歐美典型媒體智庫發(fā)展實(shí)踐及啟示

汪金剛 劉祥睿

摘要：媒體智庫作為一種媒體與智庫融合發(fā)展的新樣態(tài)，是中國特色新型智庫矩陣的重要組成部分。當(dāng)下，中國特色媒體智庫處于發(fā)展起步期，存在定位不清晰、資源統(tǒng)籌不完善、媒體智庫特色不鮮明等問題。本文通過對比總結(jié)歐美國家典型媒體智庫的發(fā)展實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，從理念、操作、監(jiān)管三個維度提出建設(shè)中國特色媒體智庫的路徑與思考。

關(guān)鍵詞：媒體智庫 歐美智庫 專業(yè)化 黨管媒體

在智庫的發(fā)展過程中，媒體承擔(dān)了智庫和公眾之間紐帶的作用，通過媒體的宣傳，可以讓智庫產(chǎn)品增加影響力。媒體智庫具有決策咨詢和傳播網(wǎng)絡(luò)雙重優(yōu)勢，發(fā)展媒體智庫是建設(shè)中國特色新型智庫的大膽嘗試，媒體智庫自身的發(fā)展壯大可以為社會提供更好的公共服務(wù)與政策建議。從媒體本身的角度來看，智庫化發(fā)展是其媒介轉(zhuǎn)型的內(nèi)生性需求。然而，盡管我國的媒體智庫已經(jīng)初具規(guī)模，但是起步較晚，相較于其他類型的智庫運(yùn)營模式不夠成熟，影響力較弱。2022年7月1日，國務(wù)院發(fā)展研究中心公布的《2021全球智庫影響力評價報告》顯示，中國媒體智庫排名最靠前的是瞭望智庫（Liaowang Institute），但整體排名在65位，顯然與其他類型智庫相比差距較大。歐美國家的媒體智庫起步較早，媒體智庫化轉(zhuǎn)型路徑比較成熟，如彭博智庫、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫、路透社新聞研究所等，而且全球排名都在穩(wěn)步上升。因此，歐美國家相關(guān)的實(shí)踐探索可以為我國媒體智庫的發(fā)展提供理念、方法等層面的參考。

一、歐美典型媒體智庫發(fā)展實(shí)踐

歐美媒體智庫化轉(zhuǎn)型的時間較早，已經(jīng)形成了較為完整的發(fā)展路徑，其中《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫、《紐約時報》實(shí)驗(yàn)室和泰晤士高等教育屬于三個比較典型的媒體智庫化轉(zhuǎn)型的成功案例，它們在不同的領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，具有不同的特點(diǎn)和發(fā)展路徑。

（一）英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫EIU

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》是在全球政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有影響力的媒體，其智庫EIU成立于1946年。EIU團(tuán)隊(duì)最初用于支持《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志內(nèi)部的研究，經(jīng)過幾十年的積累，于2010年作為獨(dú)立的單元運(yùn)營，對外提供咨詢和訂閱服務(wù)，幫助企業(yè)、金融公司和政府了解不斷變化的全球趨勢，并提出有建設(shè)性的意見。EIU作為十分有影響力的智庫，同時也是全球媒體智庫化轉(zhuǎn)型成功的典型案例之一，其發(fā)展具有以下幾個特征。

1.專業(yè)團(tuán)隊(duì)保證專業(yè)性和深度。EIU自身擁有一支富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，由來自全球的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專家、政策分析師和顧問組成，致力于提供最高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、研究和分析，涉及國家選舉、國際貿(mào)易、糧食安全及可持續(xù)城市發(fā)展等方面。大數(shù)據(jù)分析是智庫產(chǎn)出的專業(yè)性和深度的基本保障，EIU依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫和權(quán)威的研究團(tuán)隊(duì)，通過建立專題數(shù)據(jù)研究小組來分析大數(shù)據(jù)，同時組織多次專家圓桌會議，討論研究內(nèi)容，綜合各方面意見，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來完成研究成果。

2.專注核心業(yè)務(wù)，注重優(yōu)勢推廣。預(yù)測和分析功能是EIU的核心業(yè)務(wù)，旨在為全球政、商、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和組織等提供準(zhǔn)確、全面、公正的信息。EIU在其官網(wǎng)的醒目位置打出“幫助在世界市場中取勝的可靠情報”廣告詞，用來吸引客戶。由于客戶對分析結(jié)果的深度需求日益增長，智庫做得越精細(xì)，越深入，就越能爭取到更多的市場份額。因此，專注發(fā)展核心的預(yù)測與分析業(yè)務(wù)，打造專業(yè)的、定制的分析服務(wù)，提高核心競爭力以吸引忠誠的客戶是EIU的發(fā)展方向。此外，EIU還十分注重品牌塑造和宣傳，這一特點(diǎn)為智庫產(chǎn)品的知名度推廣和權(quán)威性打造提供了幫助。在品牌的塑造上，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在全球的發(fā)行量及影響力直接助推了EIU的知名度和美譽(yù)度。EIU的官方網(wǎng)站也會發(fā)布一些免費(fèi)報告，以擴(kuò)大EIU的品牌知名度，同時也實(shí)現(xiàn)了拓寬用戶群體的目的。

3.打造自身獨(dú)特的經(jīng)營模式。EIU對客戶群體進(jìn)行了細(xì)分，并為不同的客戶群體提供不同領(lǐng)域的付費(fèi)訂閱服務(wù)和專業(yè)定制研究服務(wù)。訂閱服務(wù)是面向大眾開放的，不同的報告訂閱費(fèi)用也不同，這些報告每年的訂閱費(fèi)達(dá)數(shù)百美元。公開數(shù)據(jù)顯示，EIU的訂閱用戶數(shù)量超過200萬。EIU還在拓展業(yè)務(wù)面，涉及醫(yī)療保健和公共政策等新興領(lǐng)域，收購相關(guān)的咨詢公司，如新加坡的Clearstate公司，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加盈利面。經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)2022年年報數(shù)據(jù)顯示，EIU的收入增加到4550萬歐元，主要是因?yàn)镃learstate的收入增加了33%，這一年EIU訂閱用戶的保留量達(dá)到95%。

（二）美國《紐約時報》智庫NYT Lab

紐約時報實(shí)驗(yàn)室（NYT Lab）成立于2006年，是《紐約時報》的研發(fā)部門，其理念是“超越下一個產(chǎn)品周期，確定未來三到五年內(nèi)將出現(xiàn)的趨勢和技術(shù)”。NYT Lab以產(chǎn)品開發(fā)部門和智庫結(jié)合的形式，根據(jù)其所追蹤的趨勢來創(chuàng)造產(chǎn)品，開發(fā)應(yīng)用程序和原型，以促進(jìn)創(chuàng)新。NYT Lab作為媒體智庫化轉(zhuǎn)型的典型案例之一，其發(fā)展具有以下兩個特點(diǎn)。

1.專業(yè)團(tuán)隊(duì)的多樣性和互通性。NYT Lab是由記者、創(chuàng)意技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師和工程師組成的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)，這使得其擁有來自更多方面的資源，并有利于整合資源用于研究。2021年6月，研發(fā)部門更新了網(wǎng)站，借此廣泛與外界產(chǎn)生互動交流，并與其他技術(shù)人員、記者和學(xué)者分享其實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和新聞編輯部的合作。

2.專注科技領(lǐng)域，賦能媒體智庫?！都~約時報》建設(shè)的NYT Lab是科技媒體智庫，注重前沿科技和未來科技趨勢的研究，并將這些技術(shù)融入報道中。例如，NYT Lab用攝影測量技術(shù)幫助記者報道擴(kuò)大敘事的可能性，這項(xiàng)技術(shù)可以從數(shù)千張2D照片中重建三維空間；使用5G蜂窩技術(shù)可以瞬間將現(xiàn)場攝像機(jī)中的照片和視頻發(fā)送到新聞編輯室的電腦上?！都~約時報》通過科技研究成果增強(qiáng)報道的豐富程度和內(nèi)容深度，同時也可以改善用戶閱讀體驗(yàn)，為新聞報道創(chuàng)造更多可能。

（三）英國《泰晤士報》智庫THE

泰晤士高等教育（THE）的前身是《泰晤士報》的一個高等教育專欄，成立于1910年，現(xiàn)在已經(jīng)是獨(dú)立的專注于世界大學(xué)大數(shù)據(jù)分析的國際機(jī)構(gòu)，其發(fā)布的泰晤士高等教育世界大學(xué)排名是公認(rèn)的四大權(quán)威大學(xué)世界排名之一。2009年10月，THE終止與QS合作，從2010年起各自發(fā)布獨(dú)立的世界大學(xué)排名。在此之前，發(fā)布的排名使用的參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)均來源于QS。THE常年關(guān)注高等教育垂直領(lǐng)域，掌握該領(lǐng)域具體情況和一手資料并積累了豐富的專家資源和行業(yè)數(shù)據(jù)，因此其報告具有很強(qiáng)的專業(yè)性。

1.擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源池。在數(shù)據(jù)方面，THE與有著強(qiáng)大數(shù)據(jù)資源的湯森路透社合作。湯森路透社會根據(jù)THE的需求，設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)評價體系，并同時啟動設(shè)立在美國、新加坡、英國等地的數(shù)據(jù)工作站進(jìn)行數(shù)據(jù)分析協(xié)作，最后將數(shù)據(jù)結(jié)果提交給THE，由其補(bǔ)充并發(fā)布。THE還利用世界大學(xué)排名背后的豐富數(shù)據(jù)庫發(fā)布一系列區(qū)域和主題排名，包括阿拉伯大學(xué)排名、亞洲大學(xué)排名、拉丁美洲大學(xué)排名、世界大學(xué)聲譽(yù)排名和年輕大學(xué)排名等。

2.完整專業(yè)的服務(wù)體系。除了最主要的高校排名業(yè)務(wù)，THE還推出了各類咨詢服務(wù)、社區(qū)分享平臺和一系列活動，用戶群體包括高校、研究人員、教育機(jī)構(gòu)和學(xué)生。高?？梢詤⒖季W(wǎng)站公開的數(shù)據(jù)和分析制定戰(zhàn)略目標(biāo)，改善教育研究環(huán)境。THE官網(wǎng)的系列活動由專家和記者主持，匯集了來自政府、學(xué)界、業(yè)界領(lǐng)袖和有影響力的人士，討論高等教育治理與創(chuàng)新等方面的問題。THE的系列服務(wù)涵蓋高等教育相關(guān)的各個主體和方方面面。

3.兼顧商業(yè)性和權(quán)威性。THE所有產(chǎn)品資料都是公開、免費(fèi)的，其主要的盈利來自廣告。其負(fù)責(zé)人表示，THE主要的經(jīng)費(fèi)來源依然靠發(fā)行和廣告這兩種傳統(tǒng)的盈利渠道。THE發(fā)布的排行榜產(chǎn)品種類眾多，這些榜單數(shù)據(jù)來源權(quán)威，分析過程科學(xué)，享有極高的認(rèn)可度。THE兼顧報告的權(quán)威性和機(jī)構(gòu)的商業(yè)性，得到受眾的廣泛關(guān)注和信任，從而獲得商業(yè)合作的機(jī)會，形成良性循環(huán)。這種思路與模式成為紙媒智庫轉(zhuǎn)型的典型代表，即利用其深度內(nèi)容與垂直領(lǐng)域優(yōu)勢深入研究，發(fā)揮自身品牌與渠道優(yōu)勢進(jìn)行廣泛宣傳，從而占領(lǐng)市場，發(fā)揮優(yōu)勢。

二、歐美典型媒體智庫發(fā)展特點(diǎn)

從歐美國家媒體智庫轉(zhuǎn)型中可以總結(jié)出一些共性的特點(diǎn)，其探索經(jīng)驗(yàn)對于中國媒體的智庫化轉(zhuǎn)型有著重要的借鑒意義。

（一）擁有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)

人才團(tuán)隊(duì)是媒體智庫發(fā)展的關(guān)鍵，總結(jié)以上三個典型的國外媒體智庫案例可以發(fā)現(xiàn)，其無一例外都具有自身專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)。EIU的團(tuán)隊(duì)包括來自全球的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專家、政策分析師和顧問，使其智庫產(chǎn)品可覆蓋國家選舉、國際貿(mào)易、糧食安全以及可持續(xù)城市發(fā)展等方方面面，也能在保證產(chǎn)品高頻率更新的前提下保障每一次的深度和精準(zhǔn)性，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。NYT Lab包含記者、創(chuàng)意技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師和工程師等各專業(yè)技術(shù)工種，這為整個部門整合資源發(fā)展提供了便利。NYT Lab團(tuán)隊(duì)還有很強(qiáng)的互通性，團(tuán)隊(duì)成員可以在專門的網(wǎng)站上分享研究成果，也可以與新聞編輯部合作，人才團(tuán)隊(duì)的互通性可以幫助智庫做到與媒體的有機(jī)結(jié)合。

媒體智庫既需要具有媒介素養(yǎng)的人才，又需要有各個領(lǐng)域的專業(yè)人士以及數(shù)據(jù)分析等方面的人才。精通多項(xiàng)技能的復(fù)合型人才較為稀缺，整合各個專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員之間合作互通，是發(fā)展媒體智庫的關(guān)鍵。美國媒體智庫也通常會利用“旋轉(zhuǎn)門”的方式將各方人才匯聚，即讓人才在政府和智庫之間相互流通任職，為政府部門提供智力支持，讓人才流通。但是以中美兩國的“旋轉(zhuǎn)門”制度差異性來看，其合作人員構(gòu)成、形式等具有較大差異性。媒體智庫具有天然的“鏈接”優(yōu)勢，深耕不同領(lǐng)域的編輯記者可以通過各種方式與專業(yè)人才進(jìn)行信息互動，讓專業(yè)知識經(jīng)過媒體智庫的二次加工更好地服務(wù)公共政策。經(jīng)過這種良性互動從而形成專業(yè)人才知識服務(wù)群，為媒體智庫深度內(nèi)容生產(chǎn)提供原始動力。

（二）堅(jiān)持專業(yè)性、特色化發(fā)展

歐美國家發(fā)展較好的媒體智庫大都具有鮮明的特色，EIU依托《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，發(fā)展專業(yè)市場預(yù)測和咨詢服務(wù)，憑借其媒體知名度和智庫思想力享有極高的聲譽(yù)。THE以高校排名為特色，為高校和學(xué)生提供智庫服務(wù)，在教育領(lǐng)域保持了獨(dú)特競爭力。并且伴隨時間推移，其自身不斷細(xì)化排名種類，為未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。NYT Lab將科技融于媒體，預(yù)測科技發(fā)展趨勢，為《紐約時報》服務(wù)的同時，敢于實(shí)踐，將“科技智庫”與“傳統(tǒng)媒體”融合創(chuàng)新，生產(chǎn)出創(chuàng)意新聞，利用最新科技助推媒體智庫發(fā)展。

堅(jiān)持特色發(fā)展是媒體智庫未來的突破口。從以上三個歐美媒體智庫典型來看，找到清晰的定位、目標(biāo)客戶群體和特色發(fā)展策略，可以避免媒體智庫同質(zhì)化，彌補(bǔ)媒體智庫在權(quán)威性、知名度方面的欠缺，幫助智庫憑借特色優(yōu)勢提高知名度、搶占市場。傳統(tǒng)智庫為了發(fā)展，常常會借助媒體和輿論來影響問題流，借助自己的研究能力和聲譽(yù)影響政策流，并借助核心部門的個人交流影響政治流。不同類型的智庫著眼于不同的方面，都想借助媒體力量使自身的產(chǎn)品和成果能夠順利實(shí)施。但如今，媒體智庫成立，其特征是兩種組織的有機(jī)結(jié)合體，它兼具了智庫的思想力，同時具有天然優(yōu)勢的傳播力。這種特色體現(xiàn)于媒體智庫的基因構(gòu)成，如果說傳統(tǒng)智庫是單一主導(dǎo)體，那么媒體智庫則為復(fù)合體，其生產(chǎn)邏輯必然與傳統(tǒng)智庫有所不同，堅(jiān)持特色發(fā)展將成為媒體智庫迅速崛起的優(yōu)勢路徑。

（三）注重商業(yè)發(fā)展，但也容易被資本控制

歐美國家的媒體智庫十分重視商業(yè)發(fā)展，其中較為成功的媒體智庫都已經(jīng)有了成熟的盈利模式。發(fā)掘媒體智庫的商業(yè)價值，發(fā)展成熟的商業(yè)經(jīng)營模式，有利于媒體智庫的可持續(xù)發(fā)展。EIU除了為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)，還以定制訂閱的形式向大眾開放，為不同的客戶群體提供不同領(lǐng)域的付費(fèi)訂閱服務(wù)和專業(yè)定制研究服務(wù)。除此之外，EIU還收購咨詢公司來拓寬其業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大營收。THE主要收入來源依然是廣告。其利用自身專業(yè)知名度，推出各種專業(yè)權(quán)威的排名和咨詢活動，并在其中將廣告放置在醒目位置從而賺取廣告費(fèi)用，廣告的盈利用來支撐媒體智庫可持續(xù)的高質(zhì)量產(chǎn)品產(chǎn)出。

但是過度的商業(yè)化發(fā)展也造成了部分媒體智庫淪為商業(yè)資本的賺錢工具。如THE的世界大學(xué)排名常受到業(yè)內(nèi)業(yè)外的質(zhì)疑，究其原因就是排名類媒體智庫的商業(yè)性和權(quán)威性難以達(dá)到平衡。歐美典型媒體智庫雖然發(fā)展較快，但是整體而言，商業(yè)化程度較高，造成其權(quán)威性的削弱。近些年國外某些媒體智庫發(fā)布的大學(xué)排行榜被指數(shù)據(jù)造假，主要是自身發(fā)展過程中受到商業(yè)資本的助推從而失去公平與權(quán)威性。

（四）利用大數(shù)據(jù)科技賦能媒體智庫

大數(shù)據(jù)分析是智庫產(chǎn)出專業(yè)性和深度的基本保障，科技的應(yīng)用可以保證媒體智庫更高效更準(zhǔn)確地產(chǎn)出智庫成果。EIU的智庫產(chǎn)品和咨詢服務(wù)依托大數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)機(jī)構(gòu)和個人提供專業(yè)的、具有時效性的信息。NYT Lab主打高新科技的趨勢分析和科技產(chǎn)品的推出，同時也將科技融入媒體報道，充分發(fā)揮媒體智庫的特色，以科技為紐帶，讓媒體和智庫更好地相互作用。歐美媒體智庫發(fā)展過程中與商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司的合作較為緊密，媒體智庫緊跟科技前沿，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)加持，為產(chǎn)品輸出提供工具支撐。歐美媒體智庫的這種模式具有重要的借鑒意義。

三、歐美媒體智庫建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示

中國的媒體智庫化轉(zhuǎn)型還處在起步階段，在發(fā)展定位、經(jīng)營模式和管理模式等方面仍需要探索與革新，建設(shè)過程中借鑒歐美典型智庫發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)具有重要意義?？偨Y(jié)歐美國家典型媒體智庫的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，可以從理念、操作和監(jiān)管三個角度給中國媒體智庫發(fā)展提供啟發(fā)意義。

（一）理念之維：構(gòu)建中國特色媒體智庫

總結(jié)歐美典型媒體智庫的發(fā)展特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，其屬性鮮明、定位精確。歐美國家媒體智庫建設(shè)起步早，方法趨于成熟。但是如果照搬歐美等西方國家的媒體智庫創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，將其放置到中國媒體智庫建設(shè)方案中來必然出現(xiàn)“水土不服”的情況。因此，我國的媒體智庫建設(shè)要結(jié)合我國國情綜合分析，以創(chuàng)新視角切入，建設(shè)適合我們自身的有中國特色的媒體智庫。2015年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》。2018年3月，國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于加快新聞出版行業(yè)智庫建設(shè)的指導(dǎo)意見》。兩份《意見》是指導(dǎo)媒體智庫化轉(zhuǎn)型的綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性文件，其中均提出了要建立符合我們中國自身“特色鮮明”的新型智庫。習(xí)近平總書記多次在重要講話中強(qiáng)調(diào)構(gòu)建中國特色新型智庫的緊迫性和必要性。媒體智庫作為中國特色新型智庫的重要組成部分，將擴(kuò)充智庫類型并為媒體轉(zhuǎn)型提供新的方向。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新的征程，諸多問題需要提出中國自身的解決方案，媒體智庫的出場將充分發(fā)揮其調(diào)研、輿情、傳播等優(yōu)勢，為中國社會發(fā)展提供媒體智庫視角的解決方案，從而打造適合我們自身的中國特色媒體智庫。

（二）操作之維：堅(jiān)持專業(yè)化方向，構(gòu)建權(quán)威領(lǐng)域

歐美典型媒體智庫具有極強(qiáng)的專業(yè)化，體現(xiàn)在垂直領(lǐng)域的市場占領(lǐng)。我國媒體智庫起步晚，但是發(fā)展速度較快，整體來看，我國媒體智庫在垂直領(lǐng)域具有天然優(yōu)勢。首先從媒體組織分布上，我國建立了央省市縣四級媒體機(jī)構(gòu)。這些系統(tǒng)性的媒體機(jī)構(gòu)都在各自領(lǐng)域深耕多年，且熟悉新聞業(yè)務(wù)，況且中央級媒體已經(jīng)在20世紀(jì)90年代開始建立了媒體智庫雛形。如新華社1983年成立了新華社新聞研究所，1992年成立了世界問題研究中心；人民日報社2002年成立了新聞研究中心，2008年成立了人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室。省市級媒體在2015年后更是雨后春筍般啟動智庫化轉(zhuǎn)型探索，這些都為未來媒體智庫發(fā)展提供了樣本支撐。其次從已經(jīng)建立的媒體智庫來看，其各自均發(fā)揮媒體優(yōu)勢，在各自領(lǐng)域進(jìn)行智庫化探索，專業(yè)化、垂直化特征凸顯。例如，南方報業(yè)傳媒集團(tuán)成立的12大專業(yè)智庫矩陣、廣州日報社成立的數(shù)據(jù)與數(shù)字化研究院、四川日報社組建的川觀智庫、深圳報業(yè)集團(tuán)成立的深新傳媒智庫、海南日報報業(yè)集團(tuán)的南國智庫等。這些新成立的媒體智庫需要充分發(fā)揮自身媒體資源優(yōu)勢，在各自熟悉且有把握的領(lǐng)域積極探索。以廣州日報社為例，從2017年開始，每年定期發(fā)布GDI大學(xué)排行榜，這是國內(nèi)首份全樣本應(yīng)用型大學(xué)排行榜，也是首份由國內(nèi)媒體獨(dú)立評估且對外公益發(fā)布的大學(xué)排行榜。我國媒體智庫要結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展方向，構(gòu)建屬于自身的權(quán)威媒體智庫領(lǐng)域。

（三）監(jiān)管之維：建設(shè)媒體智庫必須堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持黨管媒體

我國媒體智庫的建設(shè)必須堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持黨管媒體，只有這樣才能建設(shè)好中國特色媒體智庫。媒體智庫雖然是媒體與智庫的組合體，但其本質(zhì)還是媒體，是以媒體為基礎(chǔ)建立起來的中國特色新型智庫。媒體智庫的發(fā)展必然要堅(jiān)持以馬克思主義新聞觀為指導(dǎo)，把握正確輿論導(dǎo)向，遵循媒體運(yùn)行規(guī)律，其智庫產(chǎn)品要傳播主流價值，不斷提高公信力。媒體智庫要從輿論監(jiān)控力、演化傳播力、“主旋律”領(lǐng)導(dǎo)力、議程設(shè)置力、溝通調(diào)節(jié)力和國際話語權(quán)力等層面入手，提升媒體智庫輿論引導(dǎo)力；要善于運(yùn)用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問題、引導(dǎo)社會情緒、動員人民群眾、推動實(shí)際工作；要自覺抵制西方新聞觀的錯誤觀點(diǎn)，牢固樹立正確輿論導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管媒體原則最關(guān)鍵的是管好用好媒體智庫資源，要強(qiáng)化陣地意識、黨性原則，才能為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想智力支撐。

作者汪金剛系廣東外語外貿(mào)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師、清華大學(xué)與南方報業(yè)傳媒集團(tuán)聯(lián)合培養(yǎng)博士后

劉祥睿系紐約大學(xué)斯坦哈特學(xué)院碩士研究生

本文系廣州市哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展“十四五”規(guī)劃2021年度共建課題“媒體深度融合背景下廣東主流媒體智庫化轉(zhuǎn)型機(jī)制創(chuàng)新研究”（項(xiàng)目編號：2021GZGJ255）的研究成果。

參考文獻(xiàn)

[1]陳昌鳳，黃家圣.資源依賴?yán)碚撘曈蛳碌闹袊襟w智庫研究[J].新聞與寫作，2021（04）.

[2]溫津津.全媒體環(huán)境下媒體智庫發(fā)展策略研究[D].西安：西安工業(yè)大學(xué)，2021.

[3]張霄，馬冉.大數(shù)據(jù)環(huán)境下紙媒智庫化趨勢的特征及啟示——以經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)EIU為例[J].智庫理論與實(shí)踐，2018（01）.

[4]張玉洪.《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫：打造全球信息服務(wù)商[J].青年記者，2019（15）.

[5]耿磊.國外媒體智庫現(xiàn)狀[J].新聞戰(zhàn)線，2018（03）.

[6]王眾，董德.用世界大學(xué)排行榜鬧革命——專訪《泰晤士高等教育》主編費(fèi)爾·巴蒂[J].留學(xué)，2014（06）.

[7]張新新.新聞出版智庫運(yùn)行機(jī)制研究[J].科技與出版，2019（10）.

[8]Wu T.Think Tanks Influence on the Front-End of the Policymaking Process：Empirical Evidence from the United States[J]. American Journal of Management Science and Engineering，2018（04）.

[9]王偉光.學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于哲學(xué)社會科學(xué)重要講話精神，加快構(gòu)建中國特色哲學(xué)社會科學(xué)[J].中國社會科學(xué)，2016（12）.

[10]蔡雯，蔡秋芃.媒體辦智庫：轉(zhuǎn)型期的實(shí)踐探索和理論發(fā)展——對2008—2018年媒體智庫及相關(guān)研究的分析[J].國際新聞界，2019（11）.

[11]鄧紹根.“黨媒姓黨”的理論根基、歷史淵源和現(xiàn)實(shí)邏輯[J].新聞與傳播研究，2016（08）.

【編輯：陳琦】