從調(diào)查研究中尋找工會(huì)工作新方法

羅君

中國(guó)共產(chǎn)黨是廣大人民群眾根本利益的代表，全心全意依靠工人階級(jí)是黨的一貫主張，任何時(shí)候、任何情況下，黨的一切方針、政策都以是否符合廣大人民群眾的根本利益為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)共產(chǎn)黨是包括職工在內(nèi)的廣大人民群眾根本利益的代表，因此，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工會(huì)工作是江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)責(zé)任有限公司（以下簡(jiǎn)稱洪都集團(tuán)）工會(huì)一貫堅(jiān)持的根本原則。

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，就要學(xué)習(xí)、采用黨的成功的工作方法。調(diào)查研究是黨的傳家寶，這個(gè)傳家寶，也是做好工會(huì)工作的重要基礎(chǔ)。洪都集團(tuán)工會(huì)每年集中一段時(shí)間赴基層單位進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽取基層黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的意見和建議，許多意見和建議都是從一線干部職工中搜集而來(lái)，具有廣泛的代表性。比如，洪都集團(tuán)機(jī)制的改革、勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)保護(hù)和職工文化建設(shè)都是大家關(guān)心的話題。

前一段時(shí)期，洪都集團(tuán)進(jìn)行了力度較大的主輔分離改革。主輔分離是對(duì)長(zhǎng)期困擾大中型國(guó)有企業(yè)特有體制的“動(dòng)刀子”式的改革，對(duì)職工觸動(dòng)較大，但事后看來(lái)，主要還是認(rèn)識(shí)的問題。一次，在基層分廠調(diào)研時(shí)，帶隊(duì)工會(huì)主席聊起了和主輔分離單位職工交流的故事，這些曾經(jīng)的洪都集團(tuán)職工對(duì)企業(yè)的眷戀情感深深地觸動(dòng)了他。他以這些事例告訴大家，工會(huì)干部要兩條腿走路，一條腿是維護(hù)職工權(quán)益，加大勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的力度，另一條腿是團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，教育引導(dǎo)職工珍惜工作，珍惜作為一名洪都人的自豪和作為一名航空人的榮光。

這樣的調(diào)查研究，可以促使工會(huì)干部更多地站在職工的角度，去體會(huì)職工在改革中的非物質(zhì)利益訴求。國(guó)有企業(yè)的改革有著許多觸動(dòng)情懷、情感的因素。當(dāng)然，企業(yè)要發(fā)展，職工也要生存，物質(zhì)利益的考量是基礎(chǔ)，也是首要問題。但是，一味地從物質(zhì)角度去權(quán)衡企業(yè)和職工的利益，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)職工而言都是得不償失的。工會(huì)既要深入探尋“被改革”職工的利益訴求，也要把職工當(dāng)作自己人，和他們坦誠(chéng)相見，把改革的目標(biāo)、長(zhǎng)期的愿景告訴職工，把支持改革就是幫助企業(yè)的事實(shí)擺開來(lái)，讓職工做出判斷；同時(shí)，為職工仔細(xì)分析安置的方案，陳述利弊，讓職工自己得出結(jié)論。

在洪都集團(tuán)歷時(shí)數(shù)年的改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中，工會(huì)正是遵循這樣的理念，攻克了一道道難關(guān)，助力企業(yè)完成了改革，主輔分離后改制的企業(yè)，也得到了發(fā)展，職工利益得到了保障。洪都集團(tuán)在輕裝上陣中完成了南昌航空城的建設(shè)和搬遷，實(shí)現(xiàn)了再一次創(chuàng)業(yè)的涅槃。

干部隊(duì)伍建設(shè)是工會(huì)工作的組織保障和執(zhí)行力的基礎(chǔ)。毛澤東曾經(jīng)指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！比绾未蛟煲恢?yōu)秀的工會(huì)干部隊(duì)伍，是開展好新時(shí)代工會(huì)工作的決定性因素。同樣，這樣的打造，也要從調(diào)查研究開始。記得在一次調(diào)查研究中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)事例。某分廠組織了一次勞動(dòng)競(jìng)賽，這次競(jìng)賽不同以往，是以數(shù)控操作工和工藝員的組合對(duì)抗形式進(jìn)行，是工會(huì)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容的一次有益嘗試。按理說(shuō)，分廠技術(shù)實(shí)力不弱，競(jìng)賽內(nèi)容又與分廠正在進(jìn)行的重點(diǎn)型號(hào)零件生產(chǎn)緊密結(jié)合，真正觸及生產(chǎn)實(shí)際，應(yīng)該穩(wěn)操勝券。但競(jìng)賽的結(jié)果并不理想。這個(gè)分廠的工會(huì)主席針對(duì)競(jìng)賽結(jié)果，及時(shí)組織總結(jié)座談。座談中，工會(huì)主席成為主持人，一個(gè)個(gè)動(dòng)員，讓大家分析原因，查找差距，并抓住重點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。在熱烈交流的氣氛中，最終分析出前因后果，并讓大家正確理解了競(jìng)賽的意義，重新鼓起了士氣。產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的效果后，這名工會(huì)主席到一個(gè)個(gè)班組、一個(gè)個(gè)工段了解職工是否認(rèn)識(shí)到競(jìng)賽的意義和作用，激發(fā)職工提高技能的熱情。一段時(shí)間后，該分廠職工學(xué)技術(shù)、比技能的氛圍日益濃厚，勞動(dòng)競(jìng)賽的效應(yīng)延伸到了日常的工作中。

洪都集團(tuán)工會(huì)因而得出結(jié)論：基層工會(huì)干部是一個(gè)需要腦勤、手勤、嘴勤、腳勤的“四勤”崗位。腦勤、手勤，無(wú)需多說(shuō)，思考問題和撰寫材料是一名干部最基本的能力，但嘴勤腳勤是工會(huì)干部的獨(dú)特標(biāo)志。隨即，工會(huì)對(duì)基層工會(huì)干部要求更加明確，就是“四勤”，而其中的“嘴勤、腳勤”成為重點(diǎn)。近年來(lái)，洪都集團(tuán)工會(huì)對(duì)基層干部做了較大幅度的調(diào)整，一批符合“四勤”要求的同志被充實(shí)到基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們勤說(shuō)勤跑，促進(jìn)了工會(huì)組織與職工群眾的緊密聯(lián)系，極大地增強(qiáng)了工會(huì)組織圍繞科研生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作的能力。毫無(wú)疑問，對(duì)工會(huì)干部的要求，建立在政治意識(shí)、文化素養(yǎng)等基礎(chǔ)能力之上的，應(yīng)該包括這“四勤”，簡(jiǎn)單明了，容易觀察和發(fā)掘，也容易出苗子、出成果。

以職工文化建設(shè)為中心的理論探索，是洪都集團(tuán)工會(huì)在調(diào)查研究之后的新成果。

洪都集團(tuán)工會(huì)認(rèn)識(shí)到，洪都集團(tuán)的未來(lái)不僅僅是基礎(chǔ)建設(shè)和項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)，更重要的是建設(shè)一支符合時(shí)代要求的職工隊(duì)伍。幾年前，《江西工人報(bào)》登載了洪都集團(tuán)工會(huì)的一篇理論文章，題目是《把職工文化建設(shè)滲透到企業(yè)管理之中》。這篇文章結(jié)合黨的十七屆六中全會(huì)精神，多角度闡述了職工文化的內(nèi)涵、作用和意義，并以“三個(gè)結(jié)合”和“三個(gè)融入”的全新思路，提出了職工文化建設(shè)的路徑和方法。文章認(rèn)為，推進(jìn)職工文化建設(shè)，要與道德建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，要將職工文化融入科研生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)改革。從文章中，我們可以看出，洪都集團(tuán)工會(huì)已經(jīng)把職工文化建設(shè)提到了新的高度。

洪都集團(tuán)的職代會(huì)報(bào)告中，也曾對(duì)職工的誠(chéng)信文化建設(shè)做過(guò)理論性的表述。該報(bào)告將誠(chéng)信突出為職工文化的核心，描述為“是人與人、人與事、人與物之間的鏈接主線，是滲透在企業(yè)各項(xiàng)管理中的靈魂”，歸納性地提出了“寬德待人、厚德待物、恒德待事”的誠(chéng)信理念，號(hào)召將“誠(chéng)信”二字導(dǎo)入勞動(dòng)光榮、工人偉大、崇尚勤奮、尊重知識(shí)、艱苦工作、健康生活等職工文化的價(jià)值觀中；滲進(jìn)以人為本、信守道德、體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活、建功立業(yè)、追求卓越等職工文化的信條中；落實(shí)到貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)管控、能力提升、振興工程等轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)之中，打造洪都集團(tuán)職工蓄勢(shì)勃發(fā)的不竭動(dòng)力。

調(diào)查研究是一切工作的出發(fā)點(diǎn)。我們看到，從洪都集團(tuán)工會(huì)的實(shí)踐中工會(huì)工作的調(diào)查研究和創(chuàng)新舉措，是從理論到實(shí)踐、從實(shí)踐到理論的“二次飛躍”的典型路徑。這樣的路徑，不僅符合馬克思主義的認(rèn)識(shí)論，也符合新時(shí)代工會(huì)工作的現(xiàn)實(shí)需求。我們相信，只要堅(jiān)持調(diào)查研究，工會(huì)工作必然會(huì)在中國(guó)式現(xiàn)代化和新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的偉大征程中發(fā)揮更大的作用，做出更大的成績(jī)。

（作者單位：江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)責(zé)任有限公司工會(huì)）