以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究

欒少梅

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也面臨著思想政治工作的重要性和復(fù)雜性。企業(yè)思想政治工作旨在引導(dǎo)員工正確的思想認(rèn)識(shí)和行為規(guī)范，提高員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。然而，當(dāng)前企業(yè)思想政治工作存在一些問(wèn)題，如理論指導(dǎo)不足、方法不當(dāng)?shù)取Ｒ虼?，如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新成為亟待解決的課題。

一、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)思想政治工作的意義

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)思想政治工作具有重要的意義。下面是企業(yè)文化建設(shè)對(duì)思想政治工作的幾方面意義：

1.激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力：良好的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力。企業(yè)文化中的創(chuàng)新導(dǎo)向和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為，可以促使員工積極思考和探索，勇于嘗試新的想法和方法。通過(guò)企業(yè)文化的引導(dǎo)和激勵(lì)，思想政治工作可以得到更多的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.增強(qiáng)凝聚力和歸屬感：企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。企業(yè)文化中的共同價(jià)值觀和組織理念，使員工在思想政治工作中感受到一種身份認(rèn)同和歸屬感。員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和投入，將增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和責(zé)任感，從而更積極地參與思想政治工作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.建立和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境：企業(yè)文化建設(shè)有助于營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過(guò)塑造積極向上、互相尊重和團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化，可以減少內(nèi)部的紛爭(zhēng)和摩擦，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工的彼此信任。在這樣的工作環(huán)境中，思想政治工作可以更好地開(kāi)展，員工更容易接受和參與，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的支持和保障。

4.提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)文化建設(shè)可以提升企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化代表了企業(yè)的精神風(fēng)貌和價(jià)值追求，能夠吸引人才的加入，贏得顧客的認(rèn)可和信賴(lài)。在企業(yè)思想政治工作中，良好的企業(yè)文化將樹(shù)立企業(yè)的良好形象，為企業(yè)贏得更多的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。

二、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題

在當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展中，存在一些問(wèn)題需要解決和改進(jìn)，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.理論指導(dǎo)不足：一些企業(yè)在思想政治工作中缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，只注重具體操作和表面工作，而忽視了對(duì)思想政治工作的深入研究和理論支撐。缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)容易導(dǎo)致工作的盲目性和不系統(tǒng)性，影響工作效果的提升。

2.方法單一：傳統(tǒng)的思想政治工作方法往往單一，主要以宣傳教育為主，缺乏多樣化和個(gè)性化的手段和方式。員工在接受思想政治教育時(shí)容易感到乏味和缺乏吸引力，無(wú)法滿(mǎn)足員工不斷變化的需求和發(fā)展。

3.員工參與度低：一些企業(yè)的思想政治工作缺乏員工的積極參與和主體性，只是由管理者一方面進(jìn)行推動(dòng)和組織，員工的參與度較低。這導(dǎo)致員工缺乏對(duì)思想政治工作的認(rèn)同感和歸屬感，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，限制了企業(yè)思想政治工作的進(jìn)一步發(fā)展。

4.缺乏長(zhǎng)效機(jī)制：一些企業(yè)在思想政治工作中缺乏長(zhǎng)效機(jī)制的建立和運(yùn)行，工作更多是臨時(shí)性的和表面性的。缺乏長(zhǎng)效機(jī)制會(huì)導(dǎo)致思想政治工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性受到影響，工作成效無(wú)法長(zhǎng)期保持和發(fā)展。

5.人才培養(yǎng)不足：企業(yè)思想政治工作需要專(zhuān)業(yè)的人才支持和引領(lǐng)，但一些企業(yè)在人才培養(yǎng)方面存在不足。缺乏專(zhuān)業(yè)的人才會(huì)影響思想政治工作的質(zhì)量和水平，限制了工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的途徑

企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的重要途徑之一。通過(guò)建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和積極性，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。以下是幾個(gè)途徑，可以利用企業(yè)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新：

1.明確企業(yè)核心價(jià)值觀，建立積極向上的企業(yè)文化氛圍：企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀有助于統(tǒng)一員工的思想認(rèn)同和行為規(guī)范。通過(guò)明確企業(yè)核心價(jià)值觀，企業(yè)可以塑造一種積極向上的文化氛圍，鼓勵(lì)員工追求卓越、勇于創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。

2.加強(qiáng)員工的思想教育和道德建設(shè)，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神：思想教育和道德建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)化的思想教育和道德建設(shè)活動(dòng)，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力，推動(dòng)員工在工作中發(fā)揮更大的潛力。

3.提供多元化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和成長(zhǎng)動(dòng)力：通過(guò)提供多元化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、跨部門(mén)交流等，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和成長(zhǎng)動(dòng)力。員工在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程中，不斷積累知識(shí)和技能，提升自身的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。

4.建立開(kāi)放的溝通渠道，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)決策和管理：建立開(kāi)放的溝通渠道，使員工能夠更加直接地表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，參與企業(yè)的決策和管理。員工參與決策過(guò)程中的思考和討論，有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。

5.推行獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與思想政治工作和創(chuàng)新活動(dòng)：建立健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制，能夠激勵(lì)員工積極參與企業(yè)的思想政治工作和創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)給予合適的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，表彰那些在思想政治工作和創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新動(dòng)力，形成良好的工作氛圍。