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    鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)的現(xiàn)狀、原因與優(yōu)化路徑

    2023-08-15 03:33:24凌韜
    村委主任 2023年5期
    關(guān)鍵詞:財經(jīng)素養(yǎng)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)狀

    凌韜

    摘要:黨的二十大報告強調(diào)要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,農(nóng)村小微企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,有助于增加村集體收入,加快鄉(xiāng)村振興的步伐。農(nóng)村小微企業(yè)管理者的財經(jīng)素養(yǎng)水平是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)水平較低,并對其進(jìn)行了成因分析。文章基于農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)現(xiàn)狀及問題的成因進(jìn)行分析,研究發(fā)現(xiàn)農(nóng)村小微企業(yè)管理者存在財經(jīng)知識欠缺、財經(jīng)能力低下、財經(jīng)價值觀有待提升的問題,并提出政府牽頭,多部門參與,提供多種學(xué)習(xí)渠道、營造重視財經(jīng)素養(yǎng)培養(yǎng)的社會氛圍和打造財經(jīng)素養(yǎng)提升企業(yè)價值的典型案例的對策,以期為提升農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)提供借鑒與參考。

    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;財經(jīng)素養(yǎng);現(xiàn)狀;路徑

    文章編號:1674-7437(2023)05-0119-03 ? ? ? ?中國圖書分類號:F323.8 ? ? ? ? 文章標(biāo)識碼:A

    習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略[1]。黨的二十大報告提出“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”[2]。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,發(fā)展農(nóng)村小微企業(yè)可以促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,釋放農(nóng)村經(jīng)濟增長潛力,從而助力鄉(xiāng)村振興。小微企業(yè)的發(fā)展與管理者的綜合素養(yǎng)密切相關(guān)。一般來說,具有較高綜合素養(yǎng)的管理者能對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生正向影響。財經(jīng)素養(yǎng)是人們擁有的有助于個體應(yīng)對財經(jīng)事務(wù)、實現(xiàn)財經(jīng)福祉的知識、能力和價值觀的綜合體[3],它是企業(yè)管理者綜合素養(yǎng)的重要構(gòu)成部分。了解農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)現(xiàn)狀及存在的問題,并提出財經(jīng)素養(yǎng)提升路徑對促進(jìn)農(nóng)村小微企業(yè)發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

    1 財經(jīng)素養(yǎng)研究現(xiàn)狀

    國內(nèi)開展財經(jīng)素養(yǎng)研究時間較短,通過文獻(xiàn)檢索沒有發(fā)現(xiàn)直接探討農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)相關(guān)的文獻(xiàn)。對研究對象和研究內(nèi)容分開檢索,發(fā)現(xiàn)一些少量相關(guān)研究。辛自強(2020)[4]以我國公民為研究對象,發(fā)現(xiàn)我國公民財經(jīng)素養(yǎng)指數(shù)平均分在國際上只處在中等水平或中等偏上水平。趙西超(2020)[5]等人經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)南寧市城區(qū)居民財經(jīng)素養(yǎng)總體水平不高。林琴珍(2018)[6]認(rèn)為財務(wù)管理素養(yǎng)是企業(yè)管理者必須要具備的重要管理素養(yǎng)。張茹(2015)[7]認(rèn)為新常態(tài)下企業(yè)管理者應(yīng)具備的知識素養(yǎng)包括財稅金融等知識。上述文獻(xiàn)研究可分為兩類,一類是以“財經(jīng)素養(yǎng)”為研究內(nèi)容,對不同區(qū)域人群的財經(jīng)素養(yǎng)水平進(jìn)行研究;一類是以“企業(yè)管理者”為研究對象,研究其作為管理者需要具備的素養(yǎng)能力,財經(jīng)素養(yǎng)只是作為其中一項能力,并未深入展開研究。農(nóng)村小微企業(yè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,其管理者財經(jīng)素養(yǎng)水平對企業(yè)發(fā)展有著重要影響,文章以農(nóng)村小微企業(yè)管理者為研究對象,對其財經(jīng)素養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,希望為提升農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)提供借鑒與參考。

    2 農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)的現(xiàn)狀

    辛自強將財經(jīng)素養(yǎng)界定為人們擁有的有助于個體應(yīng)對財經(jīng)事務(wù)、實現(xiàn)財經(jīng)福祉的知識、能力和價值觀的綜合體,并據(jù)此提出財經(jīng)素養(yǎng)是一個“三元”結(jié)構(gòu),包括財經(jīng)知識、財經(jīng)能力、財經(jīng)價值觀三個成分[3]。文章采用辛自強的“三元”結(jié)構(gòu)論對農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)的現(xiàn)狀開展調(diào)查研究。

    為了解農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)情況,文章設(shè)計了《農(nóng)村小微企業(yè)財經(jīng)素養(yǎng)問卷調(diào)查表》,通過實地走訪、網(wǎng)絡(luò)問卷等方式,共收回72份有效問卷。在對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集、整理和分析后,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)存在一些問題。

    2.1 財經(jīng)知識欠缺

    財經(jīng)知識是個體參與財經(jīng)活動、滿足個人財務(wù)目標(biāo)所需要的知識[8]。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)農(nóng)村小微企業(yè)管理者缺乏必要的財經(jīng)知識。這一問題首先表現(xiàn)在農(nóng)村小微企業(yè)管理者對財務(wù)部門的不重視。財務(wù)部門是企業(yè)核心部門,是企業(yè)的數(shù)據(jù)中心,通過財務(wù)部門可以對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行分析,調(diào)查結(jié)果顯示,只有52.8%的農(nóng)村小微企業(yè)設(shè)有獨立的財務(wù)部門,在這些設(shè)有獨立財務(wù)部門的企業(yè)中,81.6%的企業(yè)只有1名財務(wù)人員。另外47.2%的企業(yè)沒有設(shè)置獨立的財務(wù)部門,或者名義上有財務(wù)部,卻沒有專職財務(wù)人員,大多是兼職財務(wù)工作,且主要負(fù)責(zé)的是資金收付業(yè)務(wù),同時聘請一名兼職會計處理企業(yè)的賬務(wù)處理、報稅等問題。其次,對常見財務(wù)指標(biāo)不了解。企業(yè)通過對各種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,可以全面了解企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)營成果。大部分被調(diào)查者表示對常見指標(biāo)有一些了解,但是在進(jìn)一步調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)這些農(nóng)村小微企業(yè)管理者對財務(wù)指標(biāo)的認(rèn)識僅停留在資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、銷售凈利率等幾個簡單常見的指標(biāo)上,而對于其他重要的償債比率、營運能力比率、盈利能力比率則幾乎沒有人了解。另外,對稅收知識缺乏了解。國家為了扶持小微企業(yè),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),頒布了許多針對小微企業(yè)的優(yōu)惠政策,優(yōu)惠政策涉及所得稅、增值稅等稅種。但是從調(diào)查結(jié)果來看,大部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者不會主動了解稅收優(yōu)惠政策,導(dǎo)致很多稅收優(yōu)惠政策未能享受。

    2.2 財經(jīng)能力低下

    財經(jīng)能力是人們對以文本和數(shù)字形式呈現(xiàn)的財經(jīng)信息進(jìn)行有效加工,并運用規(guī)則做出合理財經(jīng)決策的能力[9]。企業(yè)經(jīng)營是一個動態(tài)發(fā)展過程,農(nóng)村小微企業(yè)管理者做為企業(yè)掌舵人,要對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況進(jìn)行全面了解掌握,比率分析是最常用的一種方法。企業(yè)可以通過比率對企業(yè)的償債能力、營運能力和盈利能力進(jìn)行分析,找出影響企業(yè)經(jīng)營成果的因素, 揭示企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題。但是大部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者主要通過經(jīng)營中的主觀經(jīng)驗來判斷企業(yè)經(jīng)營效益的好壞與問題所在,不擅于利用財務(wù)分析方法對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行分析。

    投資決策是企業(yè)一項重要的經(jīng)濟活動,正確的投資決策可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,反之,錯誤的投資決策會給企業(yè)帶來危險。企業(yè)在進(jìn)行投資決策前應(yīng)該對投資項目進(jìn)行可行性分析,但是大部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者的通常做法是大致估算一下投資成本、投資以后的收入,沒有考慮貨幣的時間價值,其分析結(jié)論并不可靠,由此導(dǎo)致農(nóng)村小微企業(yè)投資結(jié)果具有很大的不確定性,加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

    2.3 財經(jīng)價值觀有待提升

    財經(jīng)價值觀指人們對應(yīng)遵守的與財經(jīng)活動有關(guān)的價值規(guī)范的認(rèn)識,反映人們追求財富時的價值取舍[10]。根據(jù)資本市場規(guī)律,風(fēng)險和收益成正比,問卷設(shè)計了三種投資情形:第一種:投資風(fēng)險較低,收益率10%;第二種:投資風(fēng)險中等,收益率30%;第三種,投資風(fēng)險較高,收益率50%。選擇第一種情形的占25%;第二種情形的占66.7%;第三種情形的占8.3%??梢?,大部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者能理性對待風(fēng)險與收益,選擇在可接受的風(fēng)險范圍內(nèi)進(jìn)行投資,但是仍有小部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者在面對高額收益時,選擇忽視投資風(fēng)險,這種選擇可能會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險,甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

    在看待產(chǎn)品銷售影響最大因素上,36.1%的管理者認(rèn)為是“行業(yè)發(fā)展情況”;51.4%的管理者認(rèn)為是“能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”;12.5%的管理者認(rèn)為是“足夠多的廣告投入”。從結(jié)果來看,多數(shù)農(nóng)村小微企業(yè)管理者能認(rèn)識到一個企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,必須要回歸產(chǎn)品本身,以質(zhì)量謀發(fā)展,有小部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者依賴廣告效應(yīng),而忽略了產(chǎn)品本身。

    在付費學(xué)習(xí)財經(jīng)知識問題上,52.8%的管理者選擇“愿意”;33.3%的管理者選擇“考慮一下”;13.9%的管理者選擇“不愿意”。部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者不確定是否愿意付費學(xué)習(xí)財經(jīng)知識,其對財經(jīng)知識的重要程度了解不夠,因此會在付費與學(xué)習(xí)知識之間徘徊。

    總的來看,多數(shù)農(nóng)村小微企業(yè)管理者存在財經(jīng)知識匱乏、財經(jīng)能力欠缺、財經(jīng)價值觀有待提升等問題。

    3 農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)存在短板的原因

    3.1 缺少財經(jīng)素養(yǎng)學(xué)習(xí)的渠道

    在國內(nèi),財經(jīng)素養(yǎng)引起重視的時間不長。在我國以往的傳統(tǒng)教育中,從小學(xué)到高中階段,學(xué)校并沒有專門對學(xué)生進(jìn)行財經(jīng)素養(yǎng)教育,到了大學(xué)階段,除了財經(jīng)類專業(yè)學(xué)生或選修財經(jīng)類課程的學(xué)生,其他學(xué)生一般不會接觸財經(jīng)類課程。農(nóng)村小微企業(yè)管理者通過以往傳統(tǒng)教育經(jīng)歷獲得的財經(jīng)知識非常有限。步入社會之后,通過參加財經(jīng)類知識培訓(xùn)是提升農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)的一種有效方式,但是可供農(nóng)村小微企業(yè)管理者選擇的培訓(xùn)不多。目前社會上有一些成熟的培訓(xùn)機構(gòu),有著比較成熟的商業(yè)課程,這類課程面向的是企業(yè)管理者,針對性進(jìn)行財經(jīng)類知識的培訓(xùn),但此類課程大都價格高昂,限制了農(nóng)村小微企業(yè)管理者的選擇。還有一些收費相對便宜的財務(wù)類培訓(xùn)課程,主要是以賬務(wù)處理為主,更適合有專業(yè)基礎(chǔ)的財務(wù)人員。所以,通過參加社會培訓(xùn)提升財經(jīng)素養(yǎng)的農(nóng)村小微企業(yè)管理者人數(shù)有限。

    3.2 缺乏重視財經(jīng)素養(yǎng)的社會氛圍

    財經(jīng)素養(yǎng)重要性的日益凸顯,我國也開始重視對財經(jīng)素養(yǎng)的培養(yǎng),但培養(yǎng)重心主要放在青少年身上,通過學(xué)校教育,開設(shè)財經(jīng)素養(yǎng)相關(guān)課程,培養(yǎng)提升青少年的財經(jīng)素養(yǎng)水平。農(nóng)村小微企業(yè)管理者,已經(jīng)遠(yuǎn)離學(xué)校教育,這些管理者幾乎無法了解接觸財經(jīng)素養(yǎng)的相關(guān)培訓(xùn),自然也無法同步認(rèn)識到財經(jīng)素養(yǎng)的重要性,更不用說提升財經(jīng)素養(yǎng)。在本次調(diào)查中,很多農(nóng)村小微企業(yè)管理者是第一次聽說“財經(jīng)素養(yǎng)”這一概念。

    3.3 農(nóng)村小微企業(yè)管理者更關(guān)注經(jīng)營本身帶來的效益

    部分農(nóng)村小微企業(yè)管理者相對年輕,文化水平較高,學(xué)習(xí)過一些科學(xué)管理理念,雖然這些農(nóng)村小微企業(yè)管理者認(rèn)為科學(xué)的財務(wù)管理工作可以提升企業(yè)價值,但是同時,他們認(rèn)為實施難度較大,企業(yè)需要配備較高水平的專業(yè)人員,會導(dǎo)致企業(yè)成本增加,而企業(yè)本身規(guī)模不大,改善管理水平帶來的效益有限,對由此增加的人員成本是否能收回持懷疑態(tài)度。

    4 農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)提升路徑

    4.1 政府牽頭,多部門參與,提供多種學(xué)習(xí)渠道

    提升農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)是一項持續(xù)性強、覆蓋面廣的系統(tǒng)工程,由政府牽頭,組織各部門共同參與,保證財經(jīng)素養(yǎng)提升工作有序開展。首先,可以依托高校開發(fā)出適合農(nóng)村小微企業(yè)管理者的課程。國內(nèi)開展財經(jīng)素養(yǎng)研究時間不長,目前沒有一套相對完善的財經(jīng)素養(yǎng)課程出現(xiàn)。雖然很多培訓(xùn)機構(gòu)有著較成熟的財經(jīng)課程,但這些課程僅僅是針對財經(jīng)知識的培訓(xùn),財經(jīng)能力和財經(jīng)價值觀并未涉及,因此有必要開發(fā)出適合農(nóng)村小微企業(yè)管理者的財經(jīng)素養(yǎng)課程。充分發(fā)揮高校在教育領(lǐng)域的優(yōu)勢,以科研為抓手,鼓勵高校深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小微企開展調(diào)研,考慮產(chǎn)品特點、農(nóng)村小微企業(yè)管理者文化水平等方面,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小微企業(yè)管理者“量身打造”適合的財經(jīng)素養(yǎng)課程。其次,提供多種學(xué)習(xí)渠道。政府加大財政的扶持力度,組織開展一些公益性培訓(xùn)。同時,發(fā)揮高校教育優(yōu)勢,利用高校開發(fā)各種財經(jīng)素養(yǎng)線上課程。最后,積極引導(dǎo)各種社會力量參與農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)培訓(xùn),為農(nóng)村小微企業(yè)管理者后續(xù)進(jìn)行財經(jīng)素養(yǎng)提升提供多種渠道。

    4.2 營造重視財經(jīng)素養(yǎng)培養(yǎng)的社會氛圍

    財經(jīng)素養(yǎng)的實施效果最終取決于農(nóng)村小微企業(yè)管理者對財經(jīng)素養(yǎng)重要性的認(rèn)知程度。相關(guān)部門應(yīng)該通過各種方式、渠道加強財經(jīng)素養(yǎng)的宣傳,營造重視財經(jīng)素養(yǎng)培養(yǎng)的社會氛圍,提高農(nóng)村小微企業(yè)管理者對財經(jīng)素養(yǎng)的認(rèn)識,激發(fā)農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)需求,從而自覺主動進(jìn)行學(xué)習(xí),提升財經(jīng)素養(yǎng)。

    4.3 打造財經(jīng)素養(yǎng)提升企業(yè)價值的典型案例

    充分發(fā)揮高校社會服務(wù)職能,與企業(yè)建立“一對一”的精準(zhǔn)聯(lián)系,鼓勵高校深入企業(yè),對企業(yè)進(jìn)行財經(jīng)素養(yǎng)方面的指導(dǎo),打造財經(jīng)素養(yǎng)提升企業(yè)價值的典型案例,形成示范效應(yīng),幫助企業(yè)提升經(jīng)營效果,讓農(nóng)村小微企業(yè)管理者切實感受到財經(jīng)素養(yǎng)的重要作用,從而提高小微企業(yè)管理者對財經(jīng)素養(yǎng)的重視程度。

    5 結(jié)束語

    農(nóng)村小微企業(yè)管理者的財經(jīng)素養(yǎng)水平對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。文章以農(nóng)村小微企業(yè)管理者為研究對象,對其財經(jīng)素養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,并提出了政府牽頭、多部門參與、提供多種學(xué)習(xí)渠道、營造重視財經(jīng)素養(yǎng)培養(yǎng)的社會氛圍和打造財經(jīng)素養(yǎng)提升企業(yè)價值的典型案例的對策,更好地促進(jìn)農(nóng)村小微企業(yè)管理者財經(jīng)素養(yǎng)的提升,能為經(jīng)濟社會發(fā)展注入更多的確定性,激發(fā)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)活力,為鄉(xiāng)村振興注入強勁的產(chǎn)業(yè)動能。

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