張君
2023年,嵩縣以黨的二十大精神為指引,準(zhǔn)確把握中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的戰(zhàn)略部署,在融會貫通中提升站位、在上下結(jié)合中明確定位、在實踐認(rèn)知中找準(zhǔn)方位,堅決把“三農(nóng)”工作各項硬任務(wù)落到實處。
緊盯鄉(xiāng)村發(fā)展 深耕富民產(chǎn)業(yè)
嵩縣立足“種藥、養(yǎng)牛、搞旅游”的發(fā)展定位,圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、產(chǎn)品附加值業(yè)、產(chǎn)品包裝業(yè)、產(chǎn)品銷售業(yè)、文旅文創(chuàng)業(yè)、文旅農(nóng)創(chuàng)業(yè)、電商等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈“五鏈耦合”,逐步完善產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)品附加值,更好服務(wù)村集體經(jīng)濟和群眾雙增收。
搶占中藥材產(chǎn)業(yè)高地。堅持“一鄉(xiāng)一特、一村一品”,整鄉(xiāng)推進九皋皂刺、飯坡板藍(lán)根、車村桔梗、何村德亭柴胡、田湖城關(guān)丹參等深度發(fā)展,把握相關(guān)中藥材標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)權(quán),打造“中原藥谷”,建設(shè)伏牛山中藥材高地,推動育苗、種植、加工、交易等全產(chǎn)業(yè)鏈向嵩縣集聚。大力發(fā)展牛羊產(chǎn)業(yè)。以企業(yè)為依托,以利益為紐帶,以市場為導(dǎo)向,聚焦利益聯(lián)結(jié)機制,用好“牛十條”,建好“托牛所”,上好“牛保險”,做大“牛經(jīng)紀(jì)”,做強“牛交易”,用好“牛交所”,搞好“牛服務(wù)”。帶動全縣牛飼養(yǎng)量達到15萬頭、羊30萬只、兔30萬只、禽類總量493萬只,建成育種基地和規(guī)模養(yǎng)殖基地,帶動群眾增收致富。打造高端民宿集群。充分利用嵩縣三山、三河、一湖的生態(tài)資源稟賦,在環(huán)陸渾湖和車村、白河等兩個區(qū)域打造高端民宿集群。把握好高端、集群和融入這三個關(guān)鍵,起步即高端,成片區(qū)發(fā)展,同時融入當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村建設(shè),通過引入運營商把民宿做好,把鄉(xiāng)村運營做好,推動民宿經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
緊盯鄉(xiāng)村建設(shè) 提高運營水平
加快推進供排水一體化建設(shè)。堅持把供排水一體化作為經(jīng)營性項目來包裝,通過申請專項債、爭取政策資金、引入社會資本等方式,多措并舉破解資金瓶頸。扎實抓好鄉(xiāng)村運營。持續(xù)開展“6664”整治行動和改廁摸排回頭看,提升人居環(huán)境,抓好101個“達標(biāo)村”、29個“示范村”、13個“精品村”創(chuàng)建。集中人力、物力、財力,實施微改造、精提升,串點成線、串珠成鏈,打造貫通全域的生態(tài)路、旅游路、景觀路、產(chǎn)業(yè)路、富民路。持續(xù)提升集鎮(zhèn)功能。加快車村、田湖縣域副中心和閆莊、黃莊、飯坡、大章、德亭、舊縣6個試點集鎮(zhèn)建設(shè),拓展集鎮(zhèn)服務(wù)功能,加快引賢招商步伐,圍繞集鎮(zhèn)布局中藥材加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、手工藝品加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
緊盯群眾需求 建設(shè)鄉(xiāng)里中心
嵩縣堅持念好“富、美、居、培、服、聚”六字訣,以黨群服務(wù)中心為主陣地,統(tǒng)籌整合黨建、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、文化、健康、養(yǎng)老等各類公共服務(wù),建設(shè)集富民產(chǎn)業(yè)中心、美麗宜居中心、養(yǎng)老扶幼中心等于一體的鄉(xiāng)里中心綜合體,不斷提高基層黨組織服務(wù)鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的能力。
著眼于“富”,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“富民”中心。圍繞“富群眾”“富集體”“富產(chǎn)業(yè)”,把鄉(xiāng)里中心綜合體打造成富民一線“橋頭堡”,建設(shè)“農(nóng)旅驛站”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心”,推動鄉(xiāng)里中心成為嵩縣“六朵金花”“牛羊養(yǎng)殖”“林藥煙牧菌蠶油”等特色產(chǎn)業(yè)的品牌展示館、產(chǎn)品展銷地,帶動群眾和集體發(fā)展致富。
著眼于“美”,打造美麗鄉(xiāng)村“悅民”中心。圍繞“農(nóng)村美”“黨建美”“庭院美”,把鄉(xiāng)里中心綜合體建設(shè)作為推進宜居宜業(yè)宜游和美鄉(xiāng)村建設(shè)的有力抓手,推進鄉(xiāng)里中心與鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
著眼于“居”,打造民生保障“親民”中心。圍繞“宜居”“樂居”“安居”,把解決群眾需求作為建設(shè)鄉(xiāng)里中心的突破口,抓好“一老一小”等重點人群服務(wù)保障,依托鄉(xiāng)里中心建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)站、親子樂園、親子學(xué)校和“幸福里”,多途徑解決養(yǎng)老、育幼、扶弱難題。
著眼于“培”,打造綜合教育“惠民”中心。圍繞“培養(yǎng)思想”“培育文化”“培訓(xùn)技能”,把思想教育和技能培訓(xùn)作為鄉(xiāng)里中心的重要功能,配套建設(shè)新時代文明實踐站、村史館等綜合教育設(shè)施,組織開展文明實踐活動,充分發(fā)揮鄉(xiāng)里中心政治功能。
著眼于“服”,打造黨群服務(wù)“便民”中心。圍繞便民服務(wù)、親民服務(wù)、公共服務(wù)等,把服務(wù)體系建設(shè)作為鄉(xiāng)里中心建設(shè)的核心,持續(xù)推進“拆圍墻”“去柜臺”等工作,按照“三化三融合”理念,統(tǒng)籌完善黨群服務(wù)中心“7+N”綜合服務(wù)功能。
著眼于“聚”,打造多彩鄉(xiāng)村“樂民”中心。圍繞聚民心、聚民情、聚民意、聚民力、聚人氣,把共建共治共享作為鄉(xiāng)里中心建設(shè)的著力點。關(guān)注群眾生活中的大事、家事、要緊事,建好齊心自治、熱心志愿等“十心”合伙人隊伍,深入推進移風(fēng)易俗,讓群眾家事有組織、大事有人管。
緊盯技能培訓(xùn) 培育職業(yè)農(nóng)民
高質(zhì)量推進“人人持證、技能嵩縣”建設(shè),圍繞“有場所、有平臺、有計劃、有證書、有品牌、有基地、有就業(yè)、有創(chuàng)業(yè)、有產(chǎn)業(yè)、有增收”等“十有”舉措,大力推進農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn),打造嵩縣培訓(xùn)就業(yè)技能品牌,促進全縣農(nóng)村勞動力就業(yè)增收。
打造培訓(xùn)平臺。堅持線上線下相結(jié)合,多措并舉打造線上培訓(xùn)平臺,對接國家、省、市職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)平臺,深入挖掘縣域的“土專家”,制作特色教學(xué)課程,方便群眾隨時隨地進行線上培訓(xùn)。強化持證導(dǎo)向。要按照“一鎮(zhèn)一品、一村一特”的原則,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、群眾意愿、崗位需求為主導(dǎo),科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,提升培訓(xùn)效果。開辟勞務(wù)基地。健全培訓(xùn)、就業(yè)、增收體系,打造“嵩州焊工”“嵩州家政”“嵩州建工”三大技能品牌,促進轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力向技能型就業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷開辟長三角、珠三角及日韓等新的勞務(wù)合作基地,切實拓寬就業(yè)門路,推動更多農(nóng)村勞動力實現(xiàn)技能就業(yè)、技能增收。
緊盯四項保障 蓄能鄉(xiāng)村振興
抓“五星”創(chuàng)建,強化黨建引領(lǐng)。大力推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興,突出抓基層、強基礎(chǔ)、固基本,加快實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,增強基層黨組織政治功能和組織功能。把軟弱渙散村黨組織整頓與“五星”支部創(chuàng)建有機結(jié)合,持續(xù)實施“一鏈四帶”行動,將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,推動黨組織設(shè)置與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。設(shè)立村級網(wǎng)格工作站,深化黨員“1+1+N”網(wǎng)格化管理服務(wù),落實“周四惠民助企日”活動,切實走好新時代黨的群眾路線。
抓“兩建”提升,強化治理效能。持續(xù)深化“三清兩建”工作,推動“兩類組織”的功能提升、規(guī)范運營和作用發(fā)揮。提升群眾自治能力,重點抓好群眾自治組織、自樂組織、志愿組織建設(shè),引導(dǎo)群眾參與基層治理,加強自我管理、自我教育、自我提升,真正在服務(wù)群眾中密切黨群干群關(guān)系、凝聚黨心民心。
抓“金融”支持,強化資金保障。建立完善農(nóng)村金融保障“13531”工作機制,為群眾提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。用好“惠農(nóng)e貸”等政策,圍繞“一村一品”“一鎮(zhèn)一特”模式,加大對牛羊養(yǎng)殖、中藥材種植、高端民宿等特色產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和個人的信貸支持力度,鼓勵金融機構(gòu)推出契合農(nóng)產(chǎn)品全周期的信貸產(chǎn)品。探索活體抵押模式,解決農(nóng)戶抵押難擔(dān)保難問題。
抓“改革”賦能,強化發(fā)展活力。一是深化“三變”改革。推進“三變”改革全覆蓋,深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺實體化、市場化運營。深化“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式、“租金+薪金+股金”三金疊加利益聯(lián)結(jié)方式和“4321”利益分配模式,帶動更多小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,確保年底所有行政村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定在10萬元以上。年底前全縣農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;?jīng)營率穩(wěn)定在70%以上。
2023年,嵩縣將以只爭朝夕的工作勁頭,精準(zhǔn)發(fā)力,久久為功,全面落實“151”工作舉措,緊盯“4+2”鄉(xiāng)村振興重點工作,加快推進“一三四五”行動計劃,加快實現(xiàn)“兩強三高一家園”遠(yuǎn)景目標(biāo),努力為建設(shè)“宜居宜業(yè)、和美嵩縣”貢獻“三農(nóng)”力量。