打造更高效的勞動力市場

2023年春節(jié)過后，沿海一些地區(qū)一如既往出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象。與此同時，隨著大專院校畢業(yè)季來臨，年復一年的“最難就業(yè)季”的報道又開始升溫。對就業(yè)市場兩種現(xiàn)象并存的報道和分析，亦可謂耳熟能詳?？紤]到當前全球產(chǎn)業(yè)鏈的變局和中國人口結(jié)構(gòu)變遷趨勢，在老生常談的分析和解釋之外，深入考量勞動力市場的變遷及其背后的推手，進一步提高勞動力市場的效率，其緊迫性已不容忽視。

“用工荒”年復一年，比較樂觀的解釋自然是外需景氣度不減，訂單滿滿，缺工缺人手。但反過來說，這也在一定程度上說明用工單位對訂單的提前“鎖定度”不太夠，進而無法提前更精準預判用工需求，并更有效地提前布局。這與外貿(mào)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位階有很大關(guān)系，同時勞動力在內(nèi)地與沿海之間年度候鳥式遷徙，無疑也加大了勞動力供需匹配的難度。

與此相關(guān)的一個較為正向的解釋是隨著勞動力年齡變大，更愿意就近就業(yè)，這種趨勢說明沿海和內(nèi)地的發(fā)展水平和薪資差距在縮小。而更愿意外出去沿海打工的年輕人，隨著生活水平的提高已經(jīng)不愿意像父輩那樣從事低階低薪工作，這在某種程度上也意味著社會的進步。在這些解釋都成立的背后，凸顯了相關(guān)企業(yè)無法適時提升相關(guān)能力，有效應對勞動力價格上漲帶來的用工缺口。人們常說的向東南亞轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，或提升自動化生產(chǎn)能力，自然是應對“用工荒”的有效路徑，但這同樣涉及不菲的成本問題。

對于高校群體的“最難就業(yè)季”問題，常見的解釋是勞動力供需結(jié)構(gòu)錯配或摩擦性失業(yè)，然后話題就又會延展到高校課程設置、普職分流等老生常談的方向。事實上幾乎所有經(jīng)濟體都存在不同程度的課程設置滯后于市場需求的問題，因為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新工種的出現(xiàn)必然總是超前于既有的教育議程。在提升對市場需求的前瞻和預判能力方面，大專院校有改進的余地，但更根本的出路恐怕還是在于提高在職教育投入力度，為勞動力終身學習提供更好的條件和平臺，而這又涉及政府、企業(yè)和個人的相關(guān)成本分擔問題。就中國目前情形而言，進一步對企業(yè)的在職培訓提供各種助力，也是一種有效的減負，對于提升企業(yè)信心和投資意愿會發(fā)揮事半功倍的效應。

而普職之所以無法有效分流，除了家長和學子的學歷至上主義和擇業(yè)觀念需要加以改進，選擇職業(yè)教育的畢業(yè)生，就業(yè)和職業(yè)前景并沒有特別“誘人”，也是一個根本原因。一個成熟穩(wěn)定薪資較高的高級藍領(lǐng)或灰領(lǐng)群體的規(guī)?；霈F(xiàn)，需要教育端和企業(yè)端共同發(fā)力。沒有一批能真正在國際市場上長久立足的中高端制造企業(yè)，相關(guān)群體的出現(xiàn)及其帶來的職業(yè)教育的誘導示范效應，就仍需較多時日。認為年輕人挑肥揀瘦、好逸惡勞，寧愿送外賣也不愿意當技工，無疑模糊了問題的焦點。一時的錯配是可能的，長期錯配則肯定有其深層次原因，在這方面還是要相信市場的判斷和選擇，并采取針對性舉措，而非一味指責市場失靈和就業(yè)群體的“失德”。

種種現(xiàn)象表明，當前勞動力市場面對變化中的需求缺乏足夠的應變能力和供給彈性，勞動力市場的效能還有待進一步提升。這涉及方方面面的問題，應對之道有輕重緩急之分，而當前比較緊迫的是建立全國范圍的規(guī)范化、正規(guī)化的勞動力市場，建設全國統(tǒng)一大市場，全國統(tǒng)一的勞動力市場是題中應有之義，如此才能進行更精準的預測和匹配。

在對勞動力市場供需進行更精準的預測和匹配方面，平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以發(fā)揮更大的作用。實踐表明，通過自己的算力、平臺和網(wǎng)絡效應，平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅能更有效地實現(xiàn)供需雙方的對接，還能更有效地創(chuàng)造新的用工需求。當然這就又涉及零工經(jīng)濟時代的勞動保障和社會保險等諸多問題，需要有關(guān)各方攜手求解。

最后需要指出的是，勞動力市場的問題最終還是要靠發(fā)展來解決。更多的新創(chuàng)業(yè)公司肯定會創(chuàng)造各種水平和位階的用工需求，而一個居住和就業(yè)形態(tài)相對穩(wěn)定的高素質(zhì)職業(yè)大軍的出現(xiàn)，離不開高水平城市化和高質(zhì)量工業(yè)化的進一步推進。