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    基于協(xié)同理論的農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展路徑研究

    2023-08-09 22:40:26李雪菲
    現(xiàn)代農(nóng)機(jī) 2023年3期
    關(guān)鍵詞:冷鏈農(nóng)產(chǎn)品物流

    李雪菲,周 雷

    (1 洛陽師范學(xué)院,471934,河南洛陽;2 洛陽市物流研究院,471934,河南洛陽;3 一拖(洛陽)物流有限公司,471003,河南洛陽)

    1 協(xié)同理論概述

    協(xié)同理論是由德國物理學(xué)家哈肯在20 世紀(jì)70 年代提出的,其指出任何一個(gè)復(fù)雜而開放系統(tǒng)的變化都遵循一個(gè)規(guī)律:在系統(tǒng)處于非平衡狀態(tài)時(shí),各子系統(tǒng)之間通過相互影響、合作、制約、調(diào)節(jié)等內(nèi)在協(xié)同作用,推動(dòng)系統(tǒng)在時(shí)間、空間、功能上從無序到有序結(jié)構(gòu)演變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)效率的提升。協(xié)同理論主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:一是伺服原理,指協(xié)同過程中的有序性遵循快變量服從慢變量、弱變量服從強(qiáng)變量的伺服過程;二是自組織原理,指在外界變化的影響下,組織會(huì)主動(dòng)適應(yīng)變化形成新的有序結(jié)構(gòu);三是協(xié)同效應(yīng),指系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間相互作用產(chǎn)生的整體效應(yīng),即“1+1>2”的效應(yīng)。

    2 農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流關(guān)聯(lián)性分析

    2.1 農(nóng)產(chǎn)品電商促進(jìn)冷鏈物流轉(zhuǎn)型升級

    第一,農(nóng)產(chǎn)品電商促使冷鏈物流向規(guī)?;较虬l(fā)展。近年來,隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等的廣泛普及和人民生活水平的日益提高,越來越多的消費(fèi)者青睞于生鮮農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品電商不斷發(fā)展。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2021 年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)4 221 億元,增速為2.8%,這為冷鏈物流規(guī)?;l(fā)展提供了有效支持。第二,農(nóng)產(chǎn)品電商推動(dòng)了冷鏈物流智慧化發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品鑒于自身特性,尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品,普通條件下不易儲(chǔ)存,運(yùn)輸、配送時(shí)對溫度、濕度等要求較高,有時(shí)還需要進(jìn)行加工。為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商的快速發(fā)展,冷鏈物流需要引入自動(dòng)化設(shè)備、智能化系統(tǒng)等,通過發(fā)揮智慧物流優(yōu)勢,提升冷鏈物流整體運(yùn)作效率。第三,農(nóng)產(chǎn)品電商促進(jìn)冷鏈物流資源整合。農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展在一定程度上整合了不同主體冷鏈物流資源,使冷鏈物流朝著更加集約化、經(jīng)濟(jì)化、綠色化方向發(fā)展。

    2.2 冷鏈物流是農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的基礎(chǔ)

    第一,冷鏈物流是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。水果、蔬菜、肉、奶等農(nóng)產(chǎn)品在儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)都需要在一定的低溫環(huán)境中,若沒有冷鏈物流,則無法保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全,從而面臨著損耗的風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)產(chǎn)品電商更是無從談起。第二,冷鏈物流是農(nóng)產(chǎn)品電商與消費(fèi)者雙向互動(dòng)的基礎(chǔ)。冷鏈物流是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的紐帶,直接影響最終消費(fèi)者體驗(yàn),因此,一旦冷鏈物流能力不足,將直接影響產(chǎn)品市場化轉(zhuǎn)化。第三,冷鏈物流是農(nóng)產(chǎn)品電商拓展市場的有效途徑。農(nóng)產(chǎn)品電商利用冷鏈物流的渠道優(yōu)勢,有利于推廣相關(guān)產(chǎn)品,可以減少和避免農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題,促進(jìn)產(chǎn)品市場化轉(zhuǎn)化。

    3 農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展制約因素分析

    3.1 客觀發(fā)展條件不完善

    第一,硬性發(fā)展條件不完善。硬性發(fā)展條件是農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展的基礎(chǔ),其對二者發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,主要指基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第50 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2022 年6 月,我國農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)2.93 億,但互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為58.8%,由此可見農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施有待優(yōu)化。同時(shí),支撐農(nóng)產(chǎn)品電商的冷鏈物流由于專業(yè)化設(shè)施設(shè)備缺乏、冷庫數(shù)量不足、冷藏車數(shù)量少等,無法滿足生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送等要求。數(shù)據(jù)顯示,目前歐美國家生鮮產(chǎn)品的損耗率控制在5%的穩(wěn)定水平,而我國的生鮮產(chǎn)品平均損耗率在10%以上[1]。

    第二,軟性發(fā)展條件欠缺。軟性發(fā)展條件對農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展起著支持、促進(jìn)作用,沒有良好的軟性發(fā)展條件,將對二者的發(fā)展產(chǎn)生巨大阻礙,主要指政府引導(dǎo)、支持,標(biāo)準(zhǔn)化體系、復(fù)合型人才等。首先,以鄉(xiāng)村振興重大發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),中央出臺了《關(guān)于做好2020 年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》《“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》等文件,但各地根據(jù)自身實(shí)際情況的配套政策措施基本沒有出臺。其次,農(nóng)產(chǎn)品及冷鏈物流缺乏標(biāo)準(zhǔn)化體系,一方面導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、包裝不統(tǒng)一等,另一方面容易引起“斷鏈”風(fēng)險(xiǎn),影響冷鏈物流整體運(yùn)作效率。最后,農(nóng)村地區(qū)開展農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流工作,需要既懂電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)理論知識,又懂冷鏈物流的中高層次復(fù)合型人才,然而實(shí)際中從業(yè)人員以初級人才為主,因而給農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流快速發(fā)展造成了阻礙。

    3.2 農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展相對滯后

    第一,農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營主體認(rèn)識不足。農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營主體是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的重要參與者,其關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展是否具有內(nèi)生動(dòng)力。其主要包括傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,如農(nóng)民、個(gè)體農(nóng)戶;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,如家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),如雙匯集團(tuán);農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè),如順豐、京東等。而其中大部分為傳統(tǒng)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。傳統(tǒng)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大多文化素質(zhì)較低,不了解農(nóng)產(chǎn)品電商成本低、效率高、方便快捷的優(yōu)勢,另外由于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是非面對面交易,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大多認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)性較大,因此更加信任傳統(tǒng)的交易模式,而不選擇電子商務(wù)的方式。目前,僅有大概8%農(nóng)戶選擇電子商務(wù)平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品[2]。

    第二,農(nóng)產(chǎn)品電商數(shù)量眾多,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,我國農(nóng)產(chǎn)品電商模式主要包括五類:企業(yè)與消費(fèi)者之間的B2C 模式,如順豐優(yōu)選、天貓商城;企業(yè)與企業(yè)之間的B2B 模式,如惠農(nóng)網(wǎng);消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的C2C 模式,如淘寶、微信;農(nóng)場直供的F2C 模式,如沱沱工社;線上線下相結(jié)合的O2O 模式,如盒馬鮮生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺已達(dá)5 000 家,數(shù)量眾多。此外,通過調(diào)研了解到,很多農(nóng)產(chǎn)品有相同的定位,針對相類似的消費(fèi)群體,采用相同的配送模式,甚至宣傳圖片都非常相近,缺乏競爭力,從而產(chǎn)生同質(zhì)化惡性競爭。

    3.3 冷鏈物流服務(wù)能力欠缺

    第一,冷鏈物流企業(yè)規(guī)模偏小。冷鏈物流企業(yè)作為冷鏈物流發(fā)展的主體,對整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電商市場的服務(wù)質(zhì)量具有重要影響,也是農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展的關(guān)鍵要素。我國冷鏈物流行業(yè)以中小企業(yè)為主,普遍經(jīng)營規(guī)模小,存在服務(wù)質(zhì)量較差、運(yùn)作水平低、資源分散等問題,小、散、亂、弱情況明顯,能夠提供專業(yè)化某種或幾種農(nóng)產(chǎn)品綜合冷鏈物流服務(wù)的企業(yè)匱乏。據(jù)了解,當(dāng)前我國A 級物流企業(yè)中,農(nóng)產(chǎn)品物流相關(guān)企業(yè)占比只有17%,冷鏈物流龍頭企業(yè)僅占2%。隨著農(nóng)產(chǎn)品電商需求的不斷提升,冷鏈物流企業(yè)很難適應(yīng)其發(fā)展。

    第二,冷鏈物流技術(shù)相對落后。冷鏈物流是保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值的重要支撐,整個(gè)過程中會(huì)用到自動(dòng)識別技術(shù)、冷藏保鮮技術(shù)、生鮮品包裝技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)物流技術(shù)來進(jìn)行信息獲取、溫濕度控制、品質(zhì)保證、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控、問題預(yù)警、質(zhì)量追溯等。然而,目前我國冷鏈技術(shù)并未得到普及,生鮮農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)技術(shù)手段較為粗放,例如加冰冷藏車在鐵路運(yùn)輸中應(yīng)用較多,無法精準(zhǔn)控制溫度。另外,在進(jìn)行裝卸及出入庫時(shí)大多處于“斷鏈”狀態(tài),基本無法做到全程冷鏈。據(jù)了解,當(dāng)前我國果蔬、肉類、水產(chǎn)品的冷藏運(yùn)輸率分別為35%、57%、69%,與歐美發(fā)達(dá)國家的90%相比還有一定差距[3]。

    4 基于協(xié)同理論的農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流發(fā)展路徑

    4.1 伺服原理:完善客觀條件,創(chuàng)造有序環(huán)境

    基于協(xié)同理論的伺服原理,針對農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流客觀發(fā)展條件,從硬件、軟件兩方面優(yōu)化其關(guān)鍵要素,為二者持續(xù)良性發(fā)展創(chuàng)造有序環(huán)境。

    第一,完善硬件條件建設(shè)?;舅悸罚航ㄔO(shè)健全的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,與此同時(shí),加快搭建與之相匹配的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,解決生鮮農(nóng)產(chǎn)品從“第一公里”到“最后一公里”的物流痛點(diǎn)問題。具體做法:首先,相關(guān)部門應(yīng)對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)研,整合資源,避免重復(fù)建設(shè)、利用率低等情況,形成集約發(fā)展態(tài)勢;其次,以政府部門為主導(dǎo),結(jié)合實(shí)際需求,有規(guī)劃地科學(xué)完善農(nóng)產(chǎn)品電商及冷鏈物流相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);最后,政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),完善合作、融資等各項(xiàng)支持政策措施,吸引社會(huì)資本參與農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成多元化主體,并進(jìn)行監(jiān)督管理。

    第二,加強(qiáng)軟件條件建設(shè)?;舅悸罚涸跔I造經(jīng)營主體積極參與農(nóng)產(chǎn)品電商的環(huán)境的基礎(chǔ)上,制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流運(yùn)作流程,加強(qiáng)中高層次復(fù)合型人才培養(yǎng)與引進(jìn)。具體做法:首先,通過電視、報(bào)刊、新媒體、線下宣講等方式,加大農(nóng)產(chǎn)品電商的宣傳力度,并分享成功經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)優(yōu)惠政策,增強(qiáng)農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品電商的積極性;其次,借鑒國外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國實(shí)際情況與時(shí)俱進(jìn)出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)市場準(zhǔn)入管理,完善監(jiān)管制度,從源頭杜絕農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不安全、造假等違法現(xiàn)象,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升;再次,制定標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流運(yùn)作流程,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“人-車-庫-盤-箱”五個(gè)核心展開[4];最后,一方面利用農(nóng)戶自身精通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢,在現(xiàn)有農(nóng)戶中培養(yǎng)人才,定期開展農(nóng)產(chǎn)品電商及冷鏈物流相關(guān)培訓(xùn),建立農(nóng)產(chǎn)品電商職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)制度,另一方面引進(jìn)精通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)理論、電子商務(wù)、冷鏈物流等知識的復(fù)合型中高層次人才,同時(shí)完善激勵(lì)機(jī)制。

    4.2 自組織原理:提升發(fā)展水平,促進(jìn)協(xié)同互動(dòng)

    基于協(xié)同理論的自組織原理,為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流所組成大系統(tǒng)的快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流應(yīng)不斷提升各自發(fā)展水平。

    第一,提升農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展水平?;舅悸罚哼M(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品電商平臺質(zhì)量,同時(shí),農(nóng)戶自身提升對農(nóng)產(chǎn)品電商的認(rèn)識,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)。具體做法:首先,立足農(nóng)產(chǎn)品電商平臺特色和消費(fèi)者購買意向,開展廣泛市場調(diào)查,優(yōu)化平臺農(nóng)產(chǎn)品供給;利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等方式推廣平臺,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高平臺聲譽(yù);結(jié)合用戶使用情況,優(yōu)化平臺使用流程,提升用戶體驗(yàn);對于中小型農(nóng)產(chǎn)品電商平臺,應(yīng)加強(qiáng)整合,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。其次,農(nóng)戶應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流相關(guān)知識,積極參加政府及相關(guān)部門組織的宣講、培訓(xùn)等活動(dòng),提升對農(nóng)產(chǎn)品電商的認(rèn)識。最后,秉持“政府引導(dǎo),企業(yè)為主”的原則,根據(jù)農(nóng)戶自身區(qū)域特色,以綠色、有機(jī)、無公害、純天然等元素,樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌形象;產(chǎn)品可以圍繞蔬菜、瓜果、谷物等初級農(nóng)產(chǎn)品,也可圍繞罐頭、香腸等加工農(nóng)產(chǎn)品;積極鼓勵(lì)因地制宜開展綠色食品、有機(jī)食品等商標(biāo)注冊、地理標(biāo)志注冊、“三品”認(rèn)證等,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

    第二,提升冷鏈物流發(fā)展水平。基本思路:壯大冷鏈物流企業(yè),加強(qiáng)冷鏈物流技術(shù)應(yīng)用,建立信息化平臺。具體做法:首先,通過與生產(chǎn)商、同行、流通商等聯(lián)盟的方式,壯大冷鏈物流企業(yè),并培育核心競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間專業(yè)化軟、硬件共享,充分利用現(xiàn)有資源,而且能夠擴(kuò)大經(jīng)營覆蓋范圍,提升冷鏈物流能力,從而形成經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到降本增效的目的。其次,加強(qiáng)預(yù)冷、智能溫控、自動(dòng)化冷庫、氣調(diào)儲(chǔ)藏等冷鏈物流技術(shù)的應(yīng)用,在儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送、銷售等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程冷鏈,同時(shí),由于冷鏈物流技術(shù)的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生高昂的成本,政府等相關(guān)部門在鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)應(yīng)用冷鏈物流技術(shù)的同時(shí),出臺補(bǔ)貼、稅收減免等優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。最后,從農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流運(yùn)作過程涉及到的主體出發(fā),建立集政府監(jiān)管、冷鏈倉儲(chǔ)管理、冷鏈運(yùn)輸管理、冷鏈供求信息管理、農(nóng)產(chǎn)品信息追溯等功能為一體的公共信息管理平臺,并結(jié)合使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等最新技術(shù),更好滿足冷鏈物流需求。

    4.3 協(xié)同效應(yīng)原理:加強(qiáng)二者合作,形成協(xié)同發(fā)展

    基于協(xié)同理論中的協(xié)同效應(yīng)原理,農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流應(yīng)加強(qiáng)合作,以便形成協(xié)同發(fā)展態(tài)勢。基本思路:加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流戰(zhàn)略合作,建立信息共享平臺,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流合作模式。

    第一,加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。為提升整體競爭力,通過共同樹立戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)二者運(yùn)作過程中在農(nóng)產(chǎn)品采摘、刊登產(chǎn)品信息、銷售等步驟及冷鏈物流產(chǎn)地預(yù)冷、冷藏、低溫運(yùn)輸與配送等環(huán)節(jié)的對接,規(guī)范操作流程,明確各自承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利,建立利益共同體,以誠信為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)二者互利互惠、合作共贏,這也是農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的重要支撐。

    第二,建立信息共享平臺。相關(guān)部門依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合農(nóng)產(chǎn)品電商與冷鏈物流信息系統(tǒng),建立信息共享平臺[5],使農(nóng)產(chǎn)品電商中的訂單品類、數(shù)量、季節(jié)性變化等信息與冷鏈物流倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等信息實(shí)時(shí)共享,提升信息透明度。一方面,冷鏈物流企業(yè)可利用農(nóng)產(chǎn)品電商相關(guān)數(shù)據(jù)更好地預(yù)測冷鏈物流需求規(guī)模,從而確定冷庫數(shù)量、冷藏車類型等,為快速響應(yīng)客戶需求奠定基礎(chǔ);另一方面,農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營者可利用冷鏈物流數(shù)據(jù)制定營銷計(jì)劃、完善銷售渠道等,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售。

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