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    中國(guó)投資結(jié)構(gòu)新特征與優(yōu)化路徑

    2023-08-15 08:57:58周景彤劉佩忠

    ◎ 周景彤 劉佩忠

    提 要: 改革開放以來(lái),投資一直是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。近年?lái),我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,但也出現(xiàn)了投資效率下滑、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分、投資資金受限制、地區(qū)投資不協(xié)調(diào)、民間投資動(dòng)能減弱等問(wèn)題。未來(lái),優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)需要做到傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)并重,公共和民間投資同行,各地區(qū)發(fā)展并駕齊驅(qū),增強(qiáng)資金可持續(xù)性,持續(xù)提高產(chǎn)業(yè)投資效率,把加快創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為政策主要著力點(diǎn),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)。

    一、新時(shí)代優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的重要意義

    改革開放以來(lái),投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。1978-2000 年間,資本形成對(duì)GDP 增長(zhǎng)的年平均貢獻(xiàn)率為28.3%,2001-2022 年的年平均貢獻(xiàn)率達(dá)到了48.6%。隨著經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,我國(guó)GDP 增速逐漸放緩,資本形成所拉動(dòng)的GDP 增速絕對(duì)值隨之下降,固定資產(chǎn)投資增速也由過(guò)去兩位數(shù)增長(zhǎng)逐漸降至個(gè)位數(shù)。在新時(shí)代,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)具有以下重要意義。

    優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)是兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)既能夠以國(guó)家重大工程項(xiàng)目建設(shè)為依托,擴(kuò)大當(dāng)下有效需求,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,又能夠培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和激發(fā)投資主體活力,優(yōu)化未來(lái)供給結(jié)構(gòu),釋放經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)能。

    優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)是化解社會(huì)主要矛盾的必然要求。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主要矛盾體現(xiàn)在人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。結(jié)構(gòu)性矛盾既體現(xiàn)在消費(fèi)供需的不平衡,又體現(xiàn)在公共設(shè)施服務(wù)供給的不充分。產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)升級(jí)能提供更高質(zhì)量、高水平產(chǎn)品服務(wù),同時(shí)帶動(dòng)居民增收和擴(kuò)大有效內(nèi)需,從而促進(jìn)總供求實(shí)現(xiàn)量的動(dòng)態(tài)平衡和結(jié)構(gòu)的基本適配。

    優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系全而不精、大而不強(qiáng),區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問(wèn)題依然突出,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不通暢,自主性不高。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,產(chǎn)業(yè)投資需按照構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求調(diào)整投資方向,技術(shù)創(chuàng)新投資需著眼于提升全要素生產(chǎn)效率增加研發(fā)應(yīng)用投入,區(qū)域建設(shè)投資需圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展加強(qiáng)地區(qū)投資聯(lián)動(dòng)。

    二、近年來(lái)我國(guó)投資結(jié)構(gòu)新變化與存在的問(wèn)題

    (一)產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)成為投資重點(diǎn)

    從三大產(chǎn)業(yè)看,我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資重心由商品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。改革開放初期,工業(yè)領(lǐng)域是產(chǎn)業(yè)投資的重心,1985-1990 年第二產(chǎn)業(yè)投資比重由56.6%上升到59.1%。20 世紀(jì)末期,城市化發(fā)展帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)行業(yè)投資增長(zhǎng),1990-2000 年,第三產(chǎn)業(yè)投資比重超過(guò)第二產(chǎn)業(yè),達(dá)到63.8%。21 世紀(jì)初期,我國(guó)深度融入全球經(jīng)濟(jì)成為“世界工廠”,商品需求快速增長(zhǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資不斷向制造業(yè)領(lǐng)域集中。2001-2008 年,第二產(chǎn)業(yè)投資年平均增速(28.7%)高于第三產(chǎn)業(yè)(19.8%),第二產(chǎn)業(yè)投資比重由31.1%提高到45%。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入工業(yè)化后期,經(jīng)濟(jì)服務(wù)化趨勢(shì)明顯,產(chǎn)業(yè)投資重心也從商品生產(chǎn)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。2009-2019 年,第三產(chǎn)業(yè)投資平均增速(16.5%)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)(13.8%),第三產(chǎn)業(yè)投資比重也由55.9%提高到68.1%。過(guò)去三年,新冠疫情對(duì)服務(wù)業(yè)造成更大沖擊,疊加外需帶動(dòng)制造業(yè)投資增長(zhǎng),第二產(chǎn)業(yè)投資平均增速(7.2%)遠(yuǎn)高于第三產(chǎn)業(yè)(2.9%),第三產(chǎn)業(yè)投資比重下降至65.3%(如圖1 所示)。

    圖1 我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)投資占比變化

    從細(xì)分行業(yè)看,產(chǎn)業(yè)投資高端化趨勢(shì)明顯。2019-2022 年,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)平均投資增速達(dá)到16%。其中,高技術(shù)制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)平均增速分別達(dá)到18.4%和11.4%,分別高于同期制造業(yè)和服務(wù)業(yè)投資平均增速12.5 個(gè)百分點(diǎn)和7.6個(gè)百分點(diǎn)。在制造業(yè)中,計(jì)算機(jī)通信、電氣機(jī)械、專用設(shè)備、儀表儀器等中高端裝備制造業(yè)投資比重上升,黑色金屬冶煉、有色金屬冶煉、石油化工、紡織業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)投資比重下降。在服務(wù)業(yè)中,教育衛(wèi)生、文體娛樂(lè)、科學(xué)研究、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、商務(wù)租賃等升級(jí)類生活性和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資比重上升,房地產(chǎn)投資比重明顯下降(如圖2所示)。

    圖2 制造業(yè)(左)和服務(wù)業(yè)(右)投資占比變化

    (二)投資效率在波動(dòng)中下行,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分

    投資回報(bào)率波動(dòng)下行,低水平擴(kuò)張?zhí)卣鬏^為突出。21 世紀(jì)初期,我國(guó)工業(yè)化城鎮(zhèn)化快速發(fā)展帶動(dòng)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,資本投入邊際收益增加,投資率①投資率為資本形成總額與GDP 之比,反映了投資的相對(duì)規(guī)模。和資本回報(bào)率②本文采用增量資本產(chǎn)出率來(lái)衡量投資回報(bào)率和投資效率。該指標(biāo)表示為當(dāng)期GDP 新增量與資本形成總額之比(ICOR=ΔGDP/I),衡量增加一單位總產(chǎn)出所需要的資本增量。均保持上行趨勢(shì)。2008 年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī),導(dǎo)致各經(jīng)濟(jì)體投資回報(bào)率大幅下滑,高收入經(jīng)濟(jì)體的資本收益率甚至在2009 年轉(zhuǎn)為負(fù)值,我國(guó)投資回報(bào)率也隨之回落。雖然“四萬(wàn)億”刺激計(jì)劃和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革曾帶動(dòng)投資回報(bào)率出現(xiàn)短暫回升,但投資效率整體下行趨勢(shì)并未改變。較高的投資率和下行的投資效率體現(xiàn)了投資的低水平擴(kuò)張?zhí)卣?。在有效市?chǎng)中,理性投資人的投資意愿會(huì)因投資效率下降而減弱。但從縱向看,當(dāng)我國(guó)投資回報(bào)率在2007 年出現(xiàn)下滑后,投資率仍在上升。這主要是由于為了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和穩(wěn)增長(zhǎng),政府在投資領(lǐng)域發(fā)揮了較強(qiáng)的作用。從橫向?qū)Ρ瓤?,近年?lái)我國(guó)增量資本產(chǎn)出率已經(jīng)下降至與中高收入經(jīng)濟(jì)體比較接近的水平,但我國(guó)投資率長(zhǎng)期維持在40%以上,遠(yuǎn)高于中高收入經(jīng)濟(jì)體平均水平(30.6%)①丁勇、鄭娟,《我國(guó)資本回報(bào)率問(wèn)題研究》,《調(diào)研世界》,2021 年第8 期。。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題是投資效率下滑的重要原因。一方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱但仍占有大量生產(chǎn)資源,供給過(guò)剩造成投資收益下滑;另一方面,新興產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)鏈條以及市場(chǎng)需求等方面尚不成熟,新增投資難以支撐整體投資效益上行。

    投資低效率問(wèn)題還體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效率不平衡和發(fā)展不充分。一是工業(yè)投資效率下滑問(wèn)題突出。相較于第一和第三產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)投資效率下滑更早更快。第二產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)率從2003 年前后開始下滑,第一和第三產(chǎn)業(yè)則出現(xiàn)在2008 年前后(如圖3 所示)。“四萬(wàn)億”刺激政策后,鋼鐵、有色、建材等傳統(tǒng)制造業(yè)普遍出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象,“僵尸企業(yè)”擠占大量市場(chǎng)資源,致使第二產(chǎn)業(yè)投資效率加速下滑。2015 年第二產(chǎn)業(yè)增量資本產(chǎn)出率僅為1.8%,遠(yuǎn)低于同期第一(13.8%)和第三產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)率(12.5%)。二是生活性服務(wù)業(yè)有效供給不充分。近年來(lái)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)由商品消費(fèi)向服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)明顯。2003-2012 年,城鎮(zhèn)居民家庭人均交通通信、衣著、家庭設(shè)備品、食品消費(fèi)支出年平均增速位居前列,醫(yī)療保健、教育文化娛樂(lè)以及居住支出增速墊底;2013-2022 年,居住、醫(yī)療保健支出年平均增速分別躍居第一和第二,教育文化娛樂(lè)支出增速由倒數(shù)第一上升至第五,而衣著、食品支出增速則分別下降至倒數(shù)第一和第三。但我國(guó)服務(wù)業(yè)有效供給不足且質(zhì)量參差不齊。以醫(yī)療和家政服務(wù)為例,2021 年我國(guó)每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和注冊(cè)護(hù)士分別為3.04名和3.56 名,低于OECD 成員國(guó)平均水平的3.5名和8.8 名。家政行業(yè)從業(yè)人數(shù)超過(guò)3000 萬(wàn),但仍有2000 萬(wàn)人以上的缺口,從業(yè)人員普遍缺乏專業(yè)知識(shí)和資質(zhì)水平。此外,文化、體育、養(yǎng)老等相關(guān)服務(wù)業(yè)“事業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)化”界定不清,社會(huì)服務(wù)多以公益和福利性質(zhì)為主,服務(wù)質(zhì)量不高且市場(chǎng)化供給少,無(wú)法滿足大眾化和高端化消費(fèi)需求。三是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不充分。我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)具有“大而全、小而全”的特征,制造業(yè)企業(yè)通常將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、管理咨詢、信息服務(wù)、機(jī)械維修等服務(wù)內(nèi)置于生產(chǎn)過(guò)程中。工業(yè)“內(nèi)部化”發(fā)展模式既使得制造業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目龐雜,資源使用效率較低,又抑制了對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的投資需求。2022 年,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)以及機(jī)械和設(shè)備維修業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資占比分別僅為5.2%、2.5%、2.2%和0.05%。

    圖3 增量資本產(chǎn)出率和投資率變化(左)和三次產(chǎn)業(yè)增量資本產(chǎn)出率變化(右)

    (三)基建投資中財(cái)政資金杠桿作用減弱,制造業(yè)投資需提高資金穩(wěn)定性和可得性,房地產(chǎn)投資資金來(lái)源面臨長(zhǎng)期性轉(zhuǎn)變

    財(cái)政資金在基建投資中的杠桿作用下降,資金壓力加大。一是國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金是基建投資的重要資金來(lái)源。固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源主要包括國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金、國(guó)內(nèi)貸款、利用外資、自籌資金以及其他資金五種途徑。2021 年,國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金在基建投資資金來(lái)源中的比重達(dá)到20.8%。從投資細(xì)項(xiàng)上看,市政公用設(shè)施建設(shè)是基建投資最主要的項(xiàng)目①2017 年公共設(shè)施管理業(yè)投資額在基建投資總額中占比最大,達(dá)到39.4%。,國(guó)家財(cái)政資金在其資金來(lái)源中的比重更是達(dá)到了30.7%左右。二是財(cái)政資金對(duì)基建投資資金的杠桿作用減弱。2014 年前后發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》和《新預(yù)算法》加強(qiáng)了對(duì)地方隱性債務(wù)的監(jiān)管工作,地方融資平臺(tái)舉債投資難度加大,投資更加依賴財(cái)政資金。2014-2021 年,基建資金中自籌資金和國(guó)內(nèi)貸款比重分別由59.5%和18.4%下降至54.1%和14.5%,國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金比重則由14.7%上升到20.8%,財(cái)政資金所能撬動(dòng)的社會(huì)資本比例明顯減少。三是財(cái)政資金壓力加大。一方面,疫情期間的減稅降費(fèi)政策使公共財(cái)政收入下滑,“六穩(wěn)六?!惫ぷ魇关?cái)政支出偏向民生領(lǐng)域,對(duì)基建投資的支撐減弱;另一方面,政府性基金收入因?yàn)橥恋爻鲎屖杖霚p少而下滑。雖然財(cái)政政策通過(guò)擴(kuò)大專項(xiàng)債發(fā)行規(guī)模支持基建投資,但當(dāng)前地方政府債務(wù)余額已達(dá)到36.2 萬(wàn)億,地方政府負(fù)債率已至高位。

    制造業(yè)投資以內(nèi)源性融資為主,外源融資渠道和期限仍待拓展。一是制造業(yè)投資高度依賴自籌資金。2003-2021 年,自籌資金在制造業(yè)投資資金來(lái)源中的比重由64.2%上升至89%,國(guó)內(nèi)貸款的比重則由17.1%下降至5.6%(如圖4 所示)。由于自籌資金以企業(yè)自有資金為主,制造業(yè)投資形成了以內(nèi)源融資為主,外源融資為輔的資金模式。二是制造業(yè)內(nèi)源融資穩(wěn)定性受外部性和周期性因素影響較大。企業(yè)利潤(rùn)可拆分為價(jià)和量?jī)煞矫?,因此價(jià)格周期和需求周期波動(dòng)對(duì)制造業(yè)投資資金具有顯著影響。價(jià)格方面,國(guó)際大宗商品價(jià)格首先影響國(guó)內(nèi)上游制造業(yè)產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)而傳導(dǎo)至下游企業(yè)生產(chǎn)成本。需求方面,我國(guó)制造業(yè)出口依賴度較高,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化直接影響產(chǎn)品出口需求。從歷史經(jīng)驗(yàn)上看,出口增速和工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)我國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)有較大影響,其變動(dòng)領(lǐng)先于制造業(yè)投資趨勢(shì)。三是制造業(yè)外源融資渠道和期限仍需拓展。在制造業(yè)高技術(shù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下,企業(yè)需要多元化融資渠道和長(zhǎng)期限資金來(lái)源以匹配項(xiàng)目研發(fā)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)屬性和融資需求。一方面,企業(yè)以間接融資為主,直接融資比例較低。從社會(huì)融資總量看,當(dāng)前貸款占社會(huì)融資規(guī)模存量的63%,企業(yè)債券和股票發(fā)行僅占11.9%;從企業(yè)融資方式看,我國(guó)企業(yè)直接融資比重僅為12.6%,并且制造業(yè)中小企業(yè)股權(quán)和債券融資難度較大。另一方面,企業(yè)融資期限較短。從債務(wù)融資看,我國(guó)工業(yè)企業(yè)流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的77%,企業(yè)長(zhǎng)期債務(wù)融資不足。從股權(quán)融資看,天使基金、風(fēng)險(xiǎn)基金、產(chǎn)業(yè)基金等長(zhǎng)期股權(quán)投資相對(duì)較少。

    圖4 基建投資資金來(lái)源比重變化(左)和制造業(yè)投資資金來(lái)源比重變化(右)

    房地產(chǎn)投資資金來(lái)源受銷售和融資狀況影響較大,資金模式面臨長(zhǎng)期性轉(zhuǎn)變。一是房地產(chǎn)投資資金來(lái)源結(jié)構(gòu)決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)“短期看金融,長(zhǎng)期看人口”的特征。2003-2021 年,國(guó)內(nèi)貸款資金比重在房地產(chǎn)金融政策的周期性調(diào)控中波動(dòng)下行,由23.7%降至11.6%。2010、2016 和2021年的幾輪房地產(chǎn)金融收緊政策均對(duì)房地產(chǎn)投資資金形成壓力。同期,以個(gè)人按揭貸款和定金預(yù)收款為主的其他資金比重由46.3%上升至55.8%,房地產(chǎn)投資的資金運(yùn)轉(zhuǎn)高度依賴商品房銷售回款。隨著人口規(guī)模跨過(guò)增長(zhǎng)拐點(diǎn),房產(chǎn)銷售將步入慢增長(zhǎng)階段,其他資金比重將逐步下降,資金結(jié)構(gòu)將面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。二是房地產(chǎn)企業(yè)高杠桿運(yùn)作模式面臨可持續(xù)性挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)開發(fā)資金中自有資金份額為35.5%,剔除其中銷售回款、上市融資以及信托股權(quán)等外部資金后,房地產(chǎn)企業(yè)自有出資比例更低。同時(shí),2022 年房地產(chǎn)行業(yè)上市公司杠桿率達(dá)到78.7%,僅低于銀行和非銀行金融行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)高負(fù)債、重資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式在市場(chǎng)和融資環(huán)境驟變下極易出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移協(xié)同不足,西部和東北地區(qū)投資效率欠佳

    東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)主要向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移,西部地區(qū)工業(yè)投資相對(duì)薄弱。由于我國(guó)東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)率先進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展后期,產(chǎn)業(yè)投資以服務(wù)業(yè)發(fā)展為主,工業(yè)投資比重逐步下降。2015-2021 年,東部地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)投資比重上升6.4 個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到63.3%,第二產(chǎn)業(yè)投資比重①各區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資額由該區(qū)域內(nèi)各省市的三次產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額加總而得。各省市在2017 年之后不再披露投資完成額,故需根據(jù)同比增速計(jì)算得出。下降6.5 個(gè)百分點(diǎn)至34.9%。中部地區(qū)則承接了更多來(lái)自東部地區(qū)的轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)成為投資重點(diǎn)。2015-2021 年,中部地區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)投資年均增速達(dá)到6.7%,投資比重為44%,第二產(chǎn)業(yè)投資增速和比重均高于全國(guó)水平。西部地區(qū)投資重點(diǎn)則在農(nóng)業(yè)和基建兩大領(lǐng)域,第二產(chǎn)業(yè)投資比重較低。2015-2021 年,西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動(dòng)第一和第三產(chǎn)業(yè)投資比重分別上升2.3 和3 個(gè)百分點(diǎn),第二產(chǎn)業(yè)比重下降5.3 個(gè)百分點(diǎn)至30.6%,低于全國(guó)整體水平。

    西部和東北地區(qū)投資效率下滑更加明顯①各區(qū)域增量資本產(chǎn)出率(ICOR)使用該區(qū)域內(nèi)各省市GDP 和資本形成額的加總值計(jì)算而得。2017 年后各省市統(tǒng)計(jì)年鑒不再公布資本形成總額數(shù)據(jù),故此處數(shù)據(jù)截至2017 年。。東北老工業(yè)區(qū)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn),西部地區(qū)受制于區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)短板,投資效率下滑更為明顯。2000-2017 年,西部、東北地區(qū)增量資本產(chǎn)出率分別下降24.6 個(gè)百分點(diǎn)和16.8 個(gè)百分點(diǎn),同期東部地區(qū)僅下降10.8 個(gè)百分點(diǎn),中部地區(qū)則上升0.39 個(gè)百分點(diǎn)(如圖5 所示)。

    圖5 2021年各地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)情況(左)和各地區(qū)增量資本產(chǎn)出率變化(右)

    (五)民間投資動(dòng)能趨緩,“三不”問(wèn)題比較突出

    民間投資與國(guó)有投資具有周期性互補(bǔ)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)上行期,盈利預(yù)期驅(qū)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大資本開支和投資生產(chǎn),國(guó)有單位放緩?fù)顿Y節(jié)奏;在經(jīng)濟(jì)下行期,避險(xiǎn)情緒促使民營(yíng)企業(yè)收縮投資規(guī)模,國(guó)有單位則擴(kuò)大投資以穩(wěn)經(jīng)濟(jì),某種程度上也是履行社會(huì)責(zé)任。2008、2016和2022年,受金融危機(jī)、內(nèi)外需求減弱以及疫情沖擊等因素影響,工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率下降,民間投資增速明顯下滑,國(guó)有單位加大基建投資力度以托底經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)民間投資增速回升后,國(guó)有投資增速則逐步放緩(如圖6 所示)。

    圖6 民間與國(guó)有單位投資增速

    當(dāng)前民間投資動(dòng)能持續(xù)趨緩,民營(yíng)企業(yè)“不會(huì)投、不能投、不愿投”問(wèn)題突出。民間投資增速在周期性波動(dòng)中持續(xù)放緩,由2007 年的32%下降至2022 年的0.9%。多因素疊加下的“三不”問(wèn)題是民間投資增速下滑的最重要原因。一是民間資本集中的傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)投資收益率持續(xù)下滑,但在向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)面臨研發(fā)投入不夠、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題,尚未在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中形成綜合競(jìng)爭(zhēng)力,想投卻不會(huì)投問(wèn)題依然存在。二是某些行業(yè)準(zhǔn)入門檻高、缺乏明確準(zhǔn)入指引、審批程序繁瑣耗時(shí),使得民營(yíng)企業(yè)面臨隱形限制的“玻璃門”和在進(jìn)入后因難以達(dá)標(biāo)而被迫退出的“旋轉(zhuǎn)門”,民間資本想投卻不能投問(wèn)題依然存在。三是近年來(lái)國(guó)際政經(jīng)形勢(shì)巨變,貿(mào)易摩擦、產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤等外部不確定涌現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)不愿投變得突出。由于民間投資在固定資產(chǎn)投資中的比重長(zhǎng)期穩(wěn)定在55%左右,激發(fā)民間投資活力對(duì)保持投資持續(xù)性增長(zhǎng)具有重要意義。

    三、我國(guó)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)方向

    (一)優(yōu)傳統(tǒng)、強(qiáng)新興,多措并舉提升工業(yè)投資效率

    新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題是工業(yè)投資效率下滑的重要原因。我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,新興產(chǎn)業(yè)占比相對(duì)較小,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和投資高質(zhì)量發(fā)展,需提升傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)出效率和培育新興產(chǎn)業(yè)動(dòng)能“兩手抓”。

    第一,通過(guò)設(shè)備技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,單靠資本和勞動(dòng)力要素投入難以持續(xù)提升投資回報(bào)率,應(yīng)對(duì)之策應(yīng)從提升技術(shù)、優(yōu)化管理和合理配置資源等方面提升全要素生產(chǎn)率。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)可以引入自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),如工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線等,提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。傳統(tǒng)制造業(yè)可實(shí)施數(shù)字化改造,采集和分析生產(chǎn)過(guò)程中的各類數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程。工業(yè)生產(chǎn)可投入智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)控制和協(xié)同作業(yè),按需靈活組建工作體系,實(shí)現(xiàn)多設(shè)備協(xié)同調(diào)度及分工合作,優(yōu)化生產(chǎn)資源配置。

    第二,增強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)能,鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是拓展產(chǎn)業(yè)投資新領(lǐng)域。相較于資本和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品附加值更高,投入產(chǎn)出回報(bào)率也更高。我國(guó)需構(gòu)建起以高端裝備、新材料、新能源等為代表的產(chǎn)業(yè)體系新支柱,前瞻性投資類腦智能、量子信息、氫能儲(chǔ)能等未來(lái)產(chǎn)業(yè),使產(chǎn)業(yè)投資緊跟技術(shù)迭代節(jié)奏。二是加大對(duì)提升新興產(chǎn)業(yè)韌性的保障投資。針對(duì)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)加大研發(fā)投入,打通產(chǎn)業(yè)技術(shù)堵點(diǎn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)投資協(xié)同合作,加大對(duì)“專精特新”中小企業(yè)投資支持,提高各環(huán)節(jié)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是鞏固支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力推動(dòng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與升級(jí),加快新興技術(shù)與傳統(tǒng)基建設(shè)施深度融合,既為信息化、數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造需求,又為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

    (二)補(bǔ)短板、擴(kuò)供給、促融合,推動(dòng)服務(wù)業(yè)充分發(fā)展

    第一,公共投資要補(bǔ)齊“一老一小”、醫(yī)療教育等基本公共服務(wù)供給短板。人口老齡化和少子化將是我國(guó)未來(lái)人口發(fā)展的主要矛盾,“一老一小”公共服務(wù)亟待彌補(bǔ)供需缺口。我國(guó)家庭規(guī)模由2010 年的3.1 人下降至2020 年的2.62 人,家庭養(yǎng)老育幼壓力不斷加大。養(yǎng)老方面,我國(guó)養(yǎng)老方式呈“9073”①“9073”格局是指90%左右老年人選擇居家養(yǎng)老,7%左右老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。格局,社區(qū)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面極為有限。2021 年,我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)量為813.5 萬(wàn)張,而失能、半失能和失智老人超過(guò)4500萬(wàn)。育幼方面,3歲以下嬰幼兒照護(hù)主要以家庭為單位,而2021 年我國(guó)4200 萬(wàn)名嬰幼兒中有三分之一有較強(qiáng)托育服務(wù)需求。然而同期全國(guó)每千人口擁有3 歲以下嬰幼兒托位數(shù)僅為2.03 個(gè),距離“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的4.5 個(gè)仍有較大差距。此外,義務(wù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房等基本公共服務(wù)領(lǐng)域仍存在著人均水平低、資源分布不均衡、質(zhì)量待改善等問(wèn)題。公共投資需要聚焦于改善城鄉(xiāng)醫(yī)療設(shè)施和各類學(xué)校辦學(xué)條件,推動(dòng)保障性租賃住房、共有產(chǎn)權(quán)住房建設(shè)和老舊小區(qū)改造,積極建設(shè)綜合養(yǎng)老托幼服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)照護(hù)服務(wù)設(shè)施。

    第二,市場(chǎng)化投資要根據(jù)各層次需求擴(kuò)充生活性服務(wù)供給。老年人群對(duì)老年文化、養(yǎng)生保健、家政服務(wù)等多元化需求不斷增加,中年群體對(duì)運(yùn)動(dòng)健身、子女教育、家庭旅游等服務(wù)品質(zhì)提出更高標(biāo)準(zhǔn),青年人對(duì)社交娛樂(lè)、提升學(xué)習(xí)、精神滿足等服務(wù)的創(chuàng)新體驗(yàn)要求日漸突出。需引入民間資本參與補(bǔ)充公共服務(wù)缺口,充分發(fā)揮民間資本高度敏銳的市場(chǎng)需求洞察力,豐富和創(chuàng)新生活性服務(wù)供給方式。從完善現(xiàn)代文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)體系,提高全民體育運(yùn)動(dòng)質(zhì)量,發(fā)展多樣化、定制化旅游服務(wù),擴(kuò)充生活性服務(wù)內(nèi)容等多個(gè)領(lǐng)域引導(dǎo)社會(huì)資本投資。

    第三,提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)投資的分工和融合效率。一是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“外部化”發(fā)展是提高分工效率的必然要求。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)“兩個(gè)70%”的普遍特征②“兩個(gè)70%”是指服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重的70%,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值的70%。說(shuō)明,發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵。需要鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)外包非核心業(yè)務(wù),聚焦主業(yè)投資。大力支持信息軟件、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略咨詢、供應(yīng)鏈管理等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資,重點(diǎn)向價(jià)值鏈中高端環(huán)節(jié)攀升,為制造業(yè)生產(chǎn)提供全方位服務(wù),提高服務(wù)附加值。二是在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)高度專業(yè)化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)雙向投資融合。一方面,成熟的制造業(yè)企業(yè)可以拓展服務(wù)業(yè)領(lǐng)域投資,開設(shè)或者轉(zhuǎn)型成為服務(wù)企業(yè),利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)全行業(yè);另一方面,服務(wù)業(yè)企業(yè)可發(fā)揮設(shè)計(jì)、渠道、創(chuàng)意等方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)委托制造、品牌授權(quán)等方式反向發(fā)展制造。

    (三)促合作、穩(wěn)格局、拓渠道、轉(zhuǎn)模式,增強(qiáng)資金可持續(xù)性

    第一,促進(jìn)政府與民間資本良性合作,為財(cái)政資金提效降壓。一是優(yōu)化政府和社會(huì)資本合作模式(PPP),增強(qiáng)財(cái)政資金杠桿作用。PPP 模式是政府帶動(dòng)民間投資的有效工具,但當(dāng)前PPP 項(xiàng)目中的社會(huì)資本主要來(lái)自于國(guó)有企業(yè),并且項(xiàng)目對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼依賴性較強(qiáng),不利于實(shí)現(xiàn)利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。需要提高PPP 模式的商業(yè)可持續(xù)性、設(shè)計(jì)靈活性以及參與透明度,有效提高民間資本參與度。二是積極發(fā)揮基建不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)在緩解地方債務(wù)壓力中的作用。一方面,REITs 為社會(huì)資本參與基建投資提供便捷的渠道;另一方面,REITs 既可以為新建項(xiàng)目融資,減小地方政府新舉債規(guī)模,也可以置換出存量項(xiàng)目的國(guó)有資本,降低政府杠桿率。

    第二,構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,拓展企業(yè)融資渠道,提高制造業(yè)企業(yè)資金穩(wěn)定性和可得性。為減少外部和周期性因素對(duì)制造業(yè)盈利和投資資金的擾動(dòng),一是需要暢通國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和消費(fèi)傳導(dǎo)機(jī)制,提高內(nèi)需增長(zhǎng)的動(dòng)力和質(zhì)量,形成有效的價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制,能將制造業(yè)生產(chǎn)需求由外部轉(zhuǎn)至內(nèi)部,提高價(jià)格變化對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響的可控性。二是通過(guò)高質(zhì)量對(duì)外開放形成國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,將更有利于通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈嵌套增強(qiáng)外需穩(wěn)定性。為拓展制造業(yè)外源融資渠道,一方面需要深化資本市場(chǎng)改革,推動(dòng)注冊(cè)制實(shí)施與完善,優(yōu)化企業(yè)債券發(fā)行制度;另一方面,持續(xù)擴(kuò)大制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款規(guī)模,支持私募股權(quán)基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等長(zhǎng)期股權(quán)投資平臺(tái)發(fā)展。

    第三,推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式向輕型化和專業(yè)化轉(zhuǎn)變,形成健康穩(wěn)定的內(nèi)源融資支柱。隨著房地產(chǎn)從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)發(fā)展,房地產(chǎn)投資需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式以獲取穩(wěn)定和可持續(xù)的資金來(lái)源。一是支持房地產(chǎn)企業(yè)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,形成開發(fā)和自持混合經(jīng)營(yíng)模式,降低對(duì)新房開發(fā)業(yè)務(wù)依賴度,拓展自有商業(yè)建筑的租賃、運(yùn)營(yíng)等資產(chǎn)管理類業(yè)務(wù),形成多元化盈利來(lái)源。二是鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)專注主業(yè),在拿地、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)精耕細(xì)作,通過(guò)精細(xì)化、個(gè)性化開發(fā)提高項(xiàng)目溢價(jià)率。壓降非主業(yè)領(lǐng)域投資,提升資金效率和投資專業(yè)性。三是引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)混合經(jīng)營(yíng)模式形成健康、穩(wěn)定、平衡的現(xiàn)金流,在低周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式下依靠企業(yè)利潤(rùn)融資,降低對(duì)外部資金依賴度,提升抗周期性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

    (四)促轉(zhuǎn)移、強(qiáng)聯(lián)通,立足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán),促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

    第一,促進(jìn)國(guó)內(nèi)要素流動(dòng)與產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。一是保持適當(dāng)產(chǎn)業(yè)梯度落差,發(fā)揮地區(qū)稟賦比較優(yōu)勢(shì)。東部地區(qū)應(yīng)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新要素聚集的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,預(yù)防產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)固化、老化,與中西東北地區(qū)形成動(dòng)態(tài)適中的產(chǎn)業(yè)落差,形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勢(shì)能。中部、東北地區(qū)需立足制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),西部地區(qū)可發(fā)揮資源、土地、政策等稟賦優(yōu)勢(shì),以強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈為契機(jī),加快產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施建設(shè),順勢(shì)承接國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。二是保障資源要素跨區(qū)域自由流動(dòng)。依托全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),通過(guò)市場(chǎng)牽引和政策推動(dòng),跨區(qū)域建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打破地方保護(hù)和地區(qū)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)技術(shù)、資金、人才、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素暢通流動(dòng)。

    第二,提高區(qū)域間基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通性。一是加強(qiáng)地區(qū)內(nèi)部和地區(qū)間的交通聯(lián)通性。中西部地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施短板較為明顯,公路、鐵路密度偏低,民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)速度慢于東部地區(qū)。研究表明,2019 年中西部地區(qū)鐵路網(wǎng)和高速公路網(wǎng)密度分別僅為東部地區(qū)的58.4%和47.6%。交通基建投資需注重強(qiáng)化區(qū)域間、城市群間、省際間運(yùn)輸聯(lián)系,完善綜合運(yùn)輸大通道,加強(qiáng)中西部地區(qū)戰(zhàn)略骨干通道建設(shè),提升國(guó)家高速公路網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。二是提高跨區(qū)域運(yùn)輸能力,降低物流運(yùn)輸成本。跨區(qū)域物流運(yùn)輸聯(lián)通對(duì)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)能力具有重要意義。當(dāng)前我國(guó)物流運(yùn)輸成本相對(duì)較高,2021 年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用為16.7 萬(wàn)億元,占GDP 比重的14.5%,美國(guó)、德國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家的比重一般為8%-9%。物流建設(shè)需著力構(gòu)建跨區(qū)域物流通道體系,加快物流樞紐建設(shè),提高智慧物流信息服務(wù)水平,形成“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代物流運(yùn)行體系,通過(guò)規(guī)模化、智能化發(fā)展降低物流運(yùn)輸成本。三是充分發(fā)揮西部地區(qū)能源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)能源消納和運(yùn)輸能力建設(shè)。西部地區(qū)的風(fēng)、光、水電等清潔能源和煤炭、油氣等傳統(tǒng)能源豐富,能夠與東部地區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和能源運(yùn)輸上形成互補(bǔ)。一方面可以將東中部地區(qū)高能耗制造業(yè)轉(zhuǎn)移至西部地區(qū),實(shí)現(xiàn)能源就地消納;另一方面需要完善跨區(qū)域能源運(yùn)輸體系,優(yōu)化電力跨區(qū)域運(yùn)輸通道布局,提升煤炭綠色生產(chǎn)和鐵路運(yùn)輸能力,加快全國(guó)干線油氣管道建設(shè)。

    “十四五”時(shí)期,中國(guó)致力于新基建,并努力提高區(qū)域間基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通性。圖為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大新能源跨江輸送通道——泰州鳳城至無(wú)錫梅里500 千伏輸變電工程于今年正式建成投運(yùn)。圖/中新社

    (五)拓空間、促創(chuàng)新、強(qiáng)信心,激發(fā)民間投資活力

    第一,減少民間投資準(zhǔn)入限制,提升國(guó)有資本引導(dǎo)能力。一方面,放寬民間投資行業(yè)準(zhǔn)入限制。民間投資多集中在房地產(chǎn)、批發(fā)零售、餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),進(jìn)入電信、金融、科教文衛(wèi)等公用事業(yè)、民生服務(wù)行業(yè)面臨著各類門檻。需要取消和減少民間投資進(jìn)入公共服務(wù)行業(yè)的附加條件,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)向社會(huì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大民間投資發(fā)展空間。另一方面,增強(qiáng)國(guó)有投資的協(xié)同引導(dǎo)效應(yīng)。發(fā)揮國(guó)家重大工程項(xiàng)目的牽引作用,通過(guò)政府投資帶動(dòng)民間資本參與交通、市政、能源等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域建設(shè),實(shí)現(xiàn)國(guó)有與民間投資同行。

    第二,多方面提高民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力。創(chuàng)新研發(fā)具有投入大、風(fēng)險(xiǎn)高和周期長(zhǎng)的特征,與民營(yíng)企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)的資金規(guī)模、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。此外,民營(yíng)企業(yè)缺乏核心技術(shù)和對(duì)技術(shù)人才的吸引力。需要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持基金、風(fēng)險(xiǎn)投資資金向高風(fēng)險(xiǎn)、高科技、高成長(zhǎng)潛力的民營(yíng)企業(yè)傾斜,建立起風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益補(bǔ)償機(jī)制,提高資金的期限結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)偏好匹配度。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)建立共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái),形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才互補(bǔ)。支持民間資本參與國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),為民營(yíng)企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)創(chuàng)造更多運(yùn)用場(chǎng)景。

    第三,創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,增強(qiáng)民間投資信心。一方面,要保持政策穩(wěn)定性與連貫性,在宏觀調(diào)控措施、地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、民間投資支持辦法等方面加強(qiáng)政企對(duì)話溝通,避免因預(yù)期外政策轉(zhuǎn)向因素導(dǎo)致民間投資失敗。另一方面,要加大對(duì)外開放的深度與廣度,以區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)、“一帶一路”倡議為抓手,強(qiáng)化穩(wěn)定的多邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系。通過(guò)廣交會(huì)、貿(mào)促會(huì)等平臺(tái)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系。

    四、促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化的政策著力點(diǎn)

    一是加強(qiáng)宏觀政策協(xié)調(diào)配合,著力建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)政策是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資升級(jí)的重要抓手,要把握傳統(tǒng)和新興并重、制造和服務(wù)協(xié)同的基本方向,以新技術(shù)、新需求、新業(yè)態(tài)為導(dǎo)向,不斷調(diào)整細(xì)分行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。科技政策要為產(chǎn)業(yè)技術(shù)提供支撐,聚焦基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)攻堅(jiān),加快研究成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主可控,提高全要素生產(chǎn)效率。財(cái)政政策應(yīng)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)工作,統(tǒng)籌設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金、地方產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金等投資渠道,靈活使用獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、減稅等激勵(lì)手段,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力,推動(dòng)地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。金融政策需要充分運(yùn)用結(jié)構(gòu)性、政策性開發(fā)性以及普惠性金融工具,為制造業(yè)改造升級(jí)提供長(zhǎng)期資金,為基建投資提供配套資金,為中小“專精特新”企業(yè)提供發(fā)展資金。

    二是推進(jìn)投融資體制改革,著力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),拓展企業(yè)融資資源。規(guī)范有序推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金發(fā)展,探索資產(chǎn)證券化、“PPP+REITs”“專項(xiàng)債+REITs”等發(fā)展模式,發(fā)揮政府投資的撬動(dòng)作用,形成存量與增量資產(chǎn)循環(huán)連接的良性機(jī)制。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型融資支持,加大對(duì)民間投資項(xiàng)目支持力度,提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來(lái)源,降低企業(yè)融資的綜合成本。充分發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)作用,提高企業(yè)、項(xiàng)目通過(guò)股權(quán)和債券直接融資比重,擴(kuò)大融資來(lái)源,降低主體債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    三是著力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,加快全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)與地區(qū)互聯(lián)互通建設(shè)。建設(shè)高水平要素資源市場(chǎng),完善土地指標(biāo)跨區(qū)域交易機(jī)制,促進(jìn)人才跨地區(qū)順暢流動(dòng),發(fā)展監(jiān)管統(tǒng)一和多市場(chǎng)之間的有效銜接的資本市場(chǎng)。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資協(xié)同機(jī)制,推動(dòng)地區(qū)間產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈建設(shè)深度融合。加快城際鐵路建設(shè),統(tǒng)籌港口、機(jī)場(chǎng)布局,完善跨區(qū)域能源運(yùn)輸設(shè)施,提高區(qū)域交通、能源設(shè)施互聯(lián)互通水平。推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施便利共享,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療、衛(wèi)生資源建設(shè)布局。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治水平,加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境公共設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)溝通。

    四是堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,落實(shí)支持民間投資政策,營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。深入推進(jìn)行政審批制度改革和商事制度改革,便捷企業(yè)營(yíng)商流程,加快投資項(xiàng)目前期工作手續(xù)辦理,建立與重點(diǎn)民間投資項(xiàng)目常態(tài)化溝通機(jī)制,健全完善政府守信踐諾機(jī)制,優(yōu)化市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。優(yōu)化調(diào)整市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單,不斷破除行業(yè)隱形壁壘,降低民間投資準(zhǔn)入門檻。建立促進(jìn)民間投資的長(zhǎng)效政策機(jī)制,提高政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。完善現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

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