城市管理有溫度，看這個美麗街區(qū)美出新高度

亦安冉

城市人的生活理想里，大約都有對于街區(qū)的想象。一街一景，一花一草，都能給生活添彩。

行走在吳中區(qū)小石湖街區(qū)，除了俯仰可見的碧水和綠樹，還有干凈舒適的步道以及平整暢通的車道，人文雕塑小品和招牌廣告充滿個性趣味，夜晚的亮化工程則流光溢彩，處處可以感受到城市管理的溫度。

日前，2022年度蘇州市“美麗街區(qū)”評選結(jié)果揭曉，吳中區(qū)越溪街道小石湖街區(qū)在參選的20個候選項目中位居前三，被評為蘇州市“精品美麗街區(qū)”。在吳中區(qū)城市管理局的推動下，越溪街道秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”的理念，多角度出發(fā)，深入推進創(chuàng)建工作，全力打造美麗街區(qū)的吳中樣板。

繡花功夫，營造詩意生活

用心打造的小石湖街區(qū)，公園、綠化及照明都有看點，移步異景，讓自然融于街區(qū)，營造詩意生活。

經(jīng)過整體改造，這里舊貌換了新顏。公園通過提升入口形象、美化橋下空間、巧架串聯(lián)大小石湖浮橋、增設(shè)便民人行棧道、設(shè)置環(huán)形步道、根據(jù)歷年水位情況調(diào)整步道高度等細(xì)致舉措，使得居民家門口的公園美觀又舒適，讓居民出門即進園。

改造后的道路也更加安全與通暢。人行道拓寬，保障了人行盲道無障礙設(shè)施連續(xù)暢通；道路升級，部分路段改為雙向四車道，增設(shè)非機動車道，實現(xiàn)有效分區(qū)；路面改造，重新攤鋪瀝青路面，砌筑樹穴；路邊箱體美化，集約各類管線于箱體內(nèi)。

精致而獨特的綠化也令人心情舒暢。以往綠化密集的地方，經(jīng)過抽空處理，實現(xiàn)了一步一景、步步皆景。缺株斷帶區(qū)域經(jīng)過補植補栽，景觀效果瞬間拉滿。重要節(jié)點上布置的花徑，更是豐富了人們的視覺體驗。漫步街區(qū)，真正感受到生活之美。

對于城市人來說，夜晚的霓虹閃爍、人來車往，是一幅充滿煙火氣的熱鬧景象。在小石湖街區(qū)，經(jīng)過改造后的照明豐富且美觀：街區(qū)周邊全部更換了節(jié)能高效的LED設(shè)備，夜間城市道路更加明亮，街區(qū)重要的標(biāo)志性建筑也進行了景觀亮化，營造出優(yōu)美、光亮的城市夜景環(huán)境。當(dāng)霓虹與星輝交織，光芒在閃耀，石湖邊的故事在綿延。

人民至上，配齊街區(qū)生活要素

漫步美麗街區(qū)，共享美好生活。

真正美麗的街區(qū)，是從市民的需求出發(fā)，解決老百姓身邊的環(huán)境問題，讓街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套更優(yōu)質(zhì)、空間秩序更規(guī)范、公共服務(wù)更周到。身處美麗街區(qū)時，當(dāng)每一個人都能體會到獲得感和幸福感，才是真正共享的民生福祉。

“15分鐘社區(qū)生活圈”的建設(shè)，讓小石湖街區(qū)配套豐富且完善。街區(qū)內(nèi)包含盒馬鮮生、越溪文體中心、越溪衛(wèi)生院、溪秀小學(xué)、吳中商務(wù)中心等重要商超和科教文衛(wèi)設(shè)施，讓街區(qū)居民基本在15分鐘內(nèi)就可以滿足休閑娛樂、健身閱讀、就醫(yī)上學(xué)、政務(wù)辦事等所有需求，真正讓群眾體會到“家門口的幸福”。

在小石湖街區(qū)，公共出行方式多樣，這里擁有十余條公交線路、五個公共自行車站點以及兩座軌交站點。街區(qū)不僅加快停車場建設(shè)，提高停車場內(nèi)新能源充電樁比例，還建設(shè)了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)，接入?yún)侵袇^(qū)智慧停車平臺。在此基礎(chǔ)上，增劃非機動車車位，做到應(yīng)劃盡劃，便利的交通讓出行停車不再是難題。

一座真正好的街區(qū)，要擁有完善的設(shè)施，用細(xì)節(jié)來解除民憂。為此，越溪街道以打造“一座可以坐下的城市”為目標(biāo)，配齊多樣休閑座椅；推進“廁所革命”，小石湖街區(qū)內(nèi)建有一座5A級公廁、兩座3A級公廁；垃圾分類做得好，也可以扮“靚”街區(qū)，整個街區(qū)隨處可見分類垃圾桶；街區(qū)同時也配置了數(shù)余處滅煙柱，切實推進“煙頭不落地”。

統(tǒng)籌兼顧，美麗街區(qū)里的管理美學(xué)

“美麗街區(qū)”建設(shè)，也是展示城市精細(xì)化管理成效最直接的表達，讓“精細(xì)管理”滲透到城市的每個角落。

對照蘇州市“美麗街區(qū)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，越溪街道迅速成立小石湖區(qū)域綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進行集約一體化管理，全力開展創(chuàng)建工作。公開招標(biāo)采購一體化服務(wù)，對道路保潔、綠化養(yǎng)護、公廁保潔等交由第三方公司統(tǒng)一管理，確保各項服務(wù)工作不推諉扯皮。

在推進長效治理方面，街道實行管理網(wǎng)格化：采用24小時巡查機制，分派網(wǎng)格員維護街區(qū)秩序；結(jié)合“門前三包”責(zé)任制，網(wǎng)格員向商戶發(fā)放“告知書”，督促商家“自掃門前雪”；落實網(wǎng)格員與小區(qū)物業(yè)聯(lián)動機制，督促物業(yè)做好日常管理工作。管理自動化方面：持續(xù)落實“721”工作法，梳理免罰輕罰清單，最大限度減少對被執(zhí)法者正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響；多次開展文明宣傳活動、鼓勵轄區(qū)商戶參與星級商戶評選，讓文明意識厚植于心，減少管理難度。管理制度化方面：促進“河長制”“路長制”等制度落實，形成常態(tài)長效管理機制。