華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院：學(xué)科攻堅 精益運營

文/本刊記者 吳佳男

多院區(qū)一體化管理，強學(xué)科，重科研，醫(yī)院正在高質(zhì)量發(fā)展征程上闊步向前。

“打造區(qū)域醫(yī)療高地，樹立學(xué)科品牌高峰?！?/p>

2023年4月19日，華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院（以下簡稱“同濟醫(yī)院”）罕見病診療與研究中心成立。該中心建立了覆蓋診療全程的醫(yī)療服務(wù)體系，設(shè)有遺傳代謝罕見病、離子通道病、兒童腎臟罕見病、自身免疫性腦炎、運動障礙罕見病、性激素異常相關(guān)罕見病以及眼科、皮膚科、康復(fù)、藥學(xué)、影像診斷等24個分中心，已開設(shè)罕見病專病門診和罕見病多學(xué)科門診，旨在為罕見病患者提供一站式服務(wù)和精準(zhǔn)診療。

罕見病診療與研究中心的成立，是醫(yī)院近年來學(xué)科精進和高質(zhì)量發(fā)展的重要成果之一。在接下來的“十四五”攻堅階段，醫(yī)院上下將砥礪奮進，再譜華章。

繼往開來

長江之濱，黃鶴樓下，百廿老院正青春。

1900年，同濟醫(yī)院由德國醫(yī)師埃里?！毬?chuàng)建于上海。1955年遷至武漢，經(jīng)過120余年的建設(shè)與發(fā)展，如今已成為學(xué)科門類齊全、英才名醫(yī)薈萃、師資力量雄厚、醫(yī)療技術(shù)精湛、診療設(shè)備先進、科研實力強大、管理方法科學(xué)的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、公共衛(wèi)生和培干為一體的現(xiàn)代化綜合性國家衛(wèi)生健康委委管醫(yī)院，綜合實力居國內(nèi)醫(yī)院前列。

醫(yī)院現(xiàn)有漢口院區(qū)、光谷院區(qū)、中法新城院區(qū)，以及在建的車谷院區(qū)，設(shè)63個臨床和醫(yī)技科室，擁有國家重點學(xué)科11個（含培育學(xué)科3個）、國家臨床重點?？平ㄔO(shè)項目33個；人畜共患傳染病重癥診治全國重點實驗室1個，教育部重點實驗室3個，國家衛(wèi)生健康委重點實驗室2個，湖北省重點實驗室5個。

120多年以來，一代代創(chuàng)業(yè)者為醫(yī)院發(fā)展和壯大打下了深厚基礎(chǔ)。在同濟醫(yī)院院長劉繼紅看來，歷經(jīng)1900年醫(yī)院創(chuàng)建和1955年遷移至武漢兩大重要階段，2013年籌劃建設(shè)醫(yī)院的第一所分院區(qū)，即光谷院區(qū)，在醫(yī)院發(fā)展歷史上具有里程碑意義，是醫(yī)院的“第三次創(chuàng)業(yè)”。院區(qū)成立之前，管理團隊做了大量的調(diào)研工作，其中包括院區(qū)選址、周邊人群疾病譜分析、考察同級別醫(yī)院多院區(qū)管理模式等。經(jīng)過大量的考證和討論，醫(yī)院黨委決定將“一體化管理 同品質(zhì)醫(yī)療”確立為醫(yī)院發(fā)展核心理念。

在這一理念的指導(dǎo)下，醫(yī)院決定實施“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源同步擴容”的策略，即將分院區(qū)當(dāng)作主院區(qū)的一部分進行經(jīng)營，而非將其當(dāng)成另一家醫(yī)院。這一理念，與國家“十四五”規(guī)劃中提出的“加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局”要求完美契合。

劉繼紅介紹，具體實踐過程中，醫(yī)院實行行政管理一體化，即所有院區(qū)由主院區(qū)同一領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立同一法人，分院區(qū)院長由同濟醫(yī)院副院長擔(dān)任，各科室實行垂直管理；人力資源一體化，即所有醫(yī)務(wù)人員和工作人員全部從主院區(qū)派出，為此醫(yī)院提前三年開始儲備了相關(guān)人才；醫(yī)療管理一體化，即三個院區(qū)制度流程完全一致，服務(wù)體系、工作考核、醫(yī)療監(jiān)管、環(huán)節(jié)質(zhì)控均由院級職能部門統(tǒng)一管理；信息系統(tǒng)一體化，聯(lián)通三院區(qū)的“同濟云”平臺集成了醫(yī)院集團內(nèi)部所有醫(yī)療數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)，有效支持了三院區(qū)醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化；后勤保障一體化，三個院區(qū)所有建筑設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用物資等支持性資源均由醫(yī)院進行統(tǒng)籌配送與協(xié)調(diào)；文化建設(shè)一體化，統(tǒng)一同濟色系與標(biāo)識識別系統(tǒng)在三院區(qū)的使用，形成統(tǒng)一的物質(zhì)文化；執(zhí)行統(tǒng)一的制度和流程，形成統(tǒng)一的制度文化；通過傳幫帶和各類培訓(xùn)，貫徹同一服務(wù)理念，形成統(tǒng)一的精神文化。

醫(yī)療資源的科學(xué)分配和合理布局，推動了診療質(zhì)量和水平同質(zhì)化，實現(xiàn)了醫(yī)院學(xué)科的重大突破，贏得了患者優(yōu)良的口碑。

學(xué)科精進

“學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展之魂。”劉繼紅介紹，經(jīng)過多年積累和沉淀，同濟醫(yī)院已形成一批在診療技術(shù)、教學(xué)培訓(xùn)、臨床研究、質(zhì)量管理等領(lǐng)域拔尖的國際一流學(xué)科。依托現(xiàn)有的11個重點學(xué)科和33個臨床重點專科的基礎(chǔ)，醫(yī)院近年獲批綜合類國家醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)建單位、國家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)中心、國家婦產(chǎn)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心、人畜共患傳染病重癥診治全國重點實驗室等一系列國家級平臺。

此類成果的取得，與醫(yī)院近年來不斷創(chuàng)新的學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略實施息息相關(guān)?！笆奈濉逼陂g，醫(yī)院制定了新型學(xué)科發(fā)展路徑，創(chuàng)建了系列人才激勵體系。

一是以創(chuàng)建國際一流醫(yī)院為目標(biāo)，制定“十四五”學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和《關(guān)于全面加強科技和人才工作的二十條激勵措施》；二是成立了學(xué)科建設(shè)辦公室和人才建設(shè)辦公室，專職負責(zé)學(xué)科建設(shè)、學(xué)科發(fā)展和學(xué)科評估以及完善人才管理工作機制，聚焦高端人才引進與培養(yǎng)；三是構(gòu)建一流科創(chuàng)體系，推行科研項目專期制度、高水平學(xué)科群建設(shè)支持計劃、創(chuàng)新群體孵育計劃、高質(zhì)量臨床研究基金、創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化孵育基金等多項制度，不斷完善科研保障制度；四是建立了分類培養(yǎng)、分層激勵的人才管理體系，優(yōu)化引進人才的激勵措施，廣泛吸納海內(nèi)外高層次人才；五是以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以醫(yī)院戰(zhàn)略管理為總綱，構(gòu)建“以績效激勵為出發(fā)點”的內(nèi)部評價體系和“學(xué)科排名與科技產(chǎn)出相結(jié)合”的學(xué)科建設(shè)專項獎勵計劃；六是把握“委省共建國家高質(zhì)量發(fā)展試點醫(yī)院”和“綜合類國家醫(yī)學(xué)中心”創(chuàng)建的兩大機遇，促進學(xué)科全面提升。

華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院四大院區(qū)

國家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)中心

“攻堅疑難危重癥診療是大型公立醫(yī)院的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)?！眲⒗^紅介紹，接下來，醫(yī)院將重點打造“器官移植”“微創(chuàng)外科”“腫瘤學(xué)”“心腦血管疾病”“感染、呼吸與重癥”“出生缺陷與遺傳性疾病”“衰老與退行性疾病”“炎癥、免疫與代謝性疾病”“影像與智能醫(yī)學(xué)”“中西醫(yī)結(jié)合”與“再生與康復(fù)”等11個世界領(lǐng)先的臨床重點專科集群，建設(shè)具有同濟特色的疑難急危重癥救治基地、手術(shù)治療基地、醫(yī)療保健基地、新技術(shù)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新基地和高層次人才培養(yǎng)基地，推進醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)學(xué)教育方面領(lǐng)跑中部地區(qū)并輻射全國。

“學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心是打造強有力的人才梯隊?！眲⒗^紅表示，近年來，同濟醫(yī)院提出“創(chuàng)建國際一流醫(yī)院”的目標(biāo)，人才培養(yǎng)駛?cè)肓丝燔嚨馈４伺e旨在通過“內(nèi)培外引”模式，培養(yǎng)醫(yī)界領(lǐng)軍人物，助推醫(yī)院國際化進程。醫(yī)院近年還提出了“一個確立、兩個堅持、四大人才計劃、引育留用”的人才隊伍建設(shè)總體思路?！耙粋€確立”——確立人才是第一資源，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才；“兩個堅持”——堅持黨管人才、堅持戰(zhàn)略先行，全面深入實施“人才強院”戰(zhàn)略；“四大人才計劃”——通過攬月計劃、領(lǐng)航計劃、揚帆計劃、燈塔計劃，前瞻性地培養(yǎng)高水平醫(yī)學(xué)人才；“引育留用”——通過領(lǐng)軍人才、高層次人才、骨干人才、基礎(chǔ)人才項目，搭建專門平臺，精準(zhǔn)引才、分層孵育，打造一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的人才隊伍，激發(fā)醫(yī)院科技創(chuàng)新動力。

高質(zhì)未來

“在黨的二十大精神的引領(lǐng)下，醫(yī)院正以人民健康為中心，全力創(chuàng)建國際一流醫(yī)院?！蓖瑵t(yī)院黨委書記王偉介紹，致力于這一重要目標(biāo)，醫(yī)院近年在科技創(chuàng)新方面開展了卓有成效的工作，旨在促進科技創(chuàng)新與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的深度融合，力爭打造“基礎(chǔ)研究—臨床研究—成果轉(zhuǎn)化”全鏈條，在醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中發(fā)揮領(lǐng)頭人作用。

科研理念之一是“以平臺推動創(chuàng)新發(fā)展”。歷經(jīng)多年發(fā)展，同濟醫(yī)院現(xiàn)為國家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)中心、綜合類國家醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)建單位、國家婦產(chǎn)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心、委省共建國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)輸出單位、委省共建國家高質(zhì)量發(fā)展試點醫(yī)院、建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點醫(yī)院。通過打造從臨床和基礎(chǔ)研究到轉(zhuǎn)化的一系列平臺，充分發(fā)揮各級平臺強大科研實力，醫(yī)院近年產(chǎn)出大批高質(zhì)量醫(yī)學(xué)科研成果。

科研理念之二是“以創(chuàng)新引領(lǐng)醫(yī)療發(fā)展”。近年來，同濟醫(yī)院匯聚專業(yè)力量，建立了高效協(xié)同的臨床研究中心，負責(zé)臨床研究、知識產(chǎn)權(quán)管理和成果轉(zhuǎn)化，為大力提升原始創(chuàng)新能力、引領(lǐng)前沿醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新，取得了一批在國際上有重要影響的、具有“同濟烙印”的臨床醫(yī)學(xué)研究成果，醫(yī)院制定了一系列制度及管理辦法，確保科技成果轉(zhuǎn)化管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化。同時，不斷擴大和實施“醫(yī)研企”戰(zhàn)略合作項目，進一步深化醫(yī)院和新藥研發(fā)企業(yè)的合作，聯(lián)合多方資源，延伸創(chuàng)新鏈，完善產(chǎn)業(yè)鏈，以科研成果轉(zhuǎn)化撬動醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新。此外，醫(yī)院還通過加強臨床研究體系認證，完善臨床研究信息化系統(tǒng)和培養(yǎng)國際化臨床研究人才等舉措，不斷提升整體臨床研究水平。

醫(yī)院正在引領(lǐng)國際前沿，呈現(xiàn)出科研創(chuàng)新的“同濟現(xiàn)象”：2021年度中國醫(yī)院科技量值和五年總科技量值均位列全國第四、中南第一；連續(xù)11年國家自然科學(xué)基金項目數(shù)超過100項，其中，2017年達157項，居全國醫(yī)療機構(gòu)第一；五度“十年國際論文被引用次數(shù)”全國醫(yī)療機構(gòu)第二；2021年度，醫(yī)院SCIE收錄論文數(shù)量在醫(yī)療機構(gòu)排名第三位，國際論文被引次數(shù)在醫(yī)療機構(gòu)中排名第三位。

王偉指出，作為大型公立醫(yī)院，在接下來的發(fā)展征程上，同濟醫(yī)院將一如既往，集中力量開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新步伐，解決衛(wèi)生健康領(lǐng)域“卡脖子”問題，成為醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的先行者，再造區(qū)域患者診療和健康福祉。