關(guān)于我縣漁業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的幾點建議

韓輝寧

摘 要 隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，漁業(yè)內(nèi)部第一產(chǎn)業(yè)與其他二、三產(chǎn)業(yè)之間逐漸相互滲透、相互交叉，與此同時，傳統(tǒng)漁業(yè)與工業(yè)、旅游業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)之間的界限開始呈現(xiàn)橫向互補交叉、縱向滲透融合的全新發(fā)展趨勢。在漁業(yè)產(chǎn)業(yè)融合過程中，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、要素互通、技術(shù)滲透、體制創(chuàng)新是實現(xiàn)途徑和手段，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、漁民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體及其組織模式是漁業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實現(xiàn)載體，在實踐中不斷探索新型漁業(yè)經(jīng)營主體的組織創(chuàng)新形式依然是各級政府管理部門推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所面臨的重要問題。為此，文章主要陣地藍田縣漁業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧方面進行簡單分析。

關(guān)鍵詞 藍田縣；漁業(yè)；扶貧

1 引言

藍田縣屬于秦嶺山區(qū)，雖然被稱為是西安的后花園，卻還沒有脫掉貧困的帽子。2018年全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3705畝，其中池塘1230畝，水庫2475畝，水產(chǎn)品質(zhì)量達1310噸，漁業(yè)產(chǎn)值達4400萬元。漁業(yè)扶貧是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務。

2 藍田縣漁業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

經(jīng)過這幾年的下鄉(xiāng)工作調(diào)查，我縣漁業(yè)存在著這樣的現(xiàn)狀：一養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖規(guī)模普遍小。全縣105戶養(yǎng)殖戶中，僅有的四個水庫面積就占了總養(yǎng)殖面積的近三分之一，剩余的一百多養(yǎng)殖戶池塘面積大多在十幾畝，有的甚至就一兩個幾畝的小池塘，上百畝的魚塘在全縣是屈指可數(shù)。二這些養(yǎng)殖戶中基本上經(jīng)營休閑模式，規(guī)模小，級別低。目前我縣的養(yǎng)殖戶因為池塘面積小，幾乎都走休閑漁業(yè)的路子，垂釣、餐飲、娛樂一體的模式，可是還處于初級階段，沒有像長安區(qū)虹鱒一條溝那樣集中連片，都小規(guī)模自主經(jīng)營，不夠集中，分散在東西川湯峪沿線和原上的溝里，設(shè)施簡陋，好點設(shè)施亭子，十幾個車位，百分之八十的并沒有規(guī)劃停車場，全年只有大半年的營業(yè)時間，旺季時間短，每年也只有大半年的營業(yè)期，國慶后天氣轉(zhuǎn)涼直到第二年的四月份，因就無生意可做只能關(guān)門歇業(yè)。雇傭的服務人員也都是臨時性的人員。三現(xiàn)在的養(yǎng)殖上屬于傳統(tǒng)養(yǎng)殖，種類偏少。全縣的養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖種類為鰱魚、鯽魚、草魚等，普華有一家養(yǎng)殖大鯢，也因為各種原因失敗告終，玉山鎮(zhèn)清峪兩家的鱘魚也是規(guī)模小，尚處于試驗階段。這些傳統(tǒng)的魚苗大多來自臨潼區(qū)新灃的漁場，有的來自長安等地[1]。

3 藍田縣漁業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧簡析

其實藍田并非沒有好的養(yǎng)殖條件。而是非常適合發(fā)展?jié)O業(yè)。藍田在全國氣候分區(qū)屬于暖溫帶半濕潤半季風氣候地帶，溫暖，雨量適中，四季分明，生產(chǎn)潛力大，境內(nèi)由于半封閉的盆地地形和山地的影響，氣候的地域類型豐富多樣，為農(nóng)林牧漁生產(chǎn)提供有力條件。而且距離西安市二十多公里，交通便利，為發(fā)展?jié)O業(yè)提供了有利條件。要想讓漁民脫貧，就得在提高收益上想辦法，才能帶動更多的貧困戶脫貧。我想就以上我縣漁業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題談談自己建議和看法。

3.1 針對目前養(yǎng)殖戶的休閑漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提高休閑漁業(yè)的星級服務標準，做品牌建設(shè)

面積不大不怕，目前的政策及條件也不允許擴大?？梢栽诂F(xiàn)有的規(guī)模上做文章。隨著人民生活水平的提高，人們越來越想多時間更長地親近大自然，享受田園生活，享受綠色美食?？梢栽谠O(shè)施、環(huán)境、服務上多花心思，盡可能長時間地留住前來垂釣的，旅游的，吃飯的，娛樂的消費者們，讓他們流連忘返，走了還想來，來了不想走?！熬葡悴慌孪镒由睢焙纬顩]有人來。

3.2 有條件的養(yǎng)殖戶還可以結(jié)合發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)

有些養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖場周圍都是大片菜地，有的是果園，可以利用現(xiàn)有的條件發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，讓這些綠色食品吸引更多的人賞光。吃的放心，玩的開心，這洋的集垂釣，餐飲，休閑，觀光的世外桃源誰會不想來呢。這樣既可以增加養(yǎng)殖戶的效益，也能解決更多的人就業(yè)。

3.3 建立生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展的理念

傳統(tǒng)的漁業(yè)越來越不能滿足人們的物質(zhì)需求，而養(yǎng)殖戶多年來都傳統(tǒng)養(yǎng)殖，觀念守舊，怕冒風險，水產(chǎn)站可以組織需要的漁民出去學習，在水產(chǎn)站技術(shù)人員的指導下，在現(xiàn)有的條件下嘗試引進合適的新品種，這樣才能不被淘汰。同時，加速以現(xiàn)代生物技術(shù)、信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等為代表的高新科技向漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)領(lǐng)域的滲透、擴散，使?jié)O業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的邊界模糊，推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)衍生和復合化，相關(guān)的漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動也會隨之更高效、更安全，收益更高。這種組織模式創(chuàng)新對龍頭企業(yè)來說，不只專注于養(yǎng)殖單個環(huán)節(jié)，而是向漁業(yè)機械、飼料魚藥、種苗繁育、加工貿(mào)易、倉儲物流等各類服務拓展，實現(xiàn)漁業(yè)和相關(guān)二、三產(chǎn)業(yè)彼此配套、融合發(fā)展，提升專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化水平。漁民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場受發(fā)展條件、經(jīng)營效益、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營者文化程度和管理水平等因素的制約，科技創(chuàng)新能力和應用高新技術(shù)成果的能力相對較弱，因此，現(xiàn)階段這種組織模式創(chuàng)新的核心主體仍然是經(jīng)濟和科技實力較強的龍頭企業(yè)，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社在該模式的實踐中主要承擔技術(shù)應用者、合作者和服務者的角色[2]。

3.4 縣水產(chǎn)站調(diào)查摸牌，摸清養(yǎng)殖戶的困難原因，進行登記造冊實現(xiàn)真扶貧，扶真貧

實地查看，結(jié)合具體項目，作為產(chǎn)業(yè)幫扶對象進行大力扶持，為其提供免費的魚苗，增氧設(shè)備及魚藥，并進行技術(shù)指導，助力其早日脫貧。對于缺少資金的養(yǎng)殖戶，可以申請產(chǎn)業(yè)幫扶資金或者牽線搭橋通過其他渠道籌集資金。鼓勵漁民組建農(nóng)村漁業(yè)經(jīng)濟合作社，整合資源，降低他們風險，同時達到信息共享，提高市場抗風險的能力。另外，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上、下游各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，向前、向后不斷延伸拓展，對經(jīng)營主體內(nèi)部生產(chǎn)流程進行改造升級，打破傳統(tǒng)單一養(yǎng)殖銷售模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┟绶N、養(yǎng)殖、加工、生產(chǎn)資料采購、技術(shù)指導、產(chǎn)品銷售以及其他社會化服務等一系列環(huán)節(jié)的聯(lián)合經(jīng)營。從具體的組織模式上可分為單個經(jīng)營主體構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化和各經(jīng)營主體聯(lián)合實施產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合兩種方式。單個經(jīng)營主體構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈延伸是指由單個經(jīng)營主體獨立將生產(chǎn)經(jīng)營范圍擴大延伸至一、二、三產(chǎn)業(yè)鏈整個過程。各經(jīng)營主體聯(lián)合方式是指多個分散的經(jīng)營主體通過某種利益聯(lián)結(jié)機制連接成新的利益共同體，從而共同完成產(chǎn)業(yè)鏈上的一、二、三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合。兩種組織模式創(chuàng)新都是借助良好的產(chǎn)業(yè)融合機制，延伸拉長漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)配和重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素，充分釋放產(chǎn)業(yè)鏈上的價值增值空間，提升產(chǎn)業(yè)融合后的漁業(yè)養(yǎng)殖效益、加工效益、品牌效益與服務效益等綜合效益。

4 結(jié)論

總之，通過多種手段，調(diào)動貧困戶的積極性，使他們思想上從被動脫貧到主動脫貧，這是一條漫長而艱辛的路，需要我們共同努力，早日實現(xiàn)脫貧的目的。

參考文獻：

[1]潘啟龍.“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2017（3）：9-11.

[2]王山，奉公.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合及其產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討，2016（3）：47-51.

[3]廖小靜，沈貴銀.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動農(nóng)戶的典型模式研究———以江蘇果蔬產(chǎn)業(yè)為例[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟，2018（2）：69-75.