做服務(wù)“三農(nóng)”的貼心人

張明飛

一個地方的發(fā)展，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)路子、突出特色。近年來，為找準(zhǔn)句容市后白鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，我實地走訪合作社、企業(yè)和種植大戶，通過交流座談和分析思考，確立了“農(nóng)業(yè)高質(zhì)、服務(wù)都市”的發(fā)展導(dǎo)向，依靠人才引領(lǐng)、科技創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展精致農(nóng)業(yè)，加速后白由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。

土地托管，農(nóng)民當(dāng)上“甩手掌柜”

后白是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，典型的半丘半圩地貌，有豐富的水田、水庫等資源，為發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)提供了優(yōu)越的自然條件。近幾年，我們把稻米作為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，創(chuàng)成省綠色優(yōu)質(zhì)水稻基地。

稻米產(chǎn)業(yè)如今已打響品牌，成為百姓脫貧致富的重要支撐，但發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順。記得2014年，時任鎮(zhèn)長的我到村里走訪調(diào)研，當(dāng)時村干部組織了幾位農(nóng)民代表參與座談，其中一位說：“現(xiàn)在農(nóng)民種田成本太高，我們也知道使用農(nóng)機(jī)效率高，可小打小鬧經(jīng)營，投資一整套設(shè)備又不合算……大部分年輕人都到城里打工了，村里的撂荒田地也多了。”聽了之后我很受觸動，下決心改變現(xiàn)狀，讓農(nóng)民種田賺到錢。

如何破解散戶種田成本高的問題？經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)思考，我決定帶領(lǐng)村民走“土地托管”之路。農(nóng)戶把田交由合作社管理，合作社提供“農(nóng)資＋勞務(wù)”服務(wù)，做好水稻從耕、種、管、收到銷的全程服務(wù)。

做好農(nóng)村工作，關(guān)鍵要打開突破口。干部帶頭，萬事不愁。為此，我召集村“兩委”班子開會，統(tǒng)一思想。但誰來挑頭組建合作社呢？時任村“兩委”干部的周道兵在會上當(dāng)即表態(tài)：“張鎮(zhèn)長，我愿意帶這個頭，領(lǐng)辦合作社?！本瓦@樣，老周成為了第一個吃螃蟹的人。

在前期動員過程中，不少農(nóng)戶心存疑慮。為此，我決定召開村民代表大會，將相關(guān)政策、模式、收益分配等進(jìn)行詳細(xì)解讀。農(nóng)戶逐步認(rèn)識到了“土地托管”的好處。第一年，老周將外出打工村民的閑置土地集中起來，約80畝土地統(tǒng)一規(guī)劃種植，等到年末，村民們獲得了土地分紅。不用種地，還有錢拿，嘗到了甜頭后大家更樂意“交”出土地。第二年，老周管理的農(nóng)田增加到285畝。到2018年，這個數(shù)字變成了2000畝。

正值春耕時節(jié)，我走進(jìn)合作社大田現(xiàn)場，看到一臺臺大型機(jī)械翻滾著巨大的齒輪，在田野里來回奔跑，農(nóng)民臉上洋溢著幸福的笑容?！斑^去農(nóng)戶自己經(jīng)營，每畝水稻的種植成本在800元左右，且糧食產(chǎn)量和價格沒有任何保障。土地托管后，合作社按優(yōu)惠價批發(fā)農(nóng)資，機(jī)械化耕作，每畝地成本大約能降低10%，產(chǎn)量約增加15%。這一降一增之間，村民與合作社都有利可圖，實現(xiàn)了雙贏?！崩现芙又院赖卣f：“如今村里流傳著一句話，‘把土地托管，咱騰出手掙錢?！?/p>

科技種田，小伙當(dāng)起“田管家”

如何吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè)，是我一直思考的問題。為了推動這項工作，我決定在全鎮(zhèn)開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動，通過座談交流、現(xiàn)場觀摩等形式，將后白發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)惠政策推介出去，強(qiáng)化在外鄉(xiāng)賢和大學(xué)生對家鄉(xiāng)的認(rèn)同感。

經(jīng)過3年多時間，“三鄉(xiāng)”活動取得了豐碩成果，引進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項目和優(yōu)秀大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。周道兵的兒子周帥，就是其中一位。2016年大學(xué)畢業(yè)后，他接過父親的接力棒，加入合作社經(jīng)營管理中，代管周邊183戶農(nóng)民3000余畝農(nóng)田，負(fù)責(zé)種子購買與育秧。

開展土地托管進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，關(guān)鍵是要提升機(jī)械化水平。資金來源成為擺在小周面前的第一道難題。2018年，他打算新上一套稻米烘干設(shè)備，需要資金近130萬元。由于合作社拿不出抵押物擔(dān)保，貸款遲遲放不下來。我知道此事后，立即召集相關(guān)部門出謀劃策，幫助他成功獲得農(nóng)業(yè)銀行50萬元低息貸款，還申請到全額貼息“創(chuàng)業(yè)貸款”30萬元。如今，9臺烘干機(jī)同時啟動，可以完成30萬斤糧食的烘干作業(yè)，極大提升了工作效率。閑暇之余，我經(jīng)常鼓勵他多嘗試新科技，提升種田效率。同年，在鎮(zhèn)水利農(nóng)機(jī)和科技部門的幫助下，合作社引進(jìn)了1架無人機(jī)。

去年夏天，我陪同市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研農(nóng)業(yè)科技工作，走上大田田埂，伴隨著一陣轟鳴聲，一臺無人機(jī)徐徐起飛，在稻田上空盤旋飛行，所經(jīng)之處，肥料均勻播撒。小周一邊熟練操作著無人機(jī)，一邊向我們介紹。在施肥方面，以前20個工人一天能播撒80袋，但仍然存在播撒不均勻問題。如今，無人機(jī)一天能播撒100袋肥料，并且每畝精確到克，通過衛(wèi)星定位操控，可實現(xiàn)準(zhǔn)確快速作業(yè)，避免重噴漏撒；在噴灑農(nóng)藥方面，四五個人一天僅能噴灑四五十畝，還會對田間的幼苗造成傷害，而無人機(jī)一天能噴灑300多畝，且不會損傷幼苗。

聽了他的介紹后，我又建議鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門開設(shè)無人機(jī)培訓(xùn)班，培訓(xùn)一批操作手，吸納進(jìn)合作社，為全鎮(zhèn)種糧大戶統(tǒng)一提供服務(wù)。近年來，后白堅持科技興農(nóng)，先后與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)共建草坪研究院、與省農(nóng)科院共建稻米產(chǎn)業(yè)研究院，引進(jìn)培育了一批優(yōu)質(zhì)稻種、草種，牢牢抓住了農(nóng)業(yè)發(fā)展的“芯片”。

生態(tài)農(nóng)業(yè)，讓糧農(nóng)捧起“金飯碗”

后白加快農(nóng)業(yè)綠色生態(tài)化轉(zhuǎn)型，不斷增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給，實現(xiàn)了保供給、保收入、保生態(tài)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。截至目前，全鎮(zhèn)有綠色食品認(rèn)證主體12家，有機(jī)認(rèn)證主體3家。

杜諸侯，后白杜氏家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人，原本從事建材生意的他“半路出家”，致力于打造綠色生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，榮獲“全國農(nóng)村致富帶頭人”“江蘇新農(nóng)人”等榮譽(yù)。

三夏時節(jié)，我和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門同志查看水稻長勢。他興奮地向我們介紹道：“為了能種出綠色有機(jī)水稻，讓人們吃上放心糧，農(nóng)場用的肥料，均按照有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，采用天然紅花草作綠肥，豆餅、菜餅為基肥，熒光燈治蟲。自主研發(fā)的天香米因有機(jī)種植，市場價達(dá)到70元/斤，而且供不應(yīng)求?！?/p>

聽了他的介紹我很高興，對他說：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)里有一塊就是循環(huán)農(nóng)業(yè)，除了采用生物防治技術(shù)，減少農(nóng)藥化肥的投入量之外，還可以嘗試種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。在水稻田里養(yǎng)鴨、養(yǎng)鱉，不僅能收獲養(yǎng)殖利潤，而且動物的糞便也可以作為有機(jī)肥，提升水稻產(chǎn)量和品質(zhì)?！?/p>

他后來對稻田混合種養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣，但苦于沒有經(jīng)驗，面臨許多難題。我聯(lián)系鎮(zhèn)稻米產(chǎn)業(yè)研究院邀請專家上門提供技術(shù)指導(dǎo)，在全國脫貧攻堅楷模趙亞夫、水稻育種專家王才林等專家悉心幫助下，他的稻鴨混養(yǎng)試驗成功。產(chǎn)值合計18000元/畝，扣除畝均成本4580元，畝均純收入13420元?！案匾氖?，稻鴨共作的養(yǎng)殖方式大大減少了化學(xué)農(nóng)藥的使用頻次和用量，改善了農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。”他饒有興致地說道。

通過此事，我感到后白新型職業(yè)農(nóng)民不“新”的問題仍然存在，萌生了創(chuàng)辦夜校的想法，即與農(nóng)科院校合作，邀請老師為農(nóng)民提供線上線下免費培訓(xùn)，提升農(nóng)民職業(yè)技能，增強(qiáng)他們對腳下土地的信心。一年下來，通過“福地夜校”的技能培訓(xùn)，涌現(xiàn)了一批思維活躍、勇于創(chuàng)新“新農(nóng)人”。在他們的示范引領(lǐng)下，傳統(tǒng)老把式的施肥變成了測土施肥，世代相傳的線下地頭銷售變成了線上直播帶貨，傳統(tǒng)方式的舉家春種秋收變成了委托代種代收，農(nóng)業(yè)服務(wù)方式在悄然發(fā)生著改變。他們用自己的精湛技藝和聰明才干拉動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)著百姓致富。

一轉(zhuǎn)眼，我在后白工作已有十個年頭，但服務(wù)“三農(nóng)”、心系群眾的初心不變。我將繼續(xù)用腳步丈量美麗后白這片土地，為推動鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。

（作者系句容市后白鎮(zhèn)黨委書記）

責(zé)任編輯：霍宏光