胡煥
美國課程理論家威廉·派納提出“課程”應(yīng)該成為一個動詞,一種社會實踐,一種公共希望。由此聯(lián)想,我們也可以更新對“班主任”的定義性認(rèn)知,“班主任”不應(yīng)只是一種教師身份和崗位名稱,也應(yīng)該努力成為一個鮮活的動詞。
班主任不僅是班集體活動的組織者,也應(yīng)是班集體生活的建設(shè)者,比如在陽光體育時間,班主任親自上跑道陪孩子們跑幾圈;勞動課上,觀摩并參與孩子們的手工制作;班集體文藝匯演中,樂于上臺現(xiàn)場助陣……這樣的親身互動,簡單樸素卻有效有力。
躬身,陪伴,示范,引領(lǐng),我們需要將“班主任”代換成更多可視可感的動詞,當(dāng)我們和孩子們跑在一起、學(xué)在一起時,我們就不再是那個背手踱步走在田埂上被定義的“老名詞”,而轉(zhuǎn)變成了一個可親近的有溫度的身在泥土間的“新動詞”,我們所守望的這片田野,一花一草都會感受到我們一風(fēng)一雨的拂動與滋養(yǎng)。
面對家長形形色色的信息咨詢,諸如E卡通如何補辦、孩子自行車丟失如何處理等問題,班主任經(jīng)常充當(dāng)一線萬能接線員的角色,我們是否熟悉跟教育相關(guān)的各項工作細(xì)節(jié),能否給出及時專業(yè)的解答或科學(xué)務(wù)實的建議,也是班主任應(yīng)該勤加研習(xí)的硬功夫。
面對孩子的心理困惑和家長的教育焦慮,如果班主任只懂得輸出一些客觀甚至客套的大道理,沒有同理共情的小行動,班主任就容易演變?yōu)橐粋€淡漠的名詞宣講員。靜態(tài)的概念性知識有時很難真正幫助到那些鮮活的個體,也很難有效解決一些抽象的問題,只有班主任用心去溝通對話,提供熨帖的心理服務(wù)和真切的情感支持,努力去做一個溫和而堅定的“動詞”,立人立心,這才應(yīng)是班主任的言行模式和班主任應(yīng)該修煉的軟實力。
讓“班主任”成為一個動詞,勤勉做實事,用心做細(xì)節(jié),不被定義和限制,多去創(chuàng)作和實踐。
作者單位:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)東沙湖實驗中學(xué)