新時期林業(yè)工程管理的創(chuàng)新策略研究

涂文

摘 要：林業(yè)工程管理是森林項目經(jīng)營的一項重要內(nèi)容，也是社會發(fā)展、時代進步的集中體現(xiàn)。自從步入了社會發(fā)展的新時期之后，科學技術(shù)的持續(xù)進步與管理理念的迅速更新，給林業(yè)工程管理的發(fā)展帶來了新的活力與發(fā)展動力。林業(yè)工程管理實踐的發(fā)展也變得越來越專業(yè)化、規(guī)范化與人性化。管理實踐進入了一個迅速發(fā)展的新時期。在這一背景下，文章重點就新時代森林項目經(jīng)營的創(chuàng)新理念進行剖析和討論，以期為今后的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代林業(yè)工程；管理；創(chuàng)新思路

引言：在新的時代背景下，各個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟都得到了快速的發(fā)展，在這種以市場為導向的競爭環(huán)境下，我們不僅要強化經(jīng)濟建設(shè)，還要提升經(jīng)濟管理。

在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，我們必須強化對林業(yè)工程的管理，發(fā)揮林業(yè)經(jīng)濟管理對林業(yè)工程建設(shè)的促進作用，不斷地發(fā)展林業(yè)工程管理實踐，可對森林資源進行有效保護，并對森林資源進行合理開發(fā)，從而對可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

1 林業(yè)工程管理創(chuàng)新要求

1.1 信息技術(shù)應用

隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，科技的研究也在不斷地被推動著，信息技術(shù)的運用和發(fā)展給各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都帶來了巨大的推動作用。在新的時代背景下，林業(yè)工程管理工作的創(chuàng)新，需要改變現(xiàn)有的管理方式和方法，將信息技術(shù)廣泛地運用到更多的領(lǐng)域，從而在更深的層面上推動林業(yè)工程管理的發(fā)展。

信息化技術(shù)在林業(yè)工程管理實踐中的運用，對提高管理水平、提升行業(yè)發(fā)展的競爭力等方面都起到了很大的影響。在綜合化的應用中，網(wǎng)絡技術(shù)、計算機設(shè)備和信息技術(shù)可以強化對森林資源的整體監(jiān)控和管理，這對掌握林業(yè)環(huán)境的整體狀況具有很大幫助，在地理信息勘測數(shù)據(jù)的反饋和研究中，可以提高林業(yè)工程管理的效益。

1.2 管理方式的改革創(chuàng)新

在項目管理中，必須要進行管理方法的改革，鑒于森林項目的管理內(nèi)容與因素眾多，必須對森林項目的主要內(nèi)容加以補充與改進。比如：在林業(yè)工程管理實踐中，對林業(yè)資源的開發(fā)和利用，以及林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢等都要進行市場調(diào)研和分析。

此外，在林業(yè)工程管理中，對森林災害預防情況也要進行管理和研究。因為林業(yè)工程管理是一種系統(tǒng)化的工作，所以在進行管理方法創(chuàng)新的過程中，要構(gòu)建出某種信息化體系，收集并管理數(shù)字資源信息，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建出一個專題數(shù)據(jù)庫，對林業(yè)工程管理的總體內(nèi)容進行規(guī)劃，讓林業(yè)工程管理的形式與現(xiàn)實工作需要相適應。

2 林業(yè)工程管理制度創(chuàng)新策略

2.1 加強信息技術(shù)運用

隨著科技發(fā)展，人們的生產(chǎn)和生活模式發(fā)生了很大的變化，要想提高森林項目的管理水平，就必須加大對森林項目的信息化力度。森林項目所涉及的過程很多，因此，必須加大對森林項目的人才引進力度，以保證在項目實施過程中，可以按照項目的要求，引入適當?shù)男畔⒒夹g(shù)。

比如，在森林管理過程中，可以使用GIS等技術(shù)，對建設(shè)林展開全面的、動態(tài)的監(jiān)督，使用自動化技術(shù)，獲得綠化信息，再使用計算機，將其以一種直觀的形式呈現(xiàn)出來，相關(guān)人員可以在計算機上獲得相應的林業(yè)工程信息，從而調(diào)整管理模式。

除此之外，因為林業(yè)工程所牽扯到的環(huán)節(jié)比較多，所以要保證整體的管理效率，就必須要強化各個部門之間的溝通。所以，在林業(yè)工程管理單位中，就必須構(gòu)建出一個與之對應的信息共享平臺，讓各個部門間的信息更加充分地共享，從而為各個環(huán)節(jié)的工作提供信息支持。

2.2 林業(yè)工程管理模式創(chuàng)新

因為在新時期，林業(yè)工程技術(shù)手段和經(jīng)營模式的發(fā)展速度比較快，相應的管理制度也要適時地進行創(chuàng)新，以適應各流程管理問題的需要。在目前的林業(yè)工程中，所涉及的事務比較多，而且比較復雜。因此，管理者必須要加強對重點管理的關(guān)注，先改進重點管理項目，然后再逐漸地創(chuàng)新和完善總體的管理模式。

管理方式的改革，是一個從“點”到“面”、循序漸進、不斷變化的工作流程。在進行管理方式創(chuàng)新之前，必須要對林業(yè)項目展開詳細的調(diào)查，對林業(yè)項目的具體情況進行詳細的了解，并以系統(tǒng)改革的重點為依據(jù)，制定出有針對性的預防措施，并對應急方案進行健全。與傳統(tǒng)的管理方式相比，采用一種全新的管理方式，可以有效地提升林業(yè)項目管理的科學性和執(zhí)行力，使林業(yè)項目的管控能力得到全方位的提升。

結(jié)語：林業(yè)工程作為一項將經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益有機結(jié)合起來的基礎(chǔ)行業(yè)，對國家生態(tài)環(huán)境的建設(shè)起到了舉足輕重的作用。因此，加強林業(yè)工程的建設(shè)，對推動國家整體的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。

林業(yè)工程管理人員要充分認識到對林業(yè)工程管理方式進行改革的重要意義，要強化對林業(yè)工程管理信息技術(shù)的應用，擴大資金的來源，同時要對管理體制進行創(chuàng)新，使之成為一種能夠全面、全面地進行管理的先進模式。

參考文獻

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