電信運(yùn)營商云業(yè)務(wù)市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)探討

李志剛

摘 要 在云業(yè)務(wù)市場中，電信運(yùn)營商經(jīng)歷了從初期投資界階段，到部分退出，最后再轉(zhuǎn)變?yōu)樵七B接和多云服務(wù)的提供等多個發(fā)展階段。而在激烈的競爭市場中，由于不同地區(qū)的監(jiān)管政策等多個因素的限制，因此其也為電信運(yùn)營商的發(fā)展帶來了不同的機(jī)遇。

關(guān)鍵詞 電信運(yùn)營商;云業(yè)務(wù)市場;機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1電信運(yùn)營商云業(yè)務(wù)市場面臨的挑戰(zhàn)

在云業(yè)務(wù)的初始發(fā)展階段，因?yàn)殡娦胚\(yùn)營商擁有絕對的客戶資源優(yōu)勢，因此電信運(yùn)營商也在初期加大了對其的投資力度。而隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展。越來越多的電信運(yùn)營商加入到了云業(yè)務(wù)市場中。在2011年，Verizon 就以高達(dá)14億美元的價(jià)格對Terremark進(jìn)行了收購，并且在同一年中還對云軟件公司CloudSwitch進(jìn)行了收購。除了美國，歐洲地區(qū)和亞洲地區(qū)的電信運(yùn)營商也在積極的開拓自身的云業(yè)務(wù)市場[1]。例如，日本的NTT公司就收購了多個公司，其目的是為了更好地對自身的云服務(wù)提供范圍進(jìn)行擴(kuò)大。而亞洲地區(qū)的電信運(yùn)營商也加大了投資的力度。而歐洲電信運(yùn)營商的西班牙電信公司并購了另一家公司，旨在能夠更好地進(jìn)行云服務(wù)提供業(yè)務(wù)工作。除此之外，西班牙電信還在不斷擴(kuò)大服務(wù)對象的范圍。無論是美國還是歐洲地區(qū)，各個國家和地區(qū)的電信運(yùn)營商都在云業(yè)務(wù)市場中積極尋找發(fā)展機(jī)遇。

但是在后續(xù)的發(fā)展進(jìn)程中由于谷歌和微軟等多個優(yōu)勢企業(yè)在云業(yè)務(wù)市場中占有絕對的地位，因此電信運(yùn)營商的云業(yè)務(wù)并沒有取得預(yù)期的成績，而為了更好地提高自身的競爭力，電信運(yùn)營商也在不斷地對自身原有的發(fā)展策略進(jìn)行調(diào)整。

相比較來說，在歐洲地區(qū)，由于沒有領(lǐng)導(dǎo)的云業(yè)務(wù)企業(yè)以及現(xiàn)階段歐洲經(jīng)濟(jì)狀況令人擔(dān)憂，因此上述兩種原因?qū)е職W洲整體的云業(yè)務(wù)發(fā)展比較落后。但是部分歐洲電信運(yùn)營商仍然對云業(yè)務(wù)市場的機(jī)遇有所期待，其希望通過合作來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的減少，并進(jìn)一步推動區(qū)域云業(yè)務(wù)市場的發(fā)展。在歐洲地區(qū)，德國電信是相對來說處于領(lǐng)先地位的云計(jì)算企業(yè)，其可以提供三種服務(wù)，主要為：公共服務(wù)、私有云服務(wù)和傳統(tǒng)外包服務(wù)。其中的公共云服務(wù)是和我國的華為相互合作共同為用戶提供服務(wù)的。而早在2016年，西班牙的電信云業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)收益已經(jīng)超過了5億歐元，其云服務(wù)具有全面化的特點(diǎn)。而在實(shí)際的發(fā)展進(jìn)程中，西班牙電信是和華為相互合作共同對公共云服務(wù)系統(tǒng)完成構(gòu)建的，華為為西班牙電信提供相應(yīng)的技術(shù)資金，有效降低西班牙的電信風(fēng)險(xiǎn)。但是隨著云業(yè)務(wù)市場的不斷發(fā)展以及谷歌等巨頭企業(yè)的沖擊，西班牙電信后續(xù)的發(fā)展有待考驗(yàn)。

2云連接和多云服務(wù)是電信運(yùn)營商的發(fā)展機(jī)遇

相比較其他地區(qū)來說，亞太地區(qū)由于目前仍然處于發(fā)展的階段，因此總體來說競爭力比較差，但是在云計(jì)算業(yè)務(wù)中，本國的電信運(yùn)營商仍然是其中主要的提供商之一[2]。外國的提供商可以通過和本地區(qū)的同行相互合作，為亞太地區(qū)提供相關(guān)的云服務(wù)。但是由于我國市場監(jiān)管因素以及在數(shù)據(jù)中心中電信運(yùn)營商自身原有的優(yōu)勢，因此在云業(yè)務(wù)市場中中國電信占有絕對的優(yōu)勢，其在中國的laaS 經(jīng)濟(jì)市場中其占有8.5%的經(jīng)濟(jì)比重。

在國外的云業(yè)務(wù)市場中，相比較來說，澳洲電信運(yùn)營商Telstra在進(jìn)行此方面的工作具有明顯的優(yōu)勢。在最近幾年的發(fā)展中，由于信息時(shí)代的來臨，信息技術(shù)手段在人們?nèi)粘Ｉ钪械膹V泛應(yīng)用，其將更多的注意力轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的投資、全球產(chǎn)品平臺以及云管理等多個工作中，而為了更好地對自身的云服務(wù)能力進(jìn)行提升，其增加了并購的頻率。與此同時(shí)，現(xiàn)階段Telstra也對自身的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了有效的整合，其在完成對Pacnet的收購之后，并重新命名了Pacnet的支持網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的多域編排平臺。

對當(dāng)下電信運(yùn)營商的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，雖然在前期的云業(yè)務(wù)中電信運(yùn)營商并不是很成功，但是在大的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下云連接和多云服務(wù)仍然 是電信運(yùn)營商云業(yè)務(wù)市場的發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中，為了更好地提高自身的競爭實(shí)力，電信運(yùn)營商會獨(dú)自建立相關(guān)的服務(wù)平臺為企業(yè)提供多云服務(wù)。例如，英國中的電信運(yùn)營商自己的系統(tǒng)平臺為“Cloud of Clouds”，通過建立此信息平臺，相關(guān)的用戶必須要首先登錄運(yùn)營程序。例如CenturyLink，其在2016年對ElasticBox企業(yè)進(jìn)行了收購，在收購?fù)瓿芍?，企業(yè)成為一家可以為相關(guān)的用戶提供多云應(yīng)用服務(wù)的供應(yīng)商[3]。與此同時(shí)，在2017年之后，為了更好地提高自身競爭實(shí)力，深入云業(yè)務(wù)市場，英國電信運(yùn)營商構(gòu)建了自己獨(dú)有的云應(yīng)用平臺Cloud Application Manager。在實(shí)際的工作過程中，企業(yè)通過使用此平臺，可以有效解決混合托管環(huán)境中存在的各種問題，并可以更好地對相關(guān)的應(yīng)用程序和工作服在進(jìn)行管理，從而更好地滿足企業(yè)的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)配工作服在，保證能夠建立最符合要求的業(yè)務(wù)環(huán)境。除此之外，Verizon 的云服務(wù)是通過合作實(shí)現(xiàn)的，其在2015年建立了Verizon Intelligent Cloud Control服務(wù)平臺，在實(shí)際的使用過程中相關(guān)的用戶只需要靈活應(yīng)用軟件即可自由、合理化的安排云工作負(fù)載。此項(xiàng)云服務(wù)是由VMTurbo 提供的，而現(xiàn)階段VMTurbo 是軟件定義數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序控制中心。

3結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)過分析可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段主流電信運(yùn)營商在有關(guān)云業(yè)務(wù)方面的實(shí)際績效比預(yù)期績效要少，因此許多電信公司也不再進(jìn)行有關(guān)的云服務(wù)活動，關(guān)閉了云平臺。但是由于經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境以及監(jiān)管等多個因素的影響，因此在亞太地區(qū)的電信運(yùn)營商仍然有著一定的發(fā)展優(yōu)勢。雖然在云業(yè)務(wù)市場中電信運(yùn)營商存在著IT能力不足、規(guī)模較小等多種問題，但是在有關(guān)云連接的安全性以及多云服務(wù)中仍然是電信運(yùn)營商的絕對發(fā)展優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃勇軍，馮明，丁圣勇，等.電信運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展策略探討[J].電信科學(xué)，2018（3）：7-11.

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[3] 李政，李繼兵，丁偉.基于大數(shù)據(jù)的電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)模式研究[J].移動通信，2018（5）：64-67.