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    新時(shí)期國有企業(yè)黨建與經(jīng)營深度融合的現(xiàn)狀分析

    2023-06-07 18:18:28張蕾
    南北橋 2023年6期
    關(guān)鍵詞:深度融合國有企業(yè)

    張蕾

    [摘 要]當(dāng)前在新形勢(shì)下,我國國有企業(yè)必須提高黨的建設(shè)水平,把黨的建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)、管理結(jié)合起來,增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,提高黨組織的執(zhí)政能力,改善企業(yè)的生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,在國企內(nèi)部,黨建工作和生產(chǎn)的結(jié)合成效較差,一些國企領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作的關(guān)注不足,在日常工作中缺少對(duì)黨建工作的積極投入。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展遇到關(guān)鍵問題時(shí),黨建工作也會(huì)出現(xiàn)一些問題,既不能真正地參與到企業(yè)的工作中,也不能積極地參與黨建工作。在這一背景下,本文著重對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了深入的探討和剖析。

    [關(guān)鍵詞]國有企業(yè);黨建與經(jīng)營;深度融合

    [中圖分類號(hào)]D26文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深入結(jié)合,有利于推動(dòng)國企持續(xù)健康的發(fā)展。在新形勢(shì)下,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),必須正確把握新形勢(shì),積極適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)黨建工作的要求,把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。國企黨組織要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境,積極轉(zhuǎn)變思想,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)黨建工作,制定相關(guān)工作機(jī)制,促進(jìn)黨建與經(jīng)營深度融合,讓國有企業(yè)得到更好的發(fā)展。

    1 國有企業(yè)黨建與經(jīng)營深度融合的重要性

    加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)管理相結(jié)合,能給國企帶來新的生機(jī),使其能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),對(duì)國有企業(yè)發(fā)展方向與經(jīng)營決策進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),可以正確把握企業(yè)未來的發(fā)展方向,避免重大失誤。還要加強(qiáng)對(duì)廣大職工的思想政治工作,讓他們?cè)诠ぷ髦辛私庀冗M(jìn)的科學(xué)技術(shù),把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到工作中,提升職工的思想素質(zhì),為廣大職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為國有企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的生機(jī)。

    把黨建和生產(chǎn)管理結(jié)合起來,可以有效地結(jié)合各種職能,使黨的建設(shè)工作能夠覆蓋整個(gè)企業(yè),提高黨委黨組織對(duì)員工的影響力,為黨建工作在群眾中的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。同時(shí),還可以進(jìn)一步加深對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的認(rèn)識(shí),在整合的過程中,制定相應(yīng)的工作戰(zhàn)略,從而達(dá)到提高工作效能和效益的目的。在加強(qiáng)國企內(nèi)部的團(tuán)結(jié)方面,起到一定的引導(dǎo)作用。

    2 黨建與經(jīng)營深度融合中存在的問題分析

    2.1 黨建與生產(chǎn)經(jīng)營配套不合理

    將“黨建”與“生產(chǎn)”相結(jié)合的根源在于國企領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想觀念,如果各方缺乏必要的交叉和融合,會(huì)導(dǎo)致黨建工作無法為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供必要的引領(lǐng)作用,脫離生產(chǎn)實(shí)際,大大降低了黨建工作的價(jià)值。同時(shí),在國企中,如果黨組織的主導(dǎo)地位不能充分體現(xiàn)出來,就會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營造成不利影響,從而使企業(yè)的整體競爭力下降。

    2.2 黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作體系不協(xié)調(diào)

    由于部分國企的黨組織與生產(chǎn)、經(jīng)營之間存在“時(shí)間差”,其根源在于黨組織與生產(chǎn)運(yùn)作之間的不對(duì)等,以及對(duì)利潤的追求,使其工作變成了一個(gè)“末端”;由于缺乏對(duì)黨建工作的理解,以及與企業(yè)生產(chǎn)的脫離,使其難以有效達(dá)到理想的工作效果。

    2.3 黨建“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不到位

    “一崗雙責(zé)”是國企黨建與生產(chǎn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),但在具體操作中,“一崗雙責(zé)”的實(shí)施情況不盡如人意,許多法規(guī)和要求尚不健全,未能在這種管理方式下實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的監(jiān)督作用,不僅妨礙了黨組織建設(shè),也影響國有企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),部分國企還存在黨建工作被邊緣化、弱化的現(xiàn)象。

    3 新時(shí)期企業(yè)黨建與管理一體化的基本構(gòu)想

    3.1 思想上實(shí)現(xiàn)融合

    要深入推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理,必須對(duì)國有企業(yè)的政治工作有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)黨的建設(shè)要堅(jiān)定不移,要把黨建思想靈活地應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營,要以黨建思想指導(dǎo)經(jīng)營。在國有企業(yè)的經(jīng)營管理中,要發(fā)揮黨建的作用,尤其要發(fā)揮其組織和協(xié)調(diào)作用,以處理企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營問題[2]。國企領(lǐng)導(dǎo)干部要克服“輕黨建、重經(jīng)營”“黨建是黨的事情”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),以對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,清醒認(rèn)識(shí)到黨建融入企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。

    3.2 機(jī)制上實(shí)現(xiàn)融合

    要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前“兩個(gè)空殼”的局面,必須建立健全制度體系,做好公司的頂層設(shè)計(jì),尤其是在公司治理方面,必須堅(jiān)持和強(qiáng)化黨組織的全面領(lǐng)導(dǎo),明確權(quán)責(zé)、理順關(guān)系,使黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層各司其職,確保公司治理規(guī)范運(yùn)作。國企要堅(jiān)持黨組織政治核心,堅(jiān)持以高素質(zhì)的黨建引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。

    3.3 制度上實(shí)現(xiàn)融合

    國企要建立“三重一大”決策機(jī)制、“重大事項(xiàng)議事清單”“選人用人”“黨建考核”等相關(guān)配套機(jī)制,強(qiáng)化“三重一大”機(jī)制,以保證黨建與生產(chǎn)相結(jié)合。國企應(yīng)當(dāng)建立“盡職、遵紀(jì)、守法”的豁免清單,這對(duì)于廣大職工在工作中放開手腳、大膽創(chuàng)新具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

    4 新時(shí)期國有企業(yè)黨建與經(jīng)營深度融合

    4.1 目標(biāo)融合,以黨建工作為引領(lǐng)

    4.1.1 分解宏觀目標(biāo)

    從根本上講,黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有內(nèi)在聯(lián)系,因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要把握好這一聯(lián)系,以此為基礎(chǔ),從根本上把黨建工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。要使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合,必須建立統(tǒng)一的目標(biāo)管理制度,把生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、黨建目標(biāo)分解,落實(shí)到各基層黨組織之中,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化部署、全面落實(shí)。比如,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的過程中,負(fù)責(zé)人可以把黨建和生產(chǎn)管理的任務(wù)結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨員的帶頭效應(yīng),調(diào)動(dòng)職工的士氣,提升工作效能。

    4.1.2 提高國企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的重視

    黨建在國企的生產(chǎn)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位,因此必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的重視,深刻發(fā)掘其核心和內(nèi)涵,防止黨建工作浮于表面。國企黨員干部要充分了解當(dāng)前國企內(nèi)部和外在的變化,擺脫形式化、表面化的工作,打破傳統(tǒng)的思維模式,探索新的工作模式,重塑“開放黨建”的概念。黨員要從日常的經(jīng)營活動(dòng)中,建立新型的黨組織建設(shè),提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效能。

    4.2 在融合工作中,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

    國企黨組織的意識(shí)形態(tài)工作不能僅僅停留在表面,而是要真正地融入到每一名職工的生活中;不能只是一種空談,而是要融入我們的實(shí)際工作中。國企要把黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)聯(lián)系起來,二者互相監(jiān)督、互相促進(jìn),從而產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

    要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)原理,以理論為導(dǎo)向。國企要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),要積極地研究和掌握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。要在國企形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對(duì)廣大職工進(jìn)行一種無形的教育,讓職工主動(dòng)地接近黨組織,從而提升企業(yè)的整體思維,用先進(jìn)、科學(xué)的方法引導(dǎo)公司的發(fā)展。

    4.3 在融合工作中,完善黨的組織建設(shè)

    加強(qiáng)公司治理,是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前國企黨建工作的重點(diǎn)在于把黨建與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,使其與國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其與公司治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合[3],要正確地把握國企黨委和監(jiān)事會(huì)之間的聯(lián)系。在國企改革中,堅(jiān)持以黨建為中心的思想。在黨委的指導(dǎo)下,必須統(tǒng)籌決策,把握方向。黨建工作要與企業(yè)的工作協(xié)調(diào)一致,共同前進(jìn)。要把黨建工作和企業(yè)的工作擺到同等高度。在企業(yè)日常工作中,由黨委和有關(guān)部門共同規(guī)劃、共同操作、共同監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)。在規(guī)劃的過程中,要把黨建和規(guī)劃結(jié)合起來;在執(zhí)行過程中,要把黨建工作和經(jīng)營工作結(jié)合起來;在總結(jié)時(shí),要把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)行總結(jié)和反省。要把國企的黨組織和企業(yè)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,必須建立一支作風(fēng)優(yōu)良、敢打勝仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。要嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨理念,選好能力強(qiáng)、思想先進(jìn)、為人民服務(wù)的優(yōu)秀干部,實(shí)行“以德為本,任人唯賢”的用人政策,把企業(yè)需要、員工擁護(hù)的人才選出來、用起來,積極將企業(yè)的業(yè)務(wù)能手與技術(shù)標(biāo)兵發(fā)展成為黨員。

    4.4 在融合工作中,重視黨的作風(fēng)建設(shè)

    黨內(nèi)風(fēng)氣問題、黨組織同廣大群眾的關(guān)系問題,既是人民群眾關(guān)切的問題,又是黨的執(zhí)政根基問題。在黨的具體工作中,黨的作風(fēng)建設(shè)受到政治、思想、組織和制度等方面的制約,對(duì)政治、思想、組織、制度等也起到了很大的促進(jìn)作用。任何一個(gè)機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)作都需要制定明確的職責(zé)計(jì)劃,必須把職責(zé)計(jì)劃和國企的經(jīng)營職責(zé)、計(jì)劃結(jié)合起來。

    在經(jīng)營中要做到以目標(biāo)為中心,明確職責(zé)。公司各部門、崗位、員工會(huì)按照自己的工作目的,清楚地說明職責(zé)和失職的結(jié)果。完善評(píng)價(jià)制度,把問責(zé)做到精準(zhǔn)[4]。國企要建立考評(píng)工作隊(duì)伍,明確其具體的工作職責(zé),在工作中進(jìn)行績效考評(píng)和工作職責(zé)考評(píng),量化研究。明確重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域,積極地進(jìn)行監(jiān)督和防范。在生產(chǎn)運(yùn)營方面,要建立完善的制度,規(guī)范日常工作行為。

    4.5 制度先行,落實(shí)國有企業(yè)黨建責(zé)任分工

    4.5.1 黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合

    在國企推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的進(jìn)程中,必須加強(qiáng)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí),建立完善黨建工作機(jī)制,明確責(zé)任分工,確保黨建考核工作走向系統(tǒng)化和規(guī)范化。在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合的進(jìn)程中,必須強(qiáng)化黨建與現(xiàn)代國企體制的整合,建立一套行之有效的管理體系,把黨建與企業(yè)的核心工作結(jié)合起來,以公司章程的形式,充分提高黨建管理者與基層員工的認(rèn)知,讓管理者率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),讓基層員工提高認(rèn)知、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外,國企要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,建立對(duì)中心業(yè)務(wù)、黨建工作的問責(zé)機(jī)制,增強(qiáng)職工對(duì)黨建工作的關(guān)注,把黨建與生產(chǎn)管理提升到同等水平。在監(jiān)管和檢查工作中,要建立特殊的黨組織,使其能夠更好地發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌功能,對(duì)國有企業(yè)的重要決策和重要工作部署進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

    4.5.2 黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核的融合

    考評(píng)制度是把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來的“指揮棒”,必須不斷優(yōu)化黨群關(guān)系,不斷改進(jìn)黨群工作,建立健全管理制度,為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合提供源源不斷的動(dòng)力。在實(shí)際工作中,可以將黨建工作方法和工作思想融入到實(shí)際工作之中,真正實(shí)現(xiàn)黨建與中心業(yè)務(wù)深度融合。

    4.6 人員培養(yǎng),壯大國有企業(yè)黨建隊(duì)伍

    4.6.1 肅清黨建隊(duì)伍

    人才是國企黨建的關(guān)鍵,也是企業(yè)發(fā)展的重要資源,必須加強(qiáng)黨的建設(shè),提升內(nèi)部職工的綜合素質(zhì),加速黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合。國企要勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)?、以德為先”為基本?zhǔn)則選拔人才。國企黨委要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行選拔,要從根本上清除黨內(nèi)隱患,從根本上杜絕貪污現(xiàn)象,從而使黨的工作得到更好的發(fā)展。另外,國企要強(qiáng)化職工的行為,建立各行業(yè)的職工行為準(zhǔn)則,以實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的一體化。

    4.6.2 優(yōu)化人才培養(yǎng)

    國企要“走出去”“引進(jìn)來”,大力發(fā)展各種類型的教育,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨建工作的追蹤,完善黨的干部隊(duì)伍建設(shè)。在人才的培養(yǎng)中,國企要把“黨建+生產(chǎn)”結(jié)合起來,既要提升人才忠誠度、政治素養(yǎng),又要培養(yǎng)人才的創(chuàng)新和實(shí)踐能力,給予人才更多的鍛煉機(jī)會(huì),讓人才在特定崗位上發(fā)光發(fā)熱,逐漸成長為復(fù)合型的管理人才。

    4.7 在融合工作中,落實(shí)黨的政治建設(shè)

    堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),是中國共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記特別指出,國企黨組織要具有“六種力量”,這六種力量是黨和國家最可靠的后盾;要堅(jiān)定地貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)決策和部署;在新發(fā)展思想下,堅(jiān)持以新發(fā)展思想推動(dòng)全面深化改革;是我國“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議中的一支關(guān)鍵力量;提升綜合國力,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,保障和改善人民生活水平,發(fā)揮著不可替代的作用?!傲N力量”作為國企的重要力量,要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)堅(jiān)持”,就是要在國企中保持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),要確保黨在國企的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心地位;始終把服務(wù)生產(chǎn)和管理,用改革發(fā)展的成果來衡量黨的工作能力和戰(zhàn)斗力;在國企人才選拔任用方面,要始終保持黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;要把國企的基礎(chǔ)建設(shè)做得更好。

    “六種力量”“四個(gè)堅(jiān)持”為當(dāng)前國有企業(yè)的黨組織建設(shè)指明了方向。從本質(zhì)上看,把黨的建設(shè)與生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來,關(guān)鍵在于把國企的黨的政治建設(shè)與國有企業(yè)的核心業(yè)務(wù)置于同等重要地位,注重黨建工作不放松。在黨建工作的眾多方面,以黨建工作為核心,是保證國企高素質(zhì)、高效率發(fā)展的重要依據(jù)。國企要在今后的發(fā)展中始終保持自己的政治態(tài)度和堅(jiān)定的政治信仰,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”,就是要始終保持黨中央的核心和全黨的核心;堅(jiān)持中央的權(quán)威和團(tuán)結(jié)。國企要凈化政治風(fēng)氣,正確把握政治方向,強(qiáng)化政治務(wù)實(shí),增強(qiáng)政治能力,防范外部環(huán)境的變化對(duì)國企政治發(fā)展造成的政治風(fēng)險(xiǎn)。

    5 結(jié)語

    總之,把國有企業(yè)的黨組織建設(shè)融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,任重道遠(yuǎn)。要從思想上高度關(guān)注,落實(shí)好國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的問題,并根據(jù)國企的具體情況,創(chuàng)新完善國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合體系,充分發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)作用,推動(dòng)國企生產(chǎn)經(jīng)營有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

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