管窺建筑施工機械設備的維修及保養(yǎng)

中交隧道工程局有限公司 431400

摘要：作為施工單位，當前發(fā)展的必然趨勢就是全方位的運用機械設備，使用機械設備雖然可以讓工程進度和質量都得到提高，但是如果沒有按時維修和檢查機械設備不僅僅是讓施工單位的成本大大的增加，還會威脅到施工的安全問題，因此，施工單位必須充分重視對機械設備的維修和保養(yǎng)，現(xiàn)在施工單位在機械設備的保養(yǎng)與維護方面還存在著很多問題。比如對保養(yǎng)的重視度不高，設備維修技術薄弱，缺乏設備維護的專業(yè)人員，沒有科學合理的保養(yǎng)和維護設備的體制，沒有較強的執(zhí)行力等，這些情況都可能導致機械設備的維修工作難以進行下去，作者通過闡述施工單位目前在機械設備保養(yǎng)和維修方面出現(xiàn)的問題，之后分析怎樣加強工程機械設備保養(yǎng)與維修，希望通過作者的分析，可以加強對建筑施工中機械設備的保養(yǎng)與維修的認識。

關鍵詞：機械設備；維修與保養(yǎng)；措施

一、目前在建筑施工機械保養(yǎng)和維修中出現(xiàn)的問題

（一）維修基礎設施比較落后，部分比較高端的設備，需要質量較高的配件、燃料、潤滑油、液壓油。但是缺乏專業(yè)知識或者是缺乏責任心的物資設備人員，購買了一部分劣質配件和劣質油料，使一些較先進的機械設備，由于使用了劣質配件和劣質油料，造成機械設備的早期損壞，降低了機械設備的使用效率?；蛘哂捎诠こ汰h(huán)境惡劣、交通不便，給工程機械維修配件采購工作帶來一定困難，配件訂貨周期長，因而延長了設備停機時間，造成誤工損失。

（二）輕視對設備的保養(yǎng)工作

因為一味保持著傳統(tǒng)的施工觀念，施工人員和指揮人員在施工現(xiàn)場大部分都只是單純的要求工程進度，在使用設備的同時卻不注重對設備的保養(yǎng)和維護工作，這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務，沒有時間對所操作的機械設備進行保養(yǎng)的可能，如此以來，等到出現(xiàn)問題的時候，不得不進行大范圍修理工作，不僅增加維修成本，無形中又提高了管理成本。

（三）設備維修技術落后

因為當前大多數(shù)施工的單位都沒有對點檢制度這些保養(yǎng)方法進行有效地執(zhí)行，在設備維修管理方面都是采用事后維修的方式，而缺乏預防維修的觀念，對設備的故障及劣化現(xiàn)象未能早期發(fā)覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費；施工企業(yè)機械設備“浪費維修”的現(xiàn)象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其他設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事，結果也只會是事倍功半。

（四）缺乏專業(yè)的設備維修人員

機務管理、工程設備操作、工程設備修理、工程設備資料管理這些人員是施工單位在設備管理方面都必須安排的。但是部分企業(yè)為了節(jié)省開支，不顧個人能力，常常一人兼多職，由于技術能力不足和精力不夠，這些兼職工作人員常常不能滿足工程機械維修工作的需要。工程機械操作人員和維修人員的技術水平直接影響著工程機械的技術狀況、經濟性和完好率。目前來說，大部分施工企業(yè)的設備管理人員都不是學機械出身的，他們認為維修技術人員的工作只不過是填填表，機器壞了換些零件這些簡單工作而已，從而對維修技術人員的重視不夠。

二、維護建筑機械施工的方法

鼓勵使用狀態(tài)維修模式，狀態(tài)維修模式是這些年以來應用最廣泛的設備維修模式，和定期維修比起來，狀態(tài)維修的理念更加科學合理，其主要是對設備運行的狀態(tài)進行監(jiān)測，一旦設備出現(xiàn)問題，就立即對其進行維修，這不僅可以提高設備的維修效率，還可以有效的避免定期維修中常出現(xiàn)的維修不足或是過剩的現(xiàn)象，減少設備維修的成本支出，施工單位應該積極應用先進的設備狀態(tài)監(jiān)測技術，對設備當前的運行現(xiàn)狀進行準確的評估，判斷設備可能存在的隱患，對其進行有針對性的處理。

（一）注重建立維護體制

堅持執(zhí)行定期檢查設備的要求，要做到未雨綢繆。想讓設備正常運轉就必須定期檢查，在設維修上采取預防維修的方式，在沒有發(fā)生事故之前定期檢修，防止設備事故的產生，這是將設備故障遏制在沒有發(fā)生狀態(tài)的必要措施?，F(xiàn)場設備配置要科學合理，成龍配套，實現(xiàn)生產要素的有機結合，滿足工程的需要，要根據(jù)工程進度適時組織設備上場和下場，提高設備利用率。要實行設備有償使用制度，有效避免設備盲目上場而閑置的現(xiàn)象。一是現(xiàn)場設備使用管理標準化，要給設備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)道路、場地要平裕，要有防洪、放火、防盜措施。設備操作規(guī)程齊全，各種標識要醒目。二是所有機械設備運行崗位應實行定人，定機，定崗，實行機長負責制，要嚴格執(zhí)行上崗掛牌制度，實行交接班“四交”、“三查”制度：交生產任務和作業(yè)要求；交事故隱患及故障處理情況：交安全措施及注意事項；交設備運行記錄。查本機運行及保養(yǎng)情況；查機械設備運行記錄是否準確完善；查隨機工具是否齊全。項目工地要組織專人，反復宣傳，檢查督促，使操作人員形成習慣，以增強設備管理人員的崗位意識。

（二）合理調節(jié)保養(yǎng)和維修

修理的根基是維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)的保證是修理，兩方面都不能少，具有同樣重要的地位。維護保養(yǎng)好設備，一旦發(fā)生問題及時處理，及時改善設備的技術狀況，防患于未然，把事故消滅在發(fā)生之前，就能穩(wěn)操主動權。大量事實證明，機械維修保養(yǎng)工作做得好與壞，很大程度上直接關系到機械能否正常運行，能否充分發(fā)揮效能和壽命，關系到企業(yè)的經濟效益和生產安全。工程機械的維修保養(yǎng)工作目前仍舊堅持傳統(tǒng)的清潔、緊固、調整、潤滑和防腐。在此基礎上，有條件的企業(yè)應盡可能地將狀態(tài)監(jiān)測與維護保養(yǎng)工作結合起來，提高維護保養(yǎng)工作的科技水平。

（三）注重對維修人員的培訓

單位可以根據(jù)維修技藝方面比較差的環(huán)節(jié)，選取一些具有積極性、有責任感、有發(fā)展?jié)摿Φ闹懈呒壒歉扇⒓訃液托袠I(yè)舉辦的高級技術人員的學習；或者是到工程機械生產廠家、高等院校、科研機構聘請專家為本企業(yè)有針對性的培訓；或是直接參加工程機械生產廠家、高等院校、科研機構舉辦的學習班。然后由這些高級技術人員再負責對企業(yè)內部一般技術人員及管理人員的培訓，再由一般技術人員及管理人員對機械操作手培訓。企業(yè)培訓要堅持系統(tǒng)性原則，要有組織計劃地、系統(tǒng)地補充和更新必要的基礎理論知識和專業(yè)知識，并要緊密聯(lián)系實際，采用分階段逐步提高的辦法培養(yǎng)出知識結構合理，能適應現(xiàn)代化設備管理人才。

三、結語

在當前這個時代，幾乎所有的建筑工程施工都必須有機械設備的支持，建筑公司注重機械設備的保養(yǎng)和維護工作對提升建筑施工的速度和品質有很大的幫助，因此，機械設備的保養(yǎng)工作非常重要。

參考文獻：

[1]廖柳.建筑施工機械設備安全管理基礎與管理機制[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2012，（6）：57，51.

[2]曾健.建筑施工機械設備的安全管理探析[J].大觀周刊，2013，（12）：73-73.

[3]張作恒.對建筑施工機械設備的管理分析[J].建材與裝飾，2012，（3）：26.