推進兵器工匠特色新型學徒培養(yǎng)積蓄技能人才隊伍的源頭活水

黨的二十大報告指出，要大力實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設人才支撐，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，提出要統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化職業(yè)教育類型定位的總體要求。

伴隨著制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，對技能人才的培養(yǎng)提出了新的需求，企業(yè)新型學徒制作為一種全場景、跨界式、批量化的技能人才培養(yǎng)模式，通過校企雙制、工學一體等方式，為企業(yè)有的放矢、量身定制，培育復合型人才。兵器工業(yè)集團將中國特色企業(yè)新型學徒制作為源頭培養(yǎng)骨干技能人才的一種重要方式，通過政策引領、宣傳動員、統(tǒng)籌實施和規(guī)范管理等方式，推動兵器工匠特色企業(yè)新型學徒制培訓的有序開展，提升了企業(yè)生產(chǎn)效率，拓寬了技能人才的晉升渠道，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

遵循政策謀篇布局，依據(jù)實際搭臺建制

推進國家企業(yè)新型學徒制政策落地。兵器工業(yè)集團認真貫徹黨中央關于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的戰(zhàn)略部署，深入落實人社部、財政部、國資委、全國總工會、全國工商聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《關于全面推行中國特色企業(yè)新型學徒制 加強技能人才培養(yǎng)的指導意見》精神，專門制定了《貫徹落實中央人才工作會議精神 加強集團公司技能人才隊伍建設的指導意見》。在素質(zhì)提升行動中，明確提出要開展源頭培養(yǎng)，落實企業(yè)新型學徒制，推行培養(yǎng)和評價“雙結(jié)合”、企業(yè)實訓基地和院校培訓基地“雙基地”、企業(yè)導師和院校導師“雙導師”的聯(lián)合培養(yǎng)模式。

建章立制，引領激發(fā)培養(yǎng)活力。兵器工業(yè)集團堅持以綜合職業(yè)能力、崗位能力培養(yǎng)為著力點，聚焦兵器數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展大勢和“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作，圍繞生源選拔、目標任務、師資培養(yǎng)、過程管理、評價考核等環(huán)節(jié)，規(guī)范了一系列制度流程，建立了“集團公司、二級單位、培訓機構(gòu)”三方聯(lián)動機制，形成企業(yè)人力資源、教育培訓、生產(chǎn)經(jīng)營三方合力，共同致力于企業(yè)新型學徒的多元化培養(yǎng)，應培盡培、愿培盡培，注重提升學徒培訓與企業(yè)發(fā)展的關聯(lián)度和匹配度，體系化加強技能人才隊伍建設，整體提升技能人才的綜合素質(zhì)和技術技能水平。

探索搭建高技能人才技藝傳承平臺。企業(yè)新型學徒制工作方案提出要構(gòu)建企業(yè)和院?！半p導師”培養(yǎng)體系，2020年起，兵器工業(yè)集團在完成人力資源社會保障部備案的所有職業(yè)標準、教材和題庫的編制（修訂）、開發(fā)工作的同時，初步完成了技能提升課程和大師精品課程的開發(fā)工作，現(xiàn)已上線試運行，內(nèi)容覆蓋了高層次技能人才特色操作法、絕技絕活、攻關創(chuàng)新、經(jīng)驗萃取等各項知識成果及工作中易錯點、操作不規(guī)范、學校教育未覆蓋的專業(yè)知識技能。結(jié)合企業(yè)新型學徒制培訓工作要求，邀請兵器工業(yè)集團內(nèi)部高技能人才擔任導師，搭建高技能人才技藝傳承的廣闊平臺，發(fā)揮高技能人才“傳幫帶”作用，確保兵器技藝薪火相傳。

“五個堅持”錨定目標，“五個強化”扎實推進

堅持政策引領，強化頂層設計。兵器工業(yè)集團以高質(zhì)量發(fā)展為引領，以深化企業(yè)改革、加大技能人才培養(yǎng)力度為宗旨，以產(chǎn)教融合、校企合作為重要手段，全面推行企業(yè)新型學徒制培訓。召開企業(yè)新型學徒制政策宣貫會，邀請人力資源社會保障部有關領導對政策進行解讀，并印發(fā)《企業(yè)新型學徒制培訓實施方案》。以自身需求為導向，通過產(chǎn)教融合、校企深度合作，形成政策激勵引導、兵器工業(yè)集團總體部署、兵器人才研究院統(tǒng)籌推進、企業(yè)為主實施、廣大職工踴躍參加的兵器工匠特色企業(yè)新型學徒制模式，形成人才培養(yǎng)共同責任體系，體系化推動企業(yè)技能人才隊伍建設。

堅持戰(zhàn)略驅(qū)動，強化系統(tǒng)聯(lián)動。兵器工業(yè)集團聚焦支撐“1+5”戰(zhàn)略和“雙十”規(guī)劃實施，履行強軍首責，強化對技能人才職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、工匠精神、質(zhì)量意識等內(nèi)容的培養(yǎng)，持續(xù)提升技能人才隊伍思想政治素質(zhì)。以滿足高質(zhì)量發(fā)展、技術變革創(chuàng)新等需求為牽引，將從事危險作業(yè)、關鍵核心、數(shù)字化制造等崗位的技能人員，作為企業(yè)新型學徒制培養(yǎng)的重點人群，堅持高標準、嚴要求，切實筑牢相關從業(yè)人員技術技能根基。以問題為導向，圍繞優(yōu)質(zhì)師資供給不充分、培訓組織形式不靈活、工學矛盾突出、高端技能人才作用發(fā)揮不充分等企業(yè)新型學徒培養(yǎng)常見問題，制定針對性解決方案，實現(xiàn)企業(yè)新型學徒制培訓的系統(tǒng)聯(lián)動。

堅持一線參與，強化基層落實。兵器工業(yè)集團在全面推行企業(yè)新型學徒制的過程中，堅持問題導向、深入一線調(diào)研推動工作，成立專項工作組，深入重慶、四川、遼寧、湖南、湖北、江蘇、山西等省市的兵器工業(yè)集團所屬單位，開展政策交流、調(diào)研指導，協(xié)調(diào)人力資源社會保障部門、企業(yè)、培訓機構(gòu)加強合作，協(xié)作開展培訓工作；針對部分單位對推行企業(yè)新型學徒制動力不足、組織培訓針對性不強等問題，組織專家對企業(yè)發(fā)展形勢進行深入分析，強調(diào)企業(yè)技能人才培養(yǎng)尤其是高技能人才培養(yǎng)的重要性，從根源上激發(fā)企業(yè)參與的積極性，同時積極協(xié)助企業(yè)解決企業(yè)新型學徒制實施過程中的問題，其中兵器工業(yè)集團所屬鐵馬集團（重慶）、遼沈集團（沈陽）、慶陽化工（遼陽）等10余家單位在2022年已開展特色企業(yè)新型學徒制培訓工作，培訓學員4 000余人，解決了人才培養(yǎng)“最后一公里”的難題，為企業(yè)輸送了一批上手快、素質(zhì)高、能力強的一線技能人員。

堅持統(tǒng)籌實施，強化資源配置。在企業(yè)新型學徒制工作的統(tǒng)籌推進中，兵器工業(yè)集團強化資源配置，注重系統(tǒng)實施，采取“線上+線下”結(jié)合的“2”種工作模式；建立了由中華技能大獎獲得者、全國技術能手、企業(yè)技術技能專家、院校名師共同組成的“3”型師資隊伍；根據(jù)兵器工業(yè)集團特有資源，建立了線上自學課堂、線下集中課堂、大師工作室課堂、現(xiàn)場實操課堂，形成系統(tǒng)培養(yǎng)學徒掌握理論知識和實操技能的“4”型課堂；結(jié)合兵器工業(yè)集團特有職業(yè)，形成通用素質(zhì)課、特色文化課、專業(yè)基礎課、特色專業(yè)課、技能實操課等“5”類課程，形成了獨具兵器工業(yè)集團特色的“‘2345企業(yè)新型學徒制培訓”模式。

堅持雙環(huán)管理，強化培訓效果。企業(yè)與政府在企業(yè)新型學徒制培養(yǎng)的運行和管理機制的各個環(huán)節(jié)相互支撐，形成了兵器工匠特色企業(yè)新型學徒培養(yǎng)的雙環(huán)管理。在運行機制上，企業(yè)從材料申報、師徒協(xié)議、培訓實施、班級管理、學分管理、考核評價、激勵機制等方面全流程介入；在管理機制上，由地方政府從政策設計、規(guī)范流程、過程監(jiān)管、資金撥付、問題處理等方面全過程監(jiān)管。同時引入第三方機構(gòu)，對企業(yè)組織開展學徒培養(yǎng)工作情況進行全程監(jiān)督、提供保障，確保培訓按照計劃規(guī)范開展，真實有效，保障兵器工匠特色企業(yè)新型學徒制培養(yǎng)取得了預期效果。

創(chuàng)新模式助力提升，發(fā)掘典型輻射帶動

精心組織策劃，全系統(tǒng)積極參與。兵器工業(yè)集團超前籌劃、精心組織，召開了全面推行企業(yè)新型學徒制專題工作會議，邀請人力資源社會保障部、兵器工業(yè)集團所屬各單位組織人事部門代表共計400余人參加了會議。深入走訪四川、遼寧、湖南、湖北、山西等12省20余市，與60余家兵工單位和地方所屬人力資源社會保障部門開展政策交流、開發(fā)拓展、方案撰寫等工作，2022年全年，兵器工業(yè)集團通過政府審批開展企業(yè)新型學徒制培訓4 078人，涉及政府補貼資金約2 500萬元。

創(chuàng)新聯(lián)合培養(yǎng)模式，助力技能人才能力提升。通過政府推動、企業(yè)主導、培訓中心（學校）參與的產(chǎn)教融合、工學一體技能人才培養(yǎng)模式，利用網(wǎng)絡學習、集中面授、現(xiàn)場指導結(jié)合的方式，為企業(yè)打造一支能夠適應數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展、適應未來技能人才職業(yè)發(fā)展趨勢的高技能人才隊伍，切實筑牢技能人才先進數(shù)字化技能根基，從而實現(xiàn)對“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作的有力支撐，助力企業(yè)核心競爭力有效提升。

發(fā)掘培育典型案例，發(fā)揮輻射帶動作用。在企業(yè)新型學徒制培養(yǎng)工作開展期間，發(fā)掘了瀘州北方化學工業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司、重慶鐵馬工業(yè)集團有限公司、遼沈工業(yè)集團有限公司、武漢重型機床集團有限公司等典型單位。兵器工業(yè)集團通過召開經(jīng)驗交流會、月度分析會等形式，將工作亮點、先進經(jīng)驗傳達到全集團，如推廣交流了“新入職高校畢業(yè)生培養(yǎng)過程中，要取得兩到三個職業(yè)（工種）資格的培養(yǎng)目標”等一系列典型做法，對企業(yè)新型學徒制培養(yǎng)工作的開展起到了積極的輻射帶動作用。

兵器工業(yè)集團將持續(xù)貫徹落實人力資源社會保障部關于全面推行中國特色企業(yè)新型學徒制、加強技能人才培養(yǎng)工作的要求，深化產(chǎn)教融合與校企合作，完善培訓政策措施和培訓服務體系，推進兵器工業(yè)集團特色企業(yè)新型學徒制培養(yǎng)工作落實落地，通過源頭培養(yǎng)大力提升技能人員的素質(zhì)和能力，積蓄起豐沛優(yōu)質(zhì)的技能人才隊伍源頭活水，澎湃出奮進新征程、建功新時代的兵工力量！