體的業(yè)務。在這一環(huán)境背景下，報社作為新聞傳播的主要主體，應該緊扣這一環(huán)境背景，實現(xiàn)與新媒體的優(yōu)勢互補，讓其朝著縱深的方向發(fā)展。文章基于此，對新媒體環(huán)境下報社新媒體運營的路徑進行了分析和探究。

關鍵詞：新媒體環(huán)境；報社；新媒體運營；路徑分析

隨著新媒體的發(fā)展，媒體融合已經成為了當今社會中各媒體發(fā)展的主要方向。在這種背景下，報社要想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須探尋新媒體運營的有效路徑。要嘗試從多個方面著手，構建獨屬于自己的新媒體應用平臺和數(shù)據(jù)庫，能夠給新聞受眾群體提供新聞信息產品之外的多種服務，獲得有效轉型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

新媒體環(huán)境下報社 新媒體運營價值分析

新媒體環(huán)境背景形成了媒體融合的浪潮，這就讓傳統(tǒng)報社的生存環(huán)境發(fā)生了變化，也為他們的轉型升級提供了新型的模式，報社實現(xiàn)新媒體運營成為了必然和可能。其價值主要體現(xiàn)在兩個方面：

一方面，傳統(tǒng)報社肩負著信息傳播、發(fā)表評論、輿論引導等作用，不管是在內容編排還是版面設計方面，都有足夠的經驗與影響力。并且大眾對報社依舊持有一種支持、信任的態(tài)度。但是相比起形式多樣的新媒體來說，傳統(tǒng)報社在互動性、新鮮感、時效性等方面是存在著劣勢的。年輕人更喜歡選擇使用新媒體作為接收新聞內容的主要手段。這就導致傳統(tǒng)報社的讀者流量逐漸減少，隨之而來的是各種收益逐漸降低，使得傳統(tǒng)報社在新媒體的環(huán)境下面臨著各種困境。因此，報社尋求新媒體運營之路，能夠有效地扭轉現(xiàn)階段傳統(tǒng)報社持續(xù)衰落的狀態(tài)，緊扣社會時代的潮流；走新媒體運營之路，綜合運用各種媒體融合技術，整合新聞信息資源，充分發(fā)揚自身作為傳統(tǒng)報業(yè)在行業(yè)內的權威性和公信力優(yōu)勢，探索出一條獨具特色的發(fā)展路徑。

另一方面，在新媒體的環(huán)境背景下，媒介融合給傳統(tǒng)報業(yè)帶來了劇烈的沖擊。但是傳統(tǒng)報業(yè)的品牌價值及影響力是不可估量的，它不管是在新聞內容傳播的影響力還是輿論的引導力方面，有著獨具特色的優(yōu)勢與條件。各位群眾面對新媒體平臺傳播的信息和傳統(tǒng)報社傳播的信息時，其實更傾向于后者。因為新媒體平臺的環(huán)境較開放，信息的傳播及編寫“魚龍混雜”。相比之下，傳統(tǒng)報業(yè)的新聞傳播內容更加具有權威性和公信力。并且傳統(tǒng)報社擁有新聞的采訪權，而新媒體平臺只是具有新聞內容的傳播權。所以相比起新媒體平臺，報社傳媒有著更高的原創(chuàng)度和深度。在這種前提下，傳統(tǒng)報業(yè)探尋新媒體運營的路徑能夠充分彰顯自身的優(yōu)勢特色，彰顯自身的品牌公信力、影響力，能夠借助新媒體環(huán)境這一股東風，充分優(yōu)化自身的新聞信息傳播路徑，實現(xiàn)新聞內容的有效傳播，精準定位，彰顯自身的品牌核心，讓自己的品牌優(yōu)勢得到延伸，給讀者帶來更為豐富的新聞體驗，實現(xiàn)讀者與報社之間的雙向互動，整體提升報社在新媒體環(huán)境下的核心競爭力，借此推動其獲得可持續(xù)發(fā)展。

新媒體環(huán)境下報社 新媒體運營路徑分析

堅持內容為王，提升運營品質

在新媒體環(huán)境背景下，報社要想實現(xiàn)新媒體運營，整體提升發(fā)展能力及創(chuàng)新力。就一定要尊重新媒體背景下新聞受眾群體的主體地位，始終堅持創(chuàng)新內容的編排方式，借助新媒體的功能，設計更為優(yōu)質的新聞內容，推送給新聞受眾群體，整體提升新媒體運營的品質。通過堅持以內容為王的方式，為報社的發(fā)展提供源源不斷的生命力，推動其獲得可持續(xù)發(fā)展。因此，在貫徹這一策略時，報社應該從兩個方面著手：

一方面，報社為了實現(xiàn)新媒體運營，應該將重點放在新媒體技術及設備的建設上。同時，也不能忽視紙媒對新聞受眾群體最核心的吸引力，那便是“內容”。所以報社在尋求新媒體運營的方向時，除了要注重新媒體技術及設備的建設，還要注重內容的質量。所以報社應該重視開發(fā)新聞報道內容的深度及廣度，要從多個方面著手進行考量、進行篩選所要報道的內容，充分提升報社傳播內容的質量。此外，還要對新媒體平臺各個用戶的信息閱讀喜好進行調查，而后借助新媒體技術，建立形成用戶大數(shù)據(jù)思維，給各個用戶推送他們最為關注的話題。在推送這些新聞內容的同時，報社還應該充分發(fā)揮自身的專業(yè)技能，要優(yōu)化版面的設計。既要注重凸顯新聞的主題與中心，也要注重新聞報導內容的時效性，整體強化新聞信息分類篩選的功能，彌補傳統(tǒng)報社新聞信息查閱不便捷的問題。讓新聞受眾群體能夠在最快的時間內定位自己所要閱讀的信息，幫助新聞受眾群體獲得更為便捷的閱讀體驗。在這一過程中值得注意的是，報社還應該借助大數(shù)據(jù)技術，對以往的報紙做好數(shù)據(jù)庫的建設，將其上傳到移動終端，供新聞受眾群體隨時查閱，整體提升新媒體運營的品質。

另一方面，報社在保證了新聞傳播內容質量的同時，還應該嘗試借助新媒體技術開發(fā)“用戶體驗”這一模塊，提升報紙的核心競爭力。在新媒體環(huán)境背景下，各大新聞傳播平臺之所以能夠得到快速的發(fā)展，是因為它們十分注重用戶的體驗。會通過多媒體動態(tài)交互的方式，讓新聞受眾群體將自己的觀點適時地表達出來，不受時間和空間的限制，所以新媒體平臺有著“交互性強”的特征。因此，要充分借助新媒體運營平臺做好形象的設計，在樹立良好的報社形象的同時，還要建立起良好的雙向互動機制。比如，報社可以借助官方官網、各大新媒體平臺與新聞受眾群體進行多元化的溝通，甚至可以定期組織線上線下讀者見面及分享活動。借助這種多元化的活動模式，整體提升新聞受眾群體的黏附力，彰顯核心競爭力，全方位地達成新媒體運營品質提升的目的。

重深度融合，發(fā)展規(guī)模產業(yè)鏈

報社在探尋新媒體運營路徑的時候，還應該注重與新媒體的深度融合。例如廣西日報傳媒集團旗下的《南國早報》，采取新增新媒體中心的方式，將傳統(tǒng)媒體與新媒體合二為一。充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同擔任新聞內容傳播及報刊編輯的任務，以此來創(chuàng)建規(guī)模效益，創(chuàng)作出更高質量的內容。這樣便能提升新聞傳播的影響力，整體發(fā)展規(guī)模產業(yè)鏈。在新媒體環(huán)境背景下，傳統(tǒng)報社與新媒體的有機融合是大勢所趨，它能夠讓報社立足于自身的優(yōu)勢，取長補短，讓新媒體成為其獲得可持續(xù)發(fā)展的有效助力，整體彰顯自身的核心優(yōu)勢。而在實現(xiàn)與新媒體深度融合的過程中，傳統(tǒng)報社還應該專注于復合型人才的招聘，不管是編輯還是記者，都應該保證他們是復合型人才。這樣才能夠推動整個報業(yè)的新聞內容輸出更為合理、更為科學，充分彰顯核心影響力，解決報社作為傳統(tǒng)媒體在新聞內容生產過程中的弊端；也能夠做到與新媒體的深度融合，讓自己搭上媒體融合的列車，實現(xiàn)新聞內容的有效輸出，給新聞受眾群體帶來更為積極的新聞閱讀體驗。擺脫報紙時效性低的桎梏，創(chuàng)建出更好、更為優(yōu)質的新聞信息傳播形態(tài)，使得新聞受眾群體能夠得到更為便捷的新聞閱讀體驗。

除此之外，在新媒體的環(huán)境背景下，報社要想讓自身獲得可持續(xù)發(fā)展，也不能單純地依靠單一的紙媒體進行傳播，必須建設多媒體平臺。比如報社可以嘗試與門戶網站、微信、微博、抖音、快手等立體化的傳媒手段相互合作，保證整個新聞信息的傳輸能夠形成嶄新的運作模式。借助這種較大規(guī)模的產業(yè)鏈，能夠給新聞客戶帶來更為豐富的增值服務，給他們帶來便捷的新聞閱讀體驗。而這樣也能夠讓全媒體平臺實現(xiàn)線上與線下的密切配合與廣泛推廣，能夠讓整個報社行業(yè)的傳播能力及綜合影響力得到切實提升，借此實現(xiàn)新媒體運營。

專注把牢行業(yè)新聞輿論制高點

報社要想順應新媒體環(huán)境，探尋出一條新媒體運營之路，就應該把牢行業(yè)新聞輿論的制高點，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢與特長，充分彰顯自己作為傳統(tǒng)報業(yè)的核心地位，圍繞整個行業(yè)的中心工作和主要目標做實事，努力發(fā)出行業(yè)主流的聲音，成為引領整個行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。并且 ，報社要立足于新媒體環(huán)境下媒體發(fā)展的方向，綜合審視自身的工作重點，保證以精細化、標準化的工作彰顯自身行業(yè)“引導者”的價值。

一方面，報社應該在保留自身優(yōu)勢特長的過程中，結合新媒體的發(fā)展情況，調整并優(yōu)化產業(yè)結構，讓新聞信息的傳播方式更為優(yōu)質。而他們在實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的時候，還應該加快實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產業(yè)的落實，要讓報社成為新媒體發(fā)展的主要力量；另一方面，報社在發(fā)展的過程中，應該堅持“走出去”和“引進來”的原則。在新媒體環(huán)境背景下，報社一定不能故步自封，要堅持走出去，接受新媒體環(huán)境下的各項變化，引進各項新技術，積極探尋新媒體運營之路。借助新媒體的力量，讓自己從被動單一的新聞宣傳轉向為主動的服務功能，為更多的新聞受眾群體帶來更便捷的閱讀體驗。所以報社就要實現(xiàn)產品形態(tài)及功能的轉變，優(yōu)化產業(yè)鏈條。對此，報社可以結合自己所在城市的實際情況，最大限度地發(fā)揮新媒體中心的整合優(yōu)勢，做各種專題化的內容。比如城市新風、教育培訓、旅游推薦、房產營銷、財經企業(yè)、生活家居、電子商務、智慧城市等等。借助新媒體平臺，開設不同的新聞信息播放專題，并在不同的專題領域開發(fā)專業(yè)、優(yōu)質、復合型的人才，積極探尋出一條適合報社的新媒體環(huán)境發(fā)展之路。

提升“融媒體強陣”的運營力

報社在探尋新媒體運營之路時，應該緊扣新媒體環(huán)境背景，加快各項媒體平臺的融合，提升“融媒體強陣”的平臺運營力度。所以報社要看到媒體融合的趨勢，要明白現(xiàn)代社會信息傳播的主要方式，而后緊扣這一形式，開發(fā)新聞信息傳播新形式。比如當下最為熱門的短視頻，也是新聞信息傳播的主要手段。報社可以開發(fā)短視頻平臺，在上面?zhèn)鞑ジ黜椥侣勑畔ⅲw提升新聞信息的傳播力及影響力。還可以結合上文提到的“引進來”策略，結合開發(fā)的專題內容，增設不同的短視頻號，在上面?zhèn)鞑ジ鞣N各樣的短視頻新聞內容，吸引更多的新聞受眾群體，彰顯自身的核心影響力，增強用戶黏性。充分彰顯融媒體平臺的傳播力，整體拓寬報社短視頻傳播的邊界，讓用戶借助短視頻平臺看到報社的影響力及新聞輸出力，打造出社會大眾喜聞樂見的新聞傳播平臺。

此外，報社在建構“融媒體強陣”時，還應該嘗試與各大新媒體平臺的頭部賬號合作，實現(xiàn)媒體關聯(lián)，提升自己在各大新媒體平臺中的影響力。比如，報社在對某一項社會新聞案件進行播報時，可以邀請專業(yè)的頭號博主對這件新聞事件進行評價，對其中涉及到的專業(yè)知識進行解釋，讓新聞受眾群體對新聞事件的內容有全方位的理解。以這種方式，便能夠將新媒體平臺當作與新聞用戶群體溝通的媒介，實現(xiàn)對新聞咨詢內容的有效推廣。并且能夠借助各個專業(yè)人員的力量，在關鍵詞優(yōu)化、用戶搜索推薦等方面進行精細化的管理，讓新媒體平臺起到推動報社全方位發(fā)布新聞內容的作用。同時，報社還可以借助各項新媒體技術，比如航拍、直播、視頻、動畫制作、H5、VR、AI等手段，加強新聞信息的宣傳效果，彰顯“融媒體強陣”的強大生命力，探尋出一條優(yōu)質的新媒體運營路徑。

綜上所述，在新媒體環(huán)境背景下，報社要想讓自己獲得可持續(xù)發(fā)展，就應該加快新媒體運營路徑及格局的建設。報社應全方位地認知到新媒體運營的價值與作用，而后采取有效的策略與措施，整體優(yōu)化新媒體運營的路徑。堅持內容為王，提升運營的品質；重視深度合作，發(fā)展規(guī)模產業(yè)鏈；專注把牢行業(yè)新聞輿論的制高點；整體提升融媒體強陣的運營力。從這些方面著手，積極探索一條全新的新媒體運營之路，讓報社實現(xiàn)有效的改革創(chuàng)新，獲得可持續(xù)發(fā)展。

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