管理會計助力衡陽市企業(yè)“三去一降一補”與推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對策

廖四維 譚波

摘 要：自2016年，黨中央提出“三去一降一補”政策以來，重點解決企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性存在的種種問題與矛盾，歷經(jīng)多年發(fā)展，取得顯著成效。在企業(yè)進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中，管理會計發(fā)揮出了重要的作用，不僅可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展合理進行需求供給，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，在企業(yè)“三去一降一補”的具體實施中起到了良好的推進作用;而且，隨著“三去一降一補”的不斷推進和完善，對管理會計也提出了更高的要求，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益得以良性循環(huán)發(fā)展。文章以湖南省衡陽市企業(yè)作為研究對象，分析管理會計在衡陽企業(yè)中“三去一降一補”的實際應(yīng)用現(xiàn)狀，并提出了創(chuàng)新建議。

關(guān)鍵詞：管理會計 “三去一降一補” 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

中圖分類號：F275.2 ?文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）07-121-02

一、管理會計基礎(chǔ)理論及勝任能力的研究

（一）管理會計的基礎(chǔ)理論及在企業(yè)中的作用

管理會計最核心的目的是為企業(yè)經(jīng)濟效益提升而服務(wù)，通過科學(xué)有效的方法，為企業(yè)的管理層在進行戰(zhàn)略決策時提供參考資料。與傳統(tǒng)會計不同的是，管理會計不僅要將會計基礎(chǔ)扎深扎牢，而且還需要有公司經(jīng)營管理的意識，才能在關(guān)鍵時刻提供有效的決策信息。

管理會計以會計為重，管理為輔，兩者相輔相成，在必要時各顯神通，方能促進企業(yè)在激烈的競爭中良性運行和發(fā)展。例如：在企業(yè)在進行市場戰(zhàn)略調(diào)整和布局時需要大量的資料參考，管理會計需要將相關(guān)的資源和數(shù)據(jù)進行整合、分析和歸納，方便管理層決策，可以說在某種程度上管理會計是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ);戰(zhàn)略確認后，資金的部署以及資金的管理等等都需要管理會計的輔助和幫助，所以說管理會計是實施戰(zhàn)略的開端?？梢哉f，管理會計在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，主要包括為管理層決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息，合理使用企業(yè)的經(jīng)濟資源和調(diào)動企業(yè)的積極因素等。因此，企業(yè)必須認識到管理會計在企業(yè)運營發(fā)展過程中的重要性，充分發(fā)揮它的作用，助力企業(yè)在日漸激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越。

（二）管理會計勝任能力的研究

管理會計在企業(yè)中的重要作用在前文已有過介紹，對應(yīng)對其勝任能力也提出的更高的要求。由于管理會計在企業(yè)發(fā)展中不僅僅只負責(zé)財務(wù)相關(guān)內(nèi)容，還要對企業(yè)的經(jīng)營和管理起到一定的助推和負責(zé)作用。因此，這也要求管理會計要基于企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對影響企業(yè)發(fā)展的各個方面進行系統(tǒng)的分析，特別是在現(xiàn)金流量、報表、成本和融資者方面，要更加注意。

1.對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析是管理會計勝任能力中最核心的能力之一，要求管理會計在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，能夠圍繞目前正在或可能進行的一些投資和籌資活動進行系統(tǒng)的分析，從而構(gòu)建出一套完整的管理體系。通過這套管理體系和數(shù)據(jù)分析，可以讓管理決策層在未來企業(yè)面臨一些現(xiàn)金流動的情況下，實現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)測，從而做出合理有效的判斷和決策。

2.對企業(yè)資金運作進行分析管理也是管理會計需具備的能力之一，資金運作需要管理會計全盤了解企業(yè)的具體情況，因為在供、產(chǎn)、銷這三個環(huán)節(jié)，都離不開資金運作，而且只有全面的了解企業(yè)的各項經(jīng)營活動，才能對資金情況做到了然于胸。了解到具體經(jīng)營情況之后，管理會計需要及時對企業(yè)各項經(jīng)營中的流動資金進行數(shù)據(jù)的匯總和分析，清楚資金在各個環(huán)節(jié)的使用情況、需求情況和流向。只有及時掌握這些數(shù)據(jù)及分析情況，才能有助于企業(yè)現(xiàn)金正常流轉(zhuǎn)，保證企業(yè)具備償債能力。企業(yè)管理決策層在了解數(shù)據(jù)后，也可以根據(jù)實際情況，對企業(yè)資金進行合理使用，對企業(yè)的資金使用效率起到促進作用。

3.對企業(yè)的成本、業(yè)務(wù)量及利潤進行及時的統(tǒng)計和分析也是管理會計的能力之一，在企業(yè)實際運轉(zhuǎn)中，管理會計需要對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)進行成本、業(yè)務(wù)量和利潤的核算與分析，從而找到目前最符合企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)，并將其反饋給管理決策層，使企業(yè)可以及時調(diào)增市場戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)反饋制定更加合理、落地執(zhí)行性更高的業(yè)務(wù)政策?？梢哉f，管理會計在企業(yè)重大決策中起到了未卜先知和及時調(diào)整的作用，同時也是企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中最可靠的數(shù)據(jù)支撐。

4.及時規(guī)避風(fēng)險，對風(fēng)險進行管理也是管理會計應(yīng)具備的核心能力之一。企業(yè)在運營發(fā)展過程中，風(fēng)險是時刻伴隨其左右，企業(yè)的任何一個決策都是經(jīng)過深思熟慮，確保將風(fēng)險降到可控范圍內(nèi)的最低。因為一旦決策失誤，帶來的風(fēng)險可能會對企業(yè)造成巨大的影響。那么管理會計在企業(yè)的運營中，就需要對企業(yè)即將要進行的投資進行及時的投資組合分散風(fēng)險研究，提出最優(yōu)化的投資建議，在能保證企業(yè)獲得對應(yīng)利益的前提下，將風(fēng)險降到最低。

二、管理會計在企業(yè)“三去一降一補”中的一般性研究

（一）管理會計助力企業(yè)“去產(chǎn)能”

對于我國大多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)來說，“去產(chǎn)能”就好比退燒去熱，是企業(yè)急需解決的一件事情。過去，傳統(tǒng)制造類企業(yè)的供、產(chǎn)、銷模式往往都是先向供貨商購買相應(yīng)材料，然后在工廠進行批量的制造和生產(chǎn)，然后再有銷售人員賣往全國各地，這中傳統(tǒng)的模式就導(dǎo)致企業(yè)常常會出現(xiàn)供需失衡、產(chǎn)能過剩的情況。那么在加入管理會計之后：需事先對市場進行調(diào)研，時刻關(guān)心國家政策走向，對企業(yè)中可能會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的產(chǎn)品進行提前預(yù)警;在企業(yè)進行投資前，管理會計會經(jīng)過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析做好提前的預(yù)測，對于可能違反國家政策要求和對社會環(huán)境造成破壞的項目進行投資阻止;管理會計通過數(shù)據(jù)分析，對于企業(yè)目前市場占有率高、利潤率高的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品進行篩選，保持現(xiàn)有或者加大業(yè)務(wù)線的投資;管理會計在企業(yè)發(fā)展的前提下，對未來市場可能的需求進行提前的預(yù)估和分析，從而助力企業(yè)做出針對化的調(diào)整。

（二）管理會計助力企業(yè)“去庫存”

隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，以及城市屬性的影響，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)以下這種情況：那就是以北、上、廣、深為首的一二線熱門城市的房地產(chǎn)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)狀;而偏遠地區(qū)以及一些三四線的縣城房子無人住、無人買，產(chǎn)生了大量的庫存。庫存的出現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)必須要增加相應(yīng)的管理成本，而想要實現(xiàn)“去庫存”，企業(yè)必須在原有的銷售模式上進行創(chuàng)新，拓展多個銷售渠道、經(jīng)營多種營銷模式，結(jié)合現(xiàn)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，建立渠道和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，而且面對目前大火的直播營銷模式，企業(yè)也可根據(jù)自身情況去完成直播布局。對于管理會計來說，首先則需要及時統(tǒng)計和分析各大平臺的營銷數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)為企業(yè)的投資提供可行性的方向，助力企業(yè)進行有效的決策;其次可以及時對企業(yè)的庫存情況進行分析，提出可以轉(zhuǎn)化的可行性建議，例如：目前三四線城市的房地產(chǎn)庫存很高，但是在公租房以及部分養(yǎng)老公寓等方向的房產(chǎn)還存在著一定的市場缺口，管理會計可以通過對城市進行市場缺口的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)提供房產(chǎn)性質(zhì)轉(zhuǎn)化的可行性建議，助力企業(yè)在“去庫存”的同時可以滿足市場的需求。

（三）管理會計助力企業(yè)“去杠桿”

企業(yè)在發(fā)展過程中，勢必會出現(xiàn)資金缺口問題，通過借貸等方式可以幫助企業(yè)解決資金問題，幫助企業(yè)擴大規(guī)模，占據(jù)市場份額。但是企業(yè)大量的借貸會造成較高的杠桿率，處理不得當(dāng)可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的金融危機，這樣的案例在生活中比比皆是。因此，企業(yè)通過合理“去杠桿”，降低“杠桿率”是企業(yè)健康發(fā)展的第一要務(wù)，管理會計在實際操作中，要對企業(yè)杠桿率嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)公司運營情況，設(shè)置借貸上限，通過對企業(yè)業(yè)務(wù)分析，提高產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比，從而保證企業(yè)有健康可控的流動資金。與此同時，管理會計還可以通過對企業(yè)內(nèi)部的一些無效資產(chǎn)和低產(chǎn)出率資產(chǎn)進行清理，從而助力企業(yè)加大資產(chǎn)的利用率和周轉(zhuǎn)率。

（四）管理會計助力企業(yè)“降成本”

“降成本”是目前企業(yè)發(fā)展急需解決的問題之一，過去，各大企業(yè)為擴大市場規(guī)模，不計成本地全力投入也獲得不錯的成效。但是隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進以及全球疫情的爆發(fā)，市場需求和民眾購買力下降趨至穩(wěn)定，“降本增效”“修煉內(nèi)功”成為越來越多的企業(yè)提出的口號，“活下去”也成為各企業(yè)的階段性目標(biāo)。為了幫助企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)成本，國家在2021年也出臺了一系列減稅降費的政策，扶持中小企業(yè)一起渡過難關(guān)。在國家政策的扶持下，管理會計也在企業(yè)“降成本”上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。首先，通過對企業(yè)內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線進行分析，對一些老舊無效的設(shè)備進行優(yōu)化關(guān)停，從而可以減少一部分的設(shè)備成本，加大對那些投入產(chǎn)出比高的設(shè)備進行創(chuàng)新與投入，可以提高產(chǎn)品的有效價值。其次，可以對產(chǎn)品的各個價值鏈進行數(shù)據(jù)分析，通過作業(yè)管理法等計劃產(chǎn)品的成本費用利用率，從而可以分析出產(chǎn)品對各項資源的消耗率。然后使用成本動因法，分析出是由于哪項資源加大了成本的投入，從而不斷尋找可替代的輕資源，從而降低產(chǎn)品的成本。最后，針對企業(yè)的融資成本，也要進行相應(yīng)的改進，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持之下，管理會計通過網(wǎng)絡(luò)對各個渠道的融資平臺進行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)提供多種融資建議，改變過去單一融資的困境，企業(yè)通過數(shù)據(jù)反饋可以獲取到更多的低息融資，從而實現(xiàn)企業(yè)“降成本”，加快經(jīng)濟恢復(fù)的步伐。

（五）管理會計助力企業(yè)“補短板”

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸由過去的低廉勞動密集型產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁進。但是由于人才引進政策不足，技術(shù)受限，導(dǎo)致在創(chuàng)新方面遲遲無法實現(xiàn)突破性進展。在全球市場上，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭力還嚴(yán)重不足，部分產(chǎn)品的核心技術(shù)一直被國外企業(yè)“卡脖子”，甚至影響了部分企業(yè)的正常生產(chǎn)。在當(dāng)今這個疫情常態(tài)化的市場社會，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟，不進則退，如果安于現(xiàn)狀，在核心科技上無法實現(xiàn)創(chuàng)新和突破，那么一定會被日益發(fā)展的市場所拋棄。

三、管理會計助力衡陽市企業(yè)“三去一降一補”的創(chuàng)新路徑

（一）運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高管理會計的預(yù)算能力

隨著社會的發(fā)展，市場上越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來，管理會計需要處理更多的數(shù)據(jù)為企業(yè)通過“可視化”的戰(zhàn)略方向。在過去的管理會計中，對于市場的分析往往是靠個人經(jīng)驗來完成的，但是對現(xiàn)如今這個互聯(lián)網(wǎng)加持下瞬息萬變的市場有些力不從心，而通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)據(jù)的匯總及分析，不僅在數(shù)據(jù)上更加地真實、精準(zhǔn)，而且分析也更加具有信服力，能夠為企業(yè)的決策提供強有力的支持。

（二）對企業(yè)價值鏈進行合理的管理與控制

企業(yè)價值鏈展示了企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、運輸?shù)葹橛脩魟?chuàng)造價值的一系列活動、功能以及業(yè)務(wù)流程之間的連接情況。管理會計可以通過管理和控制供應(yīng)商與用戶的價值來進行成本控制，在實際操作中，目標(biāo)成本法是管理會計最常用的一種辦法，可以有效控制產(chǎn)品在生產(chǎn)設(shè)計時的成本，從而助力企業(yè)實現(xiàn)凈利潤的提升。同時，管理會計可以通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)將財務(wù)和業(yè)務(wù)進行合理的融合，降低企業(yè)之間的溝通成本;還可以構(gòu)建電子采購系統(tǒng)、SCRM管理系統(tǒng)等等，降低企業(yè)在采購方面的溝通和采買成本等。

（三）合理整合使用管理會計工具

管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段，主要包括了預(yù)算管理體系和風(fēng)險管理體系，作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法，TOC管理、績效管理、因素分析法，平衡記分卡、WBS、5W2H等等。管理會計可以對這些工具進行整合使用，創(chuàng)建一個管理會計工具使用手冊，通過各個工具的合理利用，揚長補短，發(fā)揮出每個工具的優(yōu)勢，可以有效助推衡陽市企業(yè)“三去一降一補”工作的進行。

四、結(jié)語

“三去一降一補”是我國推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最核心的任務(wù)，衡陽市各個企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展以及行業(yè)屬性的特點進行針對性的改革。在工作的實際推進中，要發(fā)揮出管理會計的重要作用，將產(chǎn)能進行合理分析，剔除淘汰產(chǎn)品;將庫存轉(zhuǎn)化為市場需求的產(chǎn)品;通過互聯(lián)網(wǎng)選擇更加適合企業(yè)發(fā)展的融資資金;增強對企業(yè)成本的控制;提高企業(yè)高技術(shù)人才的引進，增加產(chǎn)品核心競爭力;合理使用各項管理會計工具等等，從而助推企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

[基金項目：2021年衡陽市社會科學(xué)基金項目《管理會計助力衡陽企業(yè)“三去一降一補”與推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究》成果（項目編號2021D012）]

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（作者單位：湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南衡陽 421005）

[第一作者簡介：廖四維（1987—），男，湖南衡陽人，本科，助理研究員，研究方向：高校財務(wù)管理。]（責(zé)編：若佳）