曹德旺：注解心若菩提

曾晶

曹德旺

福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款已達(dá)160億元，認(rèn)為財(cái)施不過(guò)是“小善”。2010年創(chuàng)辦中國(guó)首家以金融資產(chǎn)（股票）運(yùn)作的全國(guó)性非公募基金會(huì)——河仁慈善基金會(huì)。2021年5月，河仁慈善基金會(huì)宣布計(jì)劃出資100億元，投入籌建“福耀科技大學(xué)”，出版有自傳《心若菩提》。

特別致敬

他是中國(guó)企業(yè)家精神的一面旗幟，數(shù)十年心無(wú)旁騖堅(jiān)守實(shí)業(yè)初心，同時(shí)關(guān)心社稷，悲憫蒼生。于他而言，慈善是一種信仰，也是一種修行；是一種操守，也是一份情懷。

他骨子里傳承了中華慈善傳統(tǒng)當(dāng)中積德行善、樂(lè)善好施的精神，從幫扶鄉(xiāng)鄰開(kāi)始，造福桑梓。但他并非僅限于此，而是不斷將慈善傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，以企業(yè)家的創(chuàng)新精神不斷將慈善事業(yè)帶到新的境界。

無(wú)論是做企業(yè)，還是做慈善，他都能以獨(dú)到的目光，切中核心要害問(wèn)題，為人所不能為、所不敢為。正是出于這種眼光和魄力，他宣布捐資100億，打造一個(gè)前所未有的新型大學(xué)。他親自擼起袖子，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，為這座教育理想中的樓宇添磚加瓦。

我們對(duì)他表示敬意，并非因?yàn)樗且晃怀晒Φ钠髽I(yè)家，也不是因?yàn)樗抢塾?jì)捐款數(shù)百億的“首善”。讓我們肅然起敬的，是他時(shí)刻心懷天下的博大胸襟，以及為了樸素的理想永遠(yuǎn)在路上奔跑的赤子之心。

獲獎(jiǎng)感言

我最怕頒獎(jiǎng)，為什么？說(shuō)明人家對(duì)你工作不滿意，要鼓勵(lì)你，就像幼兒園老師對(duì)小朋友說(shuō)，如果你考五分我給你貼小紅星。掌聲代表什么？掌聲是鼓勵(lì)你往前走。世界就是一個(gè)舞臺(tái)，人生就是一出戲，人活著就是扮演好自己的角色立德立功，企業(yè)家立德很重要。別人問(wèn)我辛辛苦苦掙來(lái)的錢為什么都要捐掉？我覺(jué)得這就像釣魚(yú)，我釣到了很多魚(yú)，再把釣來(lái)的魚(yú)一條一條放回到水里，我非常享受這個(gè)過(guò)程。

企業(yè)家與慈善家是曹德旺在人生舞臺(tái)上扮演的兩個(gè)角色。曹德旺的第一本自傳叫《心若菩提》，他笑言，如果再寫(xiě)一本做慈善的書(shū)，或許可以叫《注解心若菩提》。

和福建當(dāng)?shù)厝思业牧?xí)慣不同，曹德旺的家門(mén)口沒(méi)有擺石獅子，而是放著一只通體烏黑的貔貅。貔貅咧嘴大笑，通體圓潤(rùn)，看起來(lái)有點(diǎn)萌，但最不同尋常的，是它的屁股上有個(gè)洞。這是曹德旺的得意之作——“人家的貔貅都是只進(jìn)不出，那不是要撐死啊，錢財(cái)，就要有進(jìn)有出”。

由于曹德旺的樂(lè)善好施，每年會(huì)有很多人尋到他家門(mén)口找他要錢?！坝姓娴挠欣щy的，也有生意破產(chǎn)來(lái)借錢的，還有騙子?！辈艿峦f(shuō)。他以佛家的因果觀來(lái)看待和理解某些人利用他的善心。即使這類事情發(fā)生后，面對(duì)身邊出現(xiàn)的求助信息，他還是會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做出判斷，慈善已經(jīng)成為他生活的一部分。

四十年行善布施，曹德旺見(jiàn)識(shí)了眾生百態(tài)，對(duì)于受益人的需求和想法，他越來(lái)越有細(xì)膩的體察和智慧的處理方式，而對(duì)事后節(jié)外生枝的非議，他一笑而過(guò)。

今年2月，曹德旺接受了《中國(guó)慈善家》的采訪。原本約好次日早晨八點(diǎn)在福耀科技大學(xué)工地見(jiàn)面，結(jié)果不到七點(diǎn)半，他就出現(xiàn)在了大家集合的酒店門(mén)口，“工地上建筑多，到那邊你們會(huì)找不到”，他想親自領(lǐng)著大家一起去。

進(jìn)入福耀科技大學(xué)的工地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，34棟建筑同步施工，至少10棟外墻已經(jīng)掛滿“封頂大吉”的條幅。盡管還沒(méi)過(guò)正月十五，一半以上的工地已經(jīng)復(fù)工，起吊機(jī)的巨臂此起彼伏地傳送材料，施工設(shè)備的聲音不絕于耳。

曹德旺領(lǐng)著大家徑直走向計(jì)劃在2023年9月率先投入使用的國(guó)際交流中心工地，開(kāi)始了他的導(dǎo)覽。

福耀科技大學(xué)坐落在位于福州西南部南嶼鎮(zhèn)流洲島旗山山麓大學(xué)城片區(qū)內(nèi)，東鄰高新區(qū)的智慧大道，西接水西林歷史街區(qū)。水西林村有條八百米長(zhǎng)的主街，共出過(guò)38位進(jìn)士、56位舉人，新中國(guó)成立后走出了120多位擁有高級(jí)技術(shù)職稱的人才。

2023年2月，福耀集團(tuán)董事局主席曹德旺（右）陪同《中國(guó)慈善家》社長(zhǎng)呂振亞到福耀科技大學(xué)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

“這個(gè)地方文脈昌盛”，曹德旺邊走邊自豪地介紹著，“村民自古很重視教育，聽(tīng)說(shuō)我要來(lái)蓋大學(xué)，他們很高興，保得住文脈，比被房地產(chǎn)拿去開(kāi)發(fā)好。他們非常支持我，拆遷安置很順利，等大學(xué)蓋好了，他們還可以回來(lái)就業(yè)”。在工地上，已經(jīng)有很多村民在承擔(dān)不同的工作，不時(shí)有人上前用本地話熱情地和曹德旺打招呼，談起大學(xué)，他們的目光同樣熱切。

福耀科技大學(xué)完全按照一個(gè)開(kāi)放式校園的思路進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，流洲島天然的水道被保留并將在校舍完工后疏通治理，大學(xué)校園主體就是被水道環(huán)繞的天然島嶼，通過(guò)幾座橋與外面的大路相連。

曹德旺把自己的信仰、理念和期許融入到大學(xué)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)里，比如，他把通往大學(xué)大門(mén)的橋命名為九鼎橋，“一言九鼎，做人最重要講誠(chéng)信”。在圖書(shū)館前面的廣場(chǎng)，他從南安定制了一塊巨大的整石，刻上校訓(xùn)“敬天愛(ài)人，止于至善”，20多米長(zhǎng)，3米多高，放在那里會(huì)非常震撼。

未來(lái)，褔耀科技大學(xué)計(jì)劃設(shè)立七個(gè)學(xué)院：材料科學(xué)與工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械與智能制造、生物醫(yī)藥、環(huán)境與生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與管理以及基礎(chǔ)教學(xué)部。每個(gè)學(xué)院都有獨(dú)立的大樓，以圖書(shū)館為中心分布排列。教學(xué)樓、圖書(shū)館、宿舍生活區(qū)與文化體育活動(dòng)區(qū)的距離都在兩三百米之內(nèi)，十分方便未來(lái)的學(xué)生上課和活動(dòng)。

除了配套的本科生、研究生宿舍、教師公寓、食堂以外，曹德旺還將修建配套的幼兒園等相關(guān)設(shè)施。

大學(xué)里還預(yù)留了兩座硬件設(shè)施配置最頂級(jí)的實(shí)驗(yàn)大樓，曹德旺設(shè)想：“以后會(huì)有很多大型企業(yè)到這里來(lái)設(shè)立研究室、實(shí)驗(yàn)室……企業(yè)把課題帶進(jìn)來(lái)，老師幫企業(yè)解決問(wèn)題、搞研發(fā)，企業(yè)要付費(fèi)給老師做獎(jiǎng)金，論文和成果則直接參與科研評(píng)獎(jiǎng)，相當(dāng)于學(xué)校就是企業(yè)的研發(fā)中心，直接解決科研成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題?！?p>

2月28日，《中國(guó)慈善家》2022年度特別致敬頒給福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺。

雖然定位為理工技術(shù)類大學(xué)，學(xué)校的音樂(lè)廳和博物館已近落成，這預(yù)計(jì)將是福州高新區(qū)最大的文藝演出場(chǎng)館和多功能展覽館，曹德旺暢想著：“以后周圍的大學(xué)、北京的劇團(tuán)，世界的文藝團(tuán)體都可以來(lái)我們這里演出，大學(xué)生體育聯(lián)賽也可以在體育館里開(kāi)”。他甚至連音樂(lè)廳進(jìn)門(mén)的擺設(shè)都有所設(shè)想——湖北一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家聽(tīng)說(shuō)曹德旺捐建福耀科技大學(xué)的消息，花費(fèi)幾十萬(wàn)將一顆重27噸的漢白玉雕白菜運(yùn)到福州，“那顆白菜估值就有1億多，他沒(méi)有條件地送給我的大學(xué)”。

曹德旺常說(shuō)“福耀科技大學(xué)會(huì)是最漂亮的大學(xué)，也是最有錢的大學(xué)”。“漂亮”正在一磚一瓦、一草一木中實(shí)實(shí)在在地搭建起來(lái)，而“有錢”毫無(wú)疑問(wèn)是這一切的基礎(chǔ)。曹德旺的賬算得很清楚：“我打算捐100億，現(xiàn)在學(xué)?；ɑ?0億左右，還有60億，每年如果有10％的收益就有6億的經(jīng)費(fèi)。如果按照1個(gè)校長(zhǎng)、5個(gè)副校長(zhǎng)，50個(gè)教授、院長(zhǎng)規(guī)劃的話，人力資源成本大約1.2億。校園管理費(fèi)一年大概5000萬(wàn)。我們會(huì)請(qǐng)企業(yè)來(lái)建實(shí)驗(yàn)室，讓企業(yè)來(lái)建，拿課題進(jìn)來(lái)跟教授合作，給教授發(fā)獎(jiǎng)金。哪個(gè)學(xué)院的教授拿的工資高就代表院長(zhǎng)的水平高，因?yàn)槟愕某晒苯咏o企業(yè)用，產(chǎn)生效益了。學(xué)校的學(xué)費(fèi)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一致，但學(xué)生入學(xué)必須分?jǐn)?shù)要高，要會(huì)吃苦?！?/p>

福耀科技大學(xué)開(kāi)建后，曹德旺幾乎天天到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公、監(jiān)督工程。他的親力親為，首先確保了施工質(zhì)量，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)“寺廟和學(xué)校都是百年大計(jì)，我蓋的房子，一定要經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)”；其次是壓縮了不必要的支出，原來(lái)建設(shè)工程預(yù)算是60億，開(kāi)工時(shí)候趕上房地產(chǎn)業(yè)生意不好，建筑材料降價(jià)，再加上曹德旺親自督工，實(shí)際上只需要花40多億?！拔沂窃诙侣┒础！彼f(shuō)，“這個(gè)項(xiàng)目我管，和別人管相差一半的錢，大學(xué)利益最大化，誰(shuí)來(lái)講情都沒(méi)有用?！?p>