花園村怎么能叫村？

張旦珺

第一次來花園村的人，恐怕很難相信這是一個村。

新建的高層商品房拔地而起，銀行、商鋪佇立道旁，成片的別墅掩映在綠化中。花園村儼然一副大城市的面貌，沒有半點“村”色。

但它確實是一個村。

行政上，它隸屬于浙江省東陽市南馬鎮(zhèn)；地理上，它距離東陽城區(qū)16公里，置身其中遠眺，四周是浙江中部常見的低山丘陵。

花園村具有城市特質(zhì)的景觀，離不開其強大的經(jīng)濟實力。根據(jù)花園村2023年工作會議披露的數(shù)據(jù)，去年，花園村全村營業(yè)收入為655億元，人均年收入達到了16.5萬元—這是一個驚人的數(shù)字。

“把花園村建成世界上最富有、最美麗的農(nóng)村，讓花園村民成為世界上最富裕、最幸福的農(nóng)民?！被▓@村黨委書記兼村委會主任邵欽祥曾說過這樣一句話。這個頗有野心的口號，透露出花園村的底氣。

花園村能否成為“世界之最”，反倒不太重要了。畢竟過去40年，花園村切實地從一個窮山村，成長為中國有名的富庶村莊。

這般巨變，是如何發(fā)生的？

這不是豪宅，這是莊園

通向花園村的路四通八達，義東高速公路、浙江S217省道都從其東部穿越而過。離花園村還有近30公里，路上的標牌就開始提醒旅人：中國十大名村、國家AAAA級旅游景區(qū)花園村就在前方。

駛近花園村村北，“豪氣”漸顯。其道路兩旁的商鋪門面統(tǒng)一建成了仿古的牌樓，雕梁畫棟、飛檐翹角，形成一道綿延3.5公里的紅木文化長廊。

對大多數(shù)奔赴花園村的外地人來說，他們的第一站，多數(shù)是村中央有名的紅木家具城。

花園紅木家具城，中國最大的紅木家具專業(yè)市場之一，市場面積約40萬平方米，在2019年的時候，這里已入駐1800多家品牌經(jīng)營戶。

比起村外動輒上萬的紅木家具，村內(nèi)家具城的一張花梨木大床賣六七千元，價格更低，令人心動。

家具城一位專營店老板告訴南風窗記者，花園村中有眾多專業(yè)的物流公司，顧客挑中了喜歡的紅木家具，就可以直接打包，發(fā)往全國各地。

迎來送往天南海北的生意人，撬開的是人、物，還有錢的流動。

紅木家具城還帶動了花園村的第三服務產(chǎn)業(yè)，其邊上走幾步路就是一家名為“花園雷迪森大世界”的五星級酒店，高99層，總投資達10億元。

今年的經(jīng)濟雖不景氣，但村子里的豪華酒店卻難得地正常運轉(zhuǎn)。甚至酒店大門前的花園噴泉在太陽底下不知疲倦地汩汩涌水，酒店內(nèi)的泳池澄藍，開闊的高爾夫球場綠草如茵，保持著被精心修護的狀態(tài)。

從家具城往西走，能遇見“元寶形”的吉祥湖。

與此同時，一座摩天輪在視野中升起。那是花園游樂園里的摩天輪，邊上還簇擁著劇院、寺廟與博物館。

當然，花園村也是有耕地的。

村子的西北方向，有一片3000余畝的田地，名為“天香灣”。但田里種的不是長三角常見的水稻，而是花卉和果樹。天香灣實際上是一個供游人賞花、摘果的景區(qū)，初夏是李子掛枝的時節(jié)，游客花40元買一張門票，能摘4斤李子帶回家。如果是秋天來，摘的就是桃子了。

在這些城市氣息十足、公共基礎設施完備的建筑之間，分布著花園村整齊的住宅小區(qū)—花園小區(qū)、南山小區(qū)、方店小區(qū)……

一個村子里有那么多能拿出千萬元購買房產(chǎn)的富豪，也無怪乎邵欽祥說：在我們村，家庭資產(chǎn)500萬以下是困難戶，1000萬剛起步，5000萬才算富，1個億以上的才真正是富裕戶。

在兩次“一村并九村”之前，這些小區(qū)原本是山間的自然村落，農(nóng)民自建的土房錯落地圍聚在一起；舊改之后，它們搖身一變，成為了統(tǒng)一的排屋。故而，花園村里“家家住別墅”，并非一句虛言。

浙江農(nóng)村豪宅名聲在外，但它們中的大多數(shù)面對花園村的豪宅，也會羞愧地低下頭。

站在吉祥湖邊，除了摩天輪外，最惹眼的是西北角一群宮殿般的建筑，建筑前有一片巨大的臨湖花園，這是有名的“吉祥湖1號”。

這樣的房子，稱為“豪宅”恐怕是遠遠不夠的，用“莊園”形容更加恰當。

相比之下，吉祥湖邊的豪宅林立，西南邊的小康新區(qū)，則看起來不太“小康”。

不同于村民分得的拆遷房，小康新區(qū)學起了城里高檔小區(qū)的做法，以黑色的鑄鐵圍欄隔開了路人打探的目光，依稀可見里面深綠的草木與磚紅色的獨棟別墅。據(jù)說，這里多是花園村的“新貴”們的住處。

花園村內(nèi)有商品房，2021年，村中一塊地皮以總價6.01億，出讓給了浙中一家本土開發(fā)商，溢價率最終達到了330%。

花園村的商品房既有公寓，也有別墅。其中，村委會邊上的花園中華城的別墅，一套賣約1000萬元。當聽到南風窗記者打聽房子，商品房門口的保安羞澀一笑，說：基本上已經(jīng)賣光了。

一個村子里有那么多能拿出千萬元購買房產(chǎn)的富豪，也無怪乎邵欽祥說：在我們村，家庭資產(chǎn)500萬以下是困難戶，1000萬剛起步，5000萬才算富，1個億以上的才真正是富裕戶。

斷電的婚禮

很難想象，這般富裕的花園村，在40多年前，是一個資源匱乏、貧窮落后的村子。

“村民花園不長花，草棚泥房窮人家，種田交租難糊口，擔鹽捉魚度生涯?！边@句話描繪的就是花園村曾經(jīng)的面貌。

最早的花園村是一個小村莊，占地面積0.99平方公里，遠沒有今天這么大。村里只有183家農(nóng)戶，共496口人。

解放前，村里人靠打長工、賣鹽為生，解放后，又靠抓泥鰍、劈柴換錢度日。

上世紀70年代，花園村人年均收入僅80元左右。一位來自附近村子的老水泥匠師傅對南風窗說：“這個地方以前很窮的?！睅资昵?，花園村還是周圍村莊中相對落后的那個，現(xiàn)在，他反而要到花園村找活計。

花園村的振興與領頭人邵欽祥密不可分。有村民告訴南風窗記者，他就是吉祥湖1號的主人。

1976年，22歲的邵欽祥當選為花園村生產(chǎn)大隊長。根據(jù)《中國縣域經(jīng)濟報》的報道，邵欽祥結婚時，從隔壁村借來了電，然而，當婚禮正熱鬧的時候，卻突然斷電了。這一遭遇激發(fā)了當時作為生產(chǎn)大隊長的邵欽祥的斗志。

1981年，邵欽祥帶領村民在村里創(chuàng)辦了蠟燭廠、服裝廠。最早的蠟燭廠雖說是工廠，實際上也只是幾個人加一臺制蠟燭的小機子，服裝廠也還得靠村民的縫紉機。

但僅六個月，蠟燭廠就賺了1500元；服裝廠辦到第四年，利潤突破了50萬元。對當時的中國農(nóng)村來說，這無疑是一個天文數(shù)字。

花園村翻天覆地的巨變，深深嵌入了中國改革開放的歷史進程?！盁o工不富”的思想激發(fā)著村民自己動手辦廠的熱情，上世紀80年代，只有140多戶的花園村一下子冒出50多家戶辦聯(lián)辦企業(yè)。

花園村的“工業(yè)化”是從勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)端的，憑借低廉的土地與充足的勞動力，花園村發(fā)展了眾多分布于紡織、食品等行業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

也是在這個時候，花園村的普通村民從土地里走了出來。當?shù)氐慕?jīng)濟結構，從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向以工業(yè)為主。

1995年，花園村的人均年收入達到7112元，村里的黃泥地變成了混凝土，花園村開始展現(xiàn)出今天煥然一新的城鎮(zhèn)面貌。

萬事皆有規(guī)律，經(jīng)濟發(fā)展到一定階段就會進入瓶頸，花園村的產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型。

比如上世紀90年代中后期，面對傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題，花園村及時轉(zhuǎn)向電子機械、生物醫(yī)藥等更具科技含量的產(chǎn)業(yè)。

還比如，1996年，邵欽祥看中了“維生素D3”—這一當時在中國一片空白的項目，經(jīng)過多年投入研發(fā)，花園集團在2003年成長為了全球最大的維生素D3生產(chǎn)企業(yè)。

邵，是花園村的大姓，邵有金也屬于花園村村民中自主辦廠的那一批人。他最早做出口美國的工藝品，后面又增加了板材烘干加工。生意最大的時候，邵有金家里有十幾畝廠房。

花園村翻天覆地的巨變，深深嵌入了中國改革開放的歷史進程?！盁o工不富”的思想激發(fā)著村民自己動手辦廠的熱情，上世紀80年代，只有140多戶的花園村一下子冒出50多家戶辦聯(lián)辦企業(yè)。

從2013年到2015年，浙江省政府實行針對舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村的“三改一拆”政策，邵有金的廠房從十幾畝變?yōu)榱艘划€。夫妻二人決定“退休”，剩下的一畝廠房用來出租，一年租金有60多萬元。

邵有金皮膚黝黑，他與妻子二人都是樸素打扮，看不出半分家底之雄厚。

事實上，浙江不少有錢人和邵有金一樣，沒有可以用來揮金如土的個人愛好，對裝點自身門面也無甚興趣，除了擴張生意，攢了錢就想拿去蓋樓。就像邵有金的妻子對南風窗記者說的那樣，感覺自打結婚以來，一直都在蓋房。

夫妻二人有兩個兒子。

大兒子大學畢業(yè)后在北京工作，一個月的工資7000多，總是嫌不夠花?；乩霞液?，大兒子拜了一位風水師傅為師，如今在杭州開了一家風水公司，做得風生水起。

小兒子在村里的建筑公司上班，年薪40多萬。

夫妻二人對兩個兒子都很滿意。

盡管從工廠“退休”，但邵有金在賺錢這件事上沒有停下來。他在村里買下了幾塊臨街的地皮（一塊地皮平均60萬元），又自掏腰包往上蓋了五層，部分用于自住，部分用于出租。

為了方便上下樓，邵有金還在家里安裝了電梯。

花園村本地的產(chǎn)業(yè)吸引著不少外來人口。2022年，花園村常住人口6.5萬，其中外來人口達到5萬多。有房屋閑置的花園村本地村民，可以順勢做起包租公與包租婆。

邵有金蓋的商鋪和樓上的出租屋已經(jīng)全部租出去了，租客們開起了漢堡店、拉面館和理發(fā)店。一間店鋪一年的租金是2萬元，合同六年一簽。邵有金說，樓下開華萊士漢堡的那家人，在樓上租了四間房用于居住。

目前，邵有金又買了一塊新地皮，蓋了新樓，新房子正在裝修中。

“搞錢”的底氣

走在花園村里，隨時能感受到一股“全村創(chuàng)業(yè)”的氛圍。

街角的村民住宅，時常貼出一張“出售紅木手串”的廣告，門口擺放著簡單的木質(zhì)飾品，供人挑選購買。

在東陽紅木家具市場經(jīng)營木雕工藝的駱群芳，是花園村本地人。她說，自己十幾年如一日地待在家具城里，做生意的起因也很簡單：除此之外，不知道該去干點什么。

正如邵有金的工廠曾做過板材加工，20世紀90年代起，花園村就開始了木材加工業(yè)的發(fā)展。2004年，花園村在村干部帶領下，集齊1000多萬搭起120多個鋼架商鋪—這是花園村早期的木材交易市場。

花園村本身沒有紅木原材料優(yōu)勢，但木材交易市場的存在，聚集了諸多紅木家具生產(chǎn)企業(yè)。

2008年，金融危機導致紅木產(chǎn)業(yè)陷入低谷，花園村再度鼓勵社會投資紅木產(chǎn)業(yè)，引來更多村民加入，花園村的村干部還重新帶動村民聚合紅木產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，最終形成了從原材料到生產(chǎn)加工、銷售的紅木產(chǎn)業(yè)群。

2022年，花園村內(nèi)的個體工商戶達到3190家。良好的營商環(huán)境，讓做生意成為當?shù)厝艘环N順其自然的選擇。

當然，做生意有風險，外部環(huán)境的變化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展自身的規(guī)律，讓創(chuàng)業(yè)者與整個花園村經(jīng)歷了不少起起伏伏。

眼下，他們也正面臨著困難。

不少家具城老板向南風窗表示，因為現(xiàn)在買房的人少了，紅木家具生意不如以往，一套紅木家具的零售價和批發(fā)價一樣低，賣一套只賺三四百。

村規(guī)提到的“村民生活靠集體”，不是一句空話。除了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險等兜底保障之外，花園村向村民提供免費的公交車；村民子女實行16年免費教育制，從幼兒園到高中學費書費全免。

駱群芳回憶，過去，家具城里人流如織，老板們在樓下談好大家具的生意，就會轉(zhuǎn)上來，在她的店鋪買走幾件木雕小玩意兒。

和浙江商人打交道，往往會發(fā)現(xiàn)他們實在、有問必答，不會因為經(jīng)手過幾十萬、上百萬的單子，就怠慢十幾塊錢的買賣。這或許出自一種樸素的想法：從不和錢過不去。

追求財富，是大多數(shù)花園村人的共識，它甚至被明文寫進村規(guī)民約當中?！痘▓@村村規(guī)民約》第十六條寫道：花園村民生活靠集體，發(fā)家致富要靠自己，幸福的生活，要靠勤勞的雙手，花園人都要樹立主動就業(yè)、勤勞致富、勞動光榮的價值觀和人生觀。

《花園村村規(guī)民約》是由花園村村民代表會議通過的規(guī)章制度，最新版本共39條，除了關于社會治安、村風民俗的一般規(guī)定外，也有個別條款略顯奇怪，比如村內(nèi)不能飼養(yǎng)家禽。

村規(guī)提到的“村民生活靠集體”，不是一句空話。除了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險等兜底保障之外，花園村向村民提供免費的公交車；村民子女實行16年免費教育制，從幼兒園到高中學費書費全免；村民在醫(yī)院看病除農(nóng)醫(yī)報銷外，自費部分的50%由村里承擔；村里還給村民每月發(fā)放大米、豬肉、雞蛋、食用油等等。

村民生活靠集體，發(fā)家致富靠自己。集體保障了生活的方方面面，村民才有“搞錢”的底氣。來日若真能發(fā)家致富，還可以反哺集體。

至此，花園村能從一個貧困村發(fā)展成如今的模樣，答案也許已經(jīng)清晰明了了，鄉(xiāng)村的振興需要兩個最關鍵的條件：一個支持性的環(huán)境與一群勤勞的人。

傍晚時分，是夏季的花園村最熱鬧的時候，摩天輪亮起彩燈，吉祥湖邊的廣場上滿是乘涼、散步的人。地攤上的小孩玩具和冰鎮(zhèn)果汁，流露出營生之外生活的柔和質(zhì)感。

這里沒有太晚的夜生活，村里人日出而作，日落而息，一番熱鬧之后，花園村的一天就要過去了。

（應受訪者要求，文中邵有金為化名）