莫讓“蹲苗”變“燒苗”

選派年輕干部到基層“蹲苗”，意在“踩實(shí)”年輕干部的成長之路，讓他們?cè)谄D苦環(huán)境和應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)中增長本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)，一大批青年才俊也由此脫穎而出。但一些地方“蹲苗”機(jī)制不健全，出現(xiàn)“選苗”搞攤派、擔(dān)子壓得過重、選派干部意愿不強(qiáng)、只管“蹲苗”不管“護(hù)苗”等情況，導(dǎo)致部分年輕干部“蹲苗”變“拔苗”，有的甚至“燒苗”，值得關(guān)注。您覺得應(yīng)該如何讓年輕干部在基層“蹲好苗”？

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確保人崗相適、人事相宜

把想干事、肯干事的干部選出來

要選好人。破除唯學(xué)歷、唯名校思維，結(jié)合干部學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)特長、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人意愿等綜合因素，真正把想干事、肯干事、能干成事的干部選出來。要選好崗。應(yīng)安排年輕干部先從基層崗位、副職崗位做起，給予足夠的適應(yīng)時(shí)間、學(xué)習(xí)空間，避免把關(guān)鍵崗位當(dāng)作“練兵場”“試錯(cuò)場”。要堅(jiān)持人崗相適。通過輪崗制度，根據(jù)工作實(shí)效把“蹲苗”干部派遣到最合適的崗位，不能“一派了之”。" " " （枝江 付帥）

讓年輕干部盡快融入基層

“選苗”要謹(jǐn)防水土不服。要構(gòu)建科學(xué)管用的選人用人機(jī)制，通過對(duì)實(shí)際情況的掌握以及對(duì)年輕干部綜合能力的研判，進(jìn)行雙向互選，提升崗位適配度，讓年輕干部盡快融入基層。“育苗”要謹(jǐn)防耕而不耘。要圍繞年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)科學(xué)有效的培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)人才資源利用最大化?！岸酌纭币?jǐn)防揠苗助長。要結(jié)合年輕干部工作實(shí)際與成長規(guī)律，探索建立菜單式培養(yǎng)模式，有的放矢地“壓擔(dān)子”，讓其在親身實(shí)踐中解決問題，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中經(jīng)受磨礪，逐步打下干事創(chuàng)業(yè)的能力基礎(chǔ)。" " " "（隨縣 王亞男）

做到“快、準(zhǔn)、狠”

完善機(jī)制要快。要健全年輕干部“蹲苗”機(jī)制，為“蹲苗”干部選育管用全過程提供制度性保障，解決好“蹲苗”干部后顧之憂，推動(dòng)“蹲苗”工作開好頭、結(jié)好尾。委派人選要準(zhǔn)。嚴(yán)把人選政治關(guān)能力關(guān)作風(fēng)關(guān)，綜合考慮“蹲苗”人選專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、本人意愿、崗位需求、工作環(huán)境等，對(duì)人崗匹配度、能力契合度反復(fù)研判、精準(zhǔn)匹配、慎重決定，確保人崗相適、人事相宜。對(duì)待自己要狠?！岸酌纭备刹恳邢敫墒?、能干事、干成事的決心，積極主動(dòng)深入基層一線，在不斷解決問題、破解難題中強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉，在為民服務(wù)中彰顯擔(dān)當(dāng)作為、繪就青春底色、成就一番事業(yè)。" " " " " " " "（隨州 周霄）

用實(shí)績“驗(yàn)苗” 用激勵(lì)“護(hù)苗”

多一些指點(diǎn)，少一些指指點(diǎn)點(diǎn)

要結(jié)合專業(yè)特長、工作需要等，選準(zhǔn)“蹲苗崗”、設(shè)好“蹲苗期”，引導(dǎo)年輕干部做起而行之的行動(dòng)者，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者，在摸爬滾打中茁壯成長。要多一些暖心關(guān)懷、少一些羈絆，多一些人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)上的指點(diǎn)、少一些吹毛求疵的指指點(diǎn)點(diǎn)，引導(dǎo)“蹲苗”干部心存敬畏、手握戒尺，清白做人、干凈做事。要打破論資排輩的僵化思維，把“蹲”熟的干部及時(shí)放到吃勁崗位上，為其搭建一展拳腳的舞臺(tái)，筑牢成長進(jìn)步的階梯。

（南漳 尹恒）

松綁才能飛得高遠(yuǎn)

要在思想上松綁。對(duì)優(yōu)秀的“蹲苗”干部，要大膽給位子、壓擔(dān)子，及時(shí)將其放到吃勁崗位上歷練，提升解決問題的能力。要在風(fēng)氣上松綁。要以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，全過程動(dòng)態(tài)管理“蹲苗”干部，增強(qiáng)“能上能下”的流動(dòng)性和持續(xù)性。要在心理上松綁?？朔笕?zé)備的狹隘心理，對(duì)“蹲苗”干部多一分理解信任、少一點(diǎn)懷疑指責(zé)，增強(qiáng)他們勇挑重?fù)?dān)的信心和勇氣，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時(shí)，也要為“不愿蹲苗、蹲不了苗”的干部松綁，及時(shí)將寶貴的崗位騰出來，給那些能力強(qiáng)、有意愿、覺悟高的“蹲苗”干部。

（荊門 付陽濤）

健全三項(xiàng)機(jī)制“護(hù)苗”

健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。通過派出單位和“蹲苗”單位雙向評(píng)價(jià)，對(duì)年輕干部的教育培訓(xùn)、日常表現(xiàn)、年終考核等成長軌跡進(jìn)行跟蹤管理、客觀評(píng)價(jià)。健全談心談話制度。開展專項(xiàng)調(diào)研，日常聽取年輕干部、“蹲苗”單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)等意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒糾錯(cuò)。健全優(yōu)勝劣汰制度。基于常態(tài)化考核和日常跟蹤管理結(jié)果，及時(shí)把存在“鍍金”心理、“躺贏”心理和“油膩”心理等“病苗”回爐重造，對(duì)政治立場堅(jiān)定、工作實(shí)績突出、群眾認(rèn)可度高的“好苗”及時(shí)提拔使用，建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)、常態(tài)分析、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充的長效機(jī)制。

（廣水 張青華）

年輕干部要做“躬身入局”者

要珍惜“蹲苗”機(jī)會(huì)

基層是年輕干部“蹲苗”的主戰(zhàn)場。年輕干部要倍加珍惜基層鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)到鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理一線歷練，多經(jīng)歷些“摸爬滾打”，練就做好群眾工作、處理實(shí)際問題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力本領(lǐng)，涵養(yǎng)工作底氣。要俯下身子，深入基層，進(jìn)百姓家、吃百家飯，了解群眾的所思所憂所盼，多一些“泥土味”“鄉(xiāng)土味”，接通一線地氣。要借助基層廣闊舞臺(tái)，在實(shí)踐中提升本領(lǐng)，增長基層經(jīng)驗(yàn)，以基層為課堂，以自身經(jīng)歷增添學(xué)習(xí)厚度，拜群眾為師、向群眾問策，增長經(jīng)驗(yàn)才氣。

（武漢江漢 熊柯）

要過好“三關(guān)”

年輕干部要珍惜“蹲苗”機(jī)會(huì)，“干”字當(dāng)頭，過好“三關(guān)”，做“躬身入局”者，在基層廣闊天地中“壯苗出穗”。過好身份關(guān)。年輕干部被選派到基層“蹲苗”，要主動(dòng)調(diào)整角色、轉(zhuǎn)變身份、積極融入，才能更好在基層扎根鍛煉。過好情感關(guān)。要始終保持一顆赤誠之心融入到基層中去，在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中壯實(shí)筋骨、淬煉本領(lǐng)。過好立場關(guān)?；鶎庸ぷ鞲嗍桥c群眾打交道。群眾之事無小事，要站穩(wěn)群眾立場，踐行為民宗旨，循序漸進(jìn)、久久為功，立足崗位干實(shí)事、建新功。

（南漳 孫世遠(yuǎn)）

三方聯(lián)動(dòng)“蹲好苗”

派出單位要大膽下派。要把基層作為年輕干部能力的“試金石”“磨刀石”，大膽地向組織推薦優(yōu)秀年輕干部下基層“蹲苗”。同時(shí)做好保障工作，讓年輕干部無后顧之憂。接收單位要用心培養(yǎng)。要及時(shí)明確崗位，合理安排工作，制定培養(yǎng)計(jì)劃。采用“青藍(lán)結(jié)對(duì)”“導(dǎo)師幫帶”等方式，選取經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)扎實(shí)的老同志開展結(jié)對(duì)幫帶，幫助他們練就鐵肩膀、硬本領(lǐng)。年輕干部要擺正心態(tài)。要克服“鍍金”“混經(jīng)歷”思想，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，用實(shí)際行動(dòng)取信于民。

（武穴 李三吾）