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    淺談房屋建筑施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制

    2014-01-01 00:00:00潘杰
    基層建設(shè) 2014年6期

    四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司 四川 成都 610000

    房屋建筑施工階段質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度控制、投資控制互相制約,只有保證工程質(zhì)量,進(jìn)度和投資控制才有意義,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,從控制的過程來看,是從投入的原材料控制開始,直到完成工程驗(yàn)收為全過程系統(tǒng)控制。質(zhì)量控制要堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、密切配合”的原則,利用“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)。應(yīng)對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以工序過程控制為基礎(chǔ),對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程通過巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段進(jìn)行控制,對工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和控制,并進(jìn)行施工質(zhì)量的評價,使建安工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求的目標(biāo)值。

    一、事前控制

    工程的“預(yù)控”必須做好,“預(yù)控”就是在工程施工之前,了解可能出現(xiàn)的問題,并予以事先控制,也就是工程施工質(zhì)量的預(yù)先控制工作。施工前的監(jiān)理質(zhì)量控制工作主要從兩個方面入手,一是對承包人所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制;另一方面是應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證,如圖紙會審、技術(shù)交底以及處理設(shè)計(jì)變更等方面的工作。

    1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。

    (1)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn),明確質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,將施工圖紙中的問題進(jìn)行整理、匯總后,上報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位,以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。

    (2)明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

    (3)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審,了解設(shè)計(jì)意圖,明確關(guān)鍵部位,以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求,提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。

    (4)對基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查清單(按分項(xiàng)工程寫),并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法。

    2、對施工單位及人員的質(zhì)量控制。人是施工的主體,其素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量。審查的重點(diǎn)有:

    (1)施工單位(總包、分包)的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求。

    (2)施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平,是否有責(zé)任心。

    (3)特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝操作者的資格和能力。

    3、工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量控制。工程材料、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的好壞直接影響工程的質(zhì)量,因此,要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,把好入口關(guān)。審查的重點(diǎn)有:

    (1)優(yōu)選供貨廠家,這是保證材料質(zhì)量的前提。必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,以確定定貨廠家。

    (2)材料、半成品、構(gòu)配件等在采購前應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)、批準(zhǔn)。運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書等質(zhì)量證明文件,并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢查,對國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料實(shí)行見證取樣送樣制度,經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)質(zhì)量合格后,方允許進(jìn)場。

    (3)對工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材也應(yīng)有質(zhì)量證明文件;對于需要進(jìn)口的材料,應(yīng)有國家商檢部門的證明,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不得用于工程上。

    (4)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對進(jìn)場的材料、半成品、設(shè)備、器材等,根據(jù)它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放,以保證其質(zhì)量。

    4、施工場地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

    對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并督促承包單位進(jìn)行保護(hù)。

    5、對施工方案、方法和工藝的控制。工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案。審查重點(diǎn)有:

    (1)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系是否健全,質(zhì)量保證措施、技術(shù)措施是否切實(shí)可行且有針對性、有效性。

    (2)施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致。

    (3)施工總平面圖的布置是否合理,應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。

    (4)施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝,滿足設(shè)計(jì)文件要求。

    (5)主要項(xiàng)目的施工方法應(yīng)可行,符合現(xiàn)場的條件及工藝要求、符合施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求,要與所選用的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)、經(jīng)濟(jì)合理。

    6、施工機(jī)械的質(zhì)量控制。

    (1)審查施工機(jī)械進(jìn)場報(bào)告,報(bào)審表應(yīng)包含機(jī)械合格證、生產(chǎn)廠家、建設(shè)行政主管部門安檢準(zhǔn)用證,性能是否符合施工需要。

    (2)對施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計(jì)量部門出具的檢定證明。

    7、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法。

    8、嚴(yán)格審查開工申請。

    二、事中控制

    對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心,落實(shí)在各項(xiàng)工序的質(zhì)量控制上。施工過程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)當(dāng)是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。

    1、嚴(yán)格工序的質(zhì)量控制。工序的質(zhì)量控制是整個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ),工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。

    (1)確立施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃,要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制。

    (2)進(jìn)行工序分析,分清主次,重點(diǎn)控制。要找出對工序質(zhì)量起支配或有重要影響的主要因數(shù),以便針對性的制定出控制措施進(jìn)行重點(diǎn)控制。

    (3)要設(shè)置施工工序活動質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控??刂泣c(diǎn)設(shè)置原則,主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。 重點(diǎn)控制對象主要是隱蔽工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)。

    (4)對工序活動實(shí)施跟蹤的動態(tài)控制。通過對工序產(chǎn)品的檢查,判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài),如異常,應(yīng)查找影響質(zhì)量的因數(shù),采取糾偏措施,使工序活動正常。

    2、嚴(yán)格工序間交接檢查。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)入下道工序。

    3、嚴(yán)格隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)行隱蔽。

    4、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。對重要的施工環(huán)節(jié),監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

    5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾偏。

    6、及時組織進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽認(rèn)。充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽認(rèn)的控制手段,對工程項(xiàng)目及時進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的(按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等)施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評定工作。

    7、建立監(jiān)理日志。應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)、影響因素的情況、控制措施及效果。

    8、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會,分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。

    9、工程質(zhì)量事故處理。審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告;組織施工單位對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,對施工單位提出處理意見審查并報(bào)建管單位及建設(shè)單位核查,必要時爭得設(shè)計(jì)同意,并監(jiān)督事故的處理。)

    10、定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程動態(tài)情況?,F(xiàn)場監(jiān)理部對工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析,并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告。

    三、事后控制

    對完成施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制,是圍繞工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定為中心進(jìn)行。

    1、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

    檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位,是乃至整個工程驗(yàn)收的基礎(chǔ),根據(jù)資料檢查和主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目的檢驗(yàn),判定檢驗(yàn)批,是否合格。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批驗(yàn)收基礎(chǔ)上進(jìn)行,只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的資料文件完整,并已驗(yàn)收合格,則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。

    檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理,由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

    2、分部工程驗(yàn)收。

    分部(子分部)工程驗(yàn)收是在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行,只要所含各分項(xiàng)工程已驗(yàn)收合格,且資料文件完整,觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求,涉及安全和使用工能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和設(shè)備安裝等分部還應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣、送樣或抽樣檢測其結(jié)果符合有關(guān)要求,則分部(子分部)驗(yàn)收合格。

    分部(子分部)工程驗(yàn)收在施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理,由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和建設(shè)(建管)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,其地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)分部工程的地勘,設(shè)計(jì)單位工程負(fù)責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)督人員參加驗(yàn)收。

    3、單位工程竣工驗(yàn)收。

    (1)單位工程完成后,施工單位自行組織有關(guān)人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查評定,符合要求后,由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)(施工、建設(shè)(建管)、監(jiān)理參加)合格后簽認(rèn)并報(bào)送建設(shè)單位。

    (2)建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請報(bào)告后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工(含分包)、地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。并請質(zhì)量監(jiān)督部門人員到場監(jiān)督。

    4、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。

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