從遺憾中成長(zhǎng)

泉言墨語(yǔ)

大學(xué)期間，我加入了我們學(xué)院心理成長(zhǎng)指導(dǎo)中心下屬的心理活動(dòng)管理部，第一年擔(dān)任干事，獲評(píng)“最佳干事”；第二年出任部長(zhǎng)，獲得“最佳部長(zhǎng)”稱號(hào)。我的社團(tuán)經(jīng)歷看上去光鮮亮麗，但實(shí)際上，我也遇到了不少困難，留下了許多遺憾。過去的已經(jīng)過去，我能做的便是引以為戒，在遺憾中成長(zhǎng)。那么，就聽我細(xì)細(xì)道來(lái)吧。

活力十足的干事

社團(tuán)招新時(shí)，我沒有像大部分同學(xué)那樣優(yōu)先選擇學(xué)生會(huì)或團(tuán)委，而是將心理活動(dòng)管理部作為自己的第一志愿。這是因?yàn)槲业母咧泻苤匾晫W(xué)生的心理健康，開設(shè)了心理課，并且每年都設(shè)置為期一周的心理活動(dòng)周，舉辦講座與各類趣味性活動(dòng)，為我們課業(yè)繁重的高中生活帶來(lái)了別樣的歡樂，讓我認(rèn)識(shí)到心理學(xué)并不是枯燥無(wú)味的。在面試中，我所展示的熱情與干勁讓我順利通過，成為心理活動(dòng)管理部的干事。

第一次開會(huì)是在教學(xué)樓四樓一間僅八平方米的辦公室里，一走進(jìn)去，中間是兩張拼在一起的頗有年代感的長(zhǎng)桌，四周則擺著十多張款式不一的椅子，角落里還堆著海報(bào)與畫具。雖然辦公室被打掃得很干凈，但還是難免讓人覺得寒磣。而這間小小的辦公室，我們還要與就業(yè)指導(dǎo)中心共用。我沒有感到失落，因?yàn)橐粊?lái)我們學(xué)院不大，二來(lái)心理成長(zhǎng)指導(dǎo)中心沒有類似公關(guān)部、組織部之類的對(duì)外接洽、拉贊助的部門，全靠學(xué)院撥款，條件自然與學(xué)生會(huì)、團(tuán)委存在差距，所以我早有預(yù)期。

我想，雖然條件有限，但事在人為，困難總是可以克服的。

為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，每次舉辦活動(dòng)，我們準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品都小而精，在購(gòu)買時(shí)也會(huì)貨比三家，挑選性價(jià)比最高的。心理知識(shí)競(jìng)賽需要主持人，一男一女，但向主持人部申請(qǐng)派人則必須由我們承擔(dān)服裝費(fèi)。因此，毫無(wú)主持經(jīng)驗(yàn)的我在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、練習(xí)后擔(dān)任了女主持人，并請(qǐng)來(lái)同班同學(xué)擔(dān)任男主持人，我們自帶服裝，這樣便能省下經(jīng)費(fèi)購(gòu)買獎(jiǎng)品，增加獲獎(jiǎng)名額?；顒?dòng)宣傳總是少不了海報(bào)，而學(xué)生會(huì)宣傳部任務(wù)繁重，向他們申請(qǐng)制作海報(bào)時(shí)間長(zhǎng)，我就自己利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)制作海報(bào)，并用“自己做海報(bào)時(shí)間短、靈活性強(qiáng)”等理由說(shuō)服部長(zhǎng)選用我設(shè)計(jì)的海報(bào)。

我的努力被大家看在眼里，學(xué)期快結(jié)束時(shí)，我順利獲評(píng)“最佳干事”，并在后來(lái)的換屆競(jìng)選中成功當(dāng)選部長(zhǎng)。

身心俱疲的部長(zhǎng)

剛成為部長(zhǎng)的我干勁十足，決心要將我們部門的活動(dòng)辦得更加有聲有色。然而，在最初招新時(shí)，我就遇到不少挫折。

大部分人對(duì)心理測(cè)試都有一定的興趣，但在他們心中，那只是一種消遣與娛樂，而他們對(duì)心理學(xué)多半還是有高深、枯燥的刻板印象，加上我們心理成長(zhǎng)指導(dǎo)中心的客觀條件確實(shí)不如學(xué)生會(huì)和團(tuán)委，所以最后前來(lái)部門應(yīng)聘的只有八個(gè)人，而且沒有一個(gè)將心理活動(dòng)管理部放在第一志愿。原來(lái)，當(dāng)年的我是特例。

這八個(gè)人中，有五人最終被其他部門要走，剩下三人則是將我們部門當(dāng)作保底，被第一志愿、第二志愿刷掉才選擇來(lái)我們這。面試時(shí)，他們顯得非常內(nèi)斂與膽怯，并且對(duì)心理學(xué)也沒什么興趣，如果可以選擇，我也不太想招他們當(dāng)干事。

無(wú)奈之下，我決定舉行二次招新，據(jù)說(shuō)這還是部門成立以來(lái)頭一回面臨如此窘境，令我這個(gè)部長(zhǎng)羞恥得無(wú)以復(fù)加。還好二次招新結(jié)束后，四位新人的加入，讓我們沉悶多時(shí)的部門多了些生氣。

我本以為能夠就此穩(wěn)步向前，卻發(fā)現(xiàn)那股生氣在“微博影評(píng)”與“心理展板”兩個(gè)活動(dòng)成功舉辦后便消散了。在熟悉大學(xué)生活及了解部門的基本情況后，兩位較為活躍的成員有了新目標(biāo)：保研和考證。于是，部門開會(huì)時(shí)討論的聲音少了，沉默的時(shí)間變長(zhǎng)了，總是要我這個(gè)部長(zhǎng)點(diǎn)名大家才會(huì)發(fā)言。在這樣的情況下，大家擬出來(lái)的活動(dòng)方案自然也較為敷衍，最后只好由我來(lái)負(fù)責(zé)擬定主要框架，分給眾人細(xì)化落實(shí)。

因?yàn)闊崆椴蛔?，大家工作時(shí)便只是力求不出錯(cuò)，而不會(huì)精益求精，追求將事情做到最好。如此一來(lái)，我們部門對(duì)外的氣勢(shì)自然也輸人一截。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)本是我們部門每年的重點(diǎn)活動(dòng)之一，由我們與體育部共同舉辦。可是開會(huì)時(shí)，體育部的干事們一個(gè)個(gè)躍躍欲試，爭(zhēng)先恐后地上臺(tái)提出自己的方案，討論時(shí)也會(huì)大膽提出質(zhì)疑，指出哪方面有問題，而我們部門的干事們則只是干巴巴地講幾句。最后的討論結(jié)果，是六個(gè)游戲項(xiàng)目，有四個(gè)都采用了體育部干事們的方案。

盡管我一直想要做些什么讓部門成員們變得更積極一點(diǎn)，但我手頭要做的工作太多，設(shè)計(jì)活動(dòng)海報(bào)，檢查、修改活動(dòng)策劃書，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)……保證活動(dòng)順利舉行就已經(jīng)耗盡了我的時(shí)間和精力。

熱情與能力再次為我?guī)?lái)榮譽(yù)，我成了“最佳部長(zhǎng)”，卻并未感受到當(dāng)初獲評(píng)“最佳干事”時(shí)的快樂。我放棄了競(jìng)選中心主席，而我們部門換屆競(jìng)選時(shí)也僅有兩位候選人，毫無(wú)驚喜地一個(gè)成了部長(zhǎng)，一個(gè)成了副部長(zhǎng)。得知消息時(shí)，我的心情不是傳承的欣喜，而是扔出燙手山芋般的解脫與志向沒有實(shí)現(xiàn)的遺憾。

后知后覺的路人

又是新的一學(xué)年，其他退任部長(zhǎng)都去看招新活動(dòng)，但我沒有，盡管我也在意招新情況。我像躲總是說(shuō)起我童年糗事的親戚們一般，避開與心理活動(dòng)管理部相關(guān)的人和事，將精力放在兼職上。

直到有一天，兼職的同事聊起網(wǎng)絡(luò)信息安全問題，我擔(dān)心自己的信息泄露，于是打開微博搜了自己的名字。沒想到，我搜到了心理活動(dòng)管理部發(fā)布的一條微博，是部門每月之星介紹，這條正是介紹我的，但之前不知為何被我忽視了。

“她好奇心很強(qiáng)烈，但有時(shí)候不喜深究。如果決定要做一件事，她必定堅(jiān)持到底。她熱情、陽(yáng)光又不失理智，但也會(huì)有些盲目自信、粗心與偏執(zhí)。”

原來(lái)我在師兄師姐們心中的形象是這樣的！我知道自己確實(shí)有時(shí)做事不喜深究，也有些粗心，但得到“盲目自信”“偏執(zhí)”的評(píng)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是第一次。

那晚回去后我想了很久，為自己的“盲目自信”找到了一點(diǎn)蛛絲馬跡。之前我們舉辦了心理劇大賽的預(yù)熱宣傳活動(dòng)“尋寶拼圖”，這是將凡·高的《星空》制成海報(bào)，按大賽日期的數(shù)字剪出碎片，再將其藏在校園各個(gè)地方，讓大家去尋找碎片并貼回至海報(bào)上。我以為這個(gè)有趣的活動(dòng)能夠在校園內(nèi)引起話題，使得校園內(nèi)到處是尋找碎片的身影，結(jié)果參加活動(dòng)的只有寥寥數(shù)人?！懊つ孔孕拧蔽艺J(rèn)了，可“偏執(zhí)”這個(gè)詞實(shí)在太重。

當(dāng)局者迷，旁觀者清。我問室友是否覺得我偏執(zhí)，室友建議我直接找部門的人問，畢竟那是我作為部門成員時(shí)得到的評(píng)價(jià)，與我平時(shí)在宿舍的狀態(tài)不一樣。

我糾結(jié)了幾天，決定找副部長(zhǎng)進(jìn)行詢問。當(dāng)我把信息發(fā)過去的時(shí)候，副部長(zhǎng)的對(duì)話框一直顯示“正在輸入中”，過了好幾分鐘，她才終于回了一句：“說(shuō)實(shí)在的，你讓人又愛又恨。”

為什么呢？在和她聊過并自我反思后，我找到了答案。我熱情無(wú)限，行動(dòng)力非凡，和我在一起做事很省力?？墒牵业淖孕藕蛨?jiān)持總是讓我有意無(wú)意否定別人的想法，開會(huì)的時(shí)候他們并不是不愿意開口，而是覺得說(shuō)了也沒用。就像“尋寶拼圖”活動(dòng)，在擔(dān)任干事時(shí)我就提過，被否決了，成為部長(zhǎng)后再次提出時(shí)，我根本就是下定了決心要做，沒有給大家思考與討論的時(shí)間，直接分派任務(wù)。

同時(shí)，我以自身為標(biāo)準(zhǔn)要求其他人，如果他們達(dá)不到，我的失望與埋怨就會(huì)明明白白寫在臉上，然后寧可自己加班加點(diǎn)做，也不放手，讓他們無(wú)奈又內(nèi)疚。比如，作為副部長(zhǎng)的她專業(yè)學(xué)習(xí)繁重，還要實(shí)習(xí)，平時(shí)看起來(lái)比較疲倦，開會(huì)又遲到了幾次，我就判定她無(wú)法兼顧學(xué)習(xí)與部門活動(dòng)，很多事就不與她商量了。確實(shí)，在我的記憶里，她這個(gè)副部長(zhǎng)就像一個(gè)擺設(shè)?；仡櫸业纳鐖F(tuán)經(jīng)歷，我記住的是自身的付出與其他人的“不思進(jìn)取”。

那晚我們聊了很久，我又去翻看了當(dāng)年的活動(dòng)記錄，其實(shí)辦得也很好，照片里大家眼里都有光。重溫部門文件，我發(fā)現(xiàn)自己擔(dān)任干事時(shí)寫的策劃書初稿并不比他們寫的好多少，而他們?cè)诨顒?dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)的總結(jié)比我當(dāng)初更認(rèn)真仔細(xì)。還有，我竟然忘了可愛的他們?cè)那臑槲覝?zhǔn)備生日驚喜，可惜我就早看穿了，表現(xiàn)得比較平淡，讓他們有些不盡興……

是我太急躁，擅自在心中給他們下了定論，若是我能再多些耐心與信任，那時(shí)的他們絕不會(huì)那般消極，而我也不會(huì)帶著遺憾退場(chǎng)。

過去無(wú)法重來(lái)，我能做的是引以為戒，不再重蹈覆轍。之后再遇到類似的情況，我都嘗試等所有人發(fā)表完意見，認(rèn)同他們的亮點(diǎn)并記錄下來(lái)后，再講出自己的想法。指出對(duì)方不足時(shí)，我會(huì)說(shuō)得盡可能委婉，并與對(duì)方一起思考如何改進(jìn)。剛開始時(shí)，為了壓抑自己不去反駁別人，我經(jīng)常把褲子都抓皺。有時(shí)候找不到合適的表達(dá)方法，我寧愿不開口，一度令別人以為我很文靜。

畢業(yè)七年，離部九年，現(xiàn)在仍然有人評(píng)價(jià)我自負(fù)，但不止一人說(shuō)過我溫柔，能真誠(chéng)看待他們的努力與進(jìn)步。我相信，未來(lái)我能變得更好。