“聯(lián)·享+服務(wù)” 打造活力型社區(qū)

王曦茉

黨的二十大報告指出，“加強城市社區(qū)黨建工作，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”。雙遼市積極推進(jìn)社區(qū)黨建品牌建設(shè)，在西化社區(qū)探索建立了“聯(lián)·享+服務(wù)”黨建工作模式，通過聯(lián)手共建單位、聯(lián)手非公企業(yè)、聯(lián)手社會組織的“三聯(lián)”和共享硬件資源、共享黨建資源、共享人力資源的“三享”，全面提升社區(qū)服務(wù)水平和質(zhì)量，努力打造活力型社區(qū)。

建強聯(lián)盟組織，打造基層黨建大聯(lián)盟。西化社區(qū)黨總支在原有11家市直共建單位基礎(chǔ)上，聯(lián)手2家非公企業(yè)、4家社會組織，構(gòu)建出“機關(guān)單位+非公企業(yè)+社會組織”的“三聯(lián)”黨建工作新理念，打造基層黨建大聯(lián)盟。創(chuàng)新黨建聯(lián)盟成員開發(fā)模式，以聯(lián)盟發(fā)展和民眾需求為導(dǎo)向探尋聯(lián)盟新成員，通過社會征集、聯(lián)盟推薦、組織自薦等形式確定目標(biāo)成員，結(jié)合目標(biāo)成員實際情況以“聯(lián)合”“共享”為原則制定新成員“聯(lián)·享”方案。開創(chuàng)“聯(lián)盟小會”行動模式，實行聯(lián)盟成員單位“一方行動，聯(lián)盟響應(yīng)”機制，各聯(lián)盟成員均可組織活動發(fā)起“聯(lián)盟小會”，由社區(qū)黨總支配合組織會議、共商執(zhí)行方案、協(xié)調(diào)聯(lián)盟資源，為活動的開展提供保障，提高各項活動及工作的有效性。

強化制度建設(shè)，創(chuàng)建黨建工作新模式。由社區(qū)黨總支牽頭，聯(lián)手黨建聯(lián)盟理事會成員共同研究制定社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，探索建立黨建聯(lián)席會議“四問”議題模式，以“我有什么資源”“我能做什么”“我需要什么”“誰能成為聯(lián)盟新成員”為主題，為社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨群服務(wù)中心（站）打造、人居環(huán)境優(yōu)化、黨建聯(lián)盟陣地建設(shè)提供方向；開創(chuàng)模塊化黨建聯(lián)盟工作模式，將聯(lián)盟工作項目按照所需資源類型進(jìn)行模塊化分解，由黨建聯(lián)盟成員單位進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)執(zhí)行，社區(qū)黨總支負(fù)責(zé)項目整體協(xié)調(diào)和推進(jìn)。2022年，西化社區(qū)解決人民群眾“急難愁盼”問題13個，開展共建活動15次，文藝演出15次，聯(lián)盟工作項目完成得更實際、更標(biāo)準(zhǔn)、更有效。

創(chuàng)新活動載體，營造黨建服務(wù)新氛圍。社區(qū)黨總支依托黨建聯(lián)盟成員單位，努力營造“共享硬件資源、共享黨建資源、共享人力資源”的“三享”服務(wù)新氛圍，充分利用“開放日”實現(xiàn)成員單位活動場地、硬件設(shè)施共享，為各類型活動及工作開展提供基礎(chǔ)設(shè)施保障；組織開展“黨建結(jié)對幫”，發(fā)揮部門單位和社區(qū)黨建資源較為豐富的優(yōu)勢，與非公企業(yè)組成“一對一”或“多對一”幫扶小組進(jìn)行黨建資源共享，彌補非公企業(yè)缺少黨建專業(yè)人員、缺少黨建學(xué)習(xí)資料、缺少黨建活動經(jīng)驗的短板和缺陷，助力非公企業(yè)黨建工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化。依托社會組織豐富的人力資源，常態(tài)化實行“聯(lián)盟人力共享+”，在人員不足時，聯(lián)盟社會組織協(xié)助響應(yīng)。2022年，西化社區(qū)作為吉林省“文養(yǎng)結(jié)合”試點單位，打造老有所依、老有所樂、老有所為的“三有”型社區(qū)，由于社區(qū)人力有限，很多便民設(shè)想很難列入方案，東望志愿者服務(wù)隊對社區(qū)的人力需求主動響應(yīng)，認(rèn)領(lǐng)全部志愿服務(wù)項目，極大緩解了社區(qū)的人力資源壓力。（作者單位：中共雙遼市委組織部）■

責(zé)任編輯/趙? ? 鵬