建一座電廠，帶一片產(chǎn)業(yè)

口述_國能長源隨州發(fā)電有限公司工程技術(shù)部主任 范小兵

整理_張俊杰 黃夢夢 郭紫君

工程技術(shù)部班組合影

【名片】

國能長源隨州發(fā)電有限公司工程技術(shù)部。2022年獲“湖北省工人先鋒號”。

2020年初，我們從各地被國能湖北公司抽調(diào)到隨州，組建起工程技術(shù)部，參與2×660兆瓦電廠項(xiàng)目和百萬千瓦新能源基地項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過3年努力，我們在一片水電不通的荒地上，建起了一座現(xiàn)代化火力發(fā)電廠，并依托電廠探索熱力、物流運(yùn)輸、無鹽水、熱水等多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力圖將火電項(xiàng)目建設(shè)成為隨州工業(yè)發(fā)展新引擎。

開墾荒蕪之地

項(xiàng)目的選址，初期是一片荒地和魚塘，水電不通、人車難行。為了確保電廠早日建成，我們團(tuán)隊(duì)5人靠步行丈量著電廠周邊的每一個角落。

這里遠(yuǎn)離市區(qū)，經(jīng)常有蛇、蟲、野豬出沒，因此我們只能穿著雨靴。幾天下來，大家的腳不是磨出了水泡，就是被異物扎破出血，又癢又疼。盡管條件艱苦，我們還是在最短的時間內(nèi)探出了6條連衛(wèi)星地圖都沒有顯示出的道路，為大型施工設(shè)備快速進(jìn)場、場平施工等創(chuàng)造了良好條件。

電廠的補(bǔ)給水管道需要穿過農(nóng)田、水渠等，表面的防腐涂層極易損傷，后期更會受潮、生銹，產(chǎn)生二次污染。為了保證水質(zhì)，在管道安裝時，我們帶著抹布、刷子和專業(yè)工具，一處處、一點(diǎn)點(diǎn)、一遍遍擦拭、檢查和清掃管道外壁，并叮囑施工人員裝卸時做好防護(hù)。每次調(diào)試前，我們都會反復(fù)確認(rèn)各項(xiàng)條件，認(rèn)真檢查各道工序，嚴(yán)格管控質(zhì)量，及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，消除設(shè)備缺陷。為有效防止設(shè)備腐蝕，我們連續(xù)奮戰(zhàn)18天，制出了合格除鹽水。

這個項(xiàng)目是在5年前，由華能集團(tuán)勘測的，部分政府批文已經(jīng)失效。為了不影響項(xiàng)目開工，我們多次赴北京、武漢，與上級相關(guān)部門積極匯報(bào)溝通。最終，項(xiàng)目在6個月內(nèi)通過了省發(fā)改委核準(zhǔn)，5個月內(nèi)完成了土地平整、煙囪樁基施工和基礎(chǔ)澆筑，同時取得了自然資源部鐵路專用線用地批復(fù)，解決了制約火電工程建設(shè)的瓶頸問題。

打造智慧工地

目前在建的火電項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣，涉及土建、機(jī)械、水島、電氣、鐵路等諸多工程，高峰期時每天有上百臺大型機(jī)械和4千余名工人同時作業(yè)。如何安全高效地抓好項(xiàng)目建設(shè)，對于管理者來說是一大挑戰(zhàn)。

作為核心技術(shù)部門，我們始終貫徹綠色建造、智能建設(shè)的數(shù)字化理念，加大技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新力度，著力打造國家能源集團(tuán)“智慧管理”創(chuàng)新品牌。我們提出將傳統(tǒng)的工程管理與數(shù)字化平臺相結(jié)合，發(fā)揮集體智慧和現(xiàn)場管控經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新應(yīng)用“云、大、物、移、智”終端感知、數(shù)據(jù)協(xié)同等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，將各種軟硬件數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)集成到一個平臺上，并充分挖掘該平臺與生產(chǎn)設(shè)備間的數(shù)據(jù)深度融合，設(shè)計(jì)開發(fā)出“智慧管控+智慧工地”一體化工程項(xiàng)目管理平臺，形成了全天候、數(shù)字化、實(shí)時化的項(xiàng)目監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理一條線、安全監(jiān)管一張網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一個庫、設(shè)備信息一張圖。

2021年8月，隨州遭遇極端強(qiáng)降雨天氣，我們所在的隨縣地區(qū)遭遇超歷史記錄的局部特大暴雨。當(dāng)時項(xiàng)目主廠房和涼水塔區(qū)域正處于零米以下施工階段，場內(nèi)開挖區(qū)域和深基坑較多，連續(xù)強(qiáng)降雨天氣給現(xiàn)場管理帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。班組借助智慧工地平臺預(yù)測風(fēng)力和雨量，及時調(diào)整現(xiàn)場作業(yè)人員，并組織員工巡查廠區(qū)和城區(qū)周邊水渠、堰塘和道路邊坡，緊急疏通一處堰塞湖，清理和修整化工園區(qū)道路、橋梁。在智慧平臺的助力下，項(xiàng)目現(xiàn)場未發(fā)生大面積積水，突發(fā)強(qiáng)降雨未對各標(biāo)段施工造成較大影響。

自2021年2月“智慧管控+智慧工地”一體化工程項(xiàng)目管理平臺投入運(yùn)行以來，我們已累計(jì)采集建設(shè)數(shù)據(jù)1.1億余條，分析預(yù)警工程機(jī)械9萬余次，AI行為技術(shù)分析8千余次，現(xiàn)場施工人員危險(xiǎn)預(yù)警1.2萬余次，完成施工作業(yè)人員安全教培3千余人次，在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡事故。

項(xiàng)目聯(lián)合共建

隨著廠區(qū)一步步形成，員工一批批進(jìn)廠，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能成為班組燃眉之急。為了進(jìn)一步提高青年員工的技術(shù)水平和處理問題能力，我們研究制定了青年員工的教育引導(dǎo)及人才培養(yǎng)工作機(jī)制，為近兩年新入職的員工量身定制了培訓(xùn)計(jì)劃，并簽訂師徒協(xié)議，每周編寫學(xué)習(xí)報(bào)告，通過“技術(shù)小講堂”和“練功比武”等方式，提升團(tuán)隊(duì)技能水平。

我們秉承“團(tuán)結(jié)、融合、實(shí)干、攻堅(jiān)”的理念，通過開展“組織機(jī)構(gòu)聯(lián)動、思想理論聯(lián)學(xué)、智慧工程聯(lián)創(chuàng)、黨風(fēng)廉政聯(lián)建、先進(jìn)典型聯(lián)宣、職工隊(duì)伍聯(lián)心”，充分調(diào)動項(xiàng)目各參建單位的工作熱情。我們與各參建單位密切溝通，通過每季度開展“小指標(biāo)”競賽、節(jié)點(diǎn)奪旗等形式細(xì)化工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，公開工作進(jìn)度，提升工作質(zhì)量。在每季度安委會上為表現(xiàn)好的參建單位頒發(fā)“流動紅旗”，將項(xiàng)目建設(shè)中甲方自拉自唱的“獨(dú)角戲”，變?yōu)榕c各施工單位相互配合的“集體大合唱”，推動班組文化與工程建設(shè)深度融合。

不僅如此，我們的青年員工還走出去，參加隨州市委組織部等開展的黨建活動和工、青、婦等部門組織的技能比武、知識競賽、人才交流、相親等活動。

我們本著“建好一座電廠，帶動一片產(chǎn)業(yè)”的理念，以時不我待的工作熱情，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，努力將隨州火電項(xiàng)目建設(shè)成為員工思想過硬、工程綠色高效、企業(yè)清正廉潔、項(xiàng)目智慧一流的標(biāo)桿型、窗口型企業(yè)。