移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下地方傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地方傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的信息咨詢需求，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。地方傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，歸根到底就是要適應(yīng)新形勢、關(guān)注新常態(tài)、開發(fā)新領(lǐng)域，以應(yīng)對新挑戰(zhàn)、提升核心競爭力。傳統(tǒng)媒體人要緊跟新時代，樹立新理念、找準新路徑、采取新方法、干出新業(yè)績。本文將以湖北十堰廣播電視臺為例，通過對國內(nèi)外地方媒體發(fā)展現(xiàn)狀的研究，探討地方傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基本方法，為地方傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考。

湖北十堰廣播電視臺集廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)于一體，是十堰重要的思想文化陣地，肩負著宣傳黨政方針、新聞傳播、社會教育、文化娛樂、信息服務(wù)等多種職能，是十堰人民群眾獲取信息的主要渠道。湖北十堰廣播電視臺全力實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型，廣告經(jīng)營向多元化轉(zhuǎn)變，做到宣傳工作有新提升、廣告經(jīng)營有新突破、媒體融合有新進展。

01地方傳統(tǒng)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會的發(fā)展，報紙、雜志、廣播、電視等地方傳統(tǒng)媒體逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。地方傳統(tǒng)媒體作為傳播先進思想、宣傳社會主義新時代的重要載體，是我國信息傳播領(lǐng)域和文化建設(shè)中的一支重要力量，為當?shù)鼐用裉峁┬畔⒑头?wù)、促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。

近年來，新媒體、自媒體的蓬勃發(fā)展，使地方傳統(tǒng)媒體的發(fā)展受到了很大限制。地方傳統(tǒng)媒體由于缺少專業(yè)人才和資金投入，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，存在著資源浪費、人員素質(zhì)參差不齊等問題。為了促進地方傳統(tǒng)媒體健康發(fā)展，就需要進行轉(zhuǎn)型升級，以提升媒體社會效益和經(jīng)濟效益。

地方傳統(tǒng)媒體要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，需要從自身出發(fā)，積極拓展傳播渠道、努力創(chuàng)新經(jīng)營模式、不斷提高服務(wù)水平，才能取得更好的發(fā)展。同時，也希望地方傳統(tǒng)媒體能夠抓住媒體融合的歷史機遇、發(fā)揮自己獨特的優(yōu)勢，走出一條具有本地特色的道路來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

02轉(zhuǎn)型過程中常見的問題

轉(zhuǎn)型是指通過調(diào)整業(yè)務(wù)方向，將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾履Ｊ?，使其更加符合市場需求，更適應(yīng)新時代的變革。轉(zhuǎn)型包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程重組、人員配置等方面。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體正逐漸被邊緣化，論壇社區(qū)、微信、抖音、快手、今日頭條等新媒體平臺日益流行，成為主要的信息傳播渠道，媒體市場競爭越來越激烈，地方傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在壓力面前都紛紛開啟了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。但很多地方傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型效果并不理想，主要體現(xiàn)在效果差、轉(zhuǎn)型慢、變現(xiàn)能力弱等方面，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中存在不少問題。

缺乏專業(yè)人才

地方傳統(tǒng)媒體由于工作壓力大、工資待遇偏低，加上一些媒體領(lǐng)導忽視基層員工的意見、對員工重視不夠，造成專業(yè)人才大量流失。在人力資源緊張的情況下，不斷招聘新的員工。新招的年輕編輯、記者缺乏經(jīng)驗和能力，難以快速適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。

資金不足

近年來，由于廣告市場萎縮，傳統(tǒng)媒體收入大減，很難支撐正常的運營。雖然我國政府非常重視地方媒體的發(fā)展，但是由于受到財政預算的限制，目前還不能有效地幫助地方傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。地方傳統(tǒng)媒體有資源、有項目，往往因為資金投入不足，轉(zhuǎn)型發(fā)展形不成體系，上不了規(guī)模，效果不理想。

質(zhì)量不高

地方傳統(tǒng)媒體普遍存在服務(wù)意識不強的現(xiàn)象，缺少對市場進行調(diào)研，缺少對大數(shù)據(jù)進行分析，沒有從用戶的需求出發(fā)，經(jīng)常閉門造車，導致內(nèi)容質(zhì)量不高，甚至粗制濫造，無法滿足受眾的需求。此外，面對海量信息資源，傳統(tǒng)媒體往往無法完全挖掘出潛在價值，導致競爭力不斷喪失。

03轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，許多地方傳統(tǒng)媒體為了拓展路徑開始轉(zhuǎn)變?yōu)槿诿襟w傳播矩陣，提供多元的信息發(fā)布渠道，快速傳播新聞信息和資訊動態(tài)。

地方傳統(tǒng)媒體要想在競爭激烈、日益復雜的市場中生存下去，必須進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。從目前來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展主要有以下幾種途徑：

加快媒體融合發(fā)展，打造新興主流媒體

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，受眾對媒體的要求越來越高，傳統(tǒng)的宣傳、經(jīng)營方式已經(jīng)不能滿足人們的需求。新聞不僅是作品，更是產(chǎn)品。地方傳統(tǒng)媒體在進行新聞采集制作發(fā)布的過程中，要以經(jīng)營產(chǎn)品的心態(tài)來運營，做好策劃、調(diào)研、論證、包裝、宣傳、營銷等工作，洞察受眾對產(chǎn)品的需求，推出符合受眾需求的產(chǎn)品。只有將傳統(tǒng)媒體和新媒體進行有效融合，通過不斷創(chuàng)新，才能獲得受眾的認可實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。例如：十堰廣播電視臺加快媒體融合步伐，成立了融媒體新聞中心，以“內(nèi)容為王”為原則，全力打造《十堰新聞聯(lián)播》《直播十堰》《成長總動員》等品牌欄目，推出了十堰廣電微信、微博、新聞客戶端、抖音號、快手號、視頻號、今日頭條等一系列新媒體賬號，大力發(fā)展社交媒體，發(fā)布了許多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，新媒體矩陣的用戶已經(jīng)突破500萬，讓用戶能夠隨時隨地觀看和閱讀自己喜歡的內(nèi)容。在加快融合發(fā)展中做強新興主流媒體，擴大地方傳統(tǒng)媒體的影響力。

大力舉辦活動，提升傳統(tǒng)媒體競爭力

在新媒體的沖擊下，地方傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的壓力。地方傳統(tǒng)媒體需要不斷提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念，要充分利用現(xiàn)有資源，主動學習和熟練掌握新媒體技術(shù)，加強與受眾之間的互動，增強受眾的黏性，確保在激烈的市場競爭中，讓傳統(tǒng)媒體立于“不敗之地”。舉辦大型品牌活動是地方傳統(tǒng)媒體突破發(fā)展瓶頸的重要“法寶”。例如：十堰廣播電視臺先后舉行了“感動十堰”頒獎盛典、十堰市“年度經(jīng)濟人物和經(jīng)濟新聞”評選、十堰市“道德模范”評選、3·15誠信宣言、電視拜年、楚商年會、十堰市企業(yè)家大會、十堰市主持人大賽、十堰市雙活化項目評選、十堰市少兒春節(jié)聯(lián)歡晚會、十堰市大學生藝術(shù)節(jié)等活動。在活動實施環(huán)節(jié)，執(zhí)行團隊細化責任分工、壓實工作責任，遇到問題快速反饋處理，確保每一項工作都嚴謹有序，每一次活動都能順利進行，全力打造品牌活動，提升媒體影響力。

推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地方傳統(tǒng)媒體要想改變單純依賴廣告經(jīng)營的盈利模式，就需要建立適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的運營機制，從整體運營的角度進行文化產(chǎn)業(yè)布局。為了實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，地方傳統(tǒng)媒體必須加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用自身優(yōu)勢對現(xiàn)有資源進行整合、建立新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、提升資源配置效率、降低運營成本進行多元化經(jīng)營，多渠道開發(fā)新業(yè)務(wù)，擴大影響面、增強競爭力、提高知名度和市場份額。例如：十堰廣播電視臺規(guī)劃云視數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。建設(shè)十堰廣電藝培產(chǎn)業(yè)園，拓展教育培訓市場。成立專題部，開展紀錄片拍攝、專題制作、影視資源二次開發(fā)等業(yè)務(wù)。以及成立短視頻項目組，策劃拍攝系列短視頻。

04轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，地方傳統(tǒng)媒體要想站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、創(chuàng)新發(fā)展模式、堅持自身特色、發(fā)揮自身優(yōu)勢、努力提升自身的影響力，才能繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體不可替代的作用。轉(zhuǎn)型是地方傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主要趨勢，那么應(yīng)如何進行轉(zhuǎn)型？

找準定位

媒體定位是媒體傳播的基礎(chǔ)，包括角色定位、內(nèi)容定位、受眾定位、競爭定位。媒體定位與媒體發(fā)展方向息息相關(guān)，具有戰(zhàn)略指導意義。地方傳統(tǒng)媒體要根據(jù)自身所處的環(huán)境準確定位，制定相應(yīng)的運營模式、營銷策略、團隊建設(shè)等。例如：十堰廣播電視臺圍繞“加快建設(shè)區(qū)域一流、中部領(lǐng)先、全國知名新型主流媒體”的目標，堅持“移動優(yōu)先”媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造“智慧廣電”，堅持服務(wù)中心大局，克服一切不利因素，始終聚焦主業(yè)，找準切入點和落腳點，在節(jié)目生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、技術(shù)保障等方面持續(xù)用力，講好十堰故事，傳播十堰聲音，為十堰建設(shè)綠色低碳發(fā)展示范區(qū)貢獻廣電智慧，推進了廣電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

加強人才隊伍建設(shè)

高素質(zhì)人才隊伍是地方傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的記者、編輯、主持人、播音員隊伍，是許多地方傳統(tǒng)媒體亟待解決的問題。這類人才不僅要具備較強的業(yè)務(wù)能力，還必須具有很高的政治理論水平和較高的人文素養(yǎng)。只有高素質(zhì)的人才隊伍，才能夠為公眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，吸引更多的受眾。例如：十堰廣播電視臺以培養(yǎng)學習型、創(chuàng)新型、專家型、實干型、奉獻型員工為抓手，全面開展崗位大練兵活動。同時實施人才成長工程，引進高層次人才10人，為媒體轉(zhuǎn)型提供人才支撐。另外，十堰廣播電視臺堅持以人為本，通過分板塊、分崗位常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓，不斷提高編輯、記者、技術(shù)保障等崗位的業(yè)務(wù)水平。采取“請進來、走出去”的辦法，先后邀請省委宣傳部閱評專家曾祥惠、武漢大學教授謝湖偉、華中科技大學教授石長順等專家，從《新聞導向問題》《我們面對的未來傳播與融合路徑》《媒體融合的結(jié)構(gòu)性改革》等方面進行業(yè)務(wù)培訓，努力建設(shè)一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的新聞工作隊伍。

堅持“內(nèi)容為王”

加強“內(nèi)容”建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，直接影響媒體是否具有長期的盈利能力。地方傳統(tǒng)媒體要想轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須在內(nèi)容上有所突破，不斷豐富內(nèi)容、擴大影響力。例如：十堰廣播電視臺堅持“內(nèi)容為王”、優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)、提升節(jié)目質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)范圍，在精品生產(chǎn)創(chuàng)作中激活編輯記者的潛力，深入挖掘行業(yè)典型，把新聞報道做深、做細，創(chuàng)作了一批有思想、有溫度的作品。十堰廣播電視臺出臺精品節(jié)目生產(chǎn)文件，建立精品生產(chǎn)專項基金，制定了《國家、省級創(chuàng)優(yōu)作品生產(chǎn)獎勵辦法》，每月組織一次好新聞評獎活動，加大精品力作扶持力度，從選題規(guī)劃、項目征集、作品申報、經(jīng)費保障等方面，激發(fā)編輯記者制作精品節(jié)目的積極性。十堰廣播電視臺始終堅持正確政治方向，嚴把政治關(guān)、導向關(guān)、內(nèi)容關(guān)、質(zhì)量關(guān)，報道好每一條新聞、做好每一檔節(jié)目。開辦《能力作風建設(shè)面對面》電視欄目，組織市直單位負責人與群眾代表面對面，談思路、謀舉措、話發(fā)展，接受評議，加強黨風政風建設(shè)，大力營造良好的營商環(huán)境，提高媒體公信力和美譽度。

加強互動交流

地方傳統(tǒng)媒體要加強與受眾之間的互動，重視用戶體驗，讓受眾參與到節(jié)目生產(chǎn)中來。例如：十堰廣播電視臺全天候發(fā)布新聞，重大事件第一時間現(xiàn)場直播，受眾通過十堰廣電客戶端、十堰廣電微信公眾號，可以同步瀏覽。同時，設(shè)立論壇、留言板，讓受眾積極參與互動，提供個性化的信息和服務(wù)，提高媒體的影響力。

注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

地方傳統(tǒng)媒體要強化輿論陣地建設(shè)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)，建立健全傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。例如：十堰廣播電視臺對傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，努力擴大廣播電視覆蓋范圍，充分發(fā)揮媒體的影響力。

建立健全管理體制機制

地方傳統(tǒng)媒體要充分吸收國內(nèi)外先進經(jīng)驗，建立完善的機制、體制，對媒體資源進行有效的配置，達到社會效益、經(jīng)濟效益的最大化。良好的經(jīng)營管理體系能夠幫助媒體更好地實現(xiàn)目標和使命，促進自身不斷發(fā)展壯大。例如：十堰廣播電視臺定期召開策劃會，常態(tài)化開展“頭腦風暴”，對節(jié)目生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題進行研討，推動經(jīng)營創(chuàng)收、精品生產(chǎn)、對外宣傳、媒體活動等方面的發(fā)展。

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地方傳統(tǒng)媒體在推動社會進步、促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著不可忽視的作用。但是由于多方面的影響，導致地方傳統(tǒng)媒體的發(fā)展不平衡，許多媒體資源沒有得到有效開發(fā)利用，還存在很多問題需要繼續(xù)努力探索和完善。

為了更好地發(fā)展，充分發(fā)揮地方傳統(tǒng)媒體的作用，就需要轉(zhuǎn)型以滿足市場和受眾的需求。地方傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展是當前面臨的一個重要課題。地方傳統(tǒng)媒體應(yīng)該結(jié)合自己的實際情況，通過不斷創(chuàng)新、不斷探索，找到適合自身發(fā)展的道路，發(fā)揮出更大的作用，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的信息需求。

綜上所述，地方傳統(tǒng)媒體的發(fā)展前景非常廣闊，如果能夠正確引導和合理使用這些資源，找準轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，就能取得良好的效果。希望通過此文，能夠引起各方重視地方傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并積極建言獻策，群策群力，促進地方傳統(tǒng)媒體高質(zhì)量發(fā)展。

作者簡介：

陳旭（1973—），男，湖北省十堰市人，大學本科，高級職稱，現(xiàn)任十堰廣播電視臺政教部副主任，研究方向：新聞編輯。

萬勇（1975—），男，湖北省十堰市人，大學本科，高級職稱，現(xiàn)任十堰廣播電視臺政教部主任，研究方向：新聞編輯。