摘要:以當前高職人才培養(yǎng)問題為導向,通過運用教育管理學QFD 實體模型的構建方法,梳理高職人才培養(yǎng)質(zhì)量保障QFD 模型的概念框架,并通過仿真實驗檢驗其可靠性,以期構建出素質(zhì)教育本位視角下高職教育“教、學、做、用、創(chuàng)”人才培養(yǎng)體系。實驗結果表明:人才培養(yǎng)背景因素的層次權重為0.3987,過程因素的層次權重為0.2317,投入因素的層次權重為0.1962,成果因素的層次權重0.1734。說明高職教育“教、學、做、用、創(chuàng)”人才培養(yǎng)新模式具有可靠性,能夠推動職業(yè)素質(zhì)教學更好、更快發(fā)展。
關鍵詞:高職教育;人才培養(yǎng);五位一體新模式;QFD 模型
引言
現(xiàn)階段我國高職院校中,有不少學校存在不重視理論、教學管理粗放、教學過程管理缺乏科學性、目標性和計劃性等現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為課程設置和課程內(nèi)容不科學、課程內(nèi)容老舊、教學策略落伍、欠缺“雙師型”教師等,其結果是培養(yǎng)出來的學生有相當一部分理論水平偏低,缺乏創(chuàng)新能力。這些問題需要進行系統(tǒng)和全面的研究,從而在新的人才培養(yǎng)體系中進行解決,以加速中國高等職業(yè)教育的改革和發(fā)展。
一、“教、學、做、用、創(chuàng)”五位一體人才培養(yǎng)新模式
(一) 五位一體人才培養(yǎng)新模式的核心要義
“教、學、做、用、創(chuàng)”的五位一體人才培養(yǎng)模式,是鄭州電力職業(yè)技術學院根據(jù)新時代新型高職人才培養(yǎng)目標及現(xiàn)實要求所獨創(chuàng)的人才培養(yǎng)新模式,其目的是響應國家人才培養(yǎng)政策導向的號召,推動職業(yè)教育體制機制改革創(chuàng)新,深入推進產(chǎn)教融合、校企合作,促進民辦高等職業(yè)院校辦學特色的形成,全面提高應用技術技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力[1]。
“教、學、做、用、創(chuàng)”五位一體人才培養(yǎng)新模式是一個線性遞進的過程,是通過老師“教”引導學生有效地“學”,學生“學”后再實踐性去“做”,通過做加強實踐體驗在實際崗位中“用”,在“用”中升華到創(chuàng)新的“創(chuàng)”。
“教、學、做、用、創(chuàng)”五位一體人才培養(yǎng)新模式的核心,是以立德樹人為根本,以提高學生職業(yè)能力和創(chuàng)新能力為目的,其價值主體是學生,對象是課程與實踐。在“教、學、做、用、創(chuàng)”模式價值實現(xiàn)的過程中,是學生價值實現(xiàn)的過程,也是職業(yè)能力和創(chuàng)新能力內(nèi)化到學生本體的過程。其核心邏輯與理念包含兩個方面:一是主體客體化。學生作為主體接受思想道德教育和科學技術文化熏陶,從而提升道德素養(yǎng)和職業(yè)技能,實現(xiàn)主體客體化。二是客體主體化。學生將知識內(nèi)化后,再將知識外化到具體實踐中,對客體進行主體化改造,實現(xiàn)客體主體化[2]。以上兩化的實現(xiàn)過程中,學生的自我價值得到了充分展現(xiàn)。
(二) 五位一體人才培養(yǎng)新模式課程體系構建
在五位一體人才培養(yǎng)新模式課程體系總體構畫中,其核心思想是基于產(chǎn)業(yè)、專業(yè)能力需求重構課程體系,通過校企兩類空間及資源的拓展與利用,全面提升學生的職業(yè)綜合素質(zhì),強化學生的職業(yè)能力,增強學生的職業(yè)競爭力、促進學生的雙創(chuàng)能力,實現(xiàn)學生就業(yè)后的可持續(xù)發(fā)展[3]。
具體內(nèi)容如圖1所示。
二、人才培養(yǎng)質(zhì)量保障QFD模型設計
(一) QFD模型的構建依據(jù)
以顧客需求為導向,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心思想的QFD模型理論,本屬于管理學范疇,依據(jù)該理論創(chuàng)建QFD人才培養(yǎng)模型并應用于高等教育領域,把人才看成高校培養(yǎng)出的“產(chǎn)品”,對“產(chǎn)品”生產(chǎn)過程及其質(zhì)量進行分析,以期找到有效提高“產(chǎn)品”質(zhì)量的對策。這樣不僅能更好地分析在人才培養(yǎng)過程中存在的主要矛盾與問題,同時還能為進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量提供有效對策,打破了高等教育研究的常規(guī)范式,為高職人才培養(yǎng)質(zhì)量提升研究提供了新鮮的思維方式和研究方法,擴展了高職教育的理論研究范圍。