安全有我 “青春”力量

楊冬玲

勝利石油工程公司管具技術服務中心管具四隊用實際行動為安全生產(chǎn)保駕護航。

安全，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線；青年，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

作為一支為鉆井生產(chǎn)提供井控裝置維修、試壓等技術服務的專業(yè)隊伍，中國石化勝利石油工程公司管具技術服務中心管具四隊著力打造“鉆井安全生產(chǎn)最后一道防線”，在安全生產(chǎn)最前線用實際行動為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

近日，共青團中央、應急管理部聯(lián)合公布2022年度“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”集體認定名單。管具四隊名列其中，為勝利石油工程公司首次摘得了此項國家級青年集體榮譽。

提升技術攻關能力

“防噴器智能控制裝置，可以根據(jù)鉆井現(xiàn)場井控裝置的實際安裝配套情況，建立對應的井控控制界面，實現(xiàn)500米范圍內(nèi)智能關井、一鍵關井和遠程控制關井，為鉆井井控安全提供更快速、更便捷的響應手段……”

在勝利石油工程公司青工“五小”成果發(fā)布會上，管具四隊技術骨干吳楊君向大家詳細介紹裝置的巧妙之處。

隨著石油勘探開發(fā)向深層難動用儲量推進，技術服務難度不斷增加。管具四隊秉承“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，打造“技術+產(chǎn)品+服務”全覆蓋的立體創(chuàng)新工作法，引導青工以課題研究為載體，攻克制約服務提升的關鍵性技術難題，全力保障油氣資源勘探開發(fā)。

他們每月邀請井控技術首席專家與青年座談，溝通交流技術攻關中的瓶頸難題。技術骨干與青年創(chuàng)新小組聯(lián)動，集中力量攻克難點問題，積極推動科研成果落地應用。

8名青工擔當技術攻關主力，全程參與設計的防噴器自動拆裝系統(tǒng)，實現(xiàn)了防噴器翻轉(zhuǎn)、螺栓拆卸、側(cè)門開啟等環(huán)節(jié)的自動化操作，在行業(yè)內(nèi)擁有明顯的技術領先優(yōu)勢。設計改造的環(huán)形防噴器防傾倒底座、自動化膠芯取出裝置等32項技術成果，涵蓋井控裝備維修流程優(yōu)化、現(xiàn)場試壓增效增速等多方面，有效提升了生產(chǎn)施工安全系數(shù)。

不僅在關鍵技術上取得新突破。

為做好頁巖油勘探開發(fā)的服務保障，他們提前介入井控裝置的技術選型和配套，以4小時/口的速度，推進樊頁平1試驗井組8口井的105MPa壓裂放噴流程試壓，刷新了單次施工井數(shù)新紀錄。設計的高壓低扭矩旋塞閥，滿足頁巖油開發(fā)井控壓力大的需求，實現(xiàn)高壓差下的無阻開啟。通過“送教到井隊暨技術交流”等活動，他們?nèi)婷?6個鉆井隊的井控需求，采取改進檢維修質(zhì)量監(jiān)督節(jié)點、推行單兵視頻監(jiān)督現(xiàn)場試壓等措施，梳理完善了7個安全薄弱項。

強化安全技能水平

“都說臺上一分鐘，臺下十年功。井控應急演練要求得越嚴格，我們遇到真正險情的時候才不會慌，能夠冷靜應對。”參加井控聯(lián)動現(xiàn)場搶險應急演練后，管具四隊井控裝備修制班班長時超說。

井控聯(lián)動演練模式，是管具技術服務中心探索出的一種提升井控應急搶險能力的新辦法。通過模擬井控搶險環(huán)境，由新疆和東營2支井控隊伍在攝像頭下同步進行井控演練，各區(qū)域89人視頻連線觀摩點評、分析演練操作環(huán)節(jié)。

管具四隊9名青年參加了聯(lián)動演練，操作完成正壓式呼吸器佩戴、硫化氫監(jiān)測、現(xiàn)場清障、更換閘板總成、搶修液動節(jié)流閥、搶接液控管線等搶險程序。標準迅速的操作，獲得了評委的一致贊譽。

在工作中探索1+N學習模式。在每周開展一次集體學習的基礎上，組織開展“我經(jīng)歷的危險鏡頭”安全主題團日、評選“學習青年標兵”、安全寄語等活動，管具四隊不斷強化青工的安全意識。

為加快青年安全技能水平的提升，管具四隊推行“培訓+實戰(zhàn)+演練”的“三到位”工作法。在定期開展風險辨識、自救互救等培訓的基礎上，通過組織技能大師在施工現(xiàn)場教學、為青工擇優(yōu)選配雙導師、推薦優(yōu)秀青年上講臺授課等方式，強化青年安全技能水平。郭強、時超等青年在勝利石油工程公司井控技術金鑰匙比賽、技術技能比賽中嶄露頭角，成長為保障國家能源安全的中堅力量。

各項急、難、險、重任務成為檢驗管具四隊青年安全技能水平的試金石。

疫情期間，管具四隊井口服務青年突擊隊全面做好70型井控裝置的驗收檢驗、現(xiàn)場安裝試壓，保障國家頁巖油示范區(qū)順利運行；現(xiàn)場試壓班青工為保障鉆井生產(chǎn)安全，冒雪奔波7個小時，連續(xù)作業(yè)10個小時，為鉆井勘探開發(fā)提供了及時服務。

筑牢井口衛(wèi)士安全品牌

“成為青年安全監(jiān)督員之后，我感受到了一份沉甸甸的責任。在平時的安全管理工作中，感覺自己的責任感及潛能被激發(fā)出來了?！北辉u為優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員后，管具四隊青年員工潘貞貞高興地說。

以保障國家能源勘探開發(fā)為己任，為把井控服務保障的安全風險降到更低水平，管具四隊下足了硬功夫。他們以安全管理的問題為導向，以青年安全監(jiān)督崗為重要抓手，建立健全青年安全監(jiān)督體系，從預防與治本上下苦功夫，構(gòu)建高質(zhì)量的安全防線。

每天安全生產(chǎn)晨會上，青工安全監(jiān)督員通過宣傳安全知識、解析當天工作中可能存在的安全隱患、對施工現(xiàn)場進行安全檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況等措施，有效提升了員工對工作風險的敏感度。

為推動“安全隱患隨手拍”活動深度融入日常安全監(jiān)督中，管具四隊為青年安全監(jiān)督員配備拍攝儀。青年監(jiān)督員對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行拍照錄像，不僅可以進行全過程留痕記錄，而且有助于隱患排查、整改落實、復查驗收等全閉合式管理。在青年安全監(jiān)督員的細心排查下，發(fā)現(xiàn)安全隱患40余項，現(xiàn)場治理安全問題32項。

青年安全監(jiān)督員還是安全管理提升的有心人。

在“我為安全生產(chǎn)建言獻策”等活動中，他們結(jié)合自身業(yè)務，圍繞井控裝置維修、現(xiàn)場試壓服務等方面的經(jīng)驗做法，提出了50余條合理化建議，并將其逐步推廣實施，轉(zhuǎn)化率達到90%以上。其中，“調(diào)整優(yōu)化井控裝置管匯及控制臺區(qū)域布局”的建議，把井控裝置吊裝作業(yè)的效率提升了30%，解決了設備吊裝慢的老大難問題。

責任編輯：陸曉如