公立醫(yī)院黨管人才工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索

孫陳敏 陳 劼 徐 虹

復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院 上海 201102

黨的十九屆五中全會(huì)上指出,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的階段[1];2021年5月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào))[2];同年7月,上海市、江蘇省、浙江省等11個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市作為綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份,率先推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。2022年,黨的二十大報(bào)告中指出,高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)下全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),教育、科技、人才三大戰(zhàn)略首次放在一起提出,人才工作被提升到前所未有的高度[3]。由此可見(jiàn),在新階段、新形勢(shì)下,國(guó)家的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)人才的支撐。公立醫(yī)院匯聚了醫(yī)、教、研、防、護(hù)、管等各方面的高技術(shù)人才,醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展更離不開(kāi)高質(zhì)量人才的支撐[4]。黨管人才是公立醫(yī)院人才工作的重要原則,在新形勢(shì)新階段,需要繼續(xù)深入探索制度優(yōu)勢(shì)、建設(shè)高質(zhì)量的人才隊(duì)伍、帶動(dòng)高層次人才服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

1 資料與方法

1.1 文獻(xiàn)研究

通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方、維普、政府相關(guān)網(wǎng)站檢索查閱黨管人才、人才工作等方面的文獻(xiàn)資料,以(“公立醫(yī)院”“黨管人才”)、(“公立醫(yī)院”“黨建”“人才”)(“醫(yī)院”“黨建”“人才”)等關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索,時(shí)間范圍為2002—2022年,共收集期刊論文116篇、碩博論文32篇,政策文本11篇。通過(guò)文獻(xiàn)篩選、閱讀與分析,了解公立醫(yī)院黨管人才工作的實(shí)施背景與現(xiàn)狀。

1.2 專(zhuān)家訪(fǎng)談

邀請(qǐng)上海市公立醫(yī)院的組織部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)展焦點(diǎn)組訪(fǎng)談。訪(fǎng)談內(nèi)容主要圍繞哪些人屬于公立醫(yī)院的人才、黨管人才管哪些方面、怎么管的、具體哪些部門(mén)在管、管得怎么樣、取得了哪些成效、存在哪些薄弱點(diǎn)、有何優(yōu)化建議、對(duì)策舉措等問(wèn)題展開(kāi)。

邀請(qǐng)上海市公立醫(yī)院的衛(wèi)生技術(shù)人才、黨政人才等利益相關(guān)方開(kāi)展焦點(diǎn)組訪(fǎng)談,圍繞醫(yī)院黨管人才實(shí)施了哪些政策、舉措;對(duì)人才的日常工作、科研等方面有何幫助或建立了哪些通道途徑;給予了哪些政策、資金、人財(cái)物支持;存在什么問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié);有何優(yōu)化建議意見(jiàn)等方面進(jìn)行訪(fǎng)談,以期了解當(dāng)前公立醫(yī)院黨管人才工作的實(shí)際情況。

2 結(jié)果與分析

2.1 被訪(fǎng)談?wù)呋拘畔?/h3>

共邀請(qǐng)上海市5家公立醫(yī)院、15位專(zhuān)家參加訪(fǎng)談,其中醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)2人,組織部門(mén)負(fù)責(zé)人9人,人事專(zhuān)家4人。

隨機(jī)邀請(qǐng)5家公立醫(yī)院中的各類(lèi)人才共計(jì)25人,其中醫(yī)生7人,護(hù)理3人,醫(yī)技3人,藥師3人,科研人員6人,黨政管理3人。

2.2 公立醫(yī)院黨管人才工作高質(zhì)量?jī)?nèi)涵

通過(guò)訪(fǎng)談總結(jié)提煉,本文認(rèn)為,黨管人才原則,就是要在思想政治上、組織上和密切聯(lián)系群眾等方面發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為人才工作提供強(qiáng)有力的政治保證[5-6]。公立醫(yī)院黨管人才工作高質(zhì)量發(fā)展,就是在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)醫(yī)院的人才發(fā)展戰(zhàn)略在黨和國(guó)家事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖中找準(zhǔn)定位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén),高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)、加大人才培育和引進(jìn)力度,做細(xì)做實(shí)人才工作、優(yōu)化人才發(fā)展條件,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量;五湖四海聚人才、全心全意育人才、千方百計(jì)用人才,建設(shè)高質(zhì)量的醫(yī)院黨政管理人才團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)、教學(xué)科研人才團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)高層次人才團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院及國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)有力支撐[7]。

表1 上海市5家公立醫(yī)院受訪(fǎng)談專(zhuān)家基本信息

表2 上海市5家公立醫(yī)院受訪(fǎng)談人才基本信息

2.3 公立醫(yī)院黨管人才工作取得的成效

通過(guò)整理分析訪(fǎng)談內(nèi)容,本文發(fā)現(xiàn),自2018年以來(lái),各大公立醫(yī)院在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊貼中心工作和形勢(shì)發(fā)展的需求,積極改進(jìn)舊有的干部人事管理方式,探索建立由組織部門(mén)牽頭抓總的工作新模式,逐步完善人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置和激勵(lì)保障等制度措施;積極將人才工作與干部選拔、人員培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)審、人員錄用等工作相結(jié)合,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷發(fā)展,取得了一些成效:①干部選拔任用機(jī)制不斷完善;②專(zhuān)業(yè)人才管理機(jī)制不斷完善;③人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃得到加強(qiáng);④人才發(fā)現(xiàn)渠道實(shí)現(xiàn)了多樣化;⑤人才入口關(guān)得以從嚴(yán)把控。

2.4 公立醫(yī)院黨管人才工作存在的薄弱點(diǎn)

2.4.1 公立醫(yī)院黨管人才工作協(xié)同機(jī)制有待完善 黨中央提出由組織部門(mén)牽頭抓總開(kāi)展人才工作,主要管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)之后,一些公立醫(yī)院成立了黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組或工作小組[8],小組的組長(zhǎng)由黨委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員包括組織人事、教育、科研主要負(fù)責(zé)人等。但落實(shí)到人才管理工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)小組/工作小組的體制機(jī)制、經(jīng)費(fèi)投入、工作章程等均尚未形成系統(tǒng),人才工作主要包括哪些方面、應(yīng)該怎么開(kāi)展、由誰(shuí)來(lái)具體操作實(shí)施、有何制度保障等方面,均未有明確的成文規(guī)定,因此黨管人才工作在開(kāi)展的過(guò)程中存在著較多難點(diǎn)堵點(diǎn),如缺少規(guī)范化的制度,人才工作例會(huì)常態(tài)化開(kāi)展難以得到保證;各職能部門(mén)之間的分工合作機(jī)制不完善,工作任務(wù)難以細(xì)化落實(shí)到具體的部門(mén)等等。如何進(jìn)一步完善黨管人才工作的協(xié)同機(jī)制、用好用活黨管人才機(jī)制政策、落實(shí)人才服務(wù)保障機(jī)制還需要進(jìn)一步創(chuàng)新探索。

2.4.2 公立醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng) 在科學(xué)家座談會(huì)上,習(xí)總書(shū)記曾提出要破除“四唯”的陳舊觀念、深化人才的體制機(jī)制改革、激發(fā)科技創(chuàng)新活力?？梢?jiàn),黨和國(guó)家正在為人才營(yíng)造積極的發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造“人人皆能成才、人人盡展其才”的濃厚社會(huì)氛圍。而在公立醫(yī)院人才工作實(shí)踐中,可以發(fā)現(xiàn)不少公立醫(yī)院對(duì)人才的認(rèn)定存在單一性。公立醫(yī)院普遍將高層次的臨床人員、專(zhuān)職科研型人員認(rèn)定為人才,卻忽視了行政管理部門(mén)以及輔助支撐部門(mén)中的各類(lèi)人才,并對(duì)這些人才疏于培養(yǎng)、管理和評(píng)價(jià)。同時(shí),對(duì)于臨床、科研人才存在著重使用而輕培養(yǎng)的情況,導(dǎo)致戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)不完善、高層次人才儲(chǔ)備不足[9-10]?？梢?jiàn)公立醫(yī)院中黨管人才的工作覆蓋面還需要進(jìn)一步提高,要始終堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)政治引領(lǐng)和政治吸納,除了臨床及科研人才,還要關(guān)注各個(gè)條線(xiàn)的人才發(fā)展,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才資源儲(chǔ)備。

2.4.3 公立醫(yī)院黨管人才工作統(tǒng)籌管理有待提升 黨管人才工作是一項(xiàng)全面具體的工作,不僅包含選人、用人,還有引進(jìn)、培育、管理、考核等多方面,需要進(jìn)行多方面協(xié)調(diào),統(tǒng)籌管理。此外,不管是人才的培育、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、再提升,都離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)支持,充足的經(jīng)費(fèi)能夠吸引人才、激勵(lì)人才,為人才提供科研、培訓(xùn)、項(xiàng)目支持等各項(xiàng)政策,煥發(fā)人才內(nèi)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)訪(fǎng)談,筆者發(fā)現(xiàn)目前公立醫(yī)院有多條線(xiàn)的人才管理,多途徑的經(jīng)費(fèi)下?lián)?。如人才引進(jìn)、職稱(chēng)聘任主要由人力資源部門(mén)管理,人才的培育、考核主要由科研部門(mén)管理,人才的培養(yǎng)、使用由科室負(fù)責(zé)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)的科研經(jīng)費(fèi)幾乎撥付給科研管理部門(mén),醫(yī)院的人才管理經(jīng)費(fèi)撥付給人力資源部門(mén)、科研部門(mén)等多科室。而多條線(xiàn)的多頭管理,多路徑的經(jīng)費(fèi)下?lián)苋狈y(tǒng)籌管理,黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在合理規(guī)劃、整合資源、協(xié)調(diào)發(fā)揮黨管人才工作優(yōu)勢(shì)等方面存在一定難度。

3 討論與建議

3.1 細(xì)化黨管人才工作政策方案,健全制度設(shè)計(jì)

公立醫(yī)院黨委要樹(shù)立黨對(duì)人才全面領(lǐng)導(dǎo)的大局意識(shí),在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中把人才工作提升到重要位置,將醫(yī)院黨的建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作、黨管人才工作同醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,深入謀劃,共同推進(jìn)。必須充分認(rèn)識(shí)到,人才是第一資源,人才工作要與國(guó)家和地區(qū)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署緊密對(duì)接,用好用足用活人才相關(guān)的政策待遇,構(gòu)筑學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)高地,促進(jìn)醫(yī)、教、研、防、管協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人才興院、人才強(qiáng)院。成立黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精準(zhǔn)對(duì)接教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)戰(zhàn)略,為黨為國(guó)育才、選才、留才。構(gòu)建由醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、各部門(mén)密切配合、廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與的人才工作格局[11]。有條件的公立醫(yī)院可以成立專(zhuān)職的黨管人才工作部門(mén),或者設(shè)立專(zhuān)職黨管人才工作人員,逐步形成上下聯(lián)通、政策配套的黨管人才工作體系和機(jī)制。

醫(yī)院黨委完善黨委聯(lián)系高層次人才制度,定期聯(lián)系人才最新思想和工作動(dòng)態(tài)、傾聽(tīng)人才所遇問(wèn)題和心聲、服務(wù)人才需求,不斷提升人才的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;結(jié)合國(guó)家政策、社會(huì)發(fā)展、醫(yī)院需求,制定相關(guān)配套制度,支撐黨管人才工作開(kāi)展。制定工作小組的組織框架,明確成員的職責(zé)分工;領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)、醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;制定領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度、年度工作重點(diǎn)、實(shí)施方案、協(xié)調(diào)機(jī)制,明確人才工作各項(xiàng)要求和主要職責(zé),每年度進(jìn)行人才引進(jìn)、人才培育、人才評(píng)價(jià)的工作評(píng)估匯報(bào);制定定期的例會(huì)制度,由組織部門(mén)定期組織召開(kāi)人才工作例會(huì),各部門(mén)進(jìn)行人才工作情況階段性匯報(bào),著重討論階段性遇到的難點(diǎn)問(wèn)題、工作成效,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議討論;制定重大事項(xiàng)議事規(guī)則,面對(duì)重要政策出臺(tái)、重大基金項(xiàng)目、重大任務(wù)事項(xiàng)時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組積極討論、聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)、人才的意見(jiàn)后,上報(bào)醫(yī)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行討論研究;建立人才信息交流平臺(tái),包括但不限于國(guó)家、省市地區(qū)、醫(yī)療行業(yè)、科研行業(yè)等各方面相關(guān)政策、制度的發(fā)布與解讀,相關(guān)科研、課題、基金項(xiàng)目的申報(bào)指南與培訓(xùn)信息[12]。

3.2 創(chuàng)新黨管人才工作方式方法,暢通路徑支持

在人才引進(jìn)方面,著重圍繞醫(yī)院及國(guó)家的高質(zhì)量發(fā)展需求,樹(shù)立“聚天下英才而用之”的人才工作格局,著力實(shí)施高層次人才發(fā)展計(jì)劃,針對(duì)實(shí)際發(fā)展情況引進(jìn)相應(yīng)缺失的國(guó)內(nèi)外學(xué)科帶頭人、專(zhuān)家教授、優(yōu)秀管理人才等高層次人才,構(gòu)建高質(zhì)量人才隊(duì)伍,以“頭雁”效應(yīng)激發(fā)“群雁”活力,帶動(dòng)科室和學(xué)科快速發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)。

在人才培育方面,創(chuàng)新構(gòu)建未來(lái)人才培養(yǎng)計(jì)劃,建設(shè)多條線(xiàn)的人才工作體系,“柔性”培養(yǎng)人才,擴(kuò)大人才儲(chǔ)備蓄水池。注重在醫(yī)生隊(duì)伍、護(hù)士隊(duì)伍、技師隊(duì)伍、藥師隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、思政隊(duì)伍、黨務(wù)隊(duì)伍、支撐隊(duì)伍中培育人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、評(píng)價(jià)人才,構(gòu)建起縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋的人才工作格局[13]。醫(yī)院黨委要著力搭建培養(yǎng)平臺(tái),針對(duì)不同條線(xiàn)的人才制定與其相適應(yīng)的培養(yǎng)體系、晉升通道等。另一方面,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,選拔工作能力突出、科研能力較強(qiáng)、具有碩博學(xué)位的人才,按照年齡與學(xué)科分組,由學(xué)科帶頭人、專(zhuān)家教授等高層次人才進(jìn)行“老帶新”滾動(dòng)式的人才培養(yǎng),打造一批批教學(xué)科研人才、臨床專(zhuān)業(yè)人才、管理復(fù)合型人才等,實(shí)現(xiàn)人才倍增。打破唯資歷論的圍墻,綜合考量任職年限、課題項(xiàng)目、交流訪(fǎng)學(xué)、學(xué)歷學(xué)位等各項(xiàng)因素,以教學(xué)、科研、成果轉(zhuǎn)化為核心設(shè)計(jì)系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn),其中要更加注重能力素質(zhì),更加突出考量人才真實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實(shí)際工作成績(jī)。要著力破除人才評(píng)價(jià)過(guò)程中“五唯”傾向,給予更多的青年人才更多的機(jī)會(huì)申報(bào)國(guó)家級(jí)課題,進(jìn)行創(chuàng)新性研究;同時(shí)推動(dòng)青年人才教學(xué)相長(zhǎng),不斷提升教學(xué)質(zhì)量,讓青年人才在實(shí)際教學(xué)中不斷成長(zhǎng)[14-15]。

在人才評(píng)價(jià)方面,創(chuàng)新評(píng)價(jià)考核體系,動(dòng)態(tài)調(diào)整考核指標(biāo),“剛性”評(píng)價(jià)人才,營(yíng)造優(yōu)勝劣汰工作氛圍。黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)照醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),制定人才工作的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)及考核指標(biāo),發(fā)揮黨管人才的協(xié)同治理能力,定期開(kāi)展座談會(huì),了解人才的思想動(dòng)態(tài),提升其政治素養(yǎng),每年度對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、教學(xué)科研能力、實(shí)際工作業(yè)績(jī)等各方面進(jìn)行考核評(píng)估,根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等各方面的計(jì)劃,并將結(jié)果與人才后續(xù)的崗位待遇等方面進(jìn)行掛鉤,為各條線(xiàn)人才的自由競(jìng)爭(zhēng)提供環(huán)境和空間,充分營(yíng)造“能者上、庸者下、劣者汰之”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,既搭臺(tái)子、壓擔(dān)子,又能給位子,由此,激勵(lì)人才不斷增強(qiáng)自身本領(lǐng),為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

3.3 強(qiáng)化黨管人才工作服務(wù)保障,解決后顧之憂(yōu)

醫(yī)院黨委要有效發(fā)揮黨委、黨務(wù)部門(mén)、基層黨組織“三線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”的制度優(yōu)勢(shì),“一線(xiàn)貫通”服務(wù)于人才,在全院營(yíng)造識(shí)才、育才、用才、愛(ài)才、敬才的良好氛圍。建立“黨委委員聯(lián)系人才”工作制度,定期邀請(qǐng)人才中的黨員同志、民主黨派同志列席黨委的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)培訓(xùn)、人才相關(guān)重大事項(xiàng)議事,不斷提升人才的政治理論素養(yǎng),不斷加強(qiáng)人才的政治忠誠(chéng)教育和政治紀(jì)律教育;由黨委委員逐一對(duì)接非黨員人才,定期與非黨員人才進(jìn)行思想方面、工作方面、生活方面的談心談話(huà),了解其入黨意愿、工作生活困難,將廣大的高層次人才源源不斷地吸收到黨組織的懷抱中[16-17]。黨務(wù)部門(mén)、基層黨組織經(jīng)常性地邀請(qǐng)人才列席醫(yī)院黨委、黨支部的活動(dòng),尤其在科室學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展等方面傾聽(tīng)人才的需求、困境和意見(jiàn)建議,為學(xué)科發(fā)展助力。

每年由黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定年度人才工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算,主要用于人才引進(jìn)、人才培育、人才保障、人才活動(dòng)以及項(xiàng)目開(kāi)展等方面,并將其作為醫(yī)院重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算,提交黨委會(huì)審議,確保為醫(yī)院人才工作提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。在經(jīng)費(fèi)使用的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守“制定經(jīng)費(fèi)有計(jì)劃、使用經(jīng)費(fèi)有監(jiān)督、年末經(jīng)費(fèi)有結(jié)算、使用評(píng)價(jià)再反饋”的全流程機(jī)制,即年中監(jiān)督審計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況,年末進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的年度結(jié)算、使用結(jié)果的綜合評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)次年更好地使用經(jīng)費(fèi),由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用的效益最大化,助推黨管人才工作發(fā)展。

黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分利用醫(yī)院、地區(qū)及國(guó)家發(fā)布的各類(lèi)配套政策,為領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人、國(guó)家四青人才等高層次人才量身制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、暢通晉升路徑,積極為高層次人才申報(bào)各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)提供幫助,充分發(fā)揮平臺(tái)作用助力人才騰飛[18-19]。出臺(tái)各條線(xiàn)青年人才選拔計(jì)劃、人才能力提升計(jì)劃、國(guó)內(nèi)外人才交流專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、掛職交流專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,創(chuàng)新實(shí)踐各條路徑來(lái)支持服務(wù)青年人才的發(fā)展,激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力、提高人才工作效能、提升人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,著力構(gòu)建完善溫馨的工作生活保障機(jī)制,通過(guò)事業(yè)留人、情感留人。如為人才居住登記、申請(qǐng)落戶(hù)、接續(xù)或轉(zhuǎn)移社保關(guān)系、申請(qǐng)過(guò)渡住房、子女教育、項(xiàng)目啟用資金、辦公和實(shí)驗(yàn)室用房等方面提供詳細(xì)指導(dǎo)和便利條件[20-21]。突出精度,加大力度,提升溫度,全心全力為人才提供個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù),不斷提升其獲得感、歸屬感、幸福感,讓其心無(wú)旁騖,專(zhuān)注事業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)論

致天下之治者在人才,從黨的二十大報(bào)告中可見(jiàn)新時(shí)代呼喚黨管人才工作新戰(zhàn)略、新布局,公立醫(yī)院要始終堅(jiān)持、深入貫徹落實(shí)黨管人才原則,緊跟時(shí)代腳步,推動(dòng)黨管人才工作縱深發(fā)展,擘畫(huà)人才興院、人才強(qiáng)國(guó)的宏偉藍(lán)圖,為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家夯實(shí)人才之基。