麻 堃
(山東聊城東昌府區(qū)水利開發(fā)總公司,山東聊城 252000)
所謂引黃灌區(qū)的信息化,是充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢,通過開發(fā)利用灌區(qū)的信息資源,逐步提高信息收集處理的準(zhǔn)確性,以及信息傳遞的及時性,從而做出及時、準(zhǔn)確的信息反饋和預(yù)測,可以為灌區(qū)管理部門提供科學(xué)的決策依據(jù)。大型引黃灌區(qū)的信息化是農(nóng)村實現(xiàn)水利信息化建設(shè)的非常重要的環(huán)節(jié),引黃灌區(qū)信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包含集信息采集、數(shù)據(jù)管理、決策支持、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等環(huán)節(jié),其發(fā)展不僅要注重工期,更要進行全過程管理,包括前期規(guī)劃、施工管理、運行維護等步驟。引黃灌區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展方向,是圍繞灌溉管理,充分發(fā)揮計算機、電子、通信、控制和網(wǎng)絡(luò)等高科技優(yōu)勢,為灌區(qū)項目運營管理提供支撐和應(yīng)用平臺。
聊城地處山東的西部,河北、山東、河南三省交界的地方,下轄8 個縣(市區(qū))。聊城是一個有代表性的農(nóng)業(yè)大市,人口584.9 萬人,耕地面積為848.6 萬畝。全市有4 個引黃灌區(qū),分別是位山、彭樓、陶城鋪和郭口,設(shè)計的引黃能力是445m3/s。經(jīng)過全市人民多年的艱苦奮斗,聊城市引黃灌區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進展順利,成績突出,聊城的城市發(fā)展得到快速推進,初步形成了集灌溉、排水、蓄水為一體的水利工程框架。引黃灌區(qū)作為重要基礎(chǔ)設(shè)施,直接服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及生態(tài)環(huán)境改善。然而,由于諸多因素的制約,農(nóng)田水利工程建設(shè)仍存在一系列的問題,比較突出的問題比如工程的老化失修,質(zhì)量不高,配套標(biāo)準(zhǔn)低等,一些邊溝渠道堵塞,淤積現(xiàn)象、破損現(xiàn)象尤其普遍,再加上近年來黃河水量不斷減少等客觀因素的影響,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時,減少了農(nóng)民收入。因此,要解決新時期水利面臨的問題,就必須突破傳統(tǒng)治水理念。與此同時,通過水利的信息化建設(shè),完成實時監(jiān)測水、雨情況,通過及時分析對比提出防洪預(yù)案,這樣就可以盡量保證工程安全運行,保護當(dāng)?shù)厝嗣裆敭a(chǎn)安全。因此,必須徹底解決上述問題,惠及黃灌區(qū)全體人民[1]。
灌區(qū)信息化發(fā)展規(guī)劃不統(tǒng)一,存在重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。軟件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度不高。鑒于各種信息軟件系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,大多都是各承攬單位自主開發(fā)的,系統(tǒng)化程度不高,維護難度大,因此,數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件只能被少數(shù)人使用,存在一定的局限性。數(shù)據(jù)系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,就會造成整個軟件系統(tǒng)的癱瘓。
目前,灌區(qū)信息化的發(fā)展才剛剛起步,正處于探索和試點階段。一些灌區(qū)對信息化建設(shè)的重要性認識不夠,存在片面追求擴大規(guī)模,不重視效益等一系列問題。在工程建設(shè)的實施階段,項目的整體建設(shè)水平較低,管理功能不集中。同時,灌區(qū)信息化在人才培養(yǎng)方面投入不足,造成信息化建設(shè)機制缺失。在實際施工中,由于不同施工單位采用的技術(shù)方法不同,很難實現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一性和完整性,不利于系統(tǒng)的二次開發(fā)以及全面集成。
灌區(qū)信息化作為一項綜合性工程,資金短缺,是灌區(qū)信息化建設(shè)中重要問題之一,由于資金投入不足,相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)不完善,已經(jīng)建成的項目難以發(fā)揮效益和作用。近年來溝渠無法得到綜合治理,為了減輕農(nóng)民負擔(dān),經(jīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主管部門審批的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)費,逐年降低,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤土方數(shù)萬平方米,而一年只治理1 ~2 條渠道,水工建筑物多不匹配,全縣只能選擇少數(shù)沉積較重的渠道進行治理。
目前,灌區(qū)信息化建設(shè)的規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還不完善,幾乎還是采用的水文、通信、水利工程等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,不同制造商,由于系統(tǒng)兼容性較差,給設(shè)備的互連帶來了困難。管理職能分散,信息化人才稀缺。在灌區(qū)信息化建設(shè)中,一些灌區(qū)依靠企業(yè)確定建設(shè)的內(nèi)容、選擇設(shè)備、核算資金。灌區(qū)普遍重視前期硬件建設(shè),硬件建設(shè)優(yōu)于軟件建設(shè),軟件建設(shè)水平較低,制約了信息化水平的提高,限制了現(xiàn)有硬件水平的充分發(fā)揮。甚至一些數(shù)據(jù)的處理和分析仍然是人工操作,直接影響了灌溉管理的效率。同時,開發(fā)出來的軟件無法應(yīng)用于實踐,也間接影響了軟件的開發(fā)和推廣。我市西部的高亢地區(qū)需要二次提水或三次提水。近年來,小型抽水站基本上下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級管理。由于缺乏資金和專業(yè)技術(shù),一些泵站被忽視管理,老化失修嚴重,甚至報廢。一些設(shè)備部件時不時被盜或丟失,導(dǎo)致無法灌溉用水,這也是灌溉“死角”形成的主要原因[2]。一些靠近主干道或支渠的引水,由于淤積和常年無管理,渠道底部高于主干道,只能依靠高水位供水,高水位條件難以實現(xiàn),造成供水困難。溝渠末端有大量引水,原來引水量很少,溝渠基本無法得到治理,導(dǎo)致泥沙越積越重,成為“死溝”。一些溝渠屬于兩個鎮(zhèn),上游鎮(zhèn)不管理,下游鎮(zhèn)管理不善,也會導(dǎo)致越來越嚴重的淤積。用流速儀測水精度高,但耗時費力。
目前的灌區(qū)測量技術(shù)主要存在環(huán)境適應(yīng)性和成本問題,基本上主要是對成熟的水文和工業(yè)技術(shù)的直接移植。灌區(qū)電子設(shè)備的環(huán)境比較差,涉及面比較多,產(chǎn)品的穩(wěn)定性差,對精度的要求不是很高。此外,明渠流量的測量仍然沒有好的方法。灌區(qū)的控制對象僅為泵站和閘門。對于泵站,尤其是多級泵站,水泵自我調(diào)節(jié)的應(yīng)用很少,流量不能通過升降和關(guān)閉機組的數(shù)量精確匹配。實現(xiàn)遠程控制的閘門很多,但流量控制的還很少。動態(tài)配水只是一個實驗階段。水利信息系統(tǒng)的開發(fā)主要集中在信息技術(shù)方面,而對水利建設(shè)的了解較少。灌區(qū)管理人員的培訓(xùn)和再教育,往往集中在水利工程建設(shè)專業(yè)知識上,信息技術(shù)人才往往被忽視。維修成本高,資金缺口大。維護一個信息系統(tǒng),可能比建設(shè)更困難,信息系統(tǒng)建成后的管理和維護,主要取決于應(yīng)用程序和管理人員。信息化設(shè)備更新快,淘汰率高,運維成本高。運行維護費用只能由用戶單位自行解決,對水利管理部門存在一定資金缺口。
嚴格執(zhí)行項目審批程序,堅持規(guī)劃設(shè)計重大項目論證審查制度,對項目建設(shè)公開招標(biāo),強化項目資金管理措施,探索建立一套科學(xué)的、行之有效的灌區(qū)信息化建設(shè)管理體系。
眾所周知,良好的規(guī)劃可以縮短建設(shè)工期,節(jié)省投資資金,可以保證項目建成后的長期高效運行。灌區(qū)的信息化系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,要緊密結(jié)合灌區(qū)當(dāng)?shù)氐膶嶋H,把現(xiàn)實應(yīng)用與項目的效益發(fā)揮結(jié)合起來,盡力把先進的科學(xué)技術(shù),融入灌區(qū)的實際管理中,建設(shè)一個技術(shù)含量比較高、緊跟時代發(fā)展的科技系統(tǒng)。針對規(guī)劃與現(xiàn)實脫節(jié),不能滿足當(dāng)前需要的情況,應(yīng)按照社會經(jīng)濟發(fā)展的水平,遵守經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、效益合理的原則,提高項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化項目建設(shè)的內(nèi)容,及時調(diào)整建設(shè)規(guī)劃,合理升級規(guī)劃方案,這也是一種減少投資、降低后期管理和維護成本的方法。
由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與政策的不健全或者滯后,影響了建設(shè)的進度,應(yīng)盡快研究制定大型灌區(qū)信息化的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策,指導(dǎo)大型灌區(qū)信息化建設(shè),加強信息化法制建設(shè)和綜合管理,逐步實現(xiàn)灌區(qū)之間的信息資源共享。以大型灌區(qū)配套設(shè)施擴建和節(jié)水改造為重點,繼續(xù)加大財政投入,全面推進灌溉工程建設(shè)。繼續(xù)堅持重點工程與現(xiàn)場工程并舉,疏通支渠,完善最終渠系,通過加強最終渠系管理,發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè),通過節(jié)水工程措施的實施提高灌區(qū)用水系數(shù)。對控制面積較大的支渠進行襯砌,新建渠道,完善測水設(shè)施。實現(xiàn)“四能六有”,建設(shè)數(shù)字化灌區(qū)[3]。
3.2.1 “四能”
(1)信息能入云。信息化建設(shè)中有大量的數(shù)據(jù),灌區(qū)信息化監(jiān)測站、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、山洪災(zāi)害防治等已經(jīng)建成、在建和規(guī)劃的項目都可以進入數(shù)據(jù)庫。
(2)工程能上圖。利用先進的3S 技術(shù)、高分辨率圖像處理、多業(yè)務(wù)融合等科技,實現(xiàn)灌區(qū)工程信息的矢量化,提煉出灌區(qū)“一張地圖”,可在地圖上顯示監(jiān)測的數(shù)據(jù)和圖片。
(3)圖上能進行管理?!耙粡埖貓D”,通過與灌區(qū)水資源、工程管理系統(tǒng)疊加,共同構(gòu)建了統(tǒng)一的“地下測量、在線控制、平臺管理”的灌區(qū)綜合監(jiān)控“一圖”。
(4)過程能監(jiān)督。采用傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無線數(shù)據(jù)傳輸、移動終端等先進技術(shù),通過流量、水位、閘門運行照片、視頻、航空遙感、日常工程檢測等信息記錄,對灌區(qū)管理過程進行監(jiān)督。
3.2.2 “六有”
(1)決策支持。通過對閘門運行信息、水況信息的綜合分析,結(jié)合灌區(qū)灌溉進度現(xiàn)狀,以及歷年渠道調(diào)水配水、閘門調(diào)控、不同灌溉周期用水量等數(shù)據(jù),為灌區(qū)全年調(diào)水配水調(diào)度、田間和閘門灌溉安全運行提供及時有效的信息支持。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過對干支渠道流量的監(jiān)測,測量灌區(qū)的水量分布,結(jié)合引黃灌區(qū)的特點和管理規(guī)范,實現(xiàn)灌區(qū)水資源管理的規(guī)范化。
(3)測水技術(shù)。在收集水情信息的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、應(yīng)用軟件開發(fā)技術(shù)、地理信息技術(shù),對曲線擬合、數(shù)據(jù)歸檔、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,實現(xiàn)灌區(qū)水量測量的便捷性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和高效性。
(4)有收費依據(jù)。利用無線網(wǎng)絡(luò)、智能移動終端、數(shù)據(jù)庫等技術(shù),通過對水量的實時監(jiān)測,協(xié)助灌區(qū)工作人員準(zhǔn)確、快速地計算水量和結(jié)算水費,順利完成水費的計算和收取。
(5)記錄巡邏檢查情況。管理灌溉工程的基本屬性、地理分布、維護和檢查。
(6)保證操作。建立運維服務(wù)站,落實運維資金,利用運維監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)對各類信息系統(tǒng)的有效管理。
為避免儀器設(shè)備多樣化帶來的麻煩,在灌區(qū)信息化建設(shè)中,嚴格執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審核主要硬件設(shè)備和關(guān)鍵系統(tǒng)技術(shù),提高系統(tǒng)兼容性。通過建設(shè)區(qū)域數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)灌區(qū)水利基礎(chǔ)信息采集系統(tǒng)中防汛抗旱、日常灌溉、應(yīng)急調(diào)度等事務(wù)的資源共享。
整個灌區(qū)系統(tǒng)的管理和使用,需要規(guī)范管理職責(zé),明確責(zé)任主體,嚴格操作程序,建立嚴謹、科學(xué)、清晰、規(guī)范的管理體系,是保證體系長期運行的有效手段。經(jīng)驗表明,信息系統(tǒng)的長期運行,建設(shè)高質(zhì)量的信息系統(tǒng)是關(guān)鍵,日常的檢查、維護是系統(tǒng)安全運行的重要保證。由于聊城市大部分灌區(qū),跨縣(市區(qū))或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供水,在市場經(jīng)濟條件下,僅靠調(diào)整灌溉計劃,難以解決跨地區(qū)、跨行業(yè)的各種復(fù)雜的水供需矛盾[4]。因此,有必要引入、建立和完善有效的水資源管理體系,法律法規(guī),以便依據(jù)法律來管理水,減少水渠堵塞、防水和私自引水的發(fā)生,并確保灌區(qū)的渠道輻射到水可以流向的地方。灌區(qū)信息系統(tǒng)中的精密設(shè)備需要采用嚴格的技術(shù)操作流程。大部分信息設(shè)備都安裝在野外,雷雨天氣容易被雷電短路損壞,數(shù)據(jù)采集設(shè)備線路被洪水沖走,民用設(shè)備容易被盜。因此,在運行中需要注意設(shè)備的防雷、防水和防盜,并應(yīng)采取有效措施確保設(shè)備的安全。人才培養(yǎng)要重視,提高灌區(qū)的經(jīng)營管理水平。信息系統(tǒng)包含電子、通信、自動化、計算機等專業(yè)。因此,對管理人員的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)要求也很高,然而,這樣的綜合性人才在灌區(qū)管理單位并不多。所以,這就要求系統(tǒng)建設(shè)期的管理人員,能夠及時參與,充分了解系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)要求和內(nèi)容,并在系統(tǒng)建設(shè)完成后,提供足夠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會。通過提高灌區(qū)管理人員的素質(zhì),保證系統(tǒng)在灌區(qū)運行過程中的有效使用,充分發(fā)揮社會經(jīng)濟效益。
灌區(qū)管理的信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化是引黃灌區(qū)建設(shè)和管理的發(fā)展目標(biāo)。本文通過總結(jié)灌區(qū)管理的現(xiàn)狀,梳理了灌區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)和運營管理中存在的不足。當(dāng)然,在引黃灌區(qū)信息化建設(shè)中,各個階段并不是完全分化的,有的階段相互重疊、相互滲透。因此,要注重項目建設(shè)規(guī)劃質(zhì)量,盡量實現(xiàn)投資效益最大化,在保持系統(tǒng)兼容性的同時,跟上科技的前沿。聊城市引黃灌區(qū)工程水量計量和信息化建設(shè)完成后,灌區(qū)管理單位和水利單位,作為灌區(qū)信息化運行的管理機構(gòu),要建立較為完善的運行管理制度,以及日常管理制度,保證制度的正常運行,為灌區(qū)管理、用水調(diào)度、項目管理和行政辦公提供快速、準(zhǔn)確、全面、及時的有力支撐。通過引黃灌區(qū)信息化建設(shè)的全過程管理,提高引黃灌區(qū)的管理水平,提高灌溉的效益。