多渠道多舉措發(fā)力打造兵器技能人才高地

兵器工業(yè)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于技能人才工作的重要指示批示精神，牢牢把握“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍”的目標(biāo)方向，健全科學(xué)合理的技能人才管理機(jī)制，營(yíng)造良好的技能人才成長(zhǎng)環(huán)境，完善多渠道的技能人才培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建多元化的技能人才培養(yǎng)工作格局，創(chuàng)新以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的技能人才評(píng)價(jià)體系，多渠道多舉措發(fā)力，培養(yǎng)造就了一支高技能人才隊(duì)伍。兵器工業(yè)集團(tuán)所屬一機(jī)集團(tuán)、武重集團(tuán)、淮海集團(tuán)3家單位先后被評(píng)為國(guó)家級(jí)技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位。2023年，山西柴油機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司鑄造廠105車(chē)間熱芯盒班組、吉林東光集團(tuán)有限公司裝配工段航瞄班組2個(gè)集體榮獲全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一機(jī)集團(tuán)：體系化建設(shè)技能人才發(fā)展通道

近年來(lái)，一機(jī)集團(tuán)多措并舉，不斷加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，打造了一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

一機(jī)集團(tuán)遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，體系化構(gòu)建技能人才成長(zhǎng)通道。研究出臺(tái)新時(shí)代“一機(jī)工匠”培育工程實(shí)施方案及“1+N”制度體系，明確選拔培養(yǎng)、激勵(lì)考核等10項(xiàng)措施，縱向建立從初級(jí)工到首席技師10級(jí)通道，橫向貫通“技能—技術(shù)”“技能—管理”職業(yè)通道，實(shí)現(xiàn)技能人才“不同的賽道、同樣的精彩”，2022年評(píng)聘兵器工業(yè)集團(tuán)首批首席技師、特級(jí)技師共14名。

在技能人才培養(yǎng)上，一是賽場(chǎng)競(jìng)馬“選”才。把技能競(jìng)賽作為高技能人才快速成長(zhǎng)通道，每年舉辦多工種“大練兵、大比武”活動(dòng)，特別是受益于兵器工業(yè)集團(tuán)常態(tài)化開(kāi)展的職業(yè)技能競(jìng)賽廣闊平臺(tái)，一批優(yōu)秀技能人才脫穎而出，近4年有17人進(jìn)入兵器工業(yè)集團(tuán)職業(yè)技能競(jìng)賽前三名，12人在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能競(jìng)賽中奪冠，2020年有8人榮獲全國(guó)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)，2022年有4人進(jìn)入全國(guó)職業(yè)技能競(jìng)賽前20名，18人進(jìn)入全國(guó)機(jī)械行業(yè)班組長(zhǎng)大賽決賽。二是創(chuàng)新方式“育”才。致力于打造高端裝備制造技能人才“高地”，建成占地2萬(wàn)平方米，有6個(gè)實(shí)訓(xùn)中心、100多臺(tái)套設(shè)備的國(guó)家高技能人才培養(yǎng)示范基地，以夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)和培育緊缺人才為重點(diǎn)，健全多層次多類(lèi)型人才培養(yǎng)體系。通過(guò)導(dǎo)師帶徒，建立絕技絕活傳承機(jī)制，聯(lián)合職業(yè)院校開(kāi)展訂單培養(yǎng)，每年引進(jìn)近百名優(yōu)秀畢業(yè)生。將有潛力的技術(shù)人員、新入職大學(xué)生充實(shí)到班組進(jìn)行鍛煉，不斷淬煉打造“雙師型”人才。三是搭建平臺(tái)“鑒”才。建立、完善技能等級(jí)評(píng)價(jià)體系，及時(shí)晉升職業(yè)等級(jí)，抓住兵器工業(yè)集團(tuán)成為首批職業(yè)技能等級(jí)自主評(píng)價(jià)試點(diǎn)央企的重大機(jī)遇，掛牌成立北方至信內(nèi)蒙古分中心，2020年至今，共完成37個(gè)職業(yè)2 000余人次的社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)和92個(gè)職業(yè)5 000余名職工的自主認(rèn)定工作。

武重集團(tuán)：多渠道激發(fā)技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力

武重集團(tuán)大力實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過(guò)構(gòu)建技能人才成才通道，搭建技能人才成長(zhǎng)平臺(tái)，為打造機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新中心和人才高地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是提高站位，頂層設(shè)計(jì)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。制定實(shí)施了“335”人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)配套制定技能人才管理、一線大學(xué)生班組長(zhǎng)選聘、導(dǎo)師帶徒、多能工培養(yǎng)等一系列制度，構(gòu)建了有利于技能人才培養(yǎng)和作用發(fā)揮的制度體系。實(shí)行“項(xiàng)目+人才”“技師+工程師”模式，把培養(yǎng)青年技工放在更加突出的位置。建設(shè)高層次技能人才隊(duì)伍，配套制定關(guān)鍵技能人才管理辦法和武重工匠選樹(shù)管理辦法，建成技能大師工作室6個(gè)。2017年以來(lái)，工作室累計(jì)開(kāi)展技能攻關(guān)187項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益3 300余萬(wàn)元，定向培養(yǎng)關(guān)鍵崗位優(yōu)秀技能人才220人。

二是創(chuàng)新模式，促進(jìn)技能人才技能水平提升。先后與11所職業(yè)院校、技工院校合作，采取導(dǎo)師帶徒、訂單班、頂崗實(shí)習(xí)等方式，拓寬技能人才培養(yǎng)、引進(jìn)渠道，為1 800余名學(xué)生提供就業(yè)見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì)，并從中擇優(yōu)招錄了一批員工。選派優(yōu)秀技能人才到院校研修交流，促進(jìn)技能人才知識(shí)更新與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求相適應(yīng)。持續(xù)深入開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)的“傳幫帶”工作，一方面將帶徒授藝納入技能大師工作室?guī)ь^人、武重工匠及以上高層次技能人才年度工作責(zé)任書(shū)，另一方面選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的技能骨干和優(yōu)秀青年技工結(jié)對(duì)培養(yǎng)。

三是創(chuàng)新機(jī)制，不斷激發(fā)技能人才快速成長(zhǎng)活力。完善技能人才發(fā)展通道，在高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各領(lǐng)域構(gòu)建“武重工匠—武重技能帶頭人—中國(guó)兵器關(guān)鍵技能帶頭人—中國(guó)兵器首席技師”的技能人才發(fā)展體系，打造了一支由高級(jí)技師62人、技師231人、高級(jí)工687人組成的結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊(duì)伍。開(kāi)展職業(yè)技能提升行動(dòng)，每?jī)赡杲M織開(kāi)展職業(yè)技能大賽和創(chuàng)新大賽，對(duì)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異的選手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，選送參加更高層次的技能大賽，不斷激發(fā)技能人才快速成長(zhǎng)活力。

四是創(chuàng)新激勵(lì)，健全技能人才評(píng)價(jià)體系。建立了基于高技能人才崗位價(jià)值、能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的技能人才評(píng)價(jià)體系，推行高技能人才年薪制、技能人員項(xiàng)目承包制，設(shè)置技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)包，技能人才收入逐年增長(zhǎng)。

淮海集團(tuán)：“六個(gè)機(jī)制、五大平臺(tái)”構(gòu)筑技能人才成長(zhǎng)高速通道

淮海集團(tuán)始終將技能人才的培養(yǎng)和使用放在重要位置去研究、去推進(jìn)，通過(guò)完善“六個(gè)機(jī)制”、搭建“五大平臺(tái)”，促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍不斷壯大，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技能人才保障。

在機(jī)制建設(shè)上，一是建立了縱橫結(jié)合的組織機(jī)制?？v向明確從公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)到各基層單位在技能人才培養(yǎng)上的責(zé)任，橫向推進(jìn)“項(xiàng)目＋團(tuán)隊(duì)”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)協(xié)作，上下一體、協(xié)同發(fā)力。二是建立了完善的流程管理機(jī)制。出臺(tái)了一系列技能人才培養(yǎng)和管理制度，明確了技能人才隊(duì)伍頂層設(shè)計(jì)、培養(yǎng)管理、高層次人才選拔等方面的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了透明化、規(guī)范化操作。三是建立了因人適用的選人用人機(jī)制。結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)安排，明確專(zhuān)業(yè)缺口，引進(jìn)獲得省級(jí)以上技能大賽獎(jiǎng)項(xiàng)的高技能人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量。四是建立了“兩縱兩橫”的職業(yè)發(fā)展機(jī)制。暢通“技能人員—技能骨干—公司級(jí)關(guān)鍵技能帶頭人—中國(guó)兵器關(guān)鍵技能帶頭人—中國(guó)兵器首席技師”發(fā)展通道，搭建新八級(jí)工職業(yè)技能評(píng)價(jià)通道，暢通“技能—技術(shù)”雙向發(fā)展通道，搭建了技能人才多維發(fā)展的“立交橋”。五是建立了清晰明確的考核機(jī)制。以創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，在骨干人員績(jī)效管理中全面推行“一人一策”契約化、清單式管理。六是建立了物質(zhì)與精神并重的激勵(lì)機(jī)制。薪酬增量向關(guān)鍵技術(shù)崗位和高技能人才傾斜，不定期組織召開(kāi)高技能人才家屬座談會(huì)，充分利用各種媒體為技能人才宣傳造勢(shì)，營(yíng)造關(guān)心、關(guān)愛(ài)人才的環(huán)境。

在平臺(tái)搭建上，一是建設(shè)國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地，搭建技能人才培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，打造兵器工業(yè)集團(tuán)高技能人才孵化輸出的育才基地。二是開(kāi)展職業(yè)技能大賽，搭建技能展示、素質(zhì)提升平臺(tái)，連續(xù)20年組織了43個(gè)職業(yè)（工種）的職業(yè)技能大賽，35人次在國(guó)家級(jí)技能大賽中獲獎(jiǎng)，113人次在省級(jí)一類(lèi)技能大賽中獲獎(jiǎng)。三是組建技能大師工作室聯(lián)盟，搭建技術(shù)攻關(guān)、技藝交流平臺(tái)，跨工種、跨區(qū)域組建了由24個(gè)技能大師工作室組成的全國(guó)第一個(gè)技能大師工作室聯(lián)盟。四是實(shí)施職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，搭建技能人才進(jìn)階平臺(tái)，1 998人晉升了職業(yè)技能等級(jí)。五是創(chuàng)新攻關(guān)，搭建揭榜掛帥、改善增效平臺(tái)。開(kāi)展揭榜攻關(guān)、科研擂臺(tái)、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，有效激發(fā)了技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，近年來(lái)解決國(guó)家重點(diǎn)高新項(xiàng)目難題30余項(xiàng)，創(chuàng)新成果百余項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造價(jià)值上千萬(wàn)元。

山西柴油機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司鑄造廠105車(chē)間熱芯盒班組：柔肩擔(dān)重任、匠心鑄優(yōu)品

中國(guó)兵器山西柴油機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司鑄造廠105車(chē)間熱芯盒班組共有職工15名，女職工12名，占比80%。這支“巾幗團(tuán)隊(duì)”常年奮戰(zhàn)在作業(yè)環(huán)境最艱苦的鑄造一線，堅(jiān)持用匠心打磨技能，用高品質(zhì)、高技能服務(wù)生產(chǎn)，2023年被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

提升素質(zhì)鑄匠心。熱芯盒班組承擔(dān)著企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品的制芯工作。為了提高技藝，他們通過(guò)開(kāi)展“一日一學(xué)、一日一抽、一月一考”等互學(xué)互助活動(dòng)，全面提升崗位技術(shù)水平，12位女職工個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面。2022年，熱芯盒班組申報(bào)QC成果1項(xiàng)，黨員創(chuàng)新工程3項(xiàng)，“五小”成果1項(xiàng)，全年提出合理化建議42條，節(jié)創(chuàng)價(jià)值約13萬(wàn)元。

注重質(zhì)量守匠心。制芯工序在鑄造生產(chǎn)管理中具有重要作用，是確保澆注工序順利進(jìn)行的關(guān)鍵，被稱(chēng)為鑄造的“神經(jīng)系統(tǒng)”。制芯的任務(wù)量每天是100多套，每制一個(gè)芯子都要把幾十根芯骨準(zhǔn)確無(wú)誤地嵌入復(fù)雜的芯盒，芯骨嵌入位置的深淺偏差都會(huì)導(dǎo)致鑄件缺陷甚至報(bào)廢。為了保證質(zhì)量，她們總是千方百計(jì)地把芯骨放到最佳位置，組芯、修芯、打磨、修整……她們的手上滿是老繭，但她們以女性特有的細(xì)心堅(jiān)守匠心，以長(zhǎng)滿老繭的雙手練就的高超技藝保證型芯的尺寸精度。在她們的努力下，熱芯盒班組的班產(chǎn)量由原來(lái)的每天90套提高到每天150多套，良品率由87.66%提高到95.34%。

甘于奉獻(xiàn)踐匠心。熱芯盒班組的女職工們肩負(fù)著社會(huì)和家庭的雙重責(zé)任，但是為了熱愛(ài)的事業(yè)，她們常常早來(lái)晚走，主動(dòng)放棄雙休日，把事業(yè)放在了家庭的前面，用甘于奉獻(xiàn)的精神踐行匠心。2022年，中車(chē)集團(tuán)齒輪箱體的任務(wù)節(jié)點(diǎn)急，工作量大，每天要生產(chǎn)100多件模具才能保證澆注進(jìn)度。由于設(shè)備能力不足，要保證節(jié)點(diǎn)，等不到近200℃的模具完全冷卻，就需要進(jìn)行數(shù)次更換，但她們沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假退縮，保質(zhì)保量按時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

她們用柔肩扛起責(zé)任，用人民兵工的底色點(diǎn)亮“巾幗玫瑰”那一抹紅，在自己的崗位上綻放出耀眼的光芒。

吉林東光集團(tuán)有限公司裝配工段航瞄班組：“大師”班組為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力

中國(guó)兵器吉林東光集團(tuán)有限公司裝配工段航瞄班組是一個(gè)不同尋常的班組。之所以不尋常，一是班組從事的工作不尋常，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行高精尖光電儀器的總裝總調(diào)，產(chǎn)品領(lǐng)域廣、生產(chǎn)工序多，從零件上線到整機(jī)交付的所有環(huán)節(jié)都要參與。二是班組成員不尋常，航瞄班組現(xiàn)有成員18人，其中女職工11人，高級(jí)工程師2人、高級(jí)技師13人、中國(guó)兵器關(guān)鍵技能帶頭人2人，匯集了各級(jí)技術(shù)能手、工匠、勞動(dòng)模范、技能帶頭人，被職工們稱(chēng)為“大師”班組。

該班組近年來(lái)在先進(jìn)航空相機(jī)裝調(diào)技術(shù)中不斷創(chuàng)新突破，以過(guò)硬的技術(shù)先后生產(chǎn)出高質(zhì)量航空相機(jī)上百臺(tái)，保持較高的交付紀(jì)錄，獲得主機(jī)廠和用戶的一致好評(píng)。一直以來(lái)，航瞄班組扎實(shí)做好員工的崗位練兵技能培訓(xùn)工作，大力開(kāi)展“大師工作室員工微課堂”活動(dòng)。為了方便員工利用“碎片化”時(shí)間提升知識(shí)儲(chǔ)備、職業(yè)技能，該班組打破傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)模式，探索“互聯(lián)網(wǎng)+技能培訓(xùn)”模式，滿足員工多樣化、個(gè)性化的培訓(xùn)需求。通過(guò)“過(guò)五關(guān)”業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程，使班組成員無(wú)論是理論知識(shí)、實(shí)際操作技能還是應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)，都能達(dá)到單兵勝任的要求。航瞄班組的女職工們以“尊嚴(yán)和價(jià)值源于誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)”作為自己的座右銘，更是把技術(shù)的傳承與創(chuàng)新當(dāng)作責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。多年來(lái)，班組全員參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，自行設(shè)計(jì)制造工裝夾具100余項(xiàng)，完成工藝科研項(xiàng)目及創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目20余個(gè)，多個(gè)項(xiàng)目獲得省市級(jí)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

航瞄班組的女職工們用柔弱的身軀肩負(fù)使命，拼搏奉獻(xiàn)，用青春、熱情與智慧撐起了企業(yè)發(fā)展的半邊天。2023年，在全國(guó)五一巾幗獎(jiǎng)表彰大會(huì)上，航瞄班組被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。