夯實年輕干部成長成才根基

李新

為加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作，樺甸市委啟動了加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)行動計劃（2022—2026年），切實履行好源源不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的政治責任，為新時代樺甸全面振興發(fā)展提供強勁動力。

注重優(yōu)化儲備途徑。打好“源頭儲備”“調(diào)研補充儲備”“推薦識別儲備”“動態(tài)長效儲備”組合拳。加大人才引進和公務(wù)員、選調(diào)生等招錄力度，兩年來累計招錄公務(wù)員191名、事業(yè)編制人員405名，基層選調(diào)生37名。2022年招錄基層治理專干62名、招聘城市社區(qū)工作者70名；結(jié)合干部考察、平時考核等工作，開展專題調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部人選；根據(jù)干部日常表現(xiàn)進行橫向比較、縱向分析和整體評估，將優(yōu)秀年輕干部推選出來；重點建立35歲以下鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部、35歲以下正股級2年以上優(yōu)秀年輕干部、30歲以下全日制大學本科以上學歷優(yōu)秀年輕干部梯次儲備庫，同時建立鄉(xiāng)村振興、招商引資等專業(yè)型年輕干部動態(tài)儲備庫。

注重搭建培養(yǎng)平臺。用活用好“政治思想淬煉”“業(yè)務(wù)能力提升”“觀摩交流學習”“實踐歷練鍛煉”成長空間。創(chuàng)新開展年輕干部“十個一”蓄能提升工程，舉辦專業(yè)能力提升培訓班，提升年輕干部“七種能力”。邀請各類高層次人才來樺授課，大力推薦優(yōu)秀干部到省、市經(jīng)濟部門或金融機構(gòu)掛職，提高工作能力和格局站位；圍繞樺甸市“1321”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，采取“實地觀摩＋專題講座＋座談交流”方式，幫助年輕干部快速掌握各重點領(lǐng)域“入門知識”；選派28名年輕干部參與全省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游培訓現(xiàn)場會、吉林市肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會議，充分展示年輕干部蓬勃朝氣和工作熱情；把“八個一線”作為鍛煉年輕干部主陣地，選派優(yōu)秀年輕干部跟班學習、參與專項工作，到急難險重領(lǐng)域進行為期一年的實踐鍛煉。

注重監(jiān)督管理考核。建立健全“導師傳幫帶”“專項考核評價”“全程紀實記錄”制度保障。重點培養(yǎng)的年輕干部由所在單位主要領(lǐng)導直接結(jié)對幫帶，其他年輕干部由副職領(lǐng)導干部結(jié)對幫帶，建立“導師傳幫帶”單位，為年輕干部答疑解惑、鼓勁加油；結(jié)合年度考核對各單位儲備年輕干部進行專項考核，聽取主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的評價，仔細分析單位反饋，廣泛收集群眾意見，及時了解年輕干部的“工作圈”“生活圈”“社交圈”，準確掌握年輕干部道德品行和整體素質(zhì)；有針對性、差異化逐人制定培養(yǎng)計劃，分類分級、“一人一檔”建立成長檔案，做好年輕干部的基礎(chǔ)信息管理工作，扎實開展干部人事檔案審核工作，準確界定“三齡兩歷一身份”等信息。

注重加大選用力度。確保實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、儲備層次分明、選用渠道寬廣”總體目標。在干部動議環(huán)節(jié)，強化年輕干部選配聯(lián)動，將配備需求與年輕干部儲備充分對接，統(tǒng)籌擇優(yōu)推薦人選；把年輕干部選拔配備與干部平時表現(xiàn)和培養(yǎng)表現(xiàn)相結(jié)合，注重德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認，探索打破各類隱性臺階，出現(xiàn)空缺及時補充年輕干部；對部分專業(yè)性較強、緊缺急需的崗位，緊密結(jié)合實際，探索事業(yè)編制自主招聘，組織實施緊缺人才招聘，采用聘任制、合約制等方式選任、吸納一批年輕干部，充實到機關(guān)各部門、直屬企事業(yè)單位。換屆以來，共從基層一線和重要崗位選拔優(yōu)秀年輕干部42人，極大地激發(fā)了年輕干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

責任編輯/姜? ? 姝