靖遠(yuǎn)縣易地搬遷安置點(diǎn)后續(xù)扶持工作研究

楊輝成

中共靖遠(yuǎn)縣委黨校，甘肅 靖遠(yuǎn) 730600

0 引言

易地搬遷工作完成后，甘肅省靖遠(yuǎn)縣秉持“搬遷只是手段，致富才是目標(biāo)”［1］和“搬遷群眾優(yōu)先就業(yè)”的思想，統(tǒng)籌抓好搬遷群眾就業(yè)工作，扶持群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植和特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，讓搬遷群眾發(fā)展有基礎(chǔ)、增收有保障、致富有路子，確保易地搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。經(jīng)過(guò)靖遠(yuǎn)縣干部和搬遷群眾的共同努力，昔日靠天吃飯的搬遷戶成了“上班族”或“產(chǎn)業(yè)達(dá)人”，一戶戶困難群眾擺脫了貧困，實(shí)現(xiàn)了小康，過(guò)上了好日子，奔向了新生活，充分享受到了易地搬遷政策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的紅利。但靖遠(yuǎn)縣易地搬遷安置點(diǎn)扶持工作也面臨著一些不容忽視的問(wèn)題。

1 靖遠(yuǎn)縣易地搬遷安置點(diǎn)扶持工作面臨的問(wèn)題

1.1 安置點(diǎn)黨組織引領(lǐng)力不強(qiáng)、凝聚力偏弱

基層黨組織是安置點(diǎn)社會(huì)治理的重要主體，安置點(diǎn)黨員是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村治理的主要力量［2］。靖遠(yuǎn)縣小型安置點(diǎn)由遷入地黨組織進(jìn)行管理，導(dǎo)致搬遷群眾不能很快適應(yīng)遷入地社區(qū)治理要求，而遷入地黨組織習(xí)慣于靠“關(guān)系”辦事、靠“面子”解決問(wèn)題，又對(duì)搬遷群眾不熟悉，在搬遷群眾中的威信不高，不能充分發(fā)揮安置點(diǎn)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大中型安置點(diǎn)基層黨組織都是新組建的，一般安排專職化村（社區(qū)）黨支部書記作為帶頭人，但由于部分干部缺乏鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗(yàn)和群眾組織能力，不善于做群眾思想工作，號(hào)召力不強(qiáng)，引領(lǐng)力弱，難以充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用。

1.2 安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不完善

靖遠(yuǎn)縣易地搬遷安置點(diǎn)部分建在城鎮(zhèn)，部分建在農(nóng)村。城鎮(zhèn)安置點(diǎn)的供排水管網(wǎng)、垃圾污水處理、供氣供暖等設(shè)施需要提檔升級(jí)；電網(wǎng)增容改造亟待進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率較高，但不能因地制宜提升路網(wǎng)等級(jí)；基本實(shí)現(xiàn)安置點(diǎn)與外界交通干線更加便捷的互聯(lián)互通，但“斷頭路”依然普遍存在。農(nóng)村安置點(diǎn)綠化亮化工程嚴(yán)重滯后，未將水、電、路、氣、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施納入鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。部分安置點(diǎn)幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等公共服務(wù)設(shè)施不完善，不能滿足安置點(diǎn)搬遷群眾對(duì)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共服務(wù)的需求，不能完全實(shí)現(xiàn)醫(yī)保、社保、低保、就業(yè)、臨時(shí)救助、大病報(bào)銷等民生事項(xiàng)全部進(jìn)駐村（社區(qū)）服務(wù)大廳，難以實(shí)現(xiàn)“一站式”功能全覆蓋。大多數(shù)安置點(diǎn)沒(méi)有大中型超市，且小型超市數(shù)量不多，搬遷群眾購(gòu)物十分不便。

1.3 搬遷群眾文化素質(zhì)普遍不高、就業(yè)不充分

靖遠(yuǎn)縣大多數(shù)搬遷群眾受教育程度不高，文化知識(shí)水平低，加之勞務(wù)輸出的組織化、精細(xì)化程度不高，導(dǎo)致搬遷群眾外出就業(yè)的專業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化程度不高。靖遠(yuǎn)縣雖然組織搬遷群眾參與職業(yè)技能培訓(xùn)，但沒(méi)有將其與安置點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展用工需求緊密結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致供需不匹配，需要進(jìn)一步加強(qiáng)“訂單式”培訓(xùn)和以工代訓(xùn)。靖遠(yuǎn)縣也因地制宜實(shí)施了一批投資規(guī)模小、技術(shù)門檻低、前期工作簡(jiǎn)單、務(wù)工技能要求不高的以工代賑建設(shè)項(xiàng)目，但沒(méi)有將以工代賑項(xiàng)目實(shí)施與勞動(dòng)者技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升充分結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有有效提高搬遷群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、依靠勞動(dòng)增收致富的能力。

1.4 遷入地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色不明顯

雖然靖遠(yuǎn)縣將安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入了當(dāng)?shù)亍笆奈濉睍r(shí)期特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃，但是政策支持力度仍不夠。靖遠(yuǎn)縣雖然建成了一批配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈基地，但是產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效不明顯。靖遠(yuǎn)縣委、縣政府一直鼓勵(lì)和引導(dǎo)安置點(diǎn)發(fā)展農(nóng)林畜產(chǎn)品加工、特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，但規(guī)模較大的特色產(chǎn)業(yè)不多、品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，沒(méi)有充分利用安置點(diǎn)的特色優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯的新業(yè)態(tài)。

1.5 安置點(diǎn)社區(qū)治理水平不高

靖遠(yuǎn)縣在大中型搬遷社區(qū)或者安置點(diǎn)基本構(gòu)建了各有其位、各司其職、功能健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的安置社區(qū)組織體系，但不能達(dá)到“智慧社區(qū)”建設(shè)的基本要求；安置點(diǎn)社會(huì)治安狀況良好，但其治安綜合防控能力需要加強(qiáng)；安置點(diǎn)贍養(yǎng)糾紛、家庭鄰里糾紛頻繁發(fā)生，需要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解工作，暢通居民利益訴求表達(dá)渠道，完善突發(fā)性事件應(yīng)急處置機(jī)制；由于物業(yè)管理費(fèi)較高，居民不愿選擇正規(guī)的物業(yè)公司進(jìn)行管理，由業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行管理，但因其不夠?qū)I(yè)導(dǎo)致矛盾糾紛較多。

此外，搬遷群眾都是背井離鄉(xiāng)而來(lái)，對(duì)安置點(diǎn)比較陌生，難以在短時(shí)間內(nèi)融入社區(qū)治理。遷入地部分居民對(duì)搬遷群眾有排斥心理，認(rèn)為他們占用了自己的資源，不愿意接納外來(lái)人口，也不愿與其交流交往，很難真誠(chéng)幫助搬遷群眾，容易造成人為的封閉隔閡，無(wú)法真正讓搬遷群眾感受到歸屬感和幸福感。

2 靖遠(yuǎn)縣異地搬遷安置點(diǎn)后續(xù)扶持工作措施

進(jìn)入鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接發(fā)展階段以來(lái)，靖遠(yuǎn)縣緊緊抓住易地搬遷后續(xù)扶持這一工作，順勢(shì)而為，迅速將工作重心由“建設(shè)安置點(diǎn)”調(diào)整為“扶持振興安置點(diǎn)”，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)決策部署，著力解決安置點(diǎn)黨組織引領(lǐng)力不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)不完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色不明顯、社區(qū)治理水平不高等重難點(diǎn)工作，聚力把安置點(diǎn)打造成美麗、幸福、富裕、文明新家園及鄉(xiāng)村振興新高地。

2.1 建強(qiáng)安置點(diǎn)黨組織，發(fā)揮基層黨組織的凝聚力和引領(lǐng)力

靖遠(yuǎn)縣深入開展基層黨建“五聚焦五提升”行動(dòng)，以提升安置點(diǎn)黨組織的凝聚力和引領(lǐng)力為重點(diǎn)，著力優(yōu)化基層治理體系。相關(guān)部門組織鄉(xiāng)村干部和駐村幫扶工作隊(duì)入戶走訪，征集民情民意，商定幫扶方案，解決搬遷群眾的實(shí)際困難，取得搬遷群眾信任，建立基層黨組織威信，充分發(fā)揮基層黨組織的凝聚力和引領(lǐng)力。另外，相關(guān)部門舉辦鄉(xiāng)村振興暨“五治融合”能力提升培訓(xùn)班，對(duì)專職化村（社區(qū)）黨支部書記進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提升其政治理論素養(yǎng)和解決問(wèn)題的能力，真正發(fā)揮基層黨組織的帶頭人作用；公開招聘專業(yè)化管理村文書，選優(yōu)配強(qiáng)其他基層治理干部隊(duì)伍，不斷提高安置點(diǎn)黨組織凝心聚力的能力。

2.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，推進(jìn)搬遷安置點(diǎn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

靖遠(yuǎn)縣以提高搬遷群眾幸福感和獲得感為目標(biāo)，以安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施水平和公共服務(wù)能力建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，聚焦大中型集中安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施短板弱項(xiàng)，謀項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、抓落地、見成效［3］。具體來(lái)看，靖遠(yuǎn)縣綜合考慮安置點(diǎn)人口規(guī)模與遷入地公共服務(wù)供給狀況，將配套基礎(chǔ)設(shè)施納入鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)農(nóng)村安置點(diǎn)水、電、路、氣、通信等設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)。實(shí)施糧窖安置點(diǎn)渠道襯砌、碾灣坪產(chǎn)業(yè)供水工程、五合惠安社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)、白茨林安置點(diǎn)幼兒園建設(shè)、五星安置點(diǎn)護(hù)坡工程、大壩安置點(diǎn)外墻維修等一批拓成果、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板項(xiàng)目，使安置點(diǎn)綠化亮化、水電路暖等基礎(chǔ)設(shè)施齊全及學(xué)校、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施完備［4］。

此外，扎實(shí)推進(jìn)安置點(diǎn)人居環(huán)境綜合整治和全域無(wú)垃圾專項(xiàng)行動(dòng)，在北灘糧窖、壩吳公路、糜灘碾灣坪等安置點(diǎn)積極推廣“巾幗家美積分超市”，引導(dǎo)安置點(diǎn)群眾積極參與美麗家園清潔行動(dòng)；推進(jìn)醫(yī)保、社保、低保、就業(yè)、臨時(shí)救助和大病報(bào)銷等民生事項(xiàng)全部進(jìn)駐村（社區(qū)）服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)“一站式”功能全覆蓋。

2.3 拓寬就近就業(yè)渠道，促進(jìn)搬遷群眾更充分、更穩(wěn)定就業(yè)

靖遠(yuǎn)縣把搬遷群眾穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)作為易地搬遷后續(xù)扶持工作重中之重，落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)的各項(xiàng)政策措施，動(dòng)態(tài)跟蹤搬遷群眾就業(yè)方向，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月調(diào)度搬遷群眾務(wù)工，建立搬遷群眾就業(yè)臺(tái)賬，精準(zhǔn)對(duì)接務(wù)工用工需求，逐步提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的專業(yè)化、品牌化程度［5］。對(duì)未就業(yè)人員，幫助確有就業(yè)意愿的實(shí)現(xiàn)就業(yè)；對(duì)已就業(yè)人員，幫助其穩(wěn)定就業(yè)。為充分保障搬遷群眾就業(yè)，靖遠(yuǎn)縣“線上+線下”齊發(fā)力。線下通過(guò)舉辦春風(fēng)行動(dòng)、就業(yè)援助月及積極協(xié)調(diào)推動(dòng)在安置點(diǎn)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，搭建企業(yè)、搬遷群眾雙向選擇平臺(tái)，讓搬遷群眾就地就近就業(yè)，務(wù)工顧家兩不誤，穩(wěn)定增收致富。線上充分利用網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)招聘App等平臺(tái)，打破線下招聘地域和時(shí)間限制，整合線上線下資源，幫助搬遷群眾順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

另外，靖遠(yuǎn)縣全力推動(dòng)省外務(wù)工就業(yè)和省內(nèi)縣外務(wù)工就業(yè)雙軌并行，協(xié)調(diào)推進(jìn)周邊基地、園區(qū)、龍頭企業(yè)全面帶動(dòng)就業(yè)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)等其他類型就業(yè)多點(diǎn)開花；深入貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中大力實(shí)施以工代賑促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)增收工作方案》要求，把以工代賑作為促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)重要舉措，積極在搬遷安置點(diǎn)推廣以工代賑模式，組織召開以工代賑工作部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)搬遷群眾舉辦以工代賑政策培訓(xùn)，堅(jiān)持在同等施工條件下，能用人工的堅(jiān)決不用機(jī)械，能用當(dāng)?shù)厝罕姷膱?jiān)決不用專業(yè)隊(duì)伍，吸納搬遷群眾充分就業(yè)。

2.4 做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)后續(xù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

靖遠(yuǎn)縣延續(xù)支持安置點(diǎn)配套的優(yōu)惠政策，立足安置點(diǎn)菜羊杞瓜棗藥和文冠果、馬鈴薯等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極銜接農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制印發(fā)《靖遠(yuǎn)縣易地扶貧搬遷大中型安置區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《靖遠(yuǎn)縣易地扶貧搬遷分散安置點(diǎn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》。同時(shí)，靖遠(yuǎn)縣深挖安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求端擴(kuò)大安置點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)規(guī)模，加快東灣大壩等安置點(diǎn)日光溫室產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。例如，在壩吳公路安置點(diǎn)新建冷棚、羊舍，引進(jìn)新品種肉羊；在糜灘碾灣坪安置點(diǎn)新建文冠果種植基地和鋼架蔬菜大棚，加速種植業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；在雙龍村安置點(diǎn)積極發(fā)展糧油經(jīng)濟(jì)作物等。靖遠(yuǎn)縣推動(dòng)黃河北岸生態(tài)供水調(diào)蓄水庫(kù)管網(wǎng)全線供水，北灘糧窖、永和、城川等安置點(diǎn)襯砌渠道建成使用，北灣安置點(diǎn)田間配套工程加速推進(jìn)，東灣大壩、壩吳公路兩側(cè)等安置點(diǎn)老舊日光溫室、種養(yǎng)殖基地改造加快，興隆、雙龍、北灘等安置點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)有序開展，使安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件趨于完善，助力當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

此外，靖遠(yuǎn)縣努力在安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈上下功夫。一是積極鼓勵(lì)建設(shè)保鮮庫(kù)、冷鏈物流、烘干車間、交易市場(chǎng)、育苗基地等設(shè)施設(shè)備。例如，為了解決香菇、木耳、靈芝儲(chǔ)存難的問(wèn)題，在壩吳公路安置點(diǎn)新建保鮮庫(kù)、烘干車間，充分顯現(xiàn)糜灘碾灣坪安置點(diǎn)香菇、木耳、靈芝育苗大棚示范帶動(dòng)效應(yīng)。二是不斷豐富拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，如積極拓展以網(wǎng)絡(luò)直播帶貨為代表的新型電商銷售渠道，解決安置點(diǎn)產(chǎn)品賣難、難買問(wèn)題。三是積極融入“甘味”品牌建設(shè)，爭(zhēng)取把安置點(diǎn)打造成全縣“甘味”品牌生產(chǎn)核心區(qū)，逐漸讓東灣蔬菜、銀灘辣椒、碾灣坪香菇、高灣硒砂瓜成為安置點(diǎn)代名詞。

2.5 強(qiáng)化安置點(diǎn)社區(qū)治理和社會(huì)融入，構(gòu)建開放融合的安置社區(qū)

靖遠(yuǎn)縣持續(xù)優(yōu)化調(diào)整安置點(diǎn)社區(qū)組織體系，推進(jìn)形成以基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)，基層群眾性自治組織、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾組織、社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)等各有其位、各司其職、功能健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的安置社區(qū)組織體系，打造新時(shí)代“智慧社區(qū)”；完善安置點(diǎn)屬地管理體系，落實(shí)網(wǎng)格化管理制度，制定管理工作流程圖，設(shè)立“一站式”便民服務(wù)站，充分運(yùn)用幫辦、代辦、協(xié)辦、碼上辦和網(wǎng)上辦等一系列方式，使民政、社保、醫(yī)保、就業(yè)、醫(yī)療報(bào)銷等民生事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，讓搬遷群眾少跑路、干部多跑路；發(fā)揮居（村）委會(huì)、駐村工作隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極能動(dòng)作用，引導(dǎo)搬遷黨員積極參加社區(qū)（村）黨組織生活；健全安置點(diǎn)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范物業(yè)管理，設(shè)立5 年物業(yè)費(fèi)過(guò)渡期，過(guò)渡期物業(yè)費(fèi)實(shí)行“免二減三”政策，全面降低搬遷群眾生活成本；舉辦豐富多彩活動(dòng)，如靖遠(yuǎn)縣人力資源和社會(huì)保障局、靖遠(yuǎn)縣法院、靖遠(yuǎn)縣人民防空辦公室等在壩吳公路兩側(cè)、東灣大壩等安置點(diǎn)開展裝飾美工培訓(xùn)、民法典宣傳、東西部協(xié)作圖書捐贈(zèng)、5.12防空防災(zāi)應(yīng)急宣傳等系列活動(dòng)，讓搬遷群眾真正感受到幸福感和歸屬感，進(jìn)一步激發(fā)搬遷群眾的主人翁意識(shí)，不斷促進(jìn)搬遷群眾融入遷入地，努力構(gòu)建開放融合的安置社區(qū)。

2.6 完善體制機(jī)制，提供政策保障，守牢系統(tǒng)性返貧風(fēng)險(xiǎn)底線

靖遠(yuǎn)縣盡管在易地搬遷工作中取得了明顯成效，但是系統(tǒng)性返貧風(fēng)險(xiǎn)依然存在。因此，靖遠(yuǎn)縣立足5年后續(xù)扶持長(zhǎng)期規(guī)劃，以“五個(gè)提升”為發(fā)力點(diǎn)，結(jié)合全縣實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)制定、印發(fā)《靖遠(yuǎn)縣易地搬遷后續(xù)扶持工作實(shí)施方案》《靖遠(yuǎn)縣易地搬遷后續(xù)扶持工作要點(diǎn)》等一系列政策措施，完善易地搬遷后續(xù)扶持工作相關(guān)機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)后續(xù)扶持工作需要，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化全縣易地搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣上主要分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、行業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”為成員的組織框架體系，每季度組織召開一次全縣易地搬遷工作推進(jìn)會(huì)議，定期研判解決工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，為全縣易地搬遷后續(xù)扶持搭起體制機(jī)制四梁八柱，為全縣易地搬遷后續(xù)扶持工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的保障；及時(shí)完善省、市、縣三級(jí)易地搬遷后續(xù)扶持工作組織領(lǐng)導(dǎo)和部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保隊(duì)伍和工作總體穩(wěn)定。各村鎮(zhèn)定期向縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)易地搬遷后續(xù)扶持工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決后續(xù)扶持工作存在的各類問(wèn)題。

地區(qū)政府部門認(rèn)真排查梳理國(guó)家鞏固脫貧成果后評(píng)估涉及易地搬遷各項(xiàng)指標(biāo)，會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、人力資源和社會(huì)保障等部門對(duì)安置點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、整改情況進(jìn)行多輪督查，查漏補(bǔ)缺；按照“六必訪”“六必查”要求，積極配合鄉(xiāng)村振興局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)常態(tài)化、網(wǎng)格化排查搬遷群眾返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)不穩(wěn)定搬遷對(duì)象，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)納盡納，精準(zhǔn)制定“一戶一策”幫扶計(jì)劃，落實(shí)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療等幫扶措施，切實(shí)消除不穩(wěn)定戶致貧風(fēng)險(xiǎn)。此外，地方政府及時(shí)總結(jié)提煉后續(xù)扶持工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對(duì)成效明顯的典型給予宣傳推介和通報(bào)表?yè)P(yáng)，為易地搬遷后續(xù)扶持工作營(yíng)造良好的氛圍。