這些年，從未離開過！

商場、超市、專賣店、集貿市場、電商平臺……今天，我們可以通過多種渠道隨意買買買。

然而，在二十世紀七八十年代，我國農村幾億人口日常的買與賣，都由一個“商家”包攬。這個“商家”，就是供銷社。

供銷社是舶來品

最早的供銷社雛形，是蘇格蘭芬威克的“工人合作社”。這個供銷界的老大哥，給世界各國成立供銷合作社塑了個模、打了個樣。

“聽診器、方向盤，啥都不如營業(yè)員！”。在供銷社發(fā)展最火熱的年代，那兒的營業(yè)員可是普通人可望不可及的工作。

三尺柜臺內，擺著各類商品，可以說什么都賣。在大人眼里，這里有生產用的農具、種子、化肥，有生活必需的油、鹽、醬、醋、茶；在孩子眼里，這里有誘人的玩具、糖果、新衣服、小人書……供銷社絕對是當時的“購物天堂”，關乎著家家戶戶的吃穿用度。

供銷社是供銷合作社的簡稱。在中華全國供銷合作總社官網介紹歷史沿革的篇章中，開頭這樣寫道——“合作社在我國已有近百年的歷史”。但是，鮮有人知的是，合作社其實是一個“舶來品”，最早出現于1761年的蘇格蘭芬威克。

那一年的3月14日，在一間簡陋的村社里，當地的織布工將燕麥片手工裝袋，放在前廳中銷售，同時以折扣的方式出售各種商品，這便形成了芬威克織布工人合作社。

芬威克織布工人合作社只不過是最早的供銷社雛形，世界上公認的第一個具有現代意義的合作社，誕生于1844年英國北部羅奇代爾鎮(zhèn)的一個法蘭絨紡織廠。

當時，那里的紡織工收入微薄，時常買不起食品和日常用品。因此，工人們決定通過合作的方式，匯集稀缺資源，用更低的價格獲得生活必需品，同時也可以集體銷售面粉、燕麥、糖和黃油。

于是，1844年12月21日，在查爾斯·豪沃斯的組織下，28名紡織工人每人出資1英鎊，創(chuàng)立了名為“羅奇代爾公平先鋒社”的工人日用品消費合作社。同時，也奠定了現代合作社的原則，入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、按績分利等，為世界合作社的發(fā)展奠定了思想及組織基礎。

成立初期，公平先鋒社每周只有兩個時段營業(yè)，分別是周一和周六的晚上，

紡織工們從工廠里下了班，急急忙忙地趕到蛤蟆巷里的小店里開門迎客。得益于他們的“先鋒”，不過三個月，社員就得到了擴張，經營范圍也有所擴大。公平先鋒社的營業(yè)時間，當即從每周兩個晚上變成了每周五天。

因為自己淋過雨，所以愿意為他人撐傘。抱著如此的愿景和信念，28位紡織工堅持要讓羅奇代爾鎮(zhèn)上的窮人們花最少的錢，得到衣食住行上的最大保障。

所以，在私商嘲諷他們的存貨用一輛獨輪車就可以全部運走時，當地很多窮人都堅定地支持著他們。

在這樣的雙向奔赴下，到1857年末，13年間，公平先鋒社從28個社員的弱小組合，擴張成了不可忽視的擁有1850名社員的大家庭。

隨后，英國效仿公平先鋒社的合作社越來越多，零售網點遍布各地。法國、德國等都相繼出現了各種類型的合作社，并且依據不同的經濟、政治、文化特點，形成了各具特色的合作社模式，如德國的信貸合作社、美國的農業(yè)流通合作社等。

工人運動中萌芽

一百年前，安源路礦工人消費合作社在江西萍鄉(xiāng)成立，這是中國共產黨領導下的第一個消費合作社。

清末民初，合作社這種“外來產物”從西方傳入我國。

1900- 1910年，京師大學堂（北京大學前身） 的兩位留學日本歸國的經濟學教授開設了“產業(yè)組合”課程，合作社思想開始在廣大師生中孕育和傳播。

當時，國內報刊文章將合作社稱之為“協(xié)同組合”“協(xié)社”“協(xié)作社”。1919 年，留美歸國的薛仙舟將“cooperative”譯為“合作社”，此后，這一譯名就沿用至今。

合作社運動的浪潮對當時積貧積弱的中國影響很大，孫中山先生在1919年《地方自治開始實行法》中提出：“地方自治團體所應辦者，則農業(yè)合作、工業(yè)合作、交易合作、銀行合作、保險合作等。”

我國合作社的發(fā)端一般以1918年3月30日正式成立的北京大學消費公社為標志。該社成立之初招股438股，每股5元，銀幣2190元，其業(yè)務宗旨是專備教職員及學生之日常消費物品，在校內設所出售，使社員得到價廉物美之物品。業(yè)務經營分圖書、雜貨兩個部，社員憑證購貨，可享受優(yōu)惠，并可記賬支取物品，每人限額2元，一個月內還清。消費公社半年結算一次，凈利30%為公積金，20%為辦事人員酬金，50%用于社員分紅。

這是一個消費型的合作社，也是我國第一個合作社組織。雖然只存在了很短時間，業(yè)務活動也只限校內，但它開創(chuàng)了中國近代合作社的先河，在我國合作社發(fā)展史上占有重要地位。

在其后的兩年間，上海、武漢、成都、長沙、濟南等大城市里的知識分子建立了10余個消費合作社，形成了“中國初期合作社運動”。不過這些合作社很少生存兩年以上，因為它們主要是對西方社會運動的模仿，而不是基于對中國現實經濟問題的理解。

1949年11月，中央成立了中央合作事業(yè)管理局，主管全國合作社事業(yè)發(fā)展。次年7月，中央合作事業(yè)管理局召開了中華全國合作社工作者第一屆代表會議，通過了《中華人民共和國合作社法（草案）》《中華全國合作社聯合總社章程（草案）》等重要文件，成立了中華全國合作社聯合總社，統(tǒng)一領導和管理全國的供銷、消費、信用、生產、漁業(yè)和手工業(yè)合作社。

法案、章程一出，合作社開始“遍地開花”。到了1952年底，合作社就已遍布各個農村，擁有社員1.3億多，入社社員占農戶總數的90%以上，基層合作社發(fā)展到3.5萬多個，縣以上各級機構2000多個，一張縱橫交錯的農村商業(yè)網初步形成。

1954年7月，中華全國合作社召開了第一次代表大會，修改了社章，并將中華全國合作社聯合總社更名為中華全國供銷合作總社。自此，我國供銷合作社正式成為一個獨立的全國性組織系統(tǒng)。

由于對糧食、油料、棉花等物品有著“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的專營權，供銷社幾乎承擔起了中國農村90%以上的物資供銷。

糧票、布票、油票、糖票便是那個年代最有力見證。由于當時供銷社的生活必需品都是按人頭分配，很多商品都很緊俏，所以逢年過節(jié)供銷社都是人頭攢動、摩肩接踵。往往明天才能到的貨，供銷社都要提前一天在門口豎起牌子通知，第二天還沒開門就有人在門口排起了長長的隊。

當時一個生動的場景被媒體記錄下來：一個人在供銷社排隊買米，發(fā)現自己只帶了米票，卻忘了帶米袋?！叭绻丶胰ツ?，拐回來就肯定買不到米了”，這個人不僅著急，還占著柜臺不肯走。后來，售貨員急中生智，讓他脫下褲子，綁住褲腳，用褲筒當“口袋”才買到了米。

“方向盤、聽診器、營業(yè)員，拿什么都不換！”在供銷社發(fā)展最火熱的年代里，那兒的營業(yè)員可是普通人可望不可及的工作。它與司機、郵遞員、播音員、糧站質檢員并稱為五大黃金職業(yè)。

如果誰家里有一個供銷社售貨員，那么全家人的生活都不用愁了，而且這個崗位的便利條件也是非常大的。比如哪天什么貨要到，最先知道的肯定是售貨員，而其他人只能每天到供銷社詢問，或者在看到門口排起長長的隊時才知道來了新產品，往往到最后只能看著貨品被別人購買一空。

因此，人們都把供銷社的售貨員看作是顧客們的“觀世音”，想盡辦法和售貨員搞好關系，以便能夠得到最新的消息，最先買到所需的商品。

值得一提的是，那時的供銷社不僅賣東西，也買東西。農村里除了糧食由糧站統(tǒng)一收購之外，其他的農副產品全部由供銷社來收購。收購來的農副產品，再通過供銷社銷往全國各地甚至出口國外。

“一手買，一手賣”搞活了農村經濟。農民用自產的麥子、茶葉、雞蛋等很多農副產品到供銷社換購商品，在當時非常流行。

“那時候大家沒有錢，就拿雞蛋換，一個雞蛋5分錢，2個雞蛋可以換一本孩子愛看的小人書，40多個雞蛋可以換一塊布做衣服”，河北省沙河縣禪房供銷社第一代女售貨員趙喜英回憶道。

面對能生錢的“雞屁股銀行”，個別農村主婦望眼欲穿，每天都要把自家母雞的屁股摸一遍，看看有哪只當天會下蛋。

為了方便農民買賣，一些供銷社職工甚至趕著駝隊、背著背簍、挑著扁擔走鄉(xiāng)串村上門服務。“一根扁擔兩個簍，肩挑貨擔繞山走”——當時的田間地頭里，村民之間都流傳著一個“扁擔傳說”。

《紅色背簍》就是當時以基層供銷門店為原型的電影。為解決山區(qū)群眾買賣貨品的難題，供銷社門店職工一改過去坐等客來的做法，輪流用背簍送貨上山，一年四季，從不間斷。因其既收購山貨、農副產品，又零售商品，故被稱為“背簍商店”。這部電影于1965年在全國放映后，立即引起強烈反響，“背簍商店”一時間享譽全國。

二十世紀五六十年代，為了方便農村的老年人，山西省壽陽縣宗艾鄉(xiāng)供銷社職工肖富年就把貨物送到了村民的“炕頭上”?？簧?，老人孩子圍坐在貨盤旁挑選小雜貨，邊上，肖富年用桿秤給農產品稱重。原始的交易中透出濃濃的鄉(xiāng)親情。

幾十年來，供銷社“一手托兩頭”，深深扎根在廣袤的鄉(xiāng)村大地，在穩(wěn)定物價、調控物資方面發(fā)揮了重要作用。

“春風”里沉浮變遷

“一塊老牌子，幾個老頭子，守著破屋子”。隨著改革開放逐步深入，曾經紅火的供銷社貌似淡出了人們的視野，可事實上它一直都在，在努力“適應”著時代的變遷。

改革開放前，國家宏觀經濟體制的引領與普羅大眾微觀的實際需求，使得供銷社成為天之嬌子，實現蓬勃發(fā)展，形成了上下相連、縱橫交錯的一個全國性的流通網絡，為推動一切基本經濟活動有條不紊地進行和發(fā)展作出了巨大貢獻。

然而，隨著改革開放春風吹遍神州大地，供銷社的壟斷地位被終結。

1982年，全國供銷合作總社第三次與商業(yè)部（商務部前身）合并，保留了全國供銷合作總社的牌子，設立了中華全國供銷合作總社理事會，保留了省以下供銷合作社的獨立組織系統(tǒng)。

1993年，按照國務院《關于加快糧食流通體制改革的通知》，實行糧油商品敞開供應，糧票、油票等各種票證就此謝幕。當年底，《人民日報》發(fā)表了題為《改革來了，票證走了》的快評——“持續(xù)了幾十年的糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷制度宣布終結后，化肥、棉花等農資專營權也被放開，供銷社獨一無二的‘尊貴地位悄然淡化”。

由于統(tǒng)購統(tǒng)銷的票證時代結束，供銷社還是在競爭激烈的市場經濟中失去優(yōu)勢，慢慢淡出了公眾視野。

例如，廣西省桂林市供銷體系從20世紀80年代到90年代末，下轄永?？h供銷社只剩了10多個門店，而且負債700多萬元，維持生存都已非常艱難；湖南省平江縣的供銷社，1999年時已欠發(fā)131位在冊職工工資60余萬元，欠繳養(yǎng)老金100萬元，17個店年收入不足10萬元……

有數據顯示，1992- 1999年，全國供銷社累計虧損近450億元，系統(tǒng)各種負債接近1400億元，大量供銷社破產、轉讓，580萬名員工中將近一半下崗、內退。

“幾個老頭子，守著幾間破屋子，掛著一塊老牌子”。二十世紀九十年代的這句順口溜道出了供銷社的落寞。

直到1995年2月，中共中央、國務院發(fā)布《關于深化供銷合作社改革的決定》，決定恢復成立中華全國供銷合作總社，提出支持供銷合作社改革發(fā)展的若干政策措施，要求供銷社要“真正辦成農民的合作經濟組織”。這在供銷社發(fā)展史上具有里程碑意義。

《決定》出臺后，供銷社開始解決遺留問題、加強基層社建設、推進現代流通服務網絡建設，全面對接市場，開始逐步恢復振興。在政策的支持和市場化機制倒逼下，供銷合作社逐步構建起以企業(yè)為龍頭、以連鎖經營為主要業(yè)態(tài)的遍布城鄉(xiāng)的經營網絡。

到2002年，供銷社系統(tǒng)提出了以“四項改造”為重點的市場化的改革方案，核心內容是供銷社和供銷社下屬企業(yè)之間關系分開，自負盈虧并引入社會資本。

此次改革意味著供銷社體系內的一些資產得以盤活，下屬企業(yè)也可以利用起供銷總社在全國農村地區(qū)的網絡資源加快發(fā)展。

之后，通過直營、加盟、資本聯合等方式，供銷社系統(tǒng)在全國各地建立了眾多農資配送中心和農資連鎖經營店，形成了龐大的流通網絡，這也對供銷社后來的發(fā)展起到了重要支撐作用。

在改革的加持下，供銷社迸發(fā)出前所未有的活力，各項經營數據連創(chuàng)歷史新高，遠超計劃經濟時代。從2004年到2008年的這5年間，供銷社銷售總額首次超過萬億元。

2010年，中華全國供銷合作總社成立了全資企業(yè)——中國供銷集團有限公司。自此，供銷合作系統(tǒng)開始進入現代企業(yè)化經營階段。體制優(yōu)勢加上機制改革，供銷社從2009年到2013年的這5年間，規(guī)模從1萬億元增至3萬億元，增加了兩倍。

從2014年開始，新的供銷社體系發(fā)展開始加速。這一年，供銷合作社綜合改革試點列入中央改革辦2014年工作要點，并寫入中央一號文件和《政府工作報告》。

此后，中央陸續(xù)出臺了多個文件，推動和探索供銷社深化改革。

2015年，中共中央、國務院出臺了《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，明確了供銷社堅持為農服務、合作經濟、市場經濟、因地制宜等基本原則，要求要創(chuàng)新農業(yè)生產服務方式、農產品流通服務水平、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺、強化基層社合作經濟組織屬性、推進基層社改造等。

2017年6月，供銷合作社綜合改革專項試點啟動，28個?。▍^(qū)、市）32家單位承擔試點任務……

在這樣的背景下，2017年，全國供銷合作社系統(tǒng)實現銷售總額5.4萬億元，同比增長了13.5%。

“對于供銷社如此巨大的體量，能夠取得10%以上增長是非常難得的”，當時有專家表示，供銷社下轄機關事業(yè)單位2660個，實行企業(yè)化管理78個，僅占2.8%，仍然有非常大的改革空間。