技能人才添活力　匯聚發(fā)展新動(dòng)力

企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作為貫徹實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)，發(fā)揮著不可替代的帶動(dòng)作用。南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司始終將人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，在人才隊(duì)伍建設(shè)上取得了新成效，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來，南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按照南方電網(wǎng)要求，在人才隊(duì)伍建設(shè)上，不斷完善體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變員工觀念，激發(fā)員工活力，奮力建設(shè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，鍛造新時(shí)代技能中堅(jiān)力量，為助力南方電網(wǎng)加快建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供了強(qiáng)勁動(dòng)能。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì) 開辟人才隊(duì)伍建設(shè)新思路

風(fēng)正好揚(yáng)帆，氣正能聚力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，切實(shí)從頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃入手，是南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力。

南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司積極承接落實(shí)南方電網(wǎng)關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念、新戰(zhàn)略、新舉措的要求，成立公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮人才工作決策、議事、協(xié)調(diào)作用。研究制定公司黨委加強(qiáng)人才工作實(shí)施方案，不斷完善黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作體系，從8個(gè)方面制定了74項(xiàng)措施，對(duì)公司人才隊(duì)伍建設(shè)作出系統(tǒng)安排。構(gòu)建了公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合的工作格局。

南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司不斷加強(qiáng)政策引領(lǐng)，自2015年以來，連續(xù)制訂實(shí)施了3個(gè)高技能人才培養(yǎng)三年計(jì)劃（2015—2017年、2018—2020年、2021—2023年），相繼出臺(tái)了《中國共產(chǎn)黨云南電網(wǎng)公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措實(shí)施方案》《云南電網(wǎng)公司“十四五”人力資源規(guī)劃》等一系列文件，公司領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立創(chuàng)新是第一動(dòng)力、人才是第一資源的理念，始終把人才工作作為關(guān)系事業(yè)發(fā)展全局的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，加快形成一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。

南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司編制印發(fā)了《云南電網(wǎng)公司技能專家精準(zhǔn)培養(yǎng)支持工作指引（試行）》，通過“專業(yè)部門明確目標(biāo)并組織實(shí)施、人力資源部門提供方法工具和資源配置”的模式，實(shí)施“人才+項(xiàng)目”“人才+團(tuán)隊(duì)”“人才+載體”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“人才+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的技能人才精準(zhǔn)培養(yǎng)機(jī)制。形成了“1314”體系框架（即1個(gè)核心目標(biāo)：建成高端引領(lǐng)、梯次完備、結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)高技能人才隊(duì)伍“四優(yōu)”提升；3個(gè)工作原則：問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向；1個(gè)工作規(guī)劃：長期提質(zhì)量、短期補(bǔ)短板；4P培養(yǎng)發(fā)展體系：精準(zhǔn)的培養(yǎng)體系、多元的使用體系、精確的評(píng)價(jià)體系、長效的激勵(lì)體系）下的4P（培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)）高技能人才培養(yǎng)發(fā)展體系。

在一系列干部人才隊(duì)伍建設(shè)“組合拳”措施的激勵(lì)下，公司涌現(xiàn)出一批大師、名師、工匠、技術(shù)能手。其中有1名中華技能大獎(jiǎng)獲得者、3名國家級(jí)技能大師工作室?guī)ь^人、4名全國技術(shù)能手、5名云嶺工匠、5名南網(wǎng)工匠、33名云南省“興滇英才計(jì)劃”首席技師、16名云嶺技能大師、23名云嶺技能工匠、2名云南技能大獎(jiǎng)獲得者、12名云南技術(shù)能手。高技能人才數(shù)量、質(zhì)量位居南方電網(wǎng)和云南省各行業(yè)、企業(yè)前列。

打通發(fā)展通道 搭建人才隊(duì)伍培養(yǎng)新平臺(tái)

梧高鳳必至，花香蝶自來。打通人才發(fā)展通道，搭建良好平臺(tái)，讓人才隊(duì)伍建設(shè)始終與企業(yè)發(fā)展同頻共振，更好地推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展，南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司給出了自己的方案。

近年來，南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司立足實(shí)施“三條通道”，為加速職工成長成才聚合力，走出了一條有特色的人才培養(yǎng)之路。

暢通職工成長通道，拓展技能提升路徑。首次印發(fā)《新員工入職“第一個(gè)十年”培養(yǎng)工作實(shí)施方案》，充分抓住員工培養(yǎng)黃金期，推動(dòng)公司人才可持續(xù)性發(fā)展。成立南方電網(wǎng)系統(tǒng)首個(gè)公司級(jí)“五站”合一人才工作站，統(tǒng)籌打造具有云南特色的新型電力系統(tǒng)人才高地。聚焦公司當(dāng)前急缺的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政策研究等專業(yè)人才，首次成功引進(jìn)5名高層次人才，“引才”工作取得突破性進(jìn)展。做實(shí)三個(gè)體系（基地體系、課件體系、師資體系）建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省培訓(xùn)資源統(tǒng)籌。持續(xù)加大投入，全省實(shí)訓(xùn)場所“一所一點(diǎn)”提前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。公司現(xiàn)有享受國務(wù)院政府特殊津貼專家5人、享受云南省政府特殊津貼專家13人、云南省有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才6人，入選云南省人才支持計(jì)劃40人，入選省部級(jí)人才支持計(jì)劃人員數(shù)量位居南方電網(wǎng)第一。

拓寬職工晉升通道，完善成長成才機(jī)制。建立“五優(yōu)+三庫”技能人才結(jié)構(gòu)升級(jí)機(jī)制，優(yōu)化技能人才層級(jí)、專業(yè)、單位、年齡、投入結(jié)構(gòu)。按照“員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)+地市集中培+班組日常訓(xùn)”三段式培訓(xùn)模式，統(tǒng)一開發(fā)“課程+場地+標(biāo)準(zhǔn)”資源包，實(shí)現(xiàn)技能類班組培訓(xùn)資源全覆蓋。圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程建設(shè)任務(wù)庫，合理配置內(nèi)部人才。印發(fā)《技能專家精準(zhǔn)培養(yǎng)支持工作指引（試行）》，初步構(gòu)建“人才+載體”培養(yǎng)模式，打造156項(xiàng)省級(jí)項(xiàng)目、230個(gè)團(tuán)隊(duì)、21個(gè)平臺(tái)載體，服務(wù)專家培養(yǎng)。完成2022年高技能人才盤點(diǎn)，公司在聘專業(yè)技術(shù)專家875名、技能專家2 758名，技能專家規(guī)模位居南方電網(wǎng)第二。

激活職工流動(dòng)通道，形成人盡其才局面。建立省、地市兩級(jí)內(nèi)部人才市場，發(fā)揮內(nèi)部人才市場高效、集約優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源交互共享，牽引人才隊(duì)伍迭代更新。3年來，實(shí)現(xiàn)2 000余名員工跨單位、跨地區(qū)有序流動(dòng)。建立班站所長末位淘汰退出機(jī)制，搭建好班站所長跨區(qū)域交流平臺(tái)，評(píng)選出2021年度金牌班站所長130名，并給予每人8 000元董事長嘉獎(jiǎng)。新增四級(jí)副及以上干部中，具有班站所長工作經(jīng)歷人員比例超80%，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向一線流動(dòng)，班站所長公開選聘率達(dá)到100%。

激活內(nèi)生動(dòng)力 完善人才隊(duì)伍激勵(lì)新模式

南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司通過搭建平臺(tái)，持續(xù)強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，有效激發(fā)了各級(jí)人才的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁引擎。

搭建建功立業(yè)平臺(tái)，激發(fā)員工勞動(dòng)熱情。以“建功‘十四五、奮進(jìn)新征程”為主題，圍繞公司年度重點(diǎn)工作，廣泛深入開展勞動(dòng)和技能競賽。與云南省總工會(huì)聯(lián)合開展南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司“三保障三提升”工程勞動(dòng)競賽，并被列入全國引領(lǐng)性勞動(dòng)競賽項(xiàng)目。西雙版納供電局被授予2022年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。精準(zhǔn)開展技能競賽，從業(yè)人員參與率均超過90%，培養(yǎng)造就了一大批技術(shù)技能人才。

搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，激發(fā)員工創(chuàng)造活力。落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，3年來，投入職工創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)超過4 500萬元，職工獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)340項(xiàng)。設(shè)立7類創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，探索“在崗創(chuàng)新創(chuàng)效”分紅激勵(lì)機(jī)制。共建成181個(gè)公司級(jí)創(chuàng)新工作室，帶動(dòng)2萬多名職工參與創(chuàng)新，培養(yǎng)9名省部級(jí)工匠。統(tǒng)籌全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)和云南省總工會(huì)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地建設(shè)，建成面積達(dá)2 700平方米。一批職創(chuàng)成果得到推廣應(yīng)用，職工創(chuàng)新創(chuàng)效新高地逐步形成。

搭建交流合作平臺(tái)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。承辦云南省產(chǎn)改工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，拓寬外部溝通交流平臺(tái)，全方位展示南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)工人良好形象。搭建內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)，公司產(chǎn)改“實(shí)踐共享平臺(tái)”已收錄24家地市級(jí)單位、75個(gè)實(shí)踐示范點(diǎn)信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)改工作的可視化集成、展示分享、激勵(lì)評(píng)價(jià)。《工人日?qǐng)?bào)》2次在頭版介紹公司產(chǎn)改工作經(jīng)驗(yàn)。

近3年來，南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司不斷激活人才隊(duì)伍建設(shè)“一池春水”，激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力，科技創(chuàng)新領(lǐng)域碩果累累。截至目前，云南電網(wǎng)公司承擔(dān)的在研重大科技項(xiàng)目125項(xiàng)，其中國家級(jí)科技項(xiàng)目6項(xiàng)（牽頭3項(xiàng)、參與3項(xiàng)）、省部級(jí)科技項(xiàng)目9項(xiàng)、南方電網(wǎng)公司級(jí)科技項(xiàng)目110項(xiàng)；獲省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)108項(xiàng)，連續(xù)3年獲中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)及云南省科技進(jìn)步特、一等獎(jiǎng)；有效專利數(shù)突破1 720項(xiàng)。

日月不肯遲，四時(shí)相催迫。人才隊(duì)伍建設(shè)不是一朝一夕，而是朝朝暮暮。南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述、關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措及重要指示精神，持續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好高層次人才，充分發(fā)揮人才第一資源作用，支撐引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。