湖北三江航天紅峰控制有限公司黨委
湖北三江航天紅峰控制有限公司(簡稱“紅峰公司”)為國防而生、因國防而興、以國防為本,成立50 多年來,始終秉承“國家利益高于一切”的核心價值觀,踐行“科技強(qiáng)軍、航天報(bào)國”神圣使命,致力于航天裝備控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、慣性與導(dǎo)航系統(tǒng)的研制生產(chǎn),為國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。黨的十八大以來,紅峰公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),聚焦強(qiáng)軍興軍戰(zhàn)略使命,錨定“建設(shè)國內(nèi)一流智能控制裝備企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,努力為建軍一百年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)紅峰力量。
紅峰公司黨委始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,在擁護(hù)“兩個確立”、踐行“兩個維護(hù)”上干在實(shí)處、走在前列,在牢記“國之大者”、鑄造“國之重器”上勇挑重?fù)?dān)、勇攀高峰,確保各項(xiàng)事業(yè)始終沿著黨中央指引的方向奮勇前行。
理論武裝“走深走實(shí)”。堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,健全貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神工作機(jī)制,在部署推進(jìn)、跟蹤問效中打通貫徹落實(shí)的“最后一公里”。建立黨委中心組專題領(lǐng)學(xué)、輔導(dǎo)助學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、交流研學(xué)、集體聯(lián)學(xué)“五位一體”學(xué)習(xí)模式,實(shí)現(xiàn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹“五個全覆蓋”,推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)一線、進(jìn)車間、進(jìn)班組。堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度,定期舉辦中干講堂、青年干部論壇,引導(dǎo)黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的精神力量、智慧源泉、戰(zhàn)略謀劃和真招實(shí)策。
黨建賦能“落細(xì)落實(shí)”。深化實(shí)施黨的建設(shè)強(qiáng)根、鑄魂、深融、固本、育才、正氣“六大工程”,打造航天特色黨建“鑄劍”品牌,全方位提升黨建引領(lǐng)保障效能。堅(jiān)持沿著產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈建強(qiáng)黨建“領(lǐng)導(dǎo)鏈”,與戰(zhàn)略伙伴、供應(yīng)鏈單位廣泛開展黨建共建聯(lián)建,推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、市場拓展、項(xiàng)目合作,構(gòu)建貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游“產(chǎn)學(xué)研用”融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展的黨建“生態(tài)圈”。拓展黨組織賦能“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)完成的方式方法,近200 支(個)黨員“崗田隊(duì)”常年活躍在強(qiáng)軍首責(zé)第一線,助力“神舟飛天”“嫦娥奔月”及型號飛試圓滿成功。堅(jiān)持抓好基層黨建“神經(jīng)末梢”,開展“七個一”樣板黨支部創(chuàng)建,努力將基層黨支部打造成為任務(wù)攻關(guān)、市場開拓、質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)堡壘。
思想文化“守正創(chuàng)新”。構(gòu)建“黨委、支部、班組”三級宣講體系,分層分類開展形勢宣講,著眼于形勢講透、任務(wù)講明、措施講清、思想講通,凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想共識。健全完善思想政治保障體系發(fā)揮作用的工作機(jī)制,廣泛開展情緒疏導(dǎo)“五必問”、思想引導(dǎo)“五必談”、心理輔導(dǎo)“五必做”,為干部職工干事創(chuàng)業(yè)解除后顧之憂。堅(jiān)持用好三線軍工遺址“紅色課堂”,組織開展重走三線路、向老廠長學(xué)習(xí)、老專家講授創(chuàng)業(yè)史等系列活動,推動航天精神和“團(tuán)結(jié)、文明、求實(shí)、創(chuàng)新”的紅峰傳統(tǒng)深入傳承。常態(tài)化開展“最美紅峰人”評比、先模事跡報(bào)告會等典型選樹宣傳,激勵廣大黨員職工爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。堅(jiān)持打好輿論引導(dǎo)“組合拳”,發(fā)揮媒體融合優(yōu)勢,策劃系列主題宣傳,立體呈現(xiàn)紅峰好故事、好聲音、好典型、好形象,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
紅峰公司黨委牢固樹立“人才是第一資源”的理念,大力實(shí)施“靠發(fā)展吸引人、靠事業(yè)造就人、靠政策激勵人、靠文化凝聚人”的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推動人力資源全過程增值,為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。
下好人才引用“先手棋”。突出“高精尖缺”導(dǎo)向,拓展引才渠道,開展整體式體系化高校引才,通過設(shè)立實(shí)習(xí)崗位、開展校企合作、設(shè)立人才引進(jìn)伯樂獎等,提前鎖定優(yōu)秀畢業(yè)生。2023 年引進(jìn)高校畢業(yè)生91 人,其中“雙一流”占比82%。聚焦關(guān)鍵崗位開發(fā)精細(xì)化的任職資格標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)“能者上、平者讓、庸者下”,持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。探索實(shí)施“設(shè)計(jì)+工藝+技師”結(jié)對子模式,切實(shí)提升科研生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。積極推進(jìn)人才有序交流,在重點(diǎn)領(lǐng)域開展技術(shù)人才雙向掛職,帶動人才共享、經(jīng)驗(yàn)互通、技術(shù)協(xié)同。
下好人才培育“制勝棋”。制定人才培養(yǎng)方案,完善人才職業(yè)生涯設(shè)計(jì),構(gòu)建全過程增值的人才培養(yǎng)體系。實(shí)施骨干人才學(xué)歷提升計(jì)劃,聯(lián)合重點(diǎn)高校培養(yǎng)一批高學(xué)歷和創(chuàng)新型科技人才。探索實(shí)施“菜單式”培養(yǎng)模式,分級分類開展全員培訓(xùn)。建立“導(dǎo)師帶徒”長效機(jī)制,新入職人員2 年內(nèi)全覆蓋安排總師、部門中干擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師,促進(jìn)業(yè)務(wù)能力快速提升。實(shí)施關(guān)鍵崗位后備人才計(jì)劃,制定核心青年骨干個性化培養(yǎng)方案,讓青年科技人才在吃勁負(fù)重崗位啃硬骨頭、練真本事。搭建技能競技舞臺,每年常態(tài)化開展各類技能競賽,以賽促學(xué)打造更多“技能工匠”。
下好考核激勵“關(guān)鍵棋”。鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)目己藢?dǎo)向,堅(jiān)持實(shí)施物質(zhì)激勵為基礎(chǔ)、精神激勵為引領(lǐng)的市場化、多元化激勵措施,構(gòu)建即時激勵、年度激勵與專項(xiàng)激勵互相補(bǔ)充的激勵模式,推動形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。強(qiáng)化精準(zhǔn)激勵,把重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目作為磨礪人才隊(duì)伍的練兵場,收入分配向承擔(dān)重點(diǎn)任務(wù)的高層次科研骨干、管理骨干、高技能人才傾斜。對高水平領(lǐng)軍人才試點(diǎn)實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制,打破收入“天花板”。探索實(shí)施項(xiàng)目收益分紅中長期激勵試點(diǎn),有效激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造“活力引擎”。
紅峰公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略部署,聚焦“控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、慣性與導(dǎo)航系統(tǒng)”三大主業(yè),加速關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),為黨在新時代的強(qiáng)軍目標(biāo)提供強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支撐。
聚焦強(qiáng)軍首責(zé)履行,鍛造“國之重器”。深入貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想和新時代軍事戰(zhàn)略方針,大力推進(jìn)智能產(chǎn)線建設(shè),優(yōu)化科研生產(chǎn)管理體系,打造以總裝拉動為主線的批產(chǎn)和以“經(jīng)理層+項(xiàng)目總師+研究室+市場”為牽引的研發(fā)與市場快速聯(lián)動機(jī)制,不斷提升供應(yīng)鏈管理、大批量制造、低成本管控能力水平,高質(zhì)高效完成好產(chǎn)品研制生產(chǎn)交付任務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研制生產(chǎn)全壽命周期質(zhì)量精細(xì)化管控,推動全員“零缺陷”質(zhì)量意識深入產(chǎn)業(yè)全鏈條、貫穿供應(yīng)鏈全單位,為“能打仗、打勝仗”提供有力支撐。
聚焦科技自立自強(qiáng),增強(qiáng)核心能力。持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新頂層謀劃,把攻克更多原創(chuàng)性、引領(lǐng)性技術(shù),突破更多關(guān)鍵共性技術(shù)作為科技創(chuàng)新的重點(diǎn),加快支撐未來發(fā)展的“下一代”產(chǎn)品探索。聚焦薄弱環(huán)節(jié)和“卡脖子”關(guān)鍵領(lǐng)域,強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用研究,推進(jìn)產(chǎn)品核心組件和核心軟硬件的模塊化設(shè)計(jì)、芯片化發(fā)展。加強(qiáng)與科研院所、高校的技術(shù)交流與合作,積極融入相關(guān)專業(yè)布局,加快先進(jìn)技術(shù)的有效供給,助力裝備升級換代和實(shí)戰(zhàn)化、體系化、智能化發(fā)展。
聚焦管理機(jī)制優(yōu)化,激發(fā)創(chuàng)新活力。堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,強(qiáng)化頂層規(guī)劃、制度保障、過程管控、責(zé)任落實(shí),構(gòu)建科技創(chuàng)新管理新模式。發(fā)揮集中力量辦大事機(jī)制優(yōu)勢,成立重點(diǎn)項(xiàng)目專班,統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,優(yōu)化管理模式,確保重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效完成。優(yōu)化創(chuàng)新激勵機(jī)制,針對專項(xiàng)任務(wù)實(shí)施重點(diǎn)激勵,推動核心專業(yè)技術(shù)實(shí)力實(shí)現(xiàn)彎道超車、換道超車。設(shè)立預(yù)研創(chuàng)新基金,深掘技術(shù)創(chuàng)新“金點(diǎn)子”,加速創(chuàng)新課題研究和成果產(chǎn)出,牽引相關(guān)領(lǐng)域拓展和專業(yè)化發(fā)展。
站在新的歷史起點(diǎn),紅峰公司黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和黨中央決策部署,以更加堅(jiān)定的信心、更加頑強(qiáng)的意志、更加有力的舉措,加快建設(shè)“國內(nèi)一流智能控制裝備企業(yè)”,為支撐世界一流軍隊(duì)建設(shè)、航天強(qiáng)國建設(shè)展現(xiàn)紅峰擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)紅峰力量。