年中轉(zhuǎn)折點(diǎn)的6月，傳播話題該怎么安排？

年中已到，6月可以說是承上啟下月，那么PR們?cè)谶@個(gè)特殊月份，又會(huì)忙著準(zhǔn)備什么傳播話題呢？從外部熱點(diǎn)話題來看，6月的話題不算密集，但個(gè)個(gè)都有“分量”。比如，打頭陣的“6.1兒童節(jié)”，給6月定下歡樂的基調(diào)，隨后的世界環(huán)境日&世界海洋日，喚醒人們的環(huán)保意識(shí)，接下來就是年中購物狂歡節(jié)了。針對(duì)以上這3個(gè)話題，從不同的傳播角度，PR們可以根據(jù)自己的實(shí)際需要結(jié)合宣傳調(diào)性選用。

||| 兒童節(jié)·溝通技巧是專注“童心”

兒童節(jié)，已經(jīng)不再僅僅是兒童的兒童節(jié)了。在網(wǎng)友們的戲謔中，小到3歲女娃，大到30歲女嬌娥都可以自稱為“寶寶”，而寶寶們，都是要過兒童節(jié)的。其實(shí)，從年輕人玩的“梗”中，品牌可以進(jìn)一步探究背后的心理需求，從而更好地策劃更受年輕人歡迎的活動(dòng)。在兒童節(jié)中，品牌就可以擴(kuò)大過節(jié)人群的范圍，不防把這個(gè)節(jié)日打造成一次回歸童真的小小狂歡。小朋友們認(rèn)認(rèn)真真過節(jié)，大朋友們則可以得到壓力的消解。比如，樂高近日發(fā)布了一篇慶六一的新聞稿，宣布其借著這個(gè)節(jié)日時(shí)機(jī)上新了近百款產(chǎn)品，嘗試用玩具開啟小玩家們的大世界。其中的多款產(chǎn)品不僅“俘獲”了小朋友們的心，更是勾起中青年們的童年回憶。如悟空小俠系列傳奇東海龍宮套裝、幻影忍者系列命運(yùn)賞賜號(hào)套裝、哈利波特系列守護(hù)神咒套裝。這篇新聞稿簡單直白地介紹了品牌在六一期間的新動(dòng)作，因其品牌調(diào)性與六一的歡樂屬性高度契合，因此獲得了較好的傳播效果。

而對(duì)于不直接與兒童教育、成長相關(guān)的品牌，則可以從親子的角度出發(fā)，深度挖掘親子消費(fèi)的各種場景，從而鏈接六一這個(gè)大熱點(diǎn)。比如，石梅灣艾美度假酒店就曾從親子休閑度假的角度，在六一兒童節(jié)期間與海南本土插畫師隨野跨界合作自然主題插畫展。通過這一次畫展，酒店不僅幫助家庭捕捉到了自然野趣，也再一次對(duì)外展示了品牌休閑娛樂的底色，這一次與兒童節(jié)的鏈接對(duì)品牌來說是一次有益嘗試。

另外，品牌也可以從公益的角度出發(fā)，借助自身的專業(yè)力量給需要的兒童們提供力所能及的幫助。比如依視路曾經(jīng)與“點(diǎn)亮眼睛”教育公益支持中心等公益組織聯(lián)合舉辦了一場有關(guān)青少年視力健康的公益項(xiàng)目，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童解決就醫(yī)難、配鏡難的困境，也補(bǔ)足了兒童及家長在視力健康方面的知識(shí)空白。此類公益活動(dòng)可以最大程度地發(fā)揮品牌的社會(huì)價(jià)值，也幫助品牌樹立了一個(gè)溫暖的、充滿人文關(guān)懷的形象。

||| 世界環(huán)境日&世界海洋日·ESG傳播的好時(shí)機(jī)

查一下這兩個(gè)日子的日期會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)環(huán)境相關(guān)的日子靠得很近。密集出現(xiàn)的環(huán)境日也暗示著環(huán)境保護(hù)于人們的日常生活、于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展越來越重要?？梢哉f，環(huán)保問題怎么強(qiáng)調(diào)都不過分，環(huán)保也是企業(yè)發(fā)展過程中必須要擁抱的領(lǐng)域。

圍繞環(huán)保話題，可以從以下幾個(gè)角度策劃傳播：一、展示綠色成果，公布ESG報(bào)告；二、研發(fā)綠色產(chǎn)品，踐行向善商業(yè)；三、深度參與環(huán)保公益。

在公布ESG上，愛茉莉太平洋經(jīng)過多年的實(shí)踐已經(jīng)有了比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，近幾年幾乎每年會(huì)對(duì)外公布集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐與成果。這樣的做法直觀地展現(xiàn)了企業(yè)的綠色發(fā)展成績，且持續(xù)輸出系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腅SG報(bào)告這件事本身就讓人看到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與嚴(yán)謹(jǐn)精神。這對(duì)于塑造品牌形象無疑大有裨益。

除了ESG，企業(yè)在日常傳播中可以通過不斷對(duì)外宣導(dǎo)本企業(yè)的環(huán)保理念，并將之融入自己的產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后中，慢慢樹立起低碳環(huán)保的企業(yè)形象。比如，榮耀在去年世界環(huán)境日期間發(fā)布了一篇題為《榮耀發(fā)布最新環(huán)保進(jìn)展，綠色行動(dòng)更進(jìn)一步》的稿件，稿件從生產(chǎn)、包裝、廢棄物管理再到公司運(yùn)營，展現(xiàn)了榮耀作為一個(gè)科技品牌的社會(huì)責(zé)任。同時(shí)這篇稿件以具體的數(shù)字直觀展示了品牌的綠色成績，讓企業(yè)的低碳行動(dòng)更具說服力，因而獲得了很好的傳播效果。

而從環(huán)保公益的角度，就可以比較簡單直接地切入公益事件，也可以在稿件中增加公益項(xiàng)目的背景，讓讀者更多了解品牌參與此次公益事件的價(jià)值所在?？捣乒救ツ昱c國際鶴類基金會(huì)（ICF）合作，發(fā)起對(duì)中國鶴類飛禽的保護(hù)，守護(hù)它們的遷徙路線。普通公眾對(duì)鶴類飛禽的生存困境知之甚少，因此這篇新聞稿中不僅科普了它們的生活習(xí)性、生存現(xiàn)狀，亦提出了保護(hù)方案，因此獲得了大量的媒體關(guān)注和轉(zhuǎn)載。

||| 618購物季·不止是一場對(duì)消費(fèi)品牌的大考

6月正值零售旺季，關(guān)于這個(gè)話題，我們首先想到的是面向C端的消費(fèi)類品牌，這對(duì)他們來說可是一場大考。然而，關(guān)注這次購物狂歡的可不止是零售品牌，因?yàn)橄M(fèi)的背后是市場，而市場的波動(dòng)則會(huì)牽動(dòng)著相關(guān)的行業(yè)起伏。具體來看，處于不同行業(yè)的品牌們可以從以下幾個(gè)角度延展去講一講品牌之于618的故事。

首先，可以直奔主題談戰(zhàn)績。比如Swisse曾在618之后公布了品牌在這個(gè)狂歡節(jié)中的銷售戰(zhàn)績，并在標(biāo)題中定下基調(diào)“618領(lǐng)跑行業(yè)第一”，值得敲黑板的是，這個(gè)第一當(dāng)然是需要有真實(shí)數(shù)據(jù)做支撐的，所以品牌才敢在標(biāo)題中用上“極限詞”。Swisse不僅公布了銷售數(shù)據(jù)，并且分析了爆款產(chǎn)品熱銷的背后，國人對(duì)健康的需求變化，也正切中了如今人們對(duì)生命本身的重視，所以這篇稿件的傳播效果非常不錯(cuò)。本土運(yùn)動(dòng)品牌匹克也曾用類似的做法，借著618的熱度，漂亮的完成一次企業(yè)傳播。

其次，品牌也可以根據(jù)自身的宣傳需要，借著618的熱度，對(duì)外輸出品牌戰(zhàn)略。良品鋪?zhàn)釉?18之后發(fā)布一篇解讀品牌戰(zhàn)略的新聞稿。稿件中，良品鋪?zhàn)釉僖淮螌?duì)自身的高端戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)，夯實(shí)了其“高端零食”的定位。通過對(duì)自身戰(zhàn)略的解讀、市場環(huán)境分析以及市場策略調(diào)整，讀者更理解了品牌的發(fā)展故事。在這篇新聞稿中，良品鋪?zhàn)虞^好地完成了一次與消費(fèi)者的溝通。

最后，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的品牌也可以從幕后走到臺(tái)前，打造自身的品牌力。比如，浪潮信息在去年618后期發(fā)表了一篇題為《浪潮信息聯(lián)手京東云為訂單綠色加速》的稿件。顧名思義，浪潮信息在這場618狂歡中，在消費(fèi)者看不到的地方給予了強(qiáng)大的計(jì)算力支撐。這樣，品牌就從幕后走到了臺(tái)前。通過新聞稿，讓讀者了解到浪潮作為信息技術(shù)企業(yè)，在與我們息息相關(guān)的事情上所能發(fā)揮的作用。另有一家供應(yīng)鏈企業(yè)——益邦供應(yīng)鏈，也選擇類似的傳播策略，講述了品牌如何在618大戰(zhàn)中提供物流保障，如何緩解電商賣家的物流壓力等，這篇稿件最終獲得了媒體的大量關(guān)注。

以上是本文梳理的6月熱點(diǎn)話題，無論是看起來輕松歡樂的兒童節(jié)，還是嚴(yán)肅的環(huán)保話題，亦或是充滿緊張感的618大促，都考驗(yàn)著傳播人將外部話題轉(zhuǎn)化為品牌故事的能力。 PR

（作者簡介：Cindy，美通社內(nèi)容顧問 ）

（文章來源：微信公眾號(hào)“美通說傳播”）

（責(zé)任編輯：姜秀靚）