《從0到1》：心懷夢想

《從0到1》：心懷夢想

最近有本書在創(chuàng)業(yè)界很流行，這本名為《從0到1》的書，從頭到尾都在講述這樣一個概念：開創(chuàng)一片屬于自己的藍海，安享高額利潤。這本書的作者，是彼得·蒂爾這位投資人，他的投資催生了一大批改變業(yè)界形態(tài)的企業(yè)。然而他在書中隱含著一個并未言明的道理：為了藍海而尋找藍海，往往是不太可能成功的。只有心懷改變世界的夢想，才能找到真正屬于自己的藍海。

我們來說說馬斯克。他的一切動力，就是改變這個世界，而不是簡單地賺錢。否則他在賺到第一筆15億美元之后，就不必去拼命了，更不用去搞火箭公司這種隨時可能傾家蕩產(chǎn)的買賣。

我們還可以談談格里格·維勒。他的“另外三十億人”星座已經(jīng)改變了衛(wèi)星通信的理念，也改變了諸多邊遠地區(qū)人們的生活方式。但他還是不滿足，還想用一個648顆衛(wèi)星的新一代星座解決更多人的上網(wǎng)問題。在投身衛(wèi)星界之前，他還在盧旺達建立了一個手機通信網(wǎng)。身為億萬富翁的維勒甚至親自和工人一起開挖光纜溝。在構想一網(wǎng)星座時，維勒還給維珍銀河的老板布蘭森寫信，要他搞出更便宜的火箭來，“這樣就可以做更多事情?！?/p>

藍海的發(fā)現(xiàn)，往往來源于改變世界的夢想。馮·布勞恩一心想實現(xiàn)宇宙飛行，帶來的是宇航技術大爆發(fā)，進而影響了人類社會的運行。所發(fā)明的種種技術轉化為消費品，創(chuàng)造了筆記本電腦、羽絨服、一次性紙尿褲等藍海應用。玄奘法師一心求法，帶來的是佛教對中國乃至世界文明的深刻改變，是佛教建筑、造像和繪畫藝術的輝煌，是小說《西游記》及其源源不絕的衍生文化產(chǎn)品。在這樣偉大的成就面前，什么人賺了多少錢這種話題顯得極為次要。

即使我們把目光投向更低層次的世界，淘寶和京東之類的電商也已經(jīng)深刻改變了人們的生活方式，讓很多傳統(tǒng)商業(yè)無從顧及的地域和領域被開發(fā)了，這又何曾不是一種從0到1的飛躍。

具體到我們的航天產(chǎn)業(yè)，有多少藍海不曾被人涉足？數(shù)十年來，專家們反復論證，中國是何其適合發(fā)展衛(wèi)星通信廣播、衛(wèi)星導航定位、衛(wèi)星遙感……

或許有人會說，這樣的結論太過偏激，衛(wèi)星導航和LBS服務已經(jīng)相當普及。但是，導航終端的普及和LBS的發(fā)展，又有多少是基于北斗的推動？而且，這一點成就與智能手機、汽車行業(yè)的爆發(fā)式成長相比，與“0”又有多大區(qū)別？是國人沒有需求嗎？顯然不是這么回事。如果國人對信息沒有需求，幾大運營商何必爭相升級到4G？

從0到1，不僅是體制創(chuàng)新，更是技術的創(chuàng)新。電商需要解決安全支付和物流控制，LBS需要解決地圖匹配和室內導航，北斗應用要解決算法和芯片……馬斯克也是解決了諸多技術問題，才有了特斯拉和獵鷹九號。把藍海市場不能啟動簡單歸因于“政策限制”是不負責任的。美國的體制是充分自由的，但突破傳統(tǒng)進入藍海的，從來都是少數(shù)企業(yè)、少數(shù)人，而且是那些心懷夢想去改變世界的人。如果一個企業(yè)的夢想是圈地皮蓋房子，如果一個人的夢想是股權到期就拋掉變現(xiàn)然后退休不再作為，或者只是謀求在官僚機構里逐步升遷然后以某領導的身份退休養(yǎng)老……凡此種種，最終只能永遠與藍海無緣。

從0到1，從無到有，并不是最艱難最痛苦的工作。相反，在創(chuàng)新期間所經(jīng)歷的憧憬、運籌、攀登、奮斗與突破，卻從來都是快樂和充實并最具人生意義和長遠價值的。

正所謂：“政聲人去后，民意閑聊中。”無論身在何位，只要自己心存夢想，堅定前行，屬于中國航天產(chǎn)業(yè)的藍海就一定會呈現(xiàn)在面前。