消防監(jiān)控系統(tǒng)改造與相關(guān)分析

殷巍巍

摘要：

消防中控室是消防自動報警系統(tǒng)，接收、顯示、處理火災(zāi)報警信號，啟動相關(guān)消防設(shè)施，具備聯(lián)動功能，與消防局聯(lián)網(wǎng)，向119報火警的專門場所，是各單位消防系統(tǒng)的中樞和大腦。本文主要針對本院消防監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀入手，分析改造的可行性，提出改造方案，并從項目管理到改造效益全過程跟蹤，希望對促進消防系統(tǒng)在升級改造及后續(xù)管理工作中的應(yīng)用具有一定參考意義。

關(guān)鍵詞：消防監(jiān)控系統(tǒng)；可行性；工程內(nèi)容；項目管理；效益分析

一、項目建設(shè)背景

水科院消防系統(tǒng)擔負著本部南北兩個院區(qū)的消防安全監(jiān)控和報警工作，是保障人員生命和財產(chǎn)安全、日常辦公生活秩序、區(qū)域社會公共安全的重要基礎(chǔ)條件，是“生命之眼”。南北院兩個院區(qū)消防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備線路陳舊老化、故障頻發(fā)、維修困難。

南院現(xiàn)有消防監(jiān)控系統(tǒng)共三套，為北區(qū)ABD座消防監(jiān)控系統(tǒng)、北區(qū)C座消防監(jiān)控系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)站消防監(jiān)控系統(tǒng)。北區(qū)ABD座消防監(jiān)控系統(tǒng)建成于2007年，在北區(qū)B座一層設(shè)有消控室，負責北區(qū)ABD座8200個點位的消防監(jiān)控狀況；北區(qū)C座消防監(jiān)控系統(tǒng)建于2003年，監(jiān)控室設(shè)在一層，監(jiān)控本樓2911個點位；社區(qū)服務(wù)站監(jiān)控系統(tǒng)建于2019年，監(jiān)控室設(shè)在三層，監(jiān)控本樓及公寓樓410個點位。

北院現(xiàn)有消防監(jiān)控系統(tǒng)共三套，為北院現(xiàn)有科技綜合樓消防監(jiān)控系統(tǒng)、水泵房消防監(jiān)控系統(tǒng)、泥沙中心樓消防監(jiān)控系統(tǒng)?？萍季C合樓消防監(jiān)控系統(tǒng)建于1996年，消控室設(shè)在一層，監(jiān)控本樓及水質(zhì)中心的354個點位；水泵房消防監(jiān)控系統(tǒng)建于2009年，消控室設(shè)在負一層，監(jiān)控13#、14#、15#樓、泵房的1283個點位；泥沙中心樓消防監(jiān)控系統(tǒng)建于1987年，無監(jiān)控室，負一層為設(shè)備間，監(jiān)控本樓73個點位。

這些消防系統(tǒng)部分設(shè)備陳舊、線路老化嚴重、故障頻發(fā)、維修困難；消防中控室間隔距離較遠，聯(lián)動協(xié)作不便；消防警情發(fā)生時，匯報及處置上下聯(lián)系節(jié)點較多；部分消防系統(tǒng)探測報警設(shè)備達到使用年限；消防中控室空間狹小，設(shè)施擺放擁擠、線纜密集雜亂；按新的防火規(guī)范要求，南院、北院缺少電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)[1]。

二、項目建設(shè)的必要性與可行性

（一）項目建設(shè)的必要性

1.本項目的建設(shè)是全面貫徹落實安全生產(chǎn)工作新要求的重要舉措。

相關(guān)的安全生產(chǎn)工作通知指出：要強化安全科技支撐能力建設(shè)，進一步加強科研單位安全生產(chǎn)工作，加強各單位生產(chǎn)安全、消防、交通等公共安全管理。本院全面梳理安全生產(chǎn)運行現(xiàn)狀與支撐條件，開展消防安全隱患排查與整治，是秉承風險意識和底線思維、深入貫徹落實安全生產(chǎn)工作新要求的重要舉措，是進一步提升水科院安全生產(chǎn)水平的有力保障。

2.本項目的建設(shè)是維護消防安全設(shè)施設(shè)備自身安全運行的必要條件。

部分區(qū)域設(shè)備使用年限較長：超期服役的設(shè)施設(shè)備較多，消防安全檢查存在問題較多：在自檢和第三方檢測中，消防設(shè)施和消防電氣防火均存在設(shè)施線路老化問題。消防部門對增加電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)提出要求：根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和相關(guān)通知要求，為切實減少和預(yù)防電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合我院實際，應(yīng)積極安裝。監(jiān)控系統(tǒng)建成時間較早，在設(shè)備布局、警報和處置流程設(shè)置、監(jiān)控覆蓋范圍、影像成像效果等方面存在較大局限性，無法形成全院一盤棋的監(jiān)控和指揮制度，在落實新時期安全生產(chǎn)新要求的支撐保障能力上存在較大差距[2]。

（二）項目建設(shè)的可行性

1.項目建設(shè)的工作思路與設(shè)想。

本項目為南院北院消防監(jiān)控系統(tǒng)改造，由于把南院北院消防監(jiān)控系統(tǒng)分別整合為一個系統(tǒng)，集中到新消防監(jiān)控中心房間，新的消防監(jiān)控中心建筑需要按消防中心要求改造設(shè)計[3]。同時，為保證整個消防系統(tǒng)運行使用，需要更換水泵房內(nèi)銹蝕嚴重不能使用的消防水泵、穩(wěn)壓泵及氣壓罐。

南院新消防監(jiān)控中心位于D座2區(qū)首層門廳邊實驗室內(nèi)，房間面積180平方米。D座為科研辦公綜合樓，建筑面積為57430平方米，地下三層，地上十二層，局部九層，裙房三層，主體建筑檐口高度為45米。

北院新消防監(jiān)控中心位于12號樓西側(cè)原庫房內(nèi)，房間建筑面積68平方米。現(xiàn)狀建筑為獨立的地上一層建筑，內(nèi)含獨立的衛(wèi)生間一個。

北院泥沙中心樓消防系統(tǒng)建于1987年，9層建筑，無監(jiān)控室，地下一層為消防泵房設(shè)備間，內(nèi)有消防水泵2臺、穩(wěn)壓泵1臺、氣壓罐1臺均銹蝕嚴重。由于泵不能使用，現(xiàn)消防水系統(tǒng)已停用，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果非常嚴重，急需要更換，達到消防的正常使用要求。

北院水泵房監(jiān)控室位于12號與13號樓之間的一層，建于2009年，負責監(jiān)控13#、14#、15#樓、泵房的消防系統(tǒng)，水泵房在監(jiān)控室的地下室，內(nèi)有消防水泵2臺、穩(wěn)壓泵2臺、氣壓罐1臺均銹蝕嚴重，需要更換。

2.項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益的持久性分析。

建設(shè)本院新的消防監(jiān)控管理體系，南院和北院分別基本實現(xiàn)消防安防監(jiān)控的同一地點統(tǒng)一管理，提高監(jiān)控效率和警情響應(yīng)速度，節(jié)約辦公面積和人力聘用成本。

三、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

（一）工程規(guī)模

南院北區(qū)A、B、D由三座單體組成。三座樓外觀上連在一起，結(jié)構(gòu)上又相互脫開，是以科研、會議、交流為主綜合性建筑。三座樓均為地下三層，地上十二層，主體檐口高度45米。結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，工程的總面積為164萬平方米。B座由于歸屬問題，不在此更新改造項目中。水科院南院北區(qū)C座地下二層、地上14層，建筑高度484米，建筑面積458萬平方米。其中地下二層和西側(cè)地上各層屬于水務(wù)局，不在此更新改造項目中。北院包含科技綜合樓、水質(zhì)中心、泥沙中心、水泵房等單體建筑。

（二）工程內(nèi)容

對水科院南院的消防系統(tǒng)進行設(shè)備更新、消防控制室整合改造：更新改造消防火災(zāi)自動報警設(shè)備（消防原系統(tǒng)不變）；新建消防中控室，整合更新消防系統(tǒng)主機設(shè)備。把ABD座消防系統(tǒng)、C座消防系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)站消防系統(tǒng)三套消防系統(tǒng)整合在一起，統(tǒng)一為一套消防系統(tǒng)，改造如下：將現(xiàn)有的ABD座監(jiān)控室、C座監(jiān)控室、社區(qū)服務(wù)站監(jiān)控室的所有監(jiān)控功能移到D座一層新建消防安全監(jiān)控中心；根據(jù)合并后消防系統(tǒng)功能需求，采購新消防監(jiān)控中心設(shè)備：新的消防報警主機、消防廣播錄放盤、消防電話主機、UPS電源、聯(lián)動控制器、消防報警系統(tǒng)CRT控制電腦等；鋪設(shè)外線連接控制電纜，對建筑內(nèi)老化電纜及需維護更換的末端探測器等進行更換；D座一層消防監(jiān)控中心實現(xiàn)可監(jiān)可控；把C座建筑內(nèi)煙感、溫感、手報、消火栓按鈕、信號模塊、控制模塊等設(shè)備更換。A、B、D座建筑內(nèi)煙感等設(shè)備部分更換；對A、C、D座，等低壓柜加裝電氣火災(zāi)漏電報警設(shè)備。

對水科院北院的消防系統(tǒng)進行設(shè)備更新、消防控制室整合改造：更新改造消防火災(zāi)自動報警設(shè)備（消防原系統(tǒng)不變）；新建消防中控室，整合更新消防系統(tǒng)主機設(shè)備[4]。把科技綜合樓、水泵房、泥沙中心樓、水質(zhì)中心消防系統(tǒng)整合為一套系統(tǒng)，集中放置在12#樓西側(cè)消防安全監(jiān)控中心。對各樓內(nèi)損壞設(shè)備進行更換。泥沙中心消火栓系統(tǒng)設(shè)備管道重新更換。將現(xiàn)有的科技綜合樓監(jiān)控室、水泵房監(jiān)控室、泥沙中心樓的所有監(jiān)控功能移到12#樓西側(cè)新建消防安全監(jiān)控中心；根據(jù)合并后消防系統(tǒng)功能需求，采購新消防安全監(jiān)控中心設(shè)備：新的消防報警主機、消防廣播錄放盤、消防電話主機、UPS（10KVA）電源、聯(lián)動控制器、消防報警系統(tǒng)CRT控制電腦等；鋪設(shè)外線連接控制電纜（遠端到消防安全監(jiān)控中心的距離為1200米）。對建筑內(nèi)老化電纜及需維護更換的末端探測器等進行更換；在新建的消防安全監(jiān)控中心實現(xiàn)可監(jiān)可控；把科技綜合樓、水泵房和泥沙中心等樓內(nèi)煙感、溫感、手報、消火栓按鈕、信號模塊、控制模塊等損壞的設(shè)備更換。對科技綜合樓、泥沙中心樓、13至15#樓、水泵房等低壓柜加裝電氣火災(zāi)報警設(shè)備。

四、項目設(shè)計指導(dǎo)思想

改造部分依據(jù)新規(guī)范與未改部分依據(jù)設(shè)計時規(guī)范相結(jié)合原則，達到使用上安全，投資經(jīng)濟合理。水科院南院北院的消防升級改造整合后方案為集中布置，南院北院分別合并為一處消防監(jiān)控中心。實現(xiàn)消防安防監(jiān)控的同一地點統(tǒng)一管理，提高警情處理效率，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。利舊與更新設(shè)施設(shè)備相結(jié)合，充分利用現(xiàn)狀設(shè)施設(shè)備；合理借用現(xiàn)狀路由，減少路面、廣場、綠地等開挖工程量。

五、項目管理

由于該項目是改造項目，需要對施工提出更加精準的要求，在不影響正常辦公的情況下，保質(zhì)保量完成項目施工。為此，提出了一些針對該項目管理措施。第一，組織現(xiàn)場圖紙會審，進行技術(shù)交底，過程中嚴格把控質(zhì)量。通過監(jiān)理會和對工程的過程監(jiān)督，嚴格審核承建單位的各類技術(shù)方案、設(shè)備材料采購及施工工藝，不符合合同要求和相關(guān)規(guī)范的堅決返工。重點包括技術(shù)方案的審核和評定：嚴格按照招投標文件、合同及工程項目類相關(guān)國家標準和規(guī)范，對承建單位的各類技術(shù)方案進行評審和評定；在項目建設(shè)實施過程中，要求承建單位嚴格按照既定設(shè)計方案中的各項規(guī)范執(zhí)行[5]。設(shè)備審核：本次項目提供的所有相關(guān)設(shè)備、材料型號、數(shù)量以及相關(guān)技術(shù)參數(shù)與合同要求一致。對所有安裝完成后的硬件設(shè)備進行了調(diào)試，確保設(shè)備能夠正常穩(wěn)定投入使用。第二，加強項目技術(shù)管理。包括設(shè)備配置標準化、軟件工程規(guī)范化以及項目建設(shè)招標文件、施工合同的管理，建立項目建設(shè)相關(guān)文件技術(shù)檔案[6]。第三，嚴格按照項目建設(shè)內(nèi)容組織實施，由相關(guān)部門和項目負責人共同監(jiān)督、實施并組織驗收和審查。第四，文明安全防控管理，與承建單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控協(xié)議，要求承建單位建立相關(guān)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)管理體系，建立環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件管理機制及應(yīng)急預(yù)案。第五，項目進度管理。嚴格審批施工總進度計劃，根據(jù)總進度計劃嚴格審核月進度計劃，根據(jù)月進度計劃核對周進度計劃，并要求承建單位每天上報進度日報[7]。

六、效益分析及制度亮點

（一）效益分析

1.社會效益。項目的實施后，有效化解各類安全生產(chǎn)風險，提高警情處理效率，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，給科研生產(chǎn)工作正常運行和職工人身財產(chǎn)安全提供更好保障，起到維護社會穩(wěn)定的作用。

2.經(jīng)濟效益。項目的實施，淘汰了故障率高、無法兼容的老舊設(shè)備，分別整合了南院和北院的消防監(jiān)控系統(tǒng)，形成智能消防安全大系統(tǒng)，建成集中辦公、統(tǒng)一調(diào)度的消防監(jiān)控中心，大大加強了科研生產(chǎn)、生活的安全保障能力，消除了安全隱患，達到提升工作效率、節(jié)約辦公面積和人力聘用成本的目標，實現(xiàn)提升經(jīng)濟效益的目的[8]。

新合并消防系統(tǒng)與老系統(tǒng)相比有明顯提升，所有系統(tǒng)報火警、故障、反饋等逐步排查維修，做到立整立改?；鹁畔⒂|發(fā)更為及時。水科院南院消防中控室于2021年12月建成并投入使用。北院中控室于2022年10月12日建成并投入使用。

南院原來消防中控室的面積共計為222平方米，現(xiàn)消防中控室面積180平方米。北院原來消防中控室的面積共計為89平方米，現(xiàn)消防中控室面積68平方米。南院值班人員原來為24人，項目改造完成后，值班人員減為8人，每年節(jié)約運行資金105.6萬元。北院值班人員原來為16人，項目改造完成后，值班人員減為8人，每年節(jié)約運行資金52.8萬元。共計每年節(jié)約運行資金158.4萬元。

（二）制度亮點

1.建立中控室運行管理制度。明確了值班運行公司負責中控室設(shè)備運行及系統(tǒng)操作管理。編制了消防系統(tǒng)操作手冊，修訂制定了如外來人員進入管理制度、中控室管理及應(yīng)急程序、中控室值班制度、自動消防設(shè)施定期檢測維保制度、消防水泵房管理制度等。

2.加強管理。中控室運行值班人員嚴格系統(tǒng)管理，熟悉系統(tǒng)操作流程，并會簡單的維護，對監(jiān)控范圍內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備是否始終處于良好運行狀態(tài)做到心中有數(shù)。

3.切實開展實戰(zhàn)演練。結(jié)合南北院實際，加強不同時間節(jié)點（白天晚上）、對不同樓宇和人員密集型場所開展應(yīng)急操練，制定貼切實際、簡捷、便利、管用、有效的應(yīng)急處流程，以制度的形式固定下來，便于實施。

4.加強值班報告。嚴格執(zhí)行24小時雙人值班制度，做好各種情況的登記。

結(jié)語

本文主要針對水科院南院北院消防監(jiān)控系統(tǒng)改造及效益進行研究，通過對消防監(jiān)控系統(tǒng)的整合、升級，實現(xiàn)了預(yù)期的建設(shè)目標，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。今后，會繼續(xù)以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針為指引，提高人員素質(zhì)，在適應(yīng)新發(fā)展要求的同時，優(yōu)化監(jiān)控體系，確保人身、財產(chǎn)和試驗設(shè)施安全。

參考文獻

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