工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦“智”海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)

信 文｜李剛

近年來，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)編智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺”，為經(jīng)編企業(yè)提供資金支撐、價(jià)格管理、廠庫監(jiān)管、智能制造等多項(xiàng)服務(wù)，賦能企業(yè)生產(chǎn)與管理，成為海寧智慧供應(yīng)鏈樣板

將經(jīng)紗縱行結(jié)圈針織連成織物，這便是織造工藝中的重要環(huán)節(jié)——經(jīng)編。過去數(shù)十年，中國經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、效益保持穩(wěn)定快速增長，目前已聚集了世界80%以上的經(jīng)編產(chǎn)能，且占比仍在持續(xù)提高。中國成為全球最大的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集中地，并呈現(xiàn)出典型的區(qū)域集聚發(fā)展的趨勢。

在中國，浙江嘉興海寧聚集了全國60%的經(jīng)編產(chǎn)能。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，入駐1600 多家企業(yè)，其生產(chǎn)的燈箱布、土工格柵在全國市場占有率分別達(dá)70%和40%。但是長期以來，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)一直存在“三高兩低兩弱”七大問題：原料采購成本高、融資成本高、用工成本高、數(shù)字化應(yīng)用水平低、倉儲物流管理能力低、企業(yè)間協(xié)同關(guān)聯(lián)性弱、整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等。

近年來，海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡稱“園區(qū)”）邀請多家供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)，合力打造“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)編智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺”，為經(jīng)編企業(yè)提供資金支撐、價(jià)格管理、廠庫監(jiān)管、智能制造等多項(xiàng)服務(wù)，破解七大難題。

智能化設(shè)備夯實(shí)基礎(chǔ)支撐

園區(qū)協(xié)同專業(yè)智能化解決方案提供商開發(fā)專用經(jīng)編機(jī)器信號采集設(shè)備。該設(shè)備借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以采集經(jīng)編機(jī)器在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和信息，捕捉機(jī)器的開機(jī)情況、運(yùn)行效率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量等，并自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)到云平臺數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)園區(qū)經(jīng)編生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化改造。且設(shè)備改造成本經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，單套設(shè)備改造花費(fèi)不過萬元，完全在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)。

信息化系統(tǒng)助力生產(chǎn)管理

園區(qū)開發(fā)了包含生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集模塊、四通道射頻模塊、自動(dòng)穿軸機(jī)器人、生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、盤頭庫調(diào)度系統(tǒng)、經(jīng)編智慧營銷系統(tǒng)等的經(jīng)編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化產(chǎn)品包。其中，數(shù)據(jù)采集模塊實(shí)現(xiàn)經(jīng)編機(jī)、整經(jīng)機(jī)、加彈機(jī)的米數(shù)、主軸速、實(shí)時(shí)密度、啟停、落布信號等生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、自動(dòng)化采集。生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）能夠基于設(shè)備、工裝、人員、物料的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行工單的排產(chǎn)優(yōu)化，對生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)時(shí)把控，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物料精準(zhǔn)追溯。車間內(nèi)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接入企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）后，聯(lián)動(dòng)倉庫、資金、物流、人力資源等多道環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)資源的高效及時(shí)應(yīng)用。

數(shù)字化應(yīng)用提升管理精度

經(jīng)用戶授權(quán)，經(jīng)編智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺捕捉的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、庫存產(chǎn)銷比等數(shù)據(jù)，可以有效地輔助企業(yè)主改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高現(xiàn)場管理的精準(zhǔn)性，顯著降低企業(yè)用工數(shù)量、縮短產(chǎn)品交貨期、促進(jìn)企業(yè)銷售增長。比如，海寧市A 經(jīng)編公司（以下簡稱“A 公司”），員工人數(shù)多、現(xiàn)場管理滯后。經(jīng)編平臺的應(yīng)用幫助A公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控——當(dāng)坯布生產(chǎn)出現(xiàn)疵點(diǎn)時(shí)，就會(huì)自動(dòng)停機(jī)示警。加裝智能生產(chǎn)輔助設(shè)備之后，工廠的管理效率提升至原來的四倍。智能生產(chǎn)輔助設(shè)備還可以記錄分析每一臺機(jī)器的生產(chǎn)效率、次品率，為企業(yè)更新維修設(shè)備、優(yōu)化工人排班提供決策依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，A 公司的用工人數(shù)整體減少了20%，交貨期縮短了3 天，同時(shí)產(chǎn)品殘次率下降了10%。借助質(zhì)量管理溯源體系，產(chǎn)品品質(zhì)更加透明，也獲得了更多客戶的信賴和認(rèn)可，2022 年訂單量相比2021 年增長了15%。

“蜂巢網(wǎng)絡(luò)”破解倉儲難題

經(jīng)編園區(qū)的倉庫單庫面積普遍較小。為解決園區(qū)經(jīng)編企業(yè)倉儲問題、加快庫存變現(xiàn)，園區(qū)創(chuàng)新性地提出并實(shí)施了“園區(qū)集中倉＋分布式前置倉”的組合式倉儲方案。這種組合式倉儲在園區(qū)內(nèi)搭建起了一個(gè)“蜂巢網(wǎng)絡(luò)”。一方面充分利用經(jīng)編園區(qū)內(nèi)部已有的倉庫，建設(shè)了一批分布式“前置倉”。這些“前置倉”一般由五家左右的相鄰企業(yè)共用，可以開展存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)，比如“以布換絲”的融貨服務(wù)，加快盤活其庫存的滌綸絲、經(jīng)編坯布等動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值，幫助實(shí)體企業(yè)緩解因上下游供需不對稱、行情波動(dòng)等帶來的現(xiàn)金流壓力。另一方面，“蜂巢網(wǎng)絡(luò)”還在經(jīng)編園區(qū)內(nèi)設(shè)置了一間2200平方米的周轉(zhuǎn)集中倉，作為“蜂巢”的“經(jīng)編總倉”，為各個(gè)“前置倉”調(diào)庫提供緩存空間和緩存時(shí)間，在一定程度上解決原材料集中采購和經(jīng)編產(chǎn)品集中上市時(shí)段的庫容問題。

多維度評價(jià)重塑信用體系

海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)

經(jīng)編智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺根據(jù)各家經(jīng)編企業(yè)實(shí)時(shí)貨物流轉(zhuǎn)、倉庫庫存的記錄監(jiān)控和交易平臺沉淀的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對各經(jīng)編企業(yè)開展了“生產(chǎn)經(jīng)營性信用評分評級”：與金融部門一起構(gòu)建風(fēng)控模型，從企業(yè)原料采購、季度產(chǎn)品銷售賒銷周期、開機(jī)率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備凈值、單位資產(chǎn)貸款規(guī)模等66 個(gè)維度設(shè)置了具體衡量指標(biāo)，開展園區(qū)企業(yè)供應(yīng)鏈信用綜合評價(jià)排名，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整信貸支持力度?！吧a(chǎn)經(jīng)營性信用評分評級”幫助園區(qū)重塑生態(tài)信用體系，消除傳統(tǒng)制造業(yè)與金融業(yè)之間的信息壁壘，較好地解決了經(jīng)編企業(yè)融資難和融資貴等問題。比如，經(jīng)編園區(qū)龍頭企業(yè)之一海寧市B 經(jīng)編有限公司（以下簡稱“B 公司”）為擴(kuò)大產(chǎn)能，花費(fèi)了大量資金；同時(shí)由于下游提貨周期變長，回款變慢，大量成品庫存未能及時(shí)變現(xiàn)，出現(xiàn)了流動(dòng)資金緊缺的問題。經(jīng)編智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺參考B 公司多項(xiàng)生產(chǎn)、庫存、采銷經(jīng)營數(shù)據(jù)，綜合評定B 公司生產(chǎn)經(jīng)營等級，聯(lián)動(dòng)金融部門及時(shí)調(diào)整授信，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)產(chǎn)盤活。僅2021 年一年，B 公司就獲得供應(yīng)鏈?zhǔn)谛?280 萬元，發(fā)生授信業(yè)務(wù)超過350 筆，累計(jì)周轉(zhuǎn)原材料采購近3 萬噸，實(shí)際獲得相當(dāng)于2 億元的不間斷流動(dòng)性資金補(bǔ)充。同時(shí)，平臺還為B 公司提供原材料價(jià)格管理服務(wù)，將B 公司原料成本降低了120 元/噸，僅原料采購方面，2021年就為B 公司節(jié)省成本近300 萬元。2022 年，B 公司完全走出了困境。

截至2022 年底，經(jīng)編智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺已累計(jì)服務(wù)海寧經(jīng)編企業(yè)1300 多家，占園區(qū)企業(yè)比例80%左右，降低經(jīng)編企業(yè)融資成本約2 個(gè)百分點(diǎn)，單噸原料成本降低約100 元。經(jīng)編智慧供應(yīng)鏈平臺不僅成為海寧智慧供應(yīng)鏈樣板工程，還入選了浙江省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（區(qū)域級）。