陳大蘭
“活動單導學模式”在如皋經過了十幾年的實踐與摸索,在此過程中,教師努力讓學生在交流、合作學習中快樂地成長。而我新接手的班級中,學生們在數(shù)學課堂上羞于表達,不擅與同伴合作學習。仔細觀察后我發(fā)現(xiàn),建立高效合作的小組團隊十分重要?;诖?,本文就如何建立高效合作的小組團隊淺談自己的看法。
一、初步建立小組
人的思維類型分為四類,即立體思維、平面思維、直線思維、點狀思維。課堂語言也有四類,即討論交流類、指令類、協(xié)商類、評價類。由此我想到四人小組成員的角色對應四個標點符號:組長“,”,控制節(jié)奏,組織開展活動;導師“?!?,總結評價;助攻一“!”,對同伴的發(fā)言點贊,提煉優(yōu)點;助攻二“?”,提出問題和疑惑,促進討論交流的深入。
由學生先選擇最適合自己的角色,然后教師結合學生的選擇搭配出初步的分組名單,再交由學生雙向選擇,最后形成學習小組。實際交流中,學生可以隨時變換角色,兼具四種角色于一身,發(fā)展會更全面。
對分組后的座位排布,我采用了強弱搭配的方式,每組四人,前后排為一組。學生共學時能夠做到身體聚攏,蜂音交流。討論時,簡單問題讓學習較差的學生回答,難一點的問題讓學習較好的學生回答,也可以由水平稍弱的學生先回答,其他學生進行補充和點評。
二、規(guī)范小組制度
小組建立后,如何調動學生的積極性,讓學生成為課堂的主人呢?對此,我建立了小組規(guī)范制度。
第一,按學號順序每天由一名學生做考察員,重點關注各組學習單的完成情況、課堂上組內研學的狀態(tài)、質疑提問時的問題質量,并填寫考察日志,公平公正地給各組評分。
第二,每個小組配一位組長和一位小導師。組長和小導師根據要求做好組內的相關工作,形成良好的自覺自律自強的狀態(tài),以此帶動所有成員做到預習更有效、研學更有效、練習更有效,從而提升學習成績。
第三,每周積分前兩名的小組,所有成員各加積分。
第四,組長組織每周開一次組內會議,總結一周的表現(xiàn),反思存在的問題,所有組員均要發(fā)表意見,從自身的優(yōu)點和不足談起,再為小組提建議和妙招。(可提前寫好,每周總結課上討論,由組長做好記錄,留下成長的痕跡)
積分分為1、2、5、10四個等級,滿10分可兌換一個章,一周兌換一次。每個月評獎一次,按小組總分計算,評選出2個最佳小組、2個優(yōu)秀小組。
三、課堂高效合作
小組合作學習是一種行之有效的學習方法。它改變了傳統(tǒng)的以教師傳授知識為主的課堂教學模式,讓學生全身心投入自主的、自發(fā)的學習中,真正體現(xiàn)了“以生為主”的人文主義精神與思想。
那課堂如何真正做到有效、高效?
預學后的有效指導 我要求學生在上課前進行預學,并明確了預學目標:要制訂詳細的預學要求;對預學情況一定要有反饋與指導,不斷總結預學中行之有效的好方法;預學成果要在班級小組中做充分交流,以輸出倒逼輸入。
課堂中的高效合作 如何才能實現(xiàn)高效的小組合作學習呢?我認為有以下幾點:利用課堂、課間開展非正式的隨機性指導;以會議的形式開展正式的培訓;組織觀摩優(yōu)秀課例中小組合作學習的視頻,或者觀摩同班級里優(yōu)秀小組的具體做法;每節(jié)課重點關注一個小組,進行有針對性的指導;開展小組合作視頻觀摩下的切片研究,進行有針對性的點評;利用綜合評比、細化評價等多重激勵方式,調動組長和組員的積極性,形成良性引導,讓每一個學生都有歸屬感和價值感。
小組合作學習中,學生相互提問解答,互幫互助,體現(xiàn)了團隊力量大于個人力量的學習樣態(tài),培養(yǎng)的不僅是成績優(yōu)異的人才,更是人格健全的優(yōu)秀人才?!盎顒訂螌W模式”改變了傳統(tǒng)教學的基本模式,讓學生在共同體中成長,真正做到了相互成就。